○기획경제국장 정찬식  안녕하십니까? 기획경제국장 정찬식입니다. 
  강남구민의 복리증진과 구정발전을 위해 애쓰시는 복진경 위원장님과 우종혁 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다.
  기획경제국 소관 주요업무보고에 앞서 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
    (간부소개)
  이어서 2024년도 기획경제국 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  조직 및 인력, 분장사무, 예산, 주요 시설 현황 등 일반 현황은 업무보고 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 각 부서별 주요 업무입니다. 
  기획예산과에서는 구정 주요업무의 원활한 추진을 위해 국회, 중앙정부, 서울시 등 대외기관과 적극 협력하고 구의회와 정책협의회 등을 통해 소통을 강화하겠습니다.
  강남구 특성과 여건에 맞는 지속가능발전 전략을 수립하여 중장기적으로 경제성장, 사회 안정과 통합, 환경보존 등의 균형을 이룰 수 있도록 노력해 나가겠습니다.
  주요 재정사업 평가 및 예산 성과계획서의 수립을 통해 재정 운용의 효율성을 강화하고 외부 재원의 적극 발굴과 신속 집행을 추진하여 지역경제에 활력을 불어넣겠습니다.
  또한 구민 생활에 불편을 초래하는 각종 행정규제를 적극 발굴하여 개선하고 이에 따른 법령 정비를 신속히 추진하여 구민 권익보호에 앞장서겠습니다.
  지역경제과에서는 관내 소상공인과 함께하는 동행마켓 운영, 모바일 강남사랑상품권 발행을 통해 소비 진작 및 지역경제 활성화를 도모하고 중소기업 육성기금 융자 지원, 중소기업 해외 마케팅을 적극 지원하여 소상공인, 중소기업의 경영 안정화와 글로벌 경쟁력 제고에 힘쓰겠습니다.
  또한 세곡천 힐링텃밭과 스마트팜을 운영하여 도시농업 활성화와 지속 가능한 미래농업 생태계 조성을 위해 노력하겠습니다.
  주요 상권 및 전통시장 활성화를 위해 동 골목상권 활성화 공모사업, 전통시장 환경 개선, 안전점검, 시장 이벤트 추진 등 다각적인 지원을 추진하여 안전하고 활력이 넘치는 상권을 조성토록 하겠습니다. 아울러 동물복지 인식 함양과 문화적 수요에 맞춰 반려견 돌봄 쉼터 및 순회 놀이터 운영, 반려동물 내장형 등록 지원, 행동교정 아카데미 운영, 길고양이 중성화 및 급식소 설치, 페티펫 홍보 등을 통해 건전한 반려동물 문화 정착을 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
  일자리 정책과는 취약계층의 생활안정 도모를 위한 동행 일자리 사업 등 다양한 일자리 사업과 미취업 청년, 신중년 등 전 구민을 대상으로 4차산업 직업훈련 및 미래 일자리 교육을 지속적으로 추진하겠습니다.
  또한 청년 정책 관련 자문 등을 통해 밀도 있는 청년 정책을 발굴하고 청년의 날을 기념하여 9월 셋째주 청년 주간 행사를 개최하여 청년의 능동적인 사회 참여의 기반을 마련하겠습니다.
  아울러 역삼로 창업가 거리에 강남 취창업 허브센터를 운영하여 스타트업의 조기 창업을 돕고, IR 컨설팅 및 국내외 투자 유치 등 각종 지원 사업을 통해 유망 스타트업의 유입 및 성장의 발판을 마련하고자 합니다.
  그리고 사회적 경제육성지원센터를 운영하여 관내 사회적 경제 기반을 공고히 하고 판로 개척을 통해 지속 가능한 사회적 경제 생태계 조성을 도모하겠습니다. 또한 일자리지원센터 운영과 구인기업 초대의 날, 행복일자리 드림 페스티벌 등의 행사를 개최하여 민간부분 일자리 발굴과 맞춤형 구직자 매칭을 통해 구민 취업 지원 서비스를 지속적으로 제공하겠습니다.
  세무관리과에서는 재산세, 종합부동산세 등 각종 조세와 부담금의 부과 기준으로 활용되는 2024년 개별주택가격에 대하여 특성 조사, 가격 산정 및 결정 공시 업무를 공정하고 정확하게 추진하겠습니다.
  지난 연도 지방세 및 세외수입 체납자에 대하여 부동산, 차량, 예금 등의 압류, 공매, 예금 추심, 출국금지, 고액 체납자의 명단 공개 등 강력한 체납 처분과 자동차세 및 자동차 관련 과태료 체납 차량의 번호판 영치 등 체납세액을 적극 징수함으로써 건전한 납세 풍토 정착과 구세입 증대에 기여토록 하겠습니다.
  재산세과에서는 재산세, 부동산 및 차량 취득세, 등록면허세, 자동차세 부과징수 업무를 하고 있습니다.
  구세 수입의 약 81%를 차지하는 재산세 과세 자료의 철저한 정비로 탈루세원을 발굴하고 감면, 부동산 전수조사 등을 통해 구 재정수입 확충에 최선을 다하겠습니다.
  또한 친절하고 청렴한 세무행정을 위한 노력을 강화하고 성실 납세자 보호를 위해 인터넷, 모바일, 현금 인출기, 전용계좌 납부 등과 같은 다양하고 편리한 납부 시책을 적극 홍보하겠습니다.
  마지막으로 지방소득세과에서는 지방소득세, 등록면허세, 주민세 부과징수를 담당하고 있습니다. 적극적인 납세 홍보 및 다양한 납부 편의 서비스를 제공하여 납기내 징수율을 높이도록 총력을 다하겠습니다.
  또한 정확하고 철저한 과세 자료 정비로 누락 세원을 방지하고 현년도 체납고지서 발송 및 재산 압류 등 체납처분 활동을 통해 조세 형평성을 제고하고 구 재정 확충을 위해 노력하겠습니다. 그리고 징수율 제고를 위하여 납부 기한에 대한 안내문자 발송 등 적극적인 행정으로 재산세 부과, 징수 업무에 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 기획경제국 소관 2024년도 주요업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.

○기획예산과장 서혁수  안녕하십니까? 기획예산과장 서혁수입니다. 
  의정활동에 노고가 많으신 행정재경위원회 복진경 위원장님 그리고 우종혁 부위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
   기획예산과 일반현황은 책자를 참고해 주시기 바라며 소관 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.

    (별첨1)

  이상으로 기획예산과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○지역경제과장 조현석  안녕하십니까? 지역경제과장 조현석입니다. 
  강남구민의 복리증진과 구정발전을 위해 애쓰시는 복진경 위원장님과 우종혁 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  지역경제과 소관 2024년 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

    (별첨2)

  이상으로 지역경제과 소관 주요업무를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○일자리정책과장 박훈홍  안녕하십니까? 일자리정책과장 박훈홍입니다. 
  구민의 복리증진과 구정발전을 위해 애쓰시는 복진경 위원장님과 우종혁 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  일자리정책과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.

    (별첨3)

  이상으로 일자리정책과 주요업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○일자리정책과장 박훈홍  박다미위원님 질의에 일자리정책과장 답변드리겠습니다.
  말씀하신 청년 네트워크에서 도출한 심리상담지원 같은 경우에는 지금 제가 파악하고 있기로는 저희는 위탁체를 선정을 해서 대면 상담을 위주로 할 예정이고요. 만 19세에서 39세 그러니까 주민자치과나 타 부서에서 하는 사업들의 경우에는 연령 구분이 없는 것으로 알고 있습니다.
  저희는 청년들을 대상으로 해서 이들의 취업이라든지 혹은 취업을 위해서 마음, 요새는 이제 마음들이나 이런 고통을 겪고 있는 친구들이 많아서 그들의 마음을 좀 읽고 상담을 진행하는 과정으로 진행을 할 예정입니다.

○일자리정책과장 박훈홍  저희가 지금 현재 이 사업을 추진할 예정 시기는 하반기로 하고 있고 지금은 내부적으로 검토과정에 있습니다. 좀 더 살펴서 잘 진행해 보도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  네, 위원님 말씀 잘 귀담아서 저희 사업계획 수립할 때 많이 보충하도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  감사합니다.

○지역경제과장 조현석  이도희위원님 질의에 지역경제과장 답변드리도록 하겠습니다.
  지적해 주신 바와 같이 저희 공약 사업 중의 하나가 어반 스마트팜 지원 설치 사업입니다. 그런데 작년까지는 저희가 어반 스마트팜을 설치하기 위해서 용역을 1년 동안 진행을 했었고요. 그 용역사항 안에 그 사업에 대한 어떤 장소라든지 또 사업 장소에 따른 어떤 건물이 들어섰을 때 사업을 운영하기 위한 방향 등을 용역에 담아서 작년 1월 동안 추진을 했었습니다.
  그런데 저희가 잘 아시겠지만 스마트팜 혁신센터라고 하는 걸 짓기 위한 장소가 사실 상당히 확보하기가 좀 어렵습니다. 그래서 그 용역 사항 중에 첫 번째로는 공약에서도 제시해 주셨던 것 같이 도심 안에 어떤 주민들이 쉽게 접근하기 위한 어떤 장소로 하려고 하다 보니까 첫 번째로는 영동대로 지하 공간을 개발할 때 저희가 그 안에 장소를 하나 확보하는 것이었고요. 그게 안 됐을 때는 대안으로 세곡동 512번지를 저희가 이제 그곳에다 장소를 신축하는 안으로 하나의 용역안이 나왔었습니다. 그래서 그것뿐 아니라 저희가 올해 이제 계속 장소를 좀 적정한 곳을 찾기 위한 노력들을 계속 할 것이고요. 그다음에 이 스마트팜 혁신센터가 지어지기 전까지는 저희가 이제 기존에 세곡동에 스마트팜 농장이 있기 때문에 이거를 활용해서 스마트팜 혁신센터가 들어갔을 때 적용할 수 있는 프로그램들을 저희가 기존 세곡동 스마트팜 농장에다가 적용을 하려고 합니다.
  그래서 저희가 제안설명 드렸던 그 부분 안에 포함됐던 게 리빙랩을 운영하는 것이라든지 인큐베이팅 혁신 프로그램을 운영하는 거라든지 그런 두 가지 프로그램을 사전에 저희가 스마트팜 농장에다가 한번 적용을 한번 해보려고 계획하고 있습니다.

○지역경제과장 조현석  장소 확보에 따라 물론 그 면적은 좀 달라질 것인데요 지금 그런 어떤 프로그램을 적용해 볼 수 있는 것이 지금 세곡동에 있는 스마트팜이기 때문에 그것을 활용하려고 하는 부분입니다.

○지역경제과장 조현석  지적해 주신 바와 같이 저희가 청담동 미세먼지 프리존 같은 곳도 제가 다 한번 그곳하고 연결을 한번 해봤었는데 여러 가지 사정상 사실은 저희가 적용하기 어려운 부분이 있었습니다. 
  그래서 위원님 지적해 주신 바와 같이 공약의 처음 취지처럼 저희가 단순하게 주민들을 체험이나 단순체험이라든지 교육을 위한 이런 것을 떠나서 귀농을 하기 위한 분이라든지 영농의 학과 학생들이라든지 어떤 스마트팜과 관련돼서 창업을 하기를 희망하시는 분들을 좀 모아서 전문적으로 저희가 교육이라든지 이런 것을 추진하려고 계획하고 있습니다. 

○지역경제과장 조현석  지적해 주신 바와 같이 동 안에 골목상권이 활성, 형성되지 않은 동들도 있을 수 있습니다. 그런데 저희가 사업을 크게는 동 골목상권 활성화 사업하고 주요상권 활성화 사업으로 그게 지금 여기 표에도 보시는 바와 같이 나눠져 있는데 동 골목상권 활성화는 동주민센터 주관으로 관할 동에 어떤 상권이 있다고 한다면 그것을 활성화하기 위해서 상인분들과 하고 같이 연계해서 할 수 있는 사업인 거고요. 만약에 상권이 없다고 하더라도 조그마한 어떤 소규모 상권, 상인회가 구성되지 않았다 하더라도, 사실은 저희가 어떤 사업이건 이런 모든 사업들 진행하는데 가장 주관적인 게 상인회 구성이 상당히 우선입니다. 그리고 그분들이 주관이 되어야 되는데 만약에 그런 분이 없다고 한다면 관련 어떤 단체라든지 어떤 조합이라든지 이런 분들이 상인회가 아니어도 구성이 되어 있다고 한다면 그런 분들을 또 연합해서 자기네가 무엇인가 동을 한번 살려보겠다, 상권을 살려보겠다고 했을 때 저희가 공모사업을 받아서 추진할 수 있는 게 주요상권 활성화 사업입니다. 그래서 두 가지가 좀 구분되어 있기 때문에 저희가 나름대로는 최선을 다해서 노력을 하려고 하고 있습니다. 

○기획예산과장 서혁수  이도희위원님 질의에 기획예산과장 답변드리겠습니다.
  그때 지난번에 지적했던 사항들에 대해서는 전반적으로 다 점검을 했습니다. 문제가 있던 점들은 다 보완토록 했습니다. 그래서 제가 자료를 하나 드리겠다는 말씀을 드리고요. 
  그다음에 저희도 계속 고민이 되고 있는 게 어떤 인건비 상승이나 계속 업무들이 확대되고 있는 부분이 있습니다. 그래서 그런 부분들은 금년도 상반기에 복지 분야가 많기는 한데 분야별로 샘플링을 해서라도 저희가 자체적으로 한번 분석을 해보려고 하고 있고요. 만약에 안 되면 용역이라도 해서 우리가 전반적으로 방향성을 잡고 끌고 가야 되겠다, 그렇게 생각하고 있습니다. 

○기획예산과장 서혁수  계속해서 답변드리겠습니다.
  말씀하신 대로 저희도 그런 문제점은 다 똑같이 인식을 하고 있습니다. 그래서 공단이나 우리 재단도 있고 계속 아까 말씀드렸다시피 이제 규모가 커지고 비용적인 측면 그리고 다른 분도 말씀해 주셨지만 목적과 취지에 맞느냐. 이런 부분도 함께 고민을 하고 있어서요. 저희가 나름대로 내부적으로 노력하고 안 되면 말씀하신 대로 용역이라도 저희가 줘서 이 부분은 저희도 분명히 방향성을 잡고 장기적으로 업무를 개선해 나가야 된다고 하니까요 한번 그 부분은 저희가, 제가 신경을 많이 써서 한번 해 보도록 하겠습니다.

○기획예산과장 서혁수  도시관리계획 변경 분야는 어느 분야죠? 신청사 말씀하시는 겁니까? 

○기획예산과장 서혁수  이도희위원님 질의에 기획예산과장 답변드리겠습니다.
  신청사 부분은 4분기의 결과를 보면 일부추진으로 되어 있습니다. 그런데 이 부분은 제가 자세히 말씀은 못 드릴 것 같고요. 제가 아는 범위에서 말씀드리자면 세텍 부지를 아마 많이 들어보셨을 겁니다. 그래서 서울시의 용역이 한 3월 정도에 결과가 나오는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서 우리 구가 필요로 하는 면적이 있기 때문에 그 부분에 대해서는 서울시와 지금 협의하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그리고 그 외에 또 다른 부분들은 답변을 거기서 드려야 될 것 같아서 제가 자세히 못 드리는 점 양해해 주시면 고맙겠습니다. 

○기획예산과장 서혁수  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그 부분은 저도 64% 되어 있다고 그래서 그 부분은 공감을 하고요. 조금 더 세밀하게 저희가 보도록 하겠습니다.

○기획예산과장 서혁수  김현정위원님 질의에 기획예산과장 답변드리겠습니다.
  말씀하신 대로 저희 주요업무들을 다 보셨겠지만 대규모 개발사업들이 많습니다. 영동대로에 국제교류복합지구가 진행되는 것도 있고 로봇거점지구도 있고 그외 등등해서 그래서 저희가 그런 사업들은 서울시나 국토부나 정부 부처와 관련이 많이 되어 있습니다. 
  그래서 그런 부분들을 협력을 해 나가고 그다음에 그런 관련부서와 저희가 이제 또 총괄적으로 자료를 작성하는 부분이나 소통해야 될 부분들이 있더라고요. 그런 부분들을 저희가 노력해 나간다는 말씀이고 그런 일이 있을 때 보면 자료작성이나 그쪽하고 연계나 소통 부분에 기획예산과에서 역할을 많이 해야 되더라고요. 
  그래서 지난번에 보면 GTX 문제라든지 여러 건이 있었지만 국토부 장관을 만나러 갔을 때 저희가 같이 갔고 또 서울시장님 하고 면담할 때도 저희가 자료를 작성해서 같이 지원을 해줬고요. 그래서 대규모 개발사업이라든지 그 외의 저희가 현안사항이라든지 또 꼭 필요한 사항에 대해서는 저희가 지원도 하고 같이 이렇게 그런 소통 활동과 협력을 해나가겠다는 말씀입니다.

○기획예산과장 서혁수  계속해서 답변드리겠습니다.
  말씀하신 대로 저희 청장님도 정책협의회 때 뵈었지만 구의회하고 의원님들과의 소통을 작년부터 되게 강조를 많이 하고 계십니다. 그래서 저희들도 그 부분은 되게 유념을 하고 있고요. 앞으로 그런 변경사항이나 의회 협조 구할 사항이나 또 지역구의원님들과 해야 될 사항에 대해서는 사전에 소통을 하도록 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

○기획예산과장 서혁수  김현정위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  청소년들 의견도 저희 구정에 반영하는 게 좋겠다는 취지에서 이것은 계획을 하고 있는데요 일단 교육지원과의 협조를 얻어서 학교에 저희가 공문발송이라든지 이런 것도 홍보물을 작성해서 나눠주겠지만 또 필요할 경우 직접 찾아가서 학교와 협조해서 시간을 주시면 그런 설명을 드려서 학생들 의견을 받으려고 그렇게 계획하고 있습니다. 

○지역경제과장 조현석  김현정위원님 질의에 지역경제과장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 지적해 주신 바와 같이 관내 중소상공인들을 위하여서 많은 금융지원서비스사업도 하고 있습니다. 대표적인 게 저희가 중소기업육성기금을 활용해서 융자지원이라든지 시중은행 대출이자 지원사업 등을 하고 있습니다. 
  위원님께서 진입장벽이라고 말씀을 해 주셨는데 융자같은 경우 저희가 예산을 활용해서 중소상공인들에게 직접 일종의 대출을 해 주는 거다 보니까 어떤 면에서는 공적자금이기는 하지만 또 회수를 또 전제로 하고 있습니다. 그러다 보니까 저희가 어떤 그분들의 어떤 신용도를 평가할 수밖에 없는 부분이 있어서 그런 것은 저희가 말씀해 주신 그런 부분들을 감안해서 또 많은 분들이 혜택을 받으실 수 있도록 그런 기준을 완화한다든지 그런 부분 저희도 검토를 하도록 하겠습니다.

○지역경제과장 조현석  네, 충분히 인지하고 또 공감하고 있습니다. 

○지역경제과장 조현석  위원님께서 지적해 주신 바와 같이 일회성 행사만으로는 사실은 그 골목상권의 어떤 활성화를 부흥하기는 사실 힘든 게 사실입니다. 그래서 작년부터도 많은 위원들께서 지적해 주신 바와 같이 축제에 대한 사후평가라든지 그런 것을 지적을 해 주셔서 저희도 올해는 이 축제를 계획하면서부터 조금 더 그 축제가 내실 있게 저희가 한번 사전에 검토도 하고 축제가 끝난 후에 그게 주민들의 어떤 호응이 있었는지 그런 부분도 저희가 평가에 반영할 수 있도록 그런 제도도 제가 보완해보도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  김현정위원 질의에 일자리정책과장 답변드리겠습니다.
  지금 말씀하신 다양한 분야의 컨퍼런스를 위한 네트워킹데이를 저희가 연 6회 잡고 있습니다. 그런데 이 부분은 타 기관 스타트업들과 같이 해서 협업을 하는 관계이기 때문에 지속적으로 저희는 계속 이것을 이끌어나갈 계획을 갖고 있기는 합니다. 

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 의견을 잘 살펴서 저희 사업에서 참여도와 실질적인 성과가 이루어질 수 있도록 노력하겠습니다.

○기획예산과장 서혁수  네. 

○기획예산과장 서혁수  손민기위원님 질의에 기획예산과장 답변드리겠습니다.
  말씀하신 대로 저희가 민선8기 들어서 구정비전 및 목표들이 있지 않습니까? 공약사업도 있지만. 그런 것들은 성과계획서에 잘 반영을 해서 목표달성 될 수 있도록 하고 목표설정도 조금 엄격히 하겠다는 그런 말씀을 드리겠습니다. 
  그리고 특별조정교부금 및 특별교부세는 행안부나 서울시에서 내려오는 예산들인데요. 그게 작년에 저희가 겪어보니까 제출을, 사업에 대해서 제출을 하라고 내려오면 급하게 이렇게 부서에 확인하고 자료를 요청받다 보니까 저희가 늦더라고요. 그래서 금년도에는 미리 관련부서들이 공원녹지과나 도로관리과나 치수과나 주요 사업부서들이 있습니다. 그래서 그 부서하고 협의해서 미리 사전에 발굴해놓겠다 이런 말씀을 드리겠습니다.
  그리고 구정보고회 저도 참석을 했습니다만 두드러진 사업 몇 가지라고 하기에는 난감하기도 하는데요 그때 많이 민원제기 하셨던 부분들이 모아타운도 있고 각 지역별로 다 특색이 있었습니다. 지역별도 또 여러 가지 여건이 다르기 때문에 달랐는데 그리고 제가 주로 들었던 내용 중의 하나는 다른 동에 비해서 우리 지역에 복지시설이 부족하다 이런 또 의견도 꽤 있었고요. 작게는 주민문화센터라든지 각 지역에 있는 그런 시설에 대한 프로그램 운영, 이런 내용들이 기억이 납니다. 그래서 그런 부분들도 어차피 답변을 빨리 드리도록 그렇게 아마 주민자치과에서 준비하고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 장기적으로 할 사항, 단기적으로 할 사항 그렇게 준비하고 있는 걸로 알고 있고요. 
  60% 달성을 해서 가장 신속히 할 사업이 뭐냐, 이렇게 물으신다고 그러면 개별 사업별로 어떻게 말씀드린 거고 금년도에 계획된 사업들이 모두 신속히 추진되어야 된다고 생각을 합니다. 저희 내부적으로는 저희가 차담회도 있고 하시지만 청장님 말씀하시는 것도 상반기 내에 그리고 업무를 추진할 수 있는 것은 2월, 3월달에 다 스타트를 시켜라, 이렇게 저희가 내부적으로 업무를 진행하고 있습니다. 그래서 몇 가지 말씀드리기보다는 금년도 계획된 사업들이 모두 소중하고 빨리 추진해야 된다, 이렇게 말씀드리겠습니다. 

○기획예산과장 서혁수  손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  저희가 이 업무는 저희가 전화를 돌리지는 않고요 매니페스토운동실천본부 거기에 업무를 맡겨서 진행을 하고 있습니다. 그래서 강남 거기에서 확보된 주민들 또 주민들 숫자나 이런 것들이 있지 않겠습니까? 그래서 1차, 2차 전화 ARS 무작위로 추첨해서 하고 두 번째는 전화면접을 해서 확정을 하는 그런 과정으로 진행되는데요. 
  지금 선정은 끝났습니다. 그래서 각 동별로 두세 분 정도씩 하고 많게는 세곡동 제 기억에는 한 다섯 분 정도 되더라고요. 그래서 지역이 넓어서 그런지 세곡동 주민참여가 높고 나머지 동은 두세 분 정도씩 그렇게 보시면 됩니다. 그래서 34명 정도를 확정했고요. 저희가 위촉을 했습니다. 그래서 1차 회의는 했고 2차, 3차 회의를 해서 3월달 정도 되면 공약사항이 저희가, 저도 와서 분석을 해보니 외부환경요인이라든지 어떤 외부조건 때문에 저희 의지만으로 안 되는 것들이 있더라고요. 그래서 그렇게 부득이 안 되는 것들은 조정을 하고 그다음에 주민들을 위한 필요사업들, 신규사업도 발굴을 작년에 했지 않습니까? 그래서 주민들에 혜택이 가는 것들은 몇 가지라도 반영을 해서 약속을 청장님이 하고 이행을 하면 좋겠다, 그렇게 진행을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  손민기위원 질의에 일자리정책과장 답변드리겠습니다.
  관심 가져주셔서 감사하고요 일단은 제가 1월 1일자로 해서 이 부서에 오고 나서 일을 하면서 팁스타운은, 역삼벤처촉진지구 하고 있는 저희 벤처라든지, 역삼 스타트트랙을 방문을 했었는데 일단 저희 취창업센터를 먼저 방문을 했었고요. 다른 팁스랑 이런 부분들은 지금 만남을 가지려고 하고 있습니다. 

○일자리정책과장 박훈홍  네, 예정하고 있습니다. 

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 의견에 감사드리고요. 
  지금 안 그래도 여기는 벤처라든지 저희가 벤처육성촉진지구로 되어 있기 때문에 지속적인 관심을 많이 가질 예정이고 계속적으로 지난해도 그랬지만 업무협약을 통해서 팁스와 마루라든지 계속 진행을 하고 있습니다. 위원님 말씀 잘 새겨서 올해도 잘 해보도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  감사합니다. 

○일자리정책과장 박훈홍  한윤수위원 질의에 일자리정책과장 답변드리겠습니다.
  아마 위원님께서 말씀하시는 것이 저희 창업펀드 조성에 대해서 질의를 하신 거라고 제가 생각됩니다만 저희가 창업펀드는 2021년도에 1호를 조성을 했습니다. 그래서 매년 10억씩 저희가 투자를 했고요. 이 투자금은 총 8년간의 기간이 필요합니다. 그래서 투자 4년 그 이외 회수 4년 이렇게 되어 있어서 저희가 2021년도부터 매년 10억씩을 3년을 했고요. 올해는 아직까지 이제 계속 투자만 하고 있는 시기여서 올해 이걸 계속 투자를 할 것이냐라는 많은 고민을 하다가 2024년도에 예산은 일단 편성을 보류한 상태고요. 아직 최초 펀드조성이 된 부분들이 회수되려면 올해가 지나야 할 것 같습니다.
  지금 펀드 조성한 부분들에 있어서는 1호 펀드, 2호 펀드, 3호 펀드는 저희 강남구 업체를 비중을 많이 해달라는 요구를 해 드린 상태입니다.

○일자리정책과장 박훈홍  계속해서 답변드리겠습니다. 
  3호 펀드는 최종 지금 확정 금액이 360억으로 최종 정리가 되어 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  네, 목표가 500, 네 맞습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  3호 펀드는, 제가 잘못 답변을 죄송합니다.
  3호 펀드는 저희가 당초 목표액인 200억이었습니다. 200억이 넘는 거고요. 500억은 저희가 1호 펀드였을 때 530억을 했었고요.

○일자리정책과장 박훈홍  1호 펀드가 530억, 2호 펀드 300억입니다. 그리고 3호 펀드가 200억이었습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  목표액은 경기 침체 등 여러 가지 상황을 고려해서 모태펀드와 같이 해서 조성을 하는 사업인데 3호 펀드는 처음부터 목표액은 200억으로 설정이 된 것으로 알고 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  그것은 운용을 해봐야 결과를 알 수 있다고 생각을 하고요.
  지금 아까 말씀드린 대로 저희가 1호 펀드의 경우 530억을 조성을 해서 지금 운용을 하고 있기 때문에 

○일자리정책과장 박훈홍  최종 조성이 되었습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  저희 지금 청년위원회와 청년정책위원회하고 총 3개가 있는 걸로 알고 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  3개가 있는 걸로 알고 있습니다. 한 위원회는 비상설로 해서 빠진 걸로 알고 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  제가 듣기로는 지금 작년에 위원님께서 의견을 주셔서 지금 2회 개최할 예정으로 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  그 부분에 대해서는 제가 좀 검토를 해보고 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 의견 잘 세밀히 한번 살펴보겠습니다.

○지역경제과장 조현석  네, 맞습니다. 제2 힐링텃밭을 개장을 했습니다.

○지역경제과장 조현석  힐링텃밭을 운영하면서 별도로 페스티벌을 운영하는 거를 제안해 주시는 말씀입니까?

○지역경제과장 조현석  네, 알겠습니다. 
  지적해 주신 바와 같이 저희가 힐링텃밭을 운영하면서 많은 주민들의 호응이 컸기 때문에 올해는 제2 텃밭을 좀 더 확장을 했는데 그 부분과 아울러서 지적해 주신 바와 같이 필요한 어떤 페스티벌 같은 어떤 부가적인 게 더 필요하다고 한다면 저희도 그런 부분을 충분히 검토하도록 하겠습니다.

○지역경제과장 조현석  네, 알겠습니다. 

○일자리정책과장 박훈홍  전인수위원님 질의에 일자리정책과장 답변드리겠습니다.
  위원님 지적이 맞습니다. 저희가 이거를 자료를 만들면서 40세에서 65세 미만입니다. 정확하게 미만이고 65세는 들어가지 않습니다. 그런데 저희가 하면서 미만자가 빠진 것 같습니다.
  죄송합니다.

○일자리정책과장 박훈홍  네, 죄송합니다. 
  왜냐하면 법상에 65세부터는 저희가 어르신 경로우대 쪽으로 들어가기 때문에 그 신중년은 65세 미만까지가 맞습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  의견에 감사합니다만 지금 현재 법상에서는 그렇습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  신중년은.

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  이 사업은 계속적으로 진행이 되고 있어서 많이들 알고 계시고 저희 홈페이지나 이런 걸 통해서 공고를 계속 띄우고 있습니다. 기존에 하셨던 분들이 이게 끝나고 나면 이 사업이 있다는 걸 알고 계시기 때문에도 인지를 좀 많이 하시는 편입니다.

○일자리정책과장 박훈홍  저희가 홈페이지를 통해서 일단은 공고를 많이 하고 있는 상황입니다. 그리고 공문이나 이렇게 게시판을 통해서 홍보를 하고 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  잠시만요. 위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  제가 경쟁률까지는 지금 정확하게 기억은 나지 않지만 소요, 그러니까 요구는 많이 들어옵니다. 들어오는데 이제 자격 기준이 말씀하신 취약계층이기 때문에 그 요건을 부합하시는 분들이 있는 거에 대한 선발기준이 좀 있어서 그 부분이 좀 있고 저희가 항상 뽑을 때 약간 예비 인원을 한 20~30명까지 해놓고 뽑습니다. 그래서 중도 포기하시는 분들 같은 경우에는 계속 충원을 해서 배치를 하고 있는 상황입니다.

○일자리정책과장 박훈홍  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희가 나름 홍보를 하고 있다고 지금 생각하고 있지만 위원님 말씀을 잘 새겨서 좀 더 홍보를 강화하도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 
  저희 홍보할 때 의원님들께도 이 지금 홍보 기간인 사항을 같이 알려드리도록 하겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  네, 알겠습니다. 
  위원님들과의 소통 강화 측면도 있고 저희들이 이 사업을 추진할 때는 의원님들께 꼭 같이 홍보토록 하겠습니다.

○지역경제과장 조현석  전인수위원님 질의에 지역경제과장 답변드리도록 하겠습니다.
  영동시장에는 물론 상가, 조그마한 상가들에는 이제 화장실은 없는데 저희가 그 앞에 다이소 건물을 이용해서 저희가 화장실을 이용할 수 있도록 저희가 협의가 된 부분이 있습니다.

○지역경제과장 조현석  언제부터라고 시기는 제가 정확히 기억은 안 나는데 그 영동시장에 공동 화장실로써 이용할 수 있도록 지정은 되어 있습니다.

○지역경제과장 조현석  지원을 말씀

○지역경제과장 조현석  그 화장실에 대한 별도로 저희가 지원을 해 드리는 건 없습니다. 그 건물의 화장실을 쓸 수 있게끔 저희가 협의가 돼서 오시는 분들이 쓸 수 있게끔은 되어 있지만 저희가 별도로 지원해 드리는 사항은 없습니다.

○지역경제과장 조현석  그거는 저희 지역경제과에서 했던 사항은 아니고요. 기존에 아마 그러면 청소행정과 같은 

○지역경제과장 조현석  청소행정과

○지역경제과장 조현석  그럼 그 부분은 제가 더 확인을 해 보도록 하겠습니다.

○지역경제과장 조현석  그 건너편, 제가 상가 이름이 정확히 기억이 안 나는데 그 다이소 건너편에 있는 상가가 저희가 지정돼 있는 화장실로 알고 있습니다.

○지역경제과장 조현석  저희가 별도의 지원은 없습니다.

○지역경제과장 조현석  네, 알겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  이도희위원님 질의에 일자리정책과장 답변드리겠습니다.
  지금 말씀하신 것처럼 펀드는 저희가 투자 대상은 창업 실력이 있는 중소기업 벤처기업이고요. 그다음에 투자 4년에 회수 4년 해서 총 8년간 운영을 하는 겁니다. 그다음에 이제 운용사가 있어서 이 운용사에서 조건에 맞는 그러니까 출자 조건에 맞는 회사들을 찾아서 지원을 하고 있는 방법이고 저희가 회수하는 방법은 기업 공개나 인수합병이라든지 세컨더리 펀드를 조성을 해서 운용을 하도록 그렇게 되어 있기 때문에 아직까지는 손실은 

○일자리정책과장 박훈홍  제가 알고 있기로 지난 작년에 투자를 계속했었고 최근 잠시만요. 최근에 1호 펀드 쪽에서 이익금, 배당금이라 그러나, 1,700 정도의 수익금이라고 해서 저희가 배당을 받은 최근에 있습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  예.

○일자리정책과장 박훈홍  알겠습니다.

○일자리정책과장 박훈홍  위원님 말씀 잘 새겨서 세밀히 살펴보도록 하겠습니다.

○세무관리과장 김미욱  네, 그렇습니다. 

○세무관리과장 김미욱  이동호위원님 질의에 세무관리과장 답변을 드리겠습니다.
  제가 공교롭게 직장생활 하면서 재무과나 예산팀이나 이런 숫자하고 관계된 부서에는 한 번도 근무를 안 해봐서 조금 그거에 대한 부담감은 많이 있습니다.

○세무관리과장 김미욱  이동호위원님 질의에 세무관리과장이 답변을 드리겠습니다.
  먼저 저희 140여명의 세무직 직원들을 애정해 주시고 늘 관심 가져주신 점에 대해서 먼저 감사의 말씀을 전달하고 싶습니다. 이제 승진이나 근평이 1개 과장이 어찌 할 수 있는 부분은 사실 아닙니다. 다만, 저희들이 세무직 직원들이 조직원의 한 부분을 차지하고 있음에도 불구하고 그동안에 이제 행정직들이나 여러 가지 조직 내에서 의사소통의 문제라든가 우리 세무직들이 가지고 있는 어려움과 한계가 있는 것으로 알고 있습니다.
  그래서 담당과장으로서 또 3개 세무과를 책임지는 과장으로서 소통해야 될 부분들과 또 저희들의 선에서 결정되지 않는 것들 또 윗분들한테 건의해야 될 부분들, 이런 것들을 제가 면밀히 챙겨봐서 좀 세무직들이 기분 좋게 나와서 사무실에서 일할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○세무관리과장 김미욱  위원님의 애정 어린 의견 제가 잘 존중해서 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○재산세과장 이덕배  이동호위원님 질의에 재산세과장이 답변드리도록 하겠습니다.
  구세인 재산세가 2014년부터 현재 2022년까지는 약 9년간 계속 지속적인 재산세 세입의 증가가 있었는데 유일하게 22년 대비 23년도 세입이 약 490억 정도가 감소하는 한 해였었습니다. 그런데 24년도에도 정부의 지속적인 재산 보유세 완화 정책으로 인해서 아마 올해도 약보합 정도의 예상은 하고 있는데 지금 현재 표준주택 가격이나 개별주택 가격이 공시가 되어야 알겠지만 약보합 정도로 예상하고 있습니다.

○재산세과장 이덕배  예, 맞습니다.

○재산세과장 이덕배  계속해서 이동호위원님 질의에 재산세과장이 답변드리겠습니다.
  현재 나와 있는 공시된 가격을 보면 표준주택 가격의 경우에는 24년 기준으로 전년도 대비 서울시 평균 약 1.2% 정도가 상승 예정이고요. 강남구의 경우가 1.86%가 증가될 예정입니다.
  그러니까 표준주택 가격이 소폭이지만 상승한다 하면 저희 공동주택 가격이나 개별주택 가격 표준지를 기준으로 산정을 하는 개별주택 가격도 약간의 증가가 있지 않을까, 그러면 금년도 재산세 세입에도 그 영향이 약간은 미치지 않을까 예상하고 있습니다.

○세무관리과장 김미욱  이동호위원님 질의에 세무관리과장이 답변을 드리겠습니다.
  지금 현재 표준가격은 공시가 벌써 돼 있는 상태이고요. 그래서 원래 1.87%를 올리겠다고 하는 것을 저희들이 여러 루트를 통해서 의견을 제시했음에도 불구하고 0.01% 조정을 받아서 1.86%가 지금 조정을 받은 상태이고요. 그거에 따라서 개별주택가격도 저희들이 책정을 다 했고 오늘부터 부동산원에서 나와서 저희들이 제대로 했는지 검증하는 단계에 있습니다. 
  저희들이 개별주택 같은 경우에는 1.86% 변동이 불가피한 상황이고요. 다만 공동주택 같은 경우에는 저희 자치구의 의견을 묻지는 않지만 저희들이 부동산원과 국토부에 공문으로 저희 강남구에 여러 가지 상황을 봤을 때 마이너스 13.03% 정도를 하향조정해 주는 게 맞다는 의견을 저희들이 공문으로 제시를 했고 저희 관내에 국회의원님들과 여러 분들을 통해서 이게 관철될 수 있도록 저희들이 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

○세무관리과장 김미욱  전인수위원님 질의에 세무관리과장이 답변드리겠습니다.
  저희들이 이제 다년, 5년간의 데이터를 분석을 하고 최근 거래실적이라든가 실거래가를 다 반영을 해서 자료를 만들었으니까요 그 자료를 관내 우리 세 분 국회의원님들 하고도 소통을 하고 그래서 보좌관이나 이런 분들을 통해서 국회 국토부에 강하게 어필 될 수 있도록 저희들도 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

○세무관리과장 김미욱  최선을 다하겠습니다.

○세무관리과장 김미욱  이도희위원님 질의에 세무관리과장이 답변을 드리겠습니다.
  제가 세무관리과장으로 발령을 받고 첫 보고를 들어갔을 때 청장님께서 이도희위원님의 5분발언에 대해서 들여다 봤는지라고 질의를 해 주셨습니다. 저희가 업무를 안 하려고 저희 권한이 아닙니다라고 말씀드리는 거는 아니고 현실적으로 조금 관여하기가 상당히 어려운 부분들이 있습니다. 
  그래서 저희들이 아까도 금방 말씀드린 것처럼 선제적으로 저희 강남구의 현황을 자꾸 어필하고 오늘 보도자료 나온 것도 보면 저희들이 이렇게 약간 붕괴위험이 있던 대종빌딩 같은 경우에도 저희들이 이게 붕괴위험도 있고 지금 공실이 10여년째 이용되기 때문에 이것은 조정을 해 줘야 된다고 그래서 지금 다른 거에 비해서 13%, 거기만 13% 정도 마이너스 13%를 반영을 했거든요. 그래서 구청이 할 수 있는 일은 최선을 다 하고 그 과정에서 저희들이 자치구 공무원이 할 수 있는 게 한계가 있기 때문에 서두에도 말씀을 드린 것처럼 조금 더 적극적으로 관여해 주실 수 있는 선출직 분들과 소통을 하면서 위원님들의 의견이 잘 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○세무관리과장 김미욱  감사합니다. 

○세무관리과장 김미욱  네, 챙겨보겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  안녕하십니까? 미래문화국장 문경수입니다.
  강남구민의 삶의 질 향상과 강남구 발전을 위해 노력하시는 복진경 행정재경위원회 위원장님과 우종혁 부위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
  미래문화국 소관 2024년도 주요업무보고에 앞서 부서장 및 간부소개를 해드리겠습니다.
    (간부소개)
  이상으로 부서장 및 간부소개를 마치고 미래문화국 소관 주요업무보고를 드리겠습니다.
  먼저 일반현황으로 조직 및 인력, 분장사무, 예산현황, 위원회 및 단체현황, 시설현황 등에 대해서는 업무보고 책자로 갈음하도록 하겠습니다. 
  다음은 부서별 주요업무에 대해서 말씀드리겠습니다.
  먼저 디지털도시과에서는 강남구 행정의 혁신적인 변화를 이끌어낼 수 있는 기업을 발굴 및 지원하는 강남 디지털을 품다 민관협력 오픈 이노베이션을 전년도에 이어 추진 중이며 민관이 함께 협력하여 각종 사회문제를 해결하기 위한 ESG사업도 더욱 활성화하고자 합니다.
  강남의 22개 동을 의미하는 디자인강남 22 블록 사업으로 다양한 이해관계자들과의 협력을 통한 도시공간 개선 및 도시문제 해결을 위한 공공디자인으로 구민 중심 맞춤형 도시공간 조성에 앞장서겠습니다. 
  데이터 강남 플랫폼을 운영하고 데이터공유 활용체계를 마련하여 주민의 생활불편을 개선하는 아이디어를 발굴하는 등 데이터기반 행정구현을 하고자 합니다. 
  다음은 스마트정보과입니다. 
  스마트정보과에서는 4차산업기술이 일상적으로 급격히 확산됨에 따라 구민의 IT역량 강화와 디지털 정보격차 해소를 위하여 컴퓨터 스마트폰 기초교육부터 최신 IT기술 체험교육까지 맞춤형으로 구민정보화 교육을 운영하고 있습니다. 
  또한 행정 및 정보시스템의 체계적인 관리를 통하여 안정적이고 효율적인 업무처리 환경을 제공하고 있습니다. 
  그밖에도 정확하고 신뢰감 있는 구정 정보와 콘텐츠를 제공하고 구민들이 홈페이지를 쉽고 편리하게 이용할 수 있도록 강남구 웹사이트 운영에도 만전을 기하고 있습니다. 
  다음 문화도시과입니다.
  문화도시과에서는 양재천에서 국악한마당을 개최하여 전통국악공연을 열고 율현공원 꽃축제를 통해 참여형 문화프로그램을 만들어 구민들이 문화예술을 향유할 수 있는 축제의 장을 마련코자 합니다. 
  또한 수서동 593번지에 강남구 거점 도서관과 도산공원에 도서관 등 복합건물을 건립하여 문화생태도시 강남 구축에 기여하겠습니다.
  음반, 영화, 출판 등 다중이용시설 관리 및 점검을 통해 다양한 문화콘텐츠 업종을 체계적으로 신고·관리하여 강남의 건전한 대중문화 조성에 기여하겠습니다.
  마지막으로 구립도서관을 효율적으로 운영하고 독서문화진흥에 힘써 책으로 미래를 여는 문화생태도시 강남을 만드는데 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음은 생활체육과입니다.
  구민체육관 개축을 추진하여 노후화된 체육관 시설을 개선하고 주차공간을 조성하여 인근 주차면 부족 문제를 해결하여 구민을 위한 안전하고 쾌적한 체육시설 인프라 구축에 앞장서겠습니다. 
  또한 관내 파크골프장에 대한 구민 수요를 반영하고자 강남 탄천 파크골프장을 조성하여 어르신을 포함하여 파크골프를 즐기는 구민의 건강한 체육활동을 지원하고자 합니다. 탄천 파크골프장은 6월 중 개관 예정으로 있습니다. 
  그리고 강남구민화합축제, 국제평화마라톤축제를 개최하여 구민들에게 즐거움을 선사하고 체력적인 도모 및 소통과 화합의 장을 마련하겠습니다.
  마지막으로 관광진흥과입니다.
  관광진흥과에서는 강남구민과 관광객이 직접 참여하고 즐길 수 있는 강남페스티벌을 추진하여 글로벌 관광도시 강남의 위상을 높임과 아울러 지역경제 활성화에 기여하겠습니다.
  또한 세계적인 아트페어인 키아프·프리즈 서울과 연계하여 수준 높은 전시문화 공연이 어우러진 G-컬쳐 페스타를 추진하는 한편 365일 펀앤펀 강남을 통해 강남 곳곳에서 쉽게 참여하고 즐길 수 있는 공연을 추진하고자 합니다. 
  그밖에도 글로벌 의료관광 클러스터 조성 및 활성화를 위해 강남메티컬투어센터를 중심으로 외국인 환자 유치기반을 강화하도록 만전을 기하겠습니다.
  이상으로 미래문화국 소관 2024년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  우종혁위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  현재 민관협력 ESG 협력사업은 작년에 36개 정도의 공모사업을 통해서 36개 정도의 공모사업이 들어왔는데요. 그중에 저희가 실제로 추진한 것은 포스코에 그 페인터스드림(Painter's Dream)이라는 그 사업 하나만 추진을 하고 그다음에 또 저희가 예산을 지원하는 것은 그 1개 정도에 해당이 되고 그다음에 선택은 되지 않았는데 펴다라는 우산 공유서비스를 지금 시행을 하고 있습니다. 그래서 우산을 가져오지 못한 민원인들이 오시면 사용할 수 있도록 하는 그런 서비스를 추진하고 있고요. 
  그외의 것들은 아직 구체화 되지는 않고 있는데 나이키에서 작년에 공모사업에 들어온 것 중에서 나이키에서 모두의 운동장이라고 하는 사업을 저희한테 제출을 하였는데 초록우산어린이재단과 함께하는 사업이었는데 그게 저희 공원을 활용해서 거기에 모두의 운동장을 만드는 것이었거든요. 그런데 다른 부서와 공원녹지과와의 협업하는 부분이 있어서 아직까지 구체적으로 단계를 거쳐야 될 것 같습니다. 그리고 아직까지 공개적으로 말씀드리기에는 애매한 사항이 있어서 그 문제에 대해서는 향후에 별도로 말씀을 드리겠습니다.

○디지털도시과장 김혜선  우종혁위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  말씀하신 것과 같이 테스트베드 같은 성격의 그런 ESG사업도 많이 추진을 하고요. 다양한 네트워크와 채널을 통해서 스펙트럼이 다양한 기업과 기관을 파트너로 해서 예산을 절감하면서도 사회문제를 함께 해결하고 주민들에게 더욱 다양한 편의를 제공할 수 있는 그런 ESG사업을 많이 발굴하고 그다음에 중소기업 같은 경우에는 그게 지원을 받는다고 생각을 많이 하시더라고요. 그래서 개념 자체를 이해를 못하는 관내의 기업들도 있으셔서 거기 교육과 컨설팅을 같이 해가면서 잘 추진을 해나가도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  우종혁위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  향토문화대전 같은 경우에는

○문화도시과장 김부재  전자대전 같은 경우에는 솔직히 말씀드리면 아직 뭔가 자료를 업그레이드하거나 한 것은 없고요. 작년 행정사무감사 때 현행화를 시켜놓은 게 있기 때문에 향후에 발생되는 건들에 대해서는 저희가 신속하게 업그레이드하도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  죄송합니다. 제가 교육을 다녀오느라고 아직 조례같은 경우에는 제가 아직 들여다보지를 못했습니다. 그것 한번 확인을 해서 개정사항이 있으면 개정하도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  알겠습니다. 검토해서 필요한 부분은 개정하도록 하겠습니다.

○스마트정보과장 김창호  한윤수위원님 질의에 스마트정보과장 답변드리겠습니다.
  저희가 보통 한 달에 47개 강좌가 있는데요. 저희 65세 이상 어르신 특화교육과정에 지금 현재로써 3개 강좌를 하고 있습니다. 전부 교육인원 대비 하면 거의 다 찼고요. 그리고 이 강좌는 총 8차에 걸쳐서 하는데요. 7차는 인터넷 검색이나 스마트 활용 등 해서 실제 생활에 필요한 부분을 실습하고요. 이론 실습하고 마지막 8회 차 때 카페나 패스트푸드점 가서 무인기 설치매장 가서 직접 주문도 하시고 해서 실제로 현장체험을 하는 프로그램이 되어 있습니다. 그래서 커피도 한 잔 하시고 그동안 학습에 대해서 토론도 하시고 이런 과정이 편성되어 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  현재로써는 업무협약은 안 하고. 인근 근처에 카페나 음식점 가기로 했고요. 지금 대치4동 같은 경우에는 15명 있는데 나눠서 가기로 했습니다. 한꺼번에 15명이 가면 좀 복잡하고 교육 효율성이 떨어지니까 나눠서 가기로 지금 하고 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  업소에 가서 방문한 것은 아니고요. 일단 인근 카페나 음식점 가서 하기로 계획 잡혀 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  네. 

○스마트정보과장 김창호  네, 알겠습니다. 

○문화재단상임이사 옥종식  한윤수위원님 질의에 대하여 문화재단상임이사 답변드리겠습니다.
  작년 의회 행정사무감사 때도 많이, 지적사항을 많이 받았고요. 그전에는 구의회 감사에서 17건에 대해서, 17개 꼭지에 대해서 지적사항이 있었습니다. 그래서 그 지적사항에 대해서는 월별로 팀장회의 때 한번씩 체크를 하고 있고요. 지금까지 제대로 안 된 사항이 그룹웨어 고도화사업에 따른 자료유실 문제라든가 또 하나는 예술단체 복무위반에 대한 대안 마련, 이 두 가지는 현재 진행 중입니다.
  그리고 그룹웨어 고도화 사업에 대해서는 프로그램을 개발하는 업체들에 대해서 회의를 한번 했고요. 그래서 그 내용에 대해서 지금 2월달 내로 변호사 자문을 받아서 우리가 실질적으로 보면 제대로 사업이 완료되지 않은데 준공처리를 해 줬고 그에 따른 안 됐기 때문에 용역업자에 대해서 책임을 물어야 되지 않나 생각을 해서 그것을 추진할 예정이고요. 
  예술단체 복무 위반은 우리가 운영 규정에 지금 정확히 나와 있기 때문에 저희가 지금까지 해오던 지문인식 방법에 대해서 구체적으로 해서 지금 대화를 몇 번 했었는데요. 그것도 우리가 이것을 시행을 했을 때의 문제점과 교향악단 직원들의 반발문제 이런 것을 종합적으로 검토해서 3월달에는 시행을 할 예정입니다.
  그외에도 예술감독 또 금년 상반기에 모집절차를 거쳐서 임용을 내년 1월 임용해서 정상운영할 그런 계획을 가지고 있고요. 

○문화재단상임이사 옥종식  네. 그렇습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  계속해서 한윤수위원님 질의에 대해서 답변을 드리겠습니다.
  현재 우리 예술단체에 대한 적극적인 업무 지원 및 효율성을 높이기 위해서 예술단 사무국을 신설해서 부장급으로 현재 뽑아서 근무를 하고 있고요. 문화센터에는 지금 우리 직원이 근무해서 문화센터 프로그램을 운영하는 업무와 시설을 관리 운영하고 하는 용역 직원들이 있습니다. 그래서 지적 사항이 친절, 서비스 품질을 높이기 위해서 저희가 여러 가지 노력을 하고 있는데요. 그중에 하나가 친절 직원에 대한 선발을 해서 격려를 해줌으로써 친절도를 높일 수 있는 계기를 마련하고요. 또 고객들의 불만이라든가 부족한 점이 있을 때 거기에 대해서 전화나 아니면 홈페이지에 들어오는 것보다도 함을 만들어서 거기에서 수시로 불편한 점이 있으면 그거에 대해서 기록에서 넣을 수 있도록 이런 제도를 도입해서 전체적으로 한 단계 업그레이드를 하고요. 또 하나는 실질적으로 근본적으로 안 되는 직원들에 대해서는 기록 유지를 철저히 해서 거기에 대한 상응한 조치를 할 예정입니다.

○문화재단상임이사 옥종식  감사합니다. 열심히 하겠습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  김현정위원님 질의에 상임이사 답변드리겠습니다.
  지금 일부는 수립이 된 게 있고 일부는 지금 추진 중에 있습니다.
  첫째, 대표적인 게 일단 목요예술무대 중 상설하고 기획 공연이 있는데요 상설무대는 지금까지 2만원씩 티켓료를 받았었는데 지금 상설에서 공모를 해서 하는 공연이 있습니다. 이 공연은 무료로 했었는데 올해부터 1만원씩 이렇게 티켓을 판매할 예정이고요. 또 하나는 우리 기부금, 기부금 사업을 대대적으로 모금 사업을 시행을 해서 올해는 지금 1월달에 2개 업체에서 약 2,000만원을 기부금을 받았는데요. 목표는 한 1억원 정도로 해서 우리 직원들이 자체 수입 증대 방안에 노력을 할 것입니다. 
  또 하나는 교향악단 티켓 인상률을 지금 타 지자체라든가 이런 거를 비교해서 고려를 하고 있고요. 그리고 또 내국의 유명한 협연자를 모시고 왔을 때는 현재 3만원, 2만원, 1만원인 티켓료를 좀 높여 받아서 자체 수입 증대에 노력할 예정입니다.

○문화재단상임이사 옥종식  예, 그렇습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  김현정위원님 질의에 대해서 상임이사 계속해서 답변을 드리겠습니다.
  더 여러 가지 연구를 해 가지고 타 문화재단에서 하는 사업이라든가 이런 걸 벤치마킹해서 자체 수입 증대에 노력을 하겠습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  김현정위원님 질의에 대해서 계속 답변을 드리겠습니다.
  김현정위원님이 친절 직원에 대해서 표창을 해 가지고만은 안 된다, 그것도 표창을 해서 전부 개선된다고는 보지는 않습니다. 그래서 제가 앞에서 말씀을 드렸듯이 신고를 철저히 신속하게 편리하게 할 수 있는 방법도 강구를 하고 근본적으로 교육이라든가 이런 걸 시켜서 안 되는 직원에 대해서는 거기에 대한 상응한 조치도 따라야 된다고 생각을 하기 때문에 그것도 같이 병행할 예정입니다.

○문화재단상임이사 옥종식  예, 잘 알겠습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  이도희위원님 질의에 상임이사 답변드리겠습니다.
  그런 사항이 구청장에 바란다를 통해서 들어왔고 또 교향악단 직원들의 표정이 너무 굳어 있고 연주가 화합이 안 됐다는 이런 민원도 들어오고 있습니다. 알고 있습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  이도희위원님 질의에 대해서 계속해서 답변드리겠습니다.
  제가 상임이사로서 판단을 할 때는 일단 연습 과정에서 단원과 객원지휘자 간에 의견이 합치되지 않은 부분이 있었던 것 같고요. 또 지금 현재 교향악단에는 노조가 있어 가지고 생각보다 노조가 강성이라고 저는 판단을 하고 있습니다. 그래서 노조에서 단체적으로 이런 연습에, 연습을 하는 데 좀 영향이 있었지 않은가, 이렇게 생각을 하고요. 또 거기에 대해서 또 객원 지휘자께서 또 몸이 좀 불편해서 또 그런 점도 있었지 않은가, 종합적으로 이번에는 문제가 좀 있었는데 티켓 판매량으로 볼 때는 이번에 지금까지 우리가 롯데콘서트홀에서 공연을 할 때 한 1,000석 정도만 이렇게 개방을 했었는데요. 양쪽 날개 부분이라고 이렇게 얘기를 하는데 그쪽까지 한 1,600여석을 오픈을 했는데 매진이 되는 사례가 있었습니다. 그래서 보는 사람의 시각에 따라서 좀 별로였다는 의견도 있을 수 있고 나름대로 지휘자의 명성이라든가 그런 진행하는 방법에 대해서 호응을 보인 분들도 있고 그렇기 때문에 보는 입장이 조금 차이는 있지만 상임이사 제가 볼 때도 교향악단은 화합이고 조화인데 그런 게 전혀 이루어지지 않아서 좀 저 자체도 좀 화가 났었다, 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  위원님 말씀에 답변드리겠습니다. 
  하여튼 많이 지원 좀 해 주시고요. 응원을 좀 부탁드리겠습니다.

○디지털도시과장 김혜선  이도희위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  먼저 용역업체의 실력이 곧 우리의 실력이다, 이렇게 말씀하시는 것 같은데요. 사실 저도 처음에 과장이 되기 전에 이 과에 왔을 때 작년 1월달에 조직개편을 해 가지고 팀장으로 왔을 때 왜 좀 관련이 없는 디자인, 공공디자인이 왜 우리 과에 있을까라는 생각을 했었습니다.
  그런데 곰곰히 일을 하다 보니까 제가 그동안에 출장도 두 번 정도 해외 출장을 다녀왔는데요. 실질적으로 공공디자인에서 하는 리빙랩이라고 하는 것도 여기에 이제 공공디자인 사업 중에서 리빙랩과 거기에 스마트도시 기술만 적용을 하면 이건 전형적인 유럽에서 말하는 스마트 도시거든요. 그래서 여기에 올해 같은 경우에는 저희가 여기에 스마트 도시 기술만 조금만 접목을 하면 이거는 완전 스마트 도시 우리가 구현하는 스마트 도시 사업이 되겠다라는 생각이 들었습니다. 그래서 그런 관련성에 대해서는 디지털도시과에서도 충분히 공공디자인 사업을 하는 게 저는 마땅하다고 일단 생각이 들고요. 
  그다음에 아까 말씀하신 용역업체 이음파트너스 말씀하시는 것 같은데 3개 정도 사업을 하고 있더라고요. 그래서 규모가 저도 들었는데 규모가 제일 그래도 커서 이 업무를 좀 할 만하다고 이렇게 얘기는 제가 보고를 들었거든요. 
  그다음에 계속 수의계약도 발생을 하고 이게 그만한 업무를 할 수 있는 그런 업체가 없어서 응찰이 안 되고 그다음에 유찰되고 이런 것 때문에 수의계약을 한다고 듣기는 했었는데 그리고 조금 전에 아까 말씀하셨던 그 디자인 전문가가 없다고 말씀을 하셨는데 저희도 똑같이 지금 저희 디자인팀 자체에서 한 명만 빼놓고 전 직원이 디자인 전문, 전문직입니다. 그래서 서초구에 있다가 오신 분도 계시고요. 그래서 작년에 일단 용역업체에 대해서는 저희가 고민을 앞으로 해봐야 되겠다는 생각을 하고 있지만 작년 같은 경우에는 저희가 많은 그러니까 외부적으로는 많은 성과, 상이라는 걸로 성과를 측정을 한다면 상을 많이 받았는데 그게 전 직원이 디자인 관련한 자격이 충분히 있어서 그런 상을 받았다고 일단은 생각을 하기 때문에 열심히, 올해 열심히 해서 좋은 성과가 나도록 하겠습니다.

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 한윤수위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  먼저 소통 부분은 제가 미래문화국장으로 발령을 받고 또 한 6개월 정도는 이사장이 공석이어서 당연직 이사로서 문화재단 이제 이사장 대행을 했었죠. 그때 3개 노조가 있습니다, 문화재단에. 교향악단 노조가 있고 합창단 노조가 있고 또 우리 문화센터에 강의 프로그램을 맡고 있는 강사들 노조가 있는데 그 노조들을 수 회에 걸쳐서 다 제가 소통을 했었고요. 문화재단의 우리 행정사무감사나 예산심의 과정에서 위원님들이 많은 의견을 주시고 또 개선이 필요하다는 의견을 주신 것 중에 저희 집행부에서 일부 민선 8기 들어서 개선한 부분도 있고 예를 잠깐 한 1분 정도 제가 기회를 주시면 

○미래문화국장 문경수  미래문화국장으로서 또 당연직 이사로서 또 우리 문화도시과 하고 교향악단 단원들, 합창단 단원들, 강사들하고 소통이 있었고요. 지금 이제 아까 우리 이도희위원님 질의도 하셨고 지금 상임 지휘자가 예술감독이 이제 없지 않습니까? 문화재단에. 그래서 그렇다 보니까 객원 지휘를 계속 하고 있는데 저희들이 봐서는 그렇습니다. 우리가 구정보고회에서 관현악단 한 금관, 관현악단 5명, 6명이 와서 한 번씩 연주도 하고 정기 연주회도 있고 기획 공연도 있고 있는데 많은 시도를 지금 하는 과정이라고 보시면 될 것 같아요.
  금난새 지휘자가 작년 현대백화점에서 연말에 한 번 하고 신년 롯데콘서트홀에서 한 번 했는데

○미래문화국장 문경수  아니요. 있었죠. 제가 말씀드린 것처럼

○미래문화국장 문경수  다시 보충 답변드리겠습니다. 
  교향악단 단원, 합창단 단원, 강사 노조하고 한 서너 차례 소통이 있었고요. 우리가 정기 공연 신년음악회를 하는 과정에서도 교향악단 단원들이 구청장하고 면담 신청을 했었는데 일정상 구청장 면담이 이제 일정이 안 잡혀서 제가 문화재단에 당연직 이사 또는 소관 집행부의 국장으로서 얼마든지 소통을 할 테니까 오라고 했는데 단원들이 거부를 한 적이 1월달에 있었고요. 그 소통은 앞으로 좀 강화하도록 하겠습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  우리 한윤수위원님 질의에 대해서 상임이사 답변드리겠습니다.
  그렇게 하겠습니다.

○미래문화국장 문경수  알겠습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  4개월 됐습니다.

○문화재단상임이사 옥종식  김현정위원님 질의에 상임이사 답변드리겠습니다.
  제가 교향악단의 노조는 민주노총 산하인데요 서울시 교향악단하고 연계가 돼 가지고 아마 관리라든가 아니면 지도를 받고 있는 걸로 알고 있고요. 이분들이 대화를 하는 것을 지금 옛날에는 교향악단이면 교향악단 대표들이 구성돼 있었는데 지금은 다 노조로 이렇게 일원화를 시켜서 노조하고 대화를 해야 된다, 이렇게 주장을 하고 있고 개별적으로 만나는 것에 대해서는 분란을 일으키게 하는 일을 만드는 거기 때문에 전체 교향악단 직원이 있는데 와서 대화를 하자, 이렇게 지금 주장을 하고 있거든요.
  그래서 우리 위원님이 생각하시는 것 같이 교향악단 노조가 장악이 되고 이렇게 되는 조직은 아니다, 이렇게 저는 생각을 하고 있습니다. 그래서 지금 제가 올해 우리 국장이 와서, 국장을 현장에 근무를 많이 시키고 있고요. 또 제가 지금 거기 지휘자하고 수석들하고 오찬을 좀 계획을 하고 있고 또 노조하고도 오찬을 할 예정입니다. 그래서 어떻게 됐든 간에 과연 교향악단 노조에서 원하는 게 뭔지 한번 제가 파악을 해 보려고 그래요. 왜 그러냐면 우리가 지금 교향악단이 예를 들어 일반 공장이라든가 회사의 노조같이 자기들이 근로를 해 가지고 생산을 많이 해서 거기에 대한 이익금을 많이 달라든가 그런 건 아니고 구민이 내는 세금으로 운영되는 특수한 조직이잖아요. 그래서 그거에 대해서 과연 원하는 것이 뭔지 제가 그거를 아직 파악을 못 했습니다. 그래서 한번 제가 파악을 해 가지고 대책을 마련할 예정입니다.

○미래문화국장 문경수  김현정위원님 질의에 미래문화국장이 보충 답변드리겠습니다.
  아까 상임이사가 이제 우리 문화재단 조직에 대해서도 얘기를 드린 것처럼 교향악단을 이제 우리가 관리하기 위해서 기존 문화사업부에서 관리하던 것을 예술단 사무국을 만들었고 전문가를 부장급으로 해서 국장으로 채용을 했습니다. 그리고 교향악단은 제일 이제 아까 우리 한윤수위원님도 말씀을 하셨고 했지만 제가 교향악단 노조를 한 네다섯 번 만나서 얘기를, 소통을 했을 때 우리 강남교향악단의 단원들이 요구하는 게 연주 시간을 늘려주고 급여를 올려주고 이런 걸 원치는 않더라고요. 다만, 20년, 30년 동안 그 분야에서 어릴 때부터 공부를 하고 또 유학도 갔다 오고 계속 우리 강남교향악단의 단원을 하다 보니까 전문성에 대해서는 그분들이 자부심이 있는 것 같습니다. 다만 기존 20년 이상 우리 강남교향악단을 운영해왔지 않습니까? 
  그 과정에서 한 분이 20년 이상 상임지휘자를 했었고 또 그 뒤에 두세 분이 상임지휘자를 했는데 변화가 없었고 실제 교향악단을 구민들이 가서 봤을 때 굉장히 만족하고 했느냐, 돌아봤을 때 또 그런 부분이 아쉬운 부분이 있기 때문에 저희들이 현재는 과도기적인 상황에서 객원지휘자들도 다양하게, 해설 있는 음악회 여러 가지 의견이 나올 수 있습니다. 왜? 기존과 달랐기 때문에. 금난새 지휘자라고 하는 티켓파워 때문에 최초로 매진이 됐지 않습니까? 
  다만, 조금 매니아 층에서는 그것을 보면 이게 수준이 아닌 것 같다 이런 의견도 있을 수 있습니다. 그래서 저희들이 그런 모니터링을 하고 있고요. 또 다른 지휘자들 객원으로 모시고자 하는데 교향악단 단원들이 저와의 소통 자리에서 요구했던 것은 지휘자를 우리가 채용하려고 하는 과정에서도 그렇고 노조가 원하는 지휘자를 해 줬으면 좋겠다 그게 주 내용이었거든요. 
  그래서 그 부분은 우리가 공정하게 해야 되니까 수용하기는 어려웠었고 현재 오늘 업무보고자료에는 없었지만 공석으로 있는 강남교향악단 상임지휘자가 아마 조만간 채용절차 공고도 거치고 할 것 같습니다. 좋은 분이 와서 교향악단 단원을 이렇게 아까 우리 김현정위원님 말씀하신 것처럼 이렇게 통솔하고 통제할 수 있는 사람은 상임지휘자거든요. 그래서 예술단 사무국도 만들고 했으니까 올해 2024년도는 좀 과도기적으로 봐주시고 상임지휘자가 채용이 되고 나면 2025년부터 새롭게 우리 강남교향악단이 좀더 발전할 수 있는 계기가 될 수 있을 거라고 저희들이 기대하고 있고 열심히 하도록 하겠습니다.

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 김현정위원님 질의에 보충답변드리겠습니다.
  저희들이 상임지휘자를 채용을 하는 과정에서 우리 한윤수위원님도 좋은 제안을 해 주셨고 조금 더 소통이 필요하다는 것을 저희들이 인정하고 공감했던 게 특정인을 문화재단이나 강남구청에서 내정을 해놓고 상임지휘자를 뽑고 있다, 이렇게 노조에서, 외부에서 잘못된 정보를 듣고 제 방에 수십 명이 찾아오고 했었는데 저희들은 그렇지는 않거든요. 
  강남문화재단은 아까 상임이사의 얘기처럼 위원님들이 심의의결해 주신 우리 강남구민의 세금으로 운영을 하다 보니까 구민들이 그 매니아층 말고 일반 구민들도 즐길 수 있는 그런 어떤 프로그램을 운영할 수 있는 지휘자를 채용하자는 게 강남문화재단의 어떤 상임지휘자 채용의 정책방향이었는데 기존에 해왔던 우리 상임지휘자도 했고 객원지휘자도 했던 분을 노조에서는 했으면 좋겠다는 의견인데 그런 부분은 소통을 조금 더 강화하면 해결될 수 있는 부분이라고 보고요. 노조가 됐든 우리 강남문화재단이 됐든 상임지휘자 채용에 있어서는 어떻게 외부전문가, 예술단, 운영위원회부터 해서 쭉 전문가들이 채점을 해서 하는 거기 때문에 공개모집을 또 해야 되고 그래서 그런 부분은 소통을 강화하면 저는 간극이 좁혀질 수 있을 것이라고 기대합니다.

○문화재단상임이사 옥종식  김현정위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  하여튼 열심히 노력해서 그런 일이 최소화되도록 하겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  이도희위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다.
  지금 이도희위원님 말씀하신 대로 강남 하면 떠오르는 게 영미권에서는 강남을 생각을 하지만 중화권이나 그다음에 다른 곳에서는 종로 아니면 MZ세대들은 성수동 핫한 곳을 생각하고 있는 것도 사실입니다. 
  그런데 강남을 K-pop의 중심지로 또 볼 수밖에 없는 사항이 지금 연예기획사가 330개소가 우리나라에 연예기획사가 있는데 그중에 172개 연예기획사가 지금 현재 강남에 되어 있고요. 
  그래서 중요한 연예기획사는 이전이 되었지만 그래도 한류 K-pop의 중심지는 아직도 강남이라고 많이들 인지하고 있는 부분이 있고요. 강남페스티벌이 올해 들어 12회째 운영이 되고 있는데 정체성이라는 것이 하루아침에 이루어질 수는 없고 지속적으로 저희가 강남페스티벌 관련해서 프로그램 콘텐츠를 어떻게 더 다양하게 구성하느냐에 따라서 강남 페스티벌을 정체성을 계속 앞으로 저희가 이끌어 나갈 것이고요. 
  그뿐만 아니라 일반 기업에서는 새로운 그런 제품이 개발이 되면 강남에서 그런 것들을 시험해 보고 팝업스토어 같은 것을 열어서 그런 트렌드를 미리 사전에 읽는 그런 곳이 강남이기도 하니까요. 일반적으로 강남에 있는 패션이라든지 뷰티라든지 아니면 여러 가지 의료 부분, 그런 부분을 관광상품화하고 스토리화 하는 거에 대해서는 지속적으로 고민해 보겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  그렇지 않아도 갤러리 부분은 저희 강남에 180개소가 저희가 찾아보니까 있더라고요. 그래서 이번에 키아프·프리즈 할 때 연계할 때 작년에 청담나잇이라고 청담동 갤러리를 저녁에 운영시간 끝나고 저녁시간대 운영을 해서 많은 호응이 있었고요. 올해는 청담위크라고 조금 더 키워서 갤러리들이랑 연계를 해서 키아프·프리즈 때 같이 청담위크라고 더 추가적으로 저희가 구성을 해서 그 행사를 진행하려고 하고 있습니다. 
  이도희위원님 말씀대로 갤러리 예술 분야가 또 강남이 지금 많이 떠오르는 부분이라서 앞으로도 그 부분도 열심히 상품 개발해서 진행하도록 하겠습니다.

○생활체육과장 이칠우  전인수위원님 질의에 생활체육과장 답변드리겠습니다. 
  맞습니다. 

○생활체육과장 이칠우  저희들이 적극적으로 소통을 하고 설득을 해서 저희들이 지금까지 계속 주민들이 그 체육관을 사용해오지 않았습니까? 그래서 저희들이 계속 구민들이 사용할 수 있도록 저희들이 설득을 하도록 하겠습니다.

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다.
  지금 현재 저희들이 타당성 검토도 하고 있고요 용역도 해서 그 용역 결과물이 나오면 서울시 관계자하고 저희들 하고 만나서 협의를 해서 지금 말씀하신 우려하신 그런 것들을 잘 설득을 해서 다시 개축할 수 있도록 저희들이 하겠습니다.

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다.
  위원님이 말씀하시는 지상권이 어디까지인지는 모르겠는데 저희들이 계속해서 강남구 건물로 계속 소유하는 방식으로 계속 해야 될 것으로 저희들이 

○생활체육과장 이칠우  알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  손민기위원님 질의에 답변드리겠습니다. 생활체육과장이 답변드리겠습니다.
  저희들이 2월달에 거기를 다 파서 도로가 지금 현재 산책로가 있는데 산책로하고 자전거도로하고 같이 새로 만들고 그것을 벽 쪽으로 붙이는 작업을 3월까지 저희들이 할 겁니다. 3월까지 해서 거기를 벽 쪽으로 붙이고 파크골프장은 강 쪽으로 해서 저희들이 27홀을 만들 예정에 있고요. 
  지금 현재 성남시가 가지고 있는 일부 토지, 그러니까 텃밭 옆에 있는 거기는 저희들이 성남시랑 협의를 해서 지금 협의가 됐고요. 거기를 건너가는 다리를 저희들이 놓을 계획입니다. 왜 장애인들도 있고 어르신들이 돌다리 건너가면 위험할 것 같아서 거기도 저희들이 다리도 놓을 계획입니다. 그래서 6월 8일 정도까지 저희들이 공사를 마칠 예정이거든요. 

○생활체육과장 이칠우  그 시기로 보시면 될 것 같습니다.

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다.
  저희들이 지금 아직 도시관리공단이랑 위탁계약은 하지 않은 상태이고요. 작년에 예산을 편성할 때 위원님들께 설명을 드리고 저희들이 예산은 편성해 놓은 상태입니다.

○생활체육과장 이칠우  네, 그렇습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다.
  저희들이 지금 체육시설이 10개소가 있고 탄천파크장이 들어가면 11개소가 되는데 이 체육시설을 운영하면서 지금 조례에서는 정한 금액을 받다 보니 매년 많은, 사실은 그 적자에 있고요. 
  그다음에 탄천 파크골프장도 역시 이용하시는 어르신이 65세 어르신이 많을 걸로 예상하고 있고 저희들이 지금 4,000 정도 일반적으로 받고 있거든요. 다른 파크골프장 서울시내에 있는 파크골프장 보면. 거기에서 2,000원 정도 50% 할인하고 장애인들 할인하고 그러다 보면 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 민간, 우리가 지금 1단지도 BTO사업으로 이제 하려고 하는데 그런 예산의 적자를 모면하려면 일반 다른 업체에서 하려면 그 수익으로 안 되어서 그런 수익구조 면이나 그런 것 때문에 저희들이 다른 단체에서 들어올지 저희들이 파악을 해 봐야 되겠는데 그럴 가능성이 없을 것 같기는 합니다. 

○생활체육과장 이칠우  알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  한윤수위원님 질의에 생활체육과장이 계속해서 답변드리겠습니다.
  저희들이 엊그저께 주민자치과로부터 공문을 받은 게 있습니다. 그 내용이 주민자치위원회 각 동에서 온 위원장님들 모시고 회의를 했고 그 회의를 하는 과정에서 구민화합축제에 관한 얘기가 지금 많은 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희들이 주민자치과로부터 그 공문을 받았는데 그 내용은 입장식을 간소화했으면 좋겠다는 게 있고요. 그다음에 인사말씀을 너무 많다, 인사말이 너무 많아서 어르신들이 운동장에서 기다리는 시간이 너무 많다. 특히 인사말을 대폭 줄였으면 좋겠고 개회식도 어르신들이 기다리는 시간이 너무 길다, 이런 의견들이 되게 많습니다. 
  그중에는 인사말하고 내빈소개가 가장 많이 위원장님들이 지적을 했고요. 어느 위원장님은 그것을 반드시 실행을 하라고 아주 강하게 얘기를 하셨나 봐요. 그래서 저희들이 국장님하고도 며칠 전에 그것에 대해서 상의를 했는데 아무튼 의회랑 협의를 해서 인사하고 소개하는 것을 어떻게 줄일 것인지 저희들이 충분히 말씀드리고 거기에 또 하나가 이제 말씀하신 것 중에는 구민화합축제고 옛날에는 구민체육대회였지 않습니까? 그런데 체육행사를 같이 하니까 옛날 전통종목인 줄다리기나 계주를 넣어줬으면 좋겠다고 해서 저희들이 그 프로그램도 한두 종목 정도 넣어서 옛날 체육대회같이 하면서 화합할 수 있는 그런 행사로 될 수 있도록 저희들이 노력하겠습니다.

○생활체육과장 이칠우  네, 알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 알겠습니다. 

○행정국장 이호현  안녕하십니까? 행정국장 이호현입니다.
  구정 발전과 구민들의 복리증진을 위해 의정활동에 애쓰시는 복진경 위원장님, 우종혁 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 감사드립니다. 
  정책홍보실, 감사담당관과 행정국 소관 주요업무보고에 앞서 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.
    (간부소개)
  이상으로 부서장 소개를 마치고 정책홍보실, 감사담당관과 행정국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.
  먼저 일반현황으로 조직과 인력, 과·팀별 사무분장, 예산과 위원회와 단체현황, 청사 및 문화센터 시설현황 등에 대해서는 시간관계상 업무보고 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  다음은 부서별 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.
  먼저 정책홍보실에서는 주요 일간지 및 방송사 등 각종 언론사와 소통을 강화하여 구청장 인터뷰와 기획보도를 확대하고 보도자료 배포와 체계적인 언론취재 지원을 추진함으로써 구정소식 수신풀 확대를 통해 구민이 체감하고 공감하는 홍보 성과를 달성하고자 합니다. 
  또한 강남구만의 차별화된 소식지를 매월 제작하여 구정에 대한 이해와 공감대를 확산하고 강남구민의 눈높이와 관심도를 고려한 콘텐츠 확대로 공감행정의 기반을 마련하고자 합니다. 
  아울러 스마트시대에 걸맞은 SNS 등 다양한 소셜미디어를 통해 구정소식을 정확하고 신속하게 전달하는 한편 최신 트렌드가 반영된 숏츠 홍보영상 등을 제작하여 구민과 양방향 소통을 이어가겠습니다. 
  감사담당관에서는 맞춤형 감사활동을 통하여 감사 사각지대를 해소하고 예산집행 낭비요인 및 부조리 개연성을 사전에 제거하여 구민 신뢰도를 제고하는 한편 테마별 재정·안전감찰과 상시감찰활동을 통해 공직기강을 강화하고 각종 리스크에 선제적으로 대응을 하겠습니다.
  또한 부패취약분야를 집중관리하여 부조리 발생 가능성을 사전에 차단하고 내외부 반부패활동을 통하여 공무원 청렴의식 강화와 지역사회 청렴문화 정착을 위해 힘쓰겠습니다. 
  아울러 민원응대서비스의 질적인 향상을 위하여 집단·고질·반복민원을 체계적으로 관리하고 갈등조정 분쟁 중재자 운영, 민원방문상담 사전예약서비스를 추진하는 등 불만민원 제로화를 목표로 최선의 노력을 다 하겠습니다.
  다음으로 총무과에서는 안전하고 쾌적한 청사환경 조성을 위해 청사 내외부 시설을 선제적으로 관리보강하여 민원인의 이용편의를 증진시키고 직원들이 편리한 업무공간에서 일할 수 있도록 하겠습니다.
  특히 구청사 부서를 업무의 연계성을 고려해 재배치하여 민원서비스를 수요자 중심으로 제공하여 민원서비스의 질을 향상시키도록 하겠습니다.
  또한 투명하고 예측가능한 인사제도의 운영과 공정한 평가와 성과에 대한 보상을 실시하고 일과 가정의 양립지원을 통한 다양한 근무제도로 일하고 싶은 조직문화를 만들어 내겠습니다. 
  그리고 직원들의 생활안정, 여가 및 자기 계발, 가족친화, 건강관리 등 후생복지를 적극 지원하여 활기찬 직장 분위기를 조성하고 직원 친절역량을 강화하여 대민서비스 만족도를 향상시키겠습니다. 
  아울러 국내외 주요 도시와 다양한 분야에서 내실 있는 교류 활성화로 꿈이 모이는 도시, 미래를 그리는 강남의 위상을 높이겠습니다. 
  또한 해외 주요도시 및 국내 친선도시와의 인적, 물적 교류 활성화를 통하여 세계 속의 강남과 더불어 지역경제의 상생발전을 위해 노력하겠습니다.
  다음은 주민자치과에서는 2024년도 4월 10일 제22대 국회의원 및 강남구의회 의원 보궐선거가 공명정대하고 완벽하게 치러질 수 있도록 선거관리사무에 만전을 기하겠습니다.
  또한 개포3, 일원1, 수서동 복합문화센터 건립에 따른 임시청사 운영과 관련하여 주민편의사항을 최소화하겠습니다.
  현재 개포3, 일원1동 통합운영 임시청사를 운영하고 있으며 수서동 임시청사는 금년 4월에 개관운영할 계획입니다.
  그리고 주민자치위원회, 비영리 민간단체, 강남구 자율방범대 및 자원봉사센터에 대한 각 단체별 정체성에 맞는 적극적인 지원을 통해 주민 지원 사업을 활성화하겠습니다.
  아울러 바쁜 도심 속 지친 몸과 마음을 회복할 수 있는 강남힐링센터에서 차별화 된 프로그램과 여가 공간을 제공하고 주민이 체감할 수 있는 다양한 행복 정책을 개발하여 행복도시 강남을 구현하겠습니다.
  교육지원과에서는 4차 산업혁명, 미래의 기술을 체험할 수 있는 강남미래교육센터를 운영하고 교육격차 해소 및 사교육비 절감을 위한 맞춤형 교육 확대와 디지털 대전환 시대에 적합한 교육 환경을 조성하여 창의력과 인성을 갖춘 창의융합형 미래 인재를 양성하는 데 적극 지원하고 있습니다. 그리고 지역 인재 양성을 위한 교육협력 사업을 통해 강남만의 특성화 사업을 발굴하고 학교 및 지역사회와 다양한 연계 사업을 추진하여 학생들이 행복하게 성장할 수 있도록 노력하겠습니다.
  또한 강남열린대학 확대 운영을 통해 관내 대학 부재에 따른 구민의 평생교육 수요를 충족하고 전문성을 제고하여 구민의 생애주기별 평생교육 역할을 강화해 나가겠습니다.
  아울러 강남 인터넷 수능방송은 급변하는 교육 수요에 맞춰 양질의 교육 콘텐츠를 제공하는 전국 지자체 유일의 온라인 교육 플랫폼으로서 다변화하는 교육 정책에 발맞춰 진로진학, 디지털 교육 등을 강화하여 교육 콘텐츠를 지원하도록 하겠습니다.
  이어서 재무과에서는 공유재산의 체계적인 관리와 효율적 이용으로 공유재산을 활용한 구정 주요 사업의 원활한 추진을 지원하고 공유재산의 활용도 제고를 통해 재산 가치를 증대시키고자 노력하겠습니다.
  또한 법적인 계약 체결 및 수의계약 관리 시스템 운영으로 투명하고 공정한 계약문화 조성에 만전을 기하겠습니다.
  아울러 2023회계연도 예산 및 재무회계 결산을 통해 구 재정이 효율적이고 투명하게 운영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  끝으로 민원여권과에서는 민원 편익을 위한 스마트 민원대기 단축 시스템의 지속적인 운영과 복잡한 여권 업무 절차를 쉽게 이미지로 제작한 디지털 민원안내 가이드 실증 사업 추진, 민원실 내에 새롭게 포토존을 설치 운영하는 등 변화하는 디지털 시대에 걸맞는 신속하고 편리한 스마트 민원행정 서비스를 제공하겠습니다.
  이 외에도 직원 친절교육 실시와 전문가 무료 상담 이용 활성화, 일반 민원 처리기간 단축, 여권 민원, 고객 서비스 강화 등 더 많은 민원인들이 편리하게 이용할 수 있도록 민원 서비스를 만족도 향상을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
  2024년도에도 우리 직원들은 구민들의 서비스 질 만족과 효율적인 구정 운영을 위해 최선을 다해 노력하겠습니다.
  앞서 말씀드린 사업들이 소기의 목적을 달성할 수 있도록 위원님들의 적극적인 지원과 협조를 부탁드립니다.
  이상으로 정책홍보실, 감사담당관과 행정국 소관 주요업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다. 

○정책홍보실장 오은향  우종혁위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희가 지난 예산심사 때 모두 공개 안 해서 한 번 지적을 받은 적이 있었고요. 저희가 유튜브에 보면 숏폼 있잖아요. 거기에 당선작을 일괄 명단 공개를 했고요. 그다음에 이제 시기에 맞게 하나씩 보여드리고 있는데 당선작은 그렇게 하고 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  우종혁위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  말씀하신 것처럼 드론 촬영을 하려면 사전에 허가받아야 되는 지역들이 있습니다. 저희가 공모를 할 때에 드론을 할 때는 그런 부분이 있다는 거 사전에 공지했고요. 그런 거 하셔서 하신 거고 또 직접 촬영한 것도 있고 제공하는 사이트들이 있잖아요. 그걸 받아다가 하시는 분들도 있고 그런 걸로 알고 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  잘 알겠습니다.

○정책홍보실장 오은향  전인수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희가 2023년도부터 가족사진을 찍어드리는 이벤트를 진행하고 있는데 구민들의 반응이 아주 좋습니다. 그래서 저희는 이제 두 번 정도 구민들의 의견을 조사했습니다. 그런데 지금 전국적으로 반려동물을 키우는 가구가 40% 정도 될 정도로 많은데 그래서 저희가 여기 지금 내용은 반려동물로 출발을 했는데 우리 위원님께서 말씀하신 것처럼 또 반대 생각을 하시는 분들도 있어서요. 그래서 저희가 이 코너의 제목을 신 가족사진이라고 한 이유가 반려동물뿐만 아니라 누구에게는 오래된 친구도 가족도 될 수 있고 이렇게 해서 사연과 함께 실어서 가족의 범위를 넓히는 걸로 이해해 주시면 감사하겠습니다.

○정책홍보실장 오은향  전인수위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희가 반려동물과도 함께 가족이 될 수 있다 하는 다양한 의견을 반영했다고 봐주시면 좋을 것 같고요. 지금 말씀주신 것 같이 반려동물을 키우면서 지켜야 될 에티켓들이 있잖아요. 이런 것들은 저희가 소식지에 좀 이렇게 홍보를 해서 주민들이 캠페인도 할 수 있고 의식을 바꿀 수 있도록 그런 기사도 싣도록 하겠습니다.

○감사담당관 박경미  이도희위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  먼저 올해 감사 중점목표는 분야별로 맞춤형 감사와 사전 예방적 감사로 조직 역량을 강화하는 감사 활동을 추진하겠습니다.
  위원님께서 말씀하신 민간위탁 사무 집행 실태 특정감사는 이제까지 체계적으로 감사가 안 이루어졌다고 판단되어졌습니다. 그래서 총 우리 구에서 추진하고 있는 총 141개 사업을 4개 분야로 구분하여서 금년도에 일반행정, 환경, 청소, 보건위생, 일반 복지 등 20개 사업을, 2차 년도에는 보육 관련 68개 사업을, 3차 연도에는 어르신 관련 23개 사업을, 4차년도에는 가족, 청소년, 장애인 관련 30개 사업을 순차적이고 지속적으로 사업별 맞춤형 감사를 추진해 나갈 계획입니다.

○감사담당관 박경미  이도희위원님 질의에 계속해서 감사담당관 답변드리겠습니다.
  민간위탁 과정에 대해서 수탁기관 선정부터 시작해서 재위탁, 계약 등 민간위탁 추진 과정의 적정성 여부 그다음에 위수탁 협약상의 의무를 제대로 이행하고 있는지 또는 주관부서에서 관리감독을 적정하게 하고 있는지 그다음에 민간위탁금에 대한 집행과 각종 수익금 처리가 적정하게 처리됐는지, 전반적인 부분에 대해서 점검할 예정입니다.

○감사담당관 박경미  이도희위원님 질의에 감사담당관 계속해서 답변드리겠습니다.
  23년도에 저희가 종합청렴도 1등급을 달성하였습니다. 이 부분은 우리 청년팀의 4명의 직원들이 굉장히 열과 성의를 가지고 이게 쉽게 저희가 2단계를 수직 상승을 했는데요. 그냥 표면적으로 보이지 않는 업무량들이 굉장히 많습니다.
  그래서 시책사업에 대해서 하나씩 하나씩 추진해야 되고 간단하게 이제 청렴 업무에 대해서 설명을 드리면 23년도 평가에서 저희가 청렴 노력도 부분에서 평가 대상 498개 기관 중에 월등한 최고 점수를 받아서 청렴도 2단계에 수직상승한 1등급을 달성하였습니다.
  그래서 위원님께서 말씀하신 부분처럼 우리 청렴팀의 네 직원들이 업무량이 1년 내내 지속적으로 계속 손을 봐줘야 되고 권익위에 제출할 자료 있고 또 우리 직원들이 밑작업도 해야 되고 시책작업 해야 되고 이래서 청렴 업무가 절대 소홀히 되어서는 안 되는 그런 업무이거든요.

○감사담당관 박경미  저희가 이제 청렴 시책사업을 평가할 때는 청렴 노력도가 40%고 민원인과 직원을 대상으로 설문하는 부분이 청렴 체감도가 60%를 차지하고 있습니다. 그 비중이 굉장히 큰 비중인데요. 클린콜에서 우리가 자체 진단 평가를 하고 그다음에 우리 민원인들이라든지 그다음에 계약한 부서에서 혹시라도 우리 직원들한테 부패에 관련된 어떤 그런 경험이 있었는지를 우리가 상시 모니터링을 해서 우리 직원들한테 자기 진단을 할 수 있는 기회도 주고 민원인으로부터 피드백을 받아서 시정해야 될 부분들은 또 시정을 하고 바로바로 또 개선점을 매달 또 관련 부서장들과 회의를 해서 이런 클린콜에서 생기는 우리 부적절한 어떤 응답에 대해서는 우리가 어떻게 해결해 나가야 될지 향상 대책 보고회도 갖고 있고 그렇습니다.

○감사담당관 박경미  이도희위원님의 관심 어린 감사담당관실 업무 잘 관리하도록 하겠습니다.
  대단히 감사합니다.

○감사담당관 박경미  저희가 사전, 민원 사전 예약 시스템은 저희 구에 오시는 분들이 미리 담당자들도 이 민원인과 사전에 약속을 하고 이 민원인이 어떤 내용으로 우리 구청을 방문하는지를 알아야지 자기도 법적인 문제라든지 이런 부분들을 확인하고 준비가 되어 있는 상태에서 만나면 훨씬 더 효율적으로 민원이 응대가 되고 

○감사담당관 박경미  손민기위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  지금 현재 민원 사전 예약 서비스는 구축이 시스템적으로 구축이 되어 있고요. 전화상 민원인이 직접 홈페이지에서 자기가 예약 가능한 거를 신청할 수도 있고 전화로 신청을 해가지고 담당자가 직접 예약 날짜를 잡아주는 시스템으로도 운영하고 있습니다.

○감사담당관 박경미  담당 부서에서 우선순위를 예약을 미리 잡고 그다음에 공백 기간에는 미리 오신 분들이 있으면 우리 예약이 돼 있으니까 먼저 예약자들 먼저 우선으로 상담을 하고 그 이후에 면담을 해 주든지 아니면 옆에 있는 직원이 응대를 하든지 그렇게 효율적으로 운영을 하고자 합니다.

○감사담당관 박경미  손민기위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  손민기위원님께서 말씀하신, 우려되는 어떤 그런 문제점에 대해서 충분히 공감하고 있습니다. 그리고 우리가 사전 예약제로 오시는 분들에 대해서는 충분한 어떤 안내와 불편함이 없이 하고 그다음에 예약 없이 오는 분들에 대해서는 옆에 있는 직원들이 대응을 하겠다는 그런 취지로 말씀을 드렸고요. 그래서 이 부분에 있어서 손민기위원님께서 말씀하신 그 내용에 대해서 좀 더 깊이 있게 우리가 시범적으로 시행하고 지금 1월달에 한 달 운영을 했거든요. 그런 부분 제도적으로 보완해야 될 부분들을 보완해 나가면서 성공적으로 수행될 수 있도록 적극 노력하겠습니다.

○감사담당관 박경미  손민기위원님 말씀하신 내용을 적극 반영하여서 추진하도록 하겠습니다.

○정책홍보실장 오은향  박다미위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  말씀하신 것처럼 CI를 바꾸는 부분은 매우 신중해야 되고 조심스러워야 한다는 점 공감하고 있습니다. 그리고 현재 우리가 사용하고 있는 CI가 1995년부터 사용을 했는데 이미 많은 사람들에게 알려져 있고 인지도도 매우 높습니다. 저희가 하려고 하는 방식은 현재 되어 있는 기역, 니은을 바꾸고자 하는 것이 아니고 그 원형은 그대로 유지를 합니다. 그런데 95년에 제작을 했기 때문에 지금 와서 다른 저희가 또 슬로건도 만들고 했는데 신청사도 짓고 동사무소도 새로 하고 이렇게 간판을 올리고 이렇게 하면 이렇게 촌스럽다, 어울리지 않는다 이런 또 비판적인 의견들도 있고 해서요. 플렉서블(Flexible)이라고 해서 좀 이렇게 응용하는 건데 원형은 손상시키지 않는 범위 내에서 이렇게 하는 걸로 이해해 주시면 좋겠는데요. 지금 현재 용역이 진행 중인데 하다 보니까요. 새로운 사실도 알게 됐습니다. 저희가 이 작도법을 조례에다가 둬서 이렇게 작도하도록 하고 있지 않습니까? 그런데 이제 기역과 니은도 하다 보니까 떨어져 있기도 하고 붙어 있기도 하고 넓이도 다르고 이렇더라고요. 
  그러니까 95년 당시에는 이제 컴퓨터가 그만큼 우리 직원들이 활용도가 높지도 않았고 워드로 표현할 수 있는 것도 한계가 있고 이래서 그런 부분들도 한번 정비도 필요하고 이래서 그렇게 이해해 주시면 될 것 같습니다.

○감사담당관 박경미  박다미위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  금년도 저희가 8월과 9월 하반기에 그동안 감사 지적사항에 대해서 이행 실태를 일제 점검하고자 합니다. 그동안에 지속적으로, 반복적으로 감사에 지적돼서도 시정되지 않는 그런 건들에 대해서는 엄중 조치해 나갈 계획입니다.

○감사담당관 박경미  박다미위원님 질의에 감사담당관 계속해서 답변드리겠습니다.
  저희 강남구 행정감사 규칙에 따라서 도시관리공단, 문화재단, 복지재단은 3년에 한 번씩 시행을 전반적인 업무에 대해서 3년에 한 번씩 시행을 하고 있습니다. 그리고 이 채용실태 전수조사에 대해서는 이 3개 기관 공이 매년 1년에 한 번씩 점검을 하고 있습니다.
  지난해에는 공단, 재단, 복지재단 같이 종합감사를 했기 때문에 채용실태 점검은 별도로 하지 않았고 올해 3개 기관에 대해서 점검할 예정입니다.

○감사담당관 박경미  21년도 실시한 결과는 서면으로 위원님께 제출하도록 해드릴까요?

○감사담당관 박경미  올해는 지금 저희가 민간위탁 사무하고 지방보조금 실태가 전방위적으로 부서 업무하고 연관이 돼 있기 때문에 특정 부서를 감사할 계획은 없고 이 민간위탁 실태하고 지방보조금 실태를 하면 몇 개 부서가 많이 걸려 있기 때문에 소관 업무들이 어느 정도는 감사가 되는 것이라고 판단하고 있습니다.

○감사담당관 박경미  우선순위가 지금 제가 와서 보니까 민간위탁과 지방보조금에 대해서 지속적이고 순차적인 점검이 이루어지지 않았다고 판단되었기 때문에 부서 감사보다는 순차적으로 민간위탁과 지방보조금에 대해서 순차적인 점검을 하면서 내년도에는 1개 소관부서에 대해서 감사를 실시하는 것이 격년제로 실시하는 것이 좋다고 판단하였습니다.

○감사담당관 박경미  박다미위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  위원님께서 말씀하신 대로 소관 부서에서 업무의 누수 현상이 나타나지 않도록 지속적으로 감사 활동을 해나가도록 하겠습니다.

○행정국장 이호현  총무과, 주민자치과입니다.

○총무과장 윤상훈  박다미위원 질의에 총무과장 답변드리겠습니다.
  현재 부구청장을 위원장으로 해서 12명의 위원이 있습니다. 

○총무과장 윤상훈  박다미위원 질의에 총무과장 답변드리겠습니다.
  저희가 이 지침이나 이 위원회도 구성된 지 시간이 상당히 경과한 것도 있고요. 일부 위원들은 위원 만료가 가까워지고 있는데요. 저희가 박다미위원님이 말씀하신 것처럼 외부위원이 과반수 이상 3분의 1이나 된다는 데는 전적으로 동감하고요. 우리가 그러한 방향으로 위원회를 다시 구성하도록 하겠습니다.

○주민자치과장 이호병  네. 

○주민자치과장 이호병  전인수위원 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다.
  제가 부임하고는 아직 받은 적은 없습니다. 

○주민자치과장 이호병  전인수위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다.
  저희들 지금 주민자치센터 설치 및 운영 조례 11조에 따라서 강사수당이 자격증이나 경력에 따라서 A등급에서 E등급까지 최저 2만원에서 4만원까지 지금 책정이 되어 있습니다. 사실은 이 조례를 개정을 해야만 현실화할 수 있거든요. 그래서 하여튼 적극적으로 여러 가지로 방안을 검토해 보도록 하겠습니다.

○주민자치과장 이호병  저희들이 보면 이 기준이 사실 너무 구체적으로 되어 있어서 A등급에서 E등급인데요. 지금 보편적으로 문화센터에서 운영하는 강사들은 C등급이나 D등급 정도가 많거든요. 사실 A등급은 거의 없다고 보시면 됩니다. 그래서 저희들이 구체적인 이 기준을 개정을 검토해 보도록 하겠습니다.

○주민자치과장 이호병  네, 올해 그래서 등급 책정을 다시 이번에 했습니다. 

○주민자치과장 이호병  네, 그렇게 하겠습니다.

○총무과장 윤상훈  전인수위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다.
  신청사 건립 업무가 지금 총무과에서 지금 미래전략기획단에 공간개발과로 갔습니다. 현재 지금 서울시에서 세텍부지에 대해서 저희한테 34%를 제안해 준 걸로 알고 있습니다. 저희가 바라는 것은 40% 정도 지분 있어야 되는데 그 정도가 약간 부족하다고 판단하고 있고요. 저희가 봐서는 세텍 부분하고 현재 청사 짓는 부분이 공간개발과에서 조만간에 세텍이 어떻게 될지에 따라서 현 청사에 다시 질지 제3의 장소로 갈지 조만간에 금년도 상반기 안에는 어느 정도 결정이 날 거라고 보고 있습니다. 그때 자세히 결정이 나면 공간개발과에서 우리 구의회 설명도 드리고 보고도 드릴 예정입니다.

○총무과장 윤상훈  제가 지금 정확한 면적은 모르는데 1만3,000m²  

○행정국장 이호현  2,400. 

○총무과장 윤상훈  3400평 정도. 

○행정국장 이호현  4,700.

○행정국장 이호현  4,700. 

○행정국장 이호현  네. 

○행정국장 이호현  행정국장이 답변드리겠습니다.
  현 청사가 4,700평이고요 세텍은 종상향을 해서 지금 현재보다 상업용지로 바꿀 수 있는 여건이 됩니다. 그러다 보니까 지금 현 청사가 부지는 넓지만 거기는 용적률이 더 높기 때문에 더 많은 건축물을 지을 수 있다는 것을 말씀드리겠습니다.

○행정국장 이호현  네, 맞습니다. 
  위원님께서 아까도 말씀을 하셨는데요 저희가 어쨌든간에 우리가 향후 50년, 100년을 내다보는 저희는 글로벌청사를 짓겠다는 목표하에 청사건립을 준비하고 있고요. 그래서 나중에 청사를 짓더라도 글로벌의 상징성뿐만 아니라 우리 주민들이 그 청사를 이용하실 때 아까 위원님께서 지적하셨던 대로 주차민원이라든가 등등 이런 불편사항이 없도록 저희가 현재는 세텍을 검토를 하고 있지만 제3의 부지와 현 청사도 열어놓고 하여튼 다방면에서 저희가 전문가들 그리고 어느 정도 가시적인 효과가 나오면 위원님들과 같이 의논하면서 그런 부분을 저희가 잘 추진하겠다는 말씀드리겠습니다.

○행정국장 이호현  그런 면에서는 훨씬 맞습니다. 위원님 말씀이 맞습니다. 

○행정국장 이호현  그래서 이번에 신청사를 지면 기존의 청사와는 저희가 개념을 다른 복합청사를 구상하고 있습니다. 예를 들어서 1, 2층을 민원실로 주는 게 아니라 주민들을 위한 공간으로 1, 2, 3층 정도를 내놓고, 주민편의시설로 내놓고 나머지 위층으로 구청사를 건립을 해서 지금 과는 전혀 다른 다층구조의 구청사를 저희가 계획을 하고 있고요. 
  일단은 제일 중요한 것은 청사 부지를 어디로 결정하느냐가 제일 지금 관건입니다. 그게 지금 어느 정도 결정이 되면 앞으로 우리 강남구의 구상계획안을 위원님들 모시고 상세하게 소상하게 설명을 드리겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○행정국장 이호현  일단 상업용지로 간다고 하면 400~500%까지 가지 않겠어요?  

○행정국장 이호현  지금도 저희는 생각하는 부분이 단지 청사만을 생각하는 것이 아니라 이제 구의회도 들어와야 될 것이고 도시관리공단이라든가 모든 시설을 거기다가 넣고 거기다가 공연장이라든가 주민들의 편의시설인 체육시설 모든 것을 같이 넣어서 이제 아까도 제가 설명드렸지만 그냥 청사가 아닌, 뭐라고 그럴까 강남을 글로벌청사로서 어디 내놔도 50년, 100년을 내다 본 그런 청사를 구상하고 있기 때문에요. 위원님께서 염려하시는 그런 부분을 저희가 다 반영을 해서 정말로 이번 청사는 제대로 지었다는 말이 나올 수 있도록 저희가 구상하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○행정국장 이호현  저희가 고민하는 부분은 어떤 부분이 있냐면 저희 청사는 글로벌 청사부지로는 적합하지 않다고 판단을 했고요. 지금 아파트 지구 내에 있기 때문에 주거를 위한 이런 공간으로 우리가 매각을 하고 그 매각대금을 통해서 정말로 제대로 된 글로벌청사를 지을 수 있는 대로 우리는 나가야 되지 않느냐는 그런 생각을 가지고 서울시와 계속 협상을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
  지금은 아파트 주거단지에 있다 보니까 청사로 짓는 데는 편리하게 지을 수는 있지만 글로벌청사, 대표청사로 짓기에는 한계가 있다는 말씀을 드리고요. 정말로 세텍도 안 되고, 안 되면 마지막 선택은 현 청사에다 지을 수 있다는 것을 열어놓고는 있지만 그렇지만 저희 목표는 그래도 현 청사보다는 다른 부지, 제3의 부지나 세텍부지가 더 타당하지 않냐는 가능성을 열어놓고 저희가 서울시와 계속 협상을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○행정국장 이호현  지금 현재 우리가 세텍을 한 4,000억 정도로 보고 있고요. 저희가 현재 청사부지를 가감정 했을 때 6,000억 정도로 보고 있습니다. 그렇다고 보면 그 차액에서 서울시는 교환은 안 할 겁니다. 결국은 현금을 받기를 원하기 때문에 저희는 현 청사를 매각을 하고 그 매각대금을 가지고 청사부지를 매입을 하고 나머지 우리가 청사 건립하는데 4,000억 정도가 소요되기 때문에 현재 청사건립기금 2,400억하고 또 나머지 매각대금을 가지고 청사건립기금 건물을 짓는데 재원이 소요하기 때문에 그런 부분까지 저희가 검토하고 있다는 것을 말씀을 드리겠습니다.

○주민자치과장 이호병  손민기위원 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다.
  우선 4월 10일에 실시하는 국회의원 선거를 잘 치러야 될 것 같고요. 그다음에 3개 동 신청사가 건축 중인데 임시청사가 개포3동, 일원1동 개관을 해서 운영 중에 있고요 4월에 수서동이 임시청사가 운영을 할 건데요. 그 주민들이 불편함이 없도록 임시청사 잘 운영해야 될 것 같고요. 또 3개 청사 건립은 공간개발과로 이관이 되었지만 결국에는 나중에 저희들이 다 관리해야 되고 그런 거기 때문에 그것도 잘 챙겨봐야 될 것 같고요. 그리고 또 저희들이 주민자치센터 운영이나 직능단체, 각종 직능단체 지원업무가 있거든요. 그래서 주민들하고 잘 소통할 수 있도록 직능단체 지원 활성화를 위해서도 하여튼 최선을 다 하겠습니다.

○주민자치과장 이호병  우리 주민행복팀이 있는데요 힐링센터 지원 신사동에 건립 중에 있는 그것도 올해 10월에 개관을 하거든요. 그것도 잘 챙겨보도록 하겠습니다.

○주민자치과장 이호병  손민기위원 질의에 주민자치과장 추가로 답변드리겠습니다.
  제가 부임하고 사실 현장도 가 보고 소장하고 감리단장 제가 미팅도 했거든요. 그런데 사실 그게 늦어진 게 무단점유, 주변에 건물소유주 분들께서 무단점유가 있어서 늦어졌고 또 공사비, 자재비 인상이라든지 그래서 설계 변경도 하고 그래서 많이 늦어졌는데요. 그래서 사실 제가 힐링센터에 우리 강남구 북쪽에 힐링센터 남쪽에는 개포가 있고 중앙에는 코엑스가 있고 북쪽에 힐링센터 시설들이 없어서 그쪽에 주차장 부지를 하여튼 용도변경해서 그렇게 건립한 거로 알고 있습니다. 하여튼 제가 10월에 개관될 수 있도록 열심히 챙겨보겠습니다. 

○주민자치과장 이호병  네, 그렇게 하겠습니다. 

○주민자치과장 이호병  복진경 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다.
  아까도 말씀드렸다시피 이게 기준이 너무 구체적으로 되어 있어서 사실은 이 분들을 강사료를 조금 인상을 해 주고 싶어도 이 기준을 너무 디테일하게 해 놓아서 인상하기가 쉽지 않다는 거 말씀드리고 하여튼 개정을 적극적으로 검토해 보겠습니다. 

○주민자치과장 이호병  네, 명심하도록 하겠습니다.

○교육지원과장 서원희  우종혁위원님 질의에 대해서 교육지원과장 답변드리겠습니다.
  저희가 지금 평생교육센터를 운영을 하고 있는데 평생학습관에서는 야간강좌가 많이 있고요. 저희가 직영을 하고 있는 평생학습센터에 시간선택제를 채용해서 관리를 하고 있는데 센터별로 최대 2명에서 1명만 운영을 하고 있는 실태입니다.
  그래서 사실은 좀 평범하게 근무시간 내에 일정을 만들고 있고요. 과외로 저희가 열린대학 프로그램으로 주말강좌라든가 아니면 야간강좌 그다음에 중앙대학교 하고 하는 외식산업 CEO 과정 같은 것들은 야간이나 또는 주말을 이용해서 프로그램을 일부 운영하고 있는 실태입니다.

○교육지원과장 서원희  우종혁위원님 질의에 대해서 교육지원과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  위원님께서 말씀주신 부분 모두 공감을 하고요. 그 부분이 저희가 지금 현재 강남구에 대학이 없고 또 대학 내에 있는 평생교육원의 프로그램의 접근성이 많이 떨어지기 때문에 그런 부분들을 강남구민에게 많이 혜택을 주고 지원을 하는 것이 저희 2024년의 고민이고요. 위원님의 그 말씀을 담아서 이런 부분들이 잘 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○교육지원과장 서원희  예, 알겠습니다.

○민원여권과장 이재호  손민기위원님 질의에 민원여권과장 답변드리겠습니다.
  제가 5급 승진을 할 때 첫 보직이 민원여권과였습니다. 거기서 1년 정도 근무를 하다가 다시 각 부서의 다른 데로 전출 가서 동장 하다가 다시 왔는데요. 우리 민원여권과는 아시다시피 민원 제 일선부서이기 때문에 특히 여권업무 같은 경우에는 서울시에서 건수가 제일 많은 실정입니다.
  그리고 기타 하나로 민원창구라든가 가족관계증명서 등 굉장히 업무량이 많은데 1일 한 400여명 정도 오거든요. 민원인이 방문합니다.
  그래서 우리가 그 직원들 팀장님 이하 직원들이 합심해서 될 수 있으면 심도 있게 향상하기 위해서 노력을 많이 하고 있는데 그러면서 올해는 새로운 신규사업을 많이 발굴해서 신규 포토존 사업도 만들고 아까 이 사업 계획서에 나와 있는 것처럼 또 민원 편의를 위해서 여권민원 절차라든가 처리 과정에서 대면 면담 해서 그 불편을 해소하기 위해서 신청서 작성이라든가 절차 이런 제반 사항에 대해서 누가 봐도 알기 쉽게 디지털 이미지화해서 이것을 앱이라든가 우리 홈페이지 그리고 QR코드 이런 식으로 안내를 해서 민원들이 편하게 활용할 수 있는 서비스를 우리 직원들하고 같이 협조해서 열심히 노력할 예정입니다.

○재무과장 이채목  재무과장 전인수위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  당초에 작년에 추경을 편성해 주셔서 저희가 12월 말에 계약을 하고 계약한 후에 60일 이내에 잔금을 처리하게 돼서 저희가 이제 본예산에 예산을 편성해 주셨습니다. 저희가 계약을 하기 전에 현장을 예산심의 중에 현장을 한 번 갔었습니다. 그런데 그 앞에 SH공사랑 저희랑 지금 현 소유주인 SH공사에서 그 앞에 성당에 주말마다 오픈해서 주차장으로 사용하고 있는 것을 저희가 목격을 했습니다.
  그런데 저희 입장에서는 그 부분이 그 옆에 또 주차장이 있고 저희가 그 부분을 저희 공무원 저희가 이제 그걸 소유를 했을 때는 그 부분을 저희가 오픈해 드릴 수 없거든요. 그래서 지금 바로 이렇게 터를 파서 어떤 공사를 진행해야 되는 시급성도 없고 그래서 일단 그 부분에 대한 현안이 처리가 돼야지만 저희가 계약을 하려고 기다리고 있습니다.

○재무과장 이채목  예, 아직 안 했습니다.

○재무과장 이채목  안 팔지는 않는 걸로 저희가 지금 판단하고 있고요. 계속 협의는 지금 하고 있는데 저희 입장에서는 지금 예산은 편성된 상태이고 지금 늦게 할수록 또 이율은 한 달에 한 1,500 이상씩 저희 붙는 거니까 그렇게 저희가 서두를 그거는 없다고 생각합니다.

○재무과장 이채목  예, 알겠습니다.

○재무과장 이채목  예.

○재무과장 이채목  예, 위원님께 별도로 또 한번 말씀드리겠습니다.

○재무과장 이채목  네, 알겠습니다.

○교육지원과장 서원희  박다미위원님 질의에 대해서 교육지원과장 답변드리겠습니다.
  저희가 그동안은 환경 개선비라든지 아니면 프로그램 운영비를 학교별로 그냥 일괄적으로 환경 개선에 예를 들면 5,000만원 이내 이렇게 해서 학교에 이제 지원을 해보니까 학교가 이렇게 꼭 필요하지 않아도 신청을 하는 경우도 있고 그다음에 좀 더 효율적으로 다른 학교에 집중해서 지원하면 그 해에는 5,000만원보다 조금 더 예산이 많이 지원이 되면 훨씬 더 표가 나고 그다음에 저희 강남구에는 과밀 학급이 많기 때문에 시설 자체도 굉장히 훼손이 되는 부분들이 있고 이래서 저희가 교육경비를 이렇게 일괄로 지원을 하는 방식에서 여러 다양한 부분들을 조금 검토해서 선택과 집중을 해서 좀 차등화해서 지원을 하고자 그렇게 개선을 해서 교육경비 보조금 심의회 의결을 거쳐서 지금 올해 1월달에 환경개선비를 받아서 지원을 했습니다.
  가끔 학교에서도 이런 저희 이제 방안이나 이런 부분들을 이해하셔서 지난해보다 5,000만원 이내로 학교를, 지원하는 학교가 11개 학교가 신청을 안 하신 상태이고요. 그다음에 또 지난해에 서울시비나 이런 것들이 많이 지원이 된 학교는 저희가 올해 조금 지원을 하고 이렇게 차등 지원을 함으로 인해서 물론 역기능이 있을 수도 있겠지만 저희가 개선을 해본 바로는 크게 무리 없이 학교에서도 굉장히 만족스러운 그러한 말씀을 주셨습니다.

○교육지원과장 서원희  박다미위원님 질의에 대해서 계속해서 답변드리겠습니다.
  저희가 그래서 교육경비 보조금을 선정하고 학교로 안내를 할 때 어머님들한테 드리는 알리미 통신이나 이런 것들을 활용해서 강남구의 교육경비 보조 사업임을 명시를 해달라고 말씀을 드렸고요. 그다음에 여러 가지 개방학교라든지 아니면 거점형 메이커 스페이스 센터 같은 곳은 간판을 붙여서 강남구와 함께 협력을 하는 이 기관이라는 부분들을 명시를 하는데 그럼에도 불구하고 위원님 말씀처럼 많은 주민들께서는 이게 교육청에서 주는지 구청에서 주는지 모르고 있습니다.
  그래서 앞으로도 좀 더 면밀하게 많은 학부모님들께서 강남구가 함께 보조해서 교육경비를 지원하고 있다는 부분에 대해서 다른 또 홍보 방안들도 연구해보도록 하겠습니다.

○교육지원과장 서원희  박다미위원님 질의에 대해서 교육지원과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  저희도 계속 이렇게 학부모님들이나 주민들의 민원을 받는 곳이 학교 복합화를 설치하는 학교에서 민원을 많이 받고 있는데요. 학교 복합화가 한 20여년 전에 서울시 교육청과 자치구가 협약을 맺어서 주차장 공간이나 이런 부분들을 제공하고 나머지 또 학교에 대한 시설들을 아이들과 주민이 쓸 수 있고 그것을 수익 사업으로 학교가 운영하도록 그렇게 협약 체결이 되어 있으므로 인해서 이게 오랫동안 시간이 지나면서 시설도 노후되고 관리되는 문제도 많고 또 그 부분을 학교장이 직접 다 관리해야 되므로 인해서 이제 여러 가지 행정적인 처리에 있어서 굉장히 어려워하시는 부분들도 있어서 그것이 교육청에서도 사실은 관리 권한을 가지는 것이 고민입니다.
  그래서 이 부분을 주축으로 하는 부분은 저희가 지금 교통행정과 쪽에 학교 복합화를 하고 있어서 저희가 그쪽하고도 굉장히 많이 협의를 했었는데 당초에 협약 자체가 이제 건물을 지으면서 어린이집이나 이런 것들은 모두 주차장은 구청이 관리를 하고 그 부분은 이제 교육청이 관리를 하는 걸로 이원화가 되어 있는 부분 때문에 지금까지도 이렇게 민원이 있고 이런 부분에 있어서도 저희가 직접적으로 크게 해결하지 못하고 이런 부분들이 있는데 그런 부분은 좀 교통행정과하고도 협의해서 뭔가 조금 효율적인 관리 방안이 될 수 있는 부분을 연구해 보도록 하겠습니다.

○교육지원과장 서원희  예, 알겠습니다.

○교육지원과장 서원희  이동호위원님 질의에 대해서 교육지원과장 답변드리겠습니다.
  학교를 신설하는 부분은 요새 학령아동 감소나 이런 부분 때문에 서울시 교육청에서도 굉장히 신중하게 검토를 하는 부분이고 또 요새는 이제 여고나 남고를 신설하는 것이 아니라 남녀공학을 신설하는 것으로 교육지원청에서 가닥을 잡고 있기 때문에 그런 부분들에 대해서 교육청과 한번 협의를 하고 위원님이 들으신 주민의 그런 건의 사항들도 충분히 공감이 되기 때문에 그런 여학생들도 다 함께 가까운 곳에서 공부를 할 수 있는 학교에 대한 부분을 저희가 교육지원청하고 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○교육지원과장 서원희  예, 알겠습니다.