○보건행정과장 주명애  안녕하십니까? 보건소장직무대리 보건행정과장 주명애입니다.
  구민의 건강증진과 보건소 사업에 대하여 항상 깊은 관심을 가지고 조언을 아끼지 않으시는 복진경 위원장님, 우종혁 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  보건소 소관 주요업무보고에 앞서 먼저 소속 부서장을 소개하겠습니다.
    (간부소개)
  이상으로 간부소개를 마치고 2024년도 보건소 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.
  보건소 조직 및 인력, 분장사무, 예산 현황, 위원회 및 단체 현황, 주요현황 등은 업무보고 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 각 부서별 주요업무 계획에 대해 보고드리겠습니다.
  먼저 보건행정과에서는 보건소 청사 주요시설 및 장비를 안전하고 효율적으로 관리하여 구민들에게 최선의 공공보건의료 서비스를 제공하고자 노력하고 있습니다.
  각종 시설, 장비에 대한 정기점검 및 노후시설, 교체 공사 등을 통해 쾌적하고 안전한 청사 환경 조성을 위해 최선을 다하겠습니다.
  금연 클리닉에서는 흡연자의 금연실천 유도를 위해 금연 상담 및 금연 보조제 제공 등을 실시하고 건강증진 사업과 연계한 프로그램을 운영하여 금연 성공률을 높이고자 합니다. 또한 관내 어린이, 청소년들을 대상으로 흡연 예방교육을 추진하고 금연구역 지정, 금연구역 내 흡연 단속 등을 적극 추진하여 간접흡연 폐해로부터 구민의 건강을 지켜나가겠습니다.
  강남구는 서울시 25개 자치구 중 가장 많은 사업체와 학교가 위치함에 따라 주민들의 좌식 생활로 인한 부정적인 자세 및 신체활동 감소로 인한 문제를 예방 관리하는 강남구 바른 자세 개선사업을 새롭게 운영하여 구민들이 건강하고 활기찬 삶을 영위해 나갈 수 있도록 하겠습니다.
  위생과입니다. 
  식품접객업소를 대상으로 시기와 상황에 맞는 위생점검을 실시하여 안전한 식품위생 환경을 조성하고 구민 건강을 지키기 위해 노력하겠습니다.
  재래시장 등 소규모 식품 취급업소의 위생 점검과 시중에 유통되고 있는 가공식품에 대한 수거 검사를 실시하고 학교 주변 어린이 식품안전보호구역을 지정, 운영하여 식품의 생산부터 소비까지 전 과정에 대한 밀착 관리를 통해 식품으로 인한 위생상의 유해를 철저히 방지하겠습니다.
  또한 영양사 의무 고용 대상이 아닌 100인 미만의 소규모 어린이 급식소에 체계적이고 전문적인 영양 및 위생 관리 지원을 위해 어린이급식관리지원센터를 운영하고 있습니다. 안전하고 건강한 어린이 급식 환경 조성을 위해 최선을 다하겠습니다.
  올해부터는 기존 점검과 단속 위주의 정책에서 나아가 위생업소에 대한 지원과 의무를 강화하기 위해 식품위생 통합지원센터를 운영하고자 합니다.
  위생업소의 다양한 지원을 실시하고 위생수준 향상을 위한 동기를 부여함으로써 구민의 안전한 식생활에 기여하겠습니다.
  다음은 질병관리과입니다. 
  법정 감염병 및 신종 감염병에 신속하고 체계적으로 대응하기 위해 감염병 관리센터를 중심으로 감염병 발생 원스톱 통합 대응을 할 것입니다. 또한 주택 정화조 내 모기 유충 구제제 투입, 찾아가는 유충 퇴치 컨설팅, 친환경 드론 방역 등 방역 대응체계 강화와 전문화로 효율적인 방역을 실시하여 구민들이 안전하고 건강하게 생활할 수 있도록 노력하겠습니다.
  국가 결핵 예방사업 추진으로 고위험군 결핵 조기 발견 및 결핵 환자 치료 성공률 제고를 통해 구민의 결핵 사각지대 해소에 기여하겠습니다. 
  또한 국가예방접종 사업을 적극 추진함으로써 전 구민이 표준 예방접종을 실시하여 안전하고 건강하게 생활할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 그리고 만성질환 예방 및 관리를 위해 대사증후군 관리 사업, 심뇌혈관 질환 예방관리 사업 및 모바일 헬스케어 사업 등 대상자 맞춤형 건강증진 프로그램을 운영하여 구민의 건강 수명 연장과 삶의 질 향상에 기여하겠습니다.
  건강관리과에서는 경증 소아 청소년에게 적은 비용으로 신속한 의료 서비스를 제공하는 소아·청소년 야간·휴일 진료센터를 운영하여 야간·휴일에 응급실에서 장시간 대기하지 않고 건강하게 자랄 수 있는 환경을 조성하도록 하겠습니다.
  출산 가정의 경제적 부담 완화 등 현실적인 도움이 되도록 산후 건강관리 비용을 소득 제한 없이 최대 150만원으로 확대 추진하여 경제적 부담 경감과 건강 형평성 제고를 실현하겠습니다.
  22개 동주민센터에 방문 간호사를 배치하여 어르신 및 취약계층을 대상으로 건강 상담 및 맞춤형 방문 건강관리 사업을 운영하고 지역 특성에 맞는 동별 특화 프로그램과 역삼 어르신 건강관리센터 운영 등 지역사회 생활권 내에서 지속적으로 건강증진 활동 기반을 구축하겠습니다.
  지역 주민의 정신건강 상담 및 정신질환자 조기 발견, 치료, 재활과 자살 예방사업을 추진하겠습니다. 정신질환자 및 자살 고위험군 대상 사례관리, 생애주기별 심리지원 및 홍보 활동으로 정신건강 안전망을 강화해 나가겠습니다.
  의약과입니다. 
  강남구가 국내 최대 의료기관 밀집 지역인 점을 감안하여 의약업소 대상 지도점검 관리를 통한 건전한 질서를 확립하고 의약업소 종사자 교육, 지역 응급의료센터 관리 등을 통해 양질의 의료 서비스를 제공하고자 합니다.
  특히 올해는 지난해 강남 학원가 마약음료 사건과 관련하여 마약류 취급업소에 대한 관리를 강화하고 우리 구 특색에 맞는 불법 마약류 근절 사업을 발굴하여 마약으로부터 안전한 강남을 만들고자 합니다.
  또한 건강검진, 만성질환 관리, 구강질환 예방을 위한 구강 검진 및 교육, 취약계층에 대한 구강 건강관리 서비스 등을 추진해 구민에게 최상의 공공의료 서비스를 제공하겠습니다.
  끝으로 청소년을 비롯한 강남구민 및 직장인 등을 대상으로 심폐소생술 교육을 실시하고 자동심장충격기 확대 보급하여 응급 상황 대처 능력 및 환자 생존율 향상에 기여하는 등 강남구 응급의료체계 구축에 만전을 기하고자 합니다.
  마지막으로 세곡보건지소에서는 건강 취약계층 밀집 지역인 지소 관할 주민들을 대상으로 고혈압 등 만성질환 대상자를 발굴하여 통합적인 관리를 통해 구민의 건강을 지켜나가고자 합니다.
  전문인력의 맞춤형 건강상담 및 건강교실 확대 운영, 스마트 운동기구를 활용한 효과적인 건강 서비스를 제공하여 주민의 건강증진을 위해 최선을 다하겠습니다.
  주민과 함께하는 건강 소모임, 노르딕 걷기 교실 등 주민 참여형 프로그램을 운영하고 발달장애인을 위한 어깨동무 스페셜 운동회를 개최하여 장애인이 활기차고 건강한 삶을 누릴 수 있도록 노력하겠습니다.
  보건소 분소에서는 내과진료, 한방진료, 장애인 치과 진료 등의 의료 서비스를 제공하여 보건의료 서비스 만족도 향상을 위해 노력하겠습니다. 특히 효과적인 스마트 재활장비를 활용하여 건강 격차 해소에 기여하겠습니다.
  이상으로 보건소 소관 2024년도 주요업무보고를 마치겠습니다.
  보건의료계획 보고를 계속해서 이어서 하도록 하겠습니다.
  주요업무보고에 이어 제8기 강남구 지역보건의료계획 연차별 계획 수립에 대해 보고드리겠습니다.
    (별첨1)
  이상 제8기 강남구 지역보건의료계획 연차별 계획 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○질병관리과장 박신향  질병관리과장이 전인수위원님 질의에 대해서 답변을 드리겠습니다.
  우선은 관심을 기울여 주셔서 너무 감사드립니다.
  지금 말씀하신 그 사업에 대해서는 저희 2024년 주력 사업입니다. 올해 처음으로다가 대대적으로 실시를 할 것이고 대상자를 조금 다양화하면서 저희가 촘촘하게 들어가려고 규모별로다가 사업의 내용을 조금은 바꿨습니다. 말씀하신 300세대 이하는 조금은 소규모 단지 아파트입니다. 내지는 빌라 이런 데가 훨씬 더 모기나 이런 거에 좀 취약한데 방안을 생각하다가 정화조에 가장 모기가 많이 서식을 하는데 정화조를 자원순환과에서 관리하는 정화조 청소업체에서 관리를 한다는 사실을 알아서 그 청소 후에 모기 유충구제제를 저희가 드려서 그거를 투입을 하도록 이런 식으로다가 업무 개선을 좀 해서 또 사전 협력을 받았습니다.
  그래서 올해는 이렇게 지원이 될 거고 그 이제 수요가 너무 많기 때문에 나머지 부분에 있어서는 아파트 관리원이나 아니면 통반장을 통해서 모기 유충구제제를 배부할 것입니다. 그리고 그것이 이제 제대로 사용될 수 있는 방법을 설명을 하면서 결국은 이제 변기에 넣으면 되거든요, 그게 정화조로 가기 때문에. 이렇게 하면 저희가 민관이 쌍방향으로 같이 하는 방향의 모기 방역이 되는데 왜 중요하냐면 사실은 말라리아는 일본뇌염을 매개하기도 하지만 생활의 불편함도 많이 좀 유발합니다.
  그리고 한 마리 유충이 나중에는 500마리까지 성충이 되는 개체의 번식이 있기 때문에 모기 유충에 가장 방점을 찍고서 하는데 전체 사업은 이제 3억2,000 정도로 의회에서 많이 지원을 해 주시고 이해를 해 주셔서 사업 이해를 해주셔서 신규 사업으로 추진을 할 수 있게 도와주셨습니다. 그래서 이 부분이 잘 수행이 되도록 논의해 가면서 잘 추진을 해보겠습니다.
  이상으로 보고드립니다.

○질병관리과장 박신향  네, 알겠습니다. 
  위원님 말씀대로 또 추진이 될 수 있도록 좀 더 촘촘히 하고 추가적으로 말씀을 드리면 모기 민원이 가장 많은 데가 역삼동 1위, 2번이 논현동입니다. 이런 식으로 되어 있는 데는 조금 더 투입이 될 수 있도록 저희가 추가로 방역을 그 동을 실시 할 겁니다. 그러면서 또 거기에 들어간 데랑 안 들어간 데의 차이를 비교 분석해서 이 효과성에 대해서 좀 측정을 해 가면서 사업을 확장하거나 보완할 계획입니다. 그리고 또 저희가 드론 방역까지도 추가해서 새로운 형태의 방역을 선보일 수 있도록 노력을 해보겠습니다.

○질병관리과장 박신향  네, 맞습니다. 

○질병관리과장 박신향  위원님 말씀에 계속 이어서 답변을 드리겠습니다.
  저희가 계속 찾아야 할 숙제이고 이것을 지금 기술적 발전이 되는 것을 들여와서 저희가 강남구 주민을 위해서 노력해야 될 부분인데요. 지금 또 하나가 이제 전력 문제나 한전하고는 조금 어려운 문제가 있어서 저희가 태양광으로 자가발전을 하면서 모기를 퇴치할 수 있는 해충유인살충기를 지금 검토 중에 있습니다. 그래서 이것이 도로관리과에 보안등이 있거든요. 보안등이 있어서 이쪽에다 같이 할 수 있는 방안을 지금 계속 찾고 있습니다. 찾고 있고 어디든지 시설이 하나 들어가면 주민의 반대나 안전 문제가 발생하기 때문에 이런 요소를 제거해 가면서 할 수 있는 방법을 최대한 강구를 해서 의회와 협력해 가지고 저희가 하는 방안은 계속 모색을 하고 있습니다.
  그리고 올해에도 해충유인살충기에 대해서는 50대 예산이 되어 있는데 그거를 조금 바꿔가지고 태양광으로 바꿀 수 있다면 그거를 이제 이렇게 설치할 수 있는 장소만 확보된다면 가시적으로 시범사업 할 수 있을 것 같습니다. 많이 도와주시면 저희가 빨리 추진을 하도록 하겠습니다.

○질병관리과장 박신향  열심히 하겠습니다. 위원님.

○질병관리과장 박신향  네, 맞습니다. 

○질병관리과장 박신향  네, 알겠습니다.

○위생과장 임동호  위생과장 답변드리도록 하겠습니다. 
  식품위생 통합지원센터 추진 경위나 과정 같은 경우는 기 보고를 드렸기 때문에 아시리라 믿고요. 지금 말씀하신 대로 인력이 부족한 상황입니다. 이번에 1월 1일자 신규 발령으로 1명만 충원이 됐는데 그래서 기존 부서 내에서 업무분장을 통해서 2명을 충원해서 지금 센터장 1명, 직원 2명으로 하고 있는데요. 
  당초 애초에 조례 제정 시에는 민간위탁도 이렇게 할 수 있도록 제정을 했는데 일단은 우선 초기인 만큼 한 번 직영으로 해서 한번 직원들이 한번 해보고 그 가능성이라든지 여러 가지 좀 많이 타진을 올해 1년 동안 해보고 좀 인력이 부족하다든지 확대할 필요가 있을 경우에 민간위탁을 추진하도록 하겠습니다.

○위생과장 임동호  기존에 식품위생 6급이 있었습니다. 그래서 그분이 센터장을 맡아서 하게 되는데요. 여러 가지 지원 사업을 일단 총괄해서 하게 됩니다.

○위생과장 임동호  지금 현재 국회의원 선거가 4월로 이렇게 예정되어 있기 때문에 지금 또 60일 전에 해당이 됩니다. 선거일 60일 전에 해당이 되고 해서 불필요한 오해를 피하기 위해서 일단 선거가 끝난 후에 지금 구성을 할 계획으로 있습니다.

○위생과장 임동호  아닙니다. 
  지금 안전 식문화 주민참여단 구성만 지금 그렇게 선거 이후에 하는 거고요. 지금 현재 지원센터 고유업무인 일반 식품접객업소에 대한 지원 사업은 지금 현재 추진 중에 있습니다. 지금 현재 그 단계는 일단은 시범지역을 한번 정해서 위생업, 시범지역을 정해서 업체를 한번 지원 사업을 하는데 업체를 한번 선정을 먼저 공모사업을 통해서 해서 식약처에서 추진하는 위생 등급제가 있습니다. 그래서 그 등급제 항목이 40여개가 되는데 굉장히 까다롭습니다.
  그래서 그 항목에 따라서 닥트, 환풍기 청소라든지 바퀴벌레 등 해충이라든지 여러 가지 지원 사업을 통해서 그 등급을 일단 한 100개 업소 정도 먼저 받는 걸 지금 목표로 추진을 하고 있습니다. 
  현재 강남구에서 식약처 추진 위생 등급제 받은 업소는 일반 체인점 햄버거라든지 이런 체인점 외에는 지금 한 군데도 없는 상황입니다. 일반 업소를 대상으로 올해 100개를 대상으로 한번 추진을 해 보고자 합니다.

○위생과장 임동호  예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○질병관리과장 박신향  박다미위원님 질의에 대해서 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다.
  지금 위원님이 말씀하신 것처럼 지금은 이제 새로운 형태의 질환, 이런 부분에 대한 접근이 좀 저희 강남구에서 추진을 해야 되는데 두 번째, 세 번째가 이제 심장이나 심뇌혈관 질환이라든지 또 당뇨나 소아 당뇨라든지 새로운 문제가 부각되고 있는 것은 사실입니다.
  그리고 지금 현재에서 시에서 구비, 시비, 국비로 해서 이루어지는 사업만으로는 사실은 많이 부족해서 전체적으로는 사업 대상자를 포괄적으로 어린이부터 어르신까지 할 수 있으면 좋은데 지금에서는 중장년층 위주로 되어 있습니다. 그러다 보니까 초등학교나 중고등학교로는 사실은 못 내려가고 있는 것이 현실이고요. 그거는 이제 저희가 부족한 부분도 있지만 전체적인 인식도도 조금은 낮은 편입니다. 그런데 거기서 그치지 않고 저희도 지금 사업 다변화를 지금 모색을 하고 있고요. 그 사업은 이제 심뇌혈관 질환이라든지 고혈압 당뇨 교실 운영, 이 사업에 대해서 전체 사업비가 3,500만원 정도밖에 안 돼요. 이거를 가지고 이렇게 다각화하는 게 쉽지는 않은데 작년에 굉장한 성과를 얻었어요. 이분들을 통해서 같은 자조 모임을 한 10번 정도 모이게 해서 수료증을 준다든지 이런 식으로 해서 굉장히 독려를 해서 건강을 관리하는 사례를 저희가 만들어냈거든요. 이런 식으로 가미해서 교육청이라든지 학교 쪽 하고 연계해서 학생들이 싫어하지 않는 그런 것을 개발을 해야 돼요. 그게 뭔가의 핸디캡이라고 생각하면 안 되기 때문에 이것을 어떤 식으로 할지는 저희의 몫이죠. 그런데 그것은 아직은 저희가 착수단계이고 조금만 기다려 주신다면 좋은 사업모델을 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

○질병관리과장 박신향  맞습니다. 

○질병관리과장 박신향  맞습니다. 위원님 말씀에 대해서 계속 말씀을 드리면 가장 가성비가 높은 사업이 사실은 교육이에요. 학교 어렸을 때부터 교육을 시키면서 인식을 개선을 시키는 것 그리고 어떤 트렌드에 대해서 쏠리지 않도록 문화를 개선하거나 조금 바른 소리를 해 주는 것도 저희는 중요하다고 생각을 합니다. 
  위원님 좋은 고견에 대해서 감사를 드리고 저희가 교육청이나 교육지원과를 통해서 할 수 있는 범위의 교육을 찾아서 이미 커리큘럼이 들어가 있는 상태에서 들어가는 게 쉽지가 않아요. 그래도 어떤 부분에 있어서 시간을 할애해서 나가서 할 수 있는 방안을 모색을 해 보겠습니다. 

○질병관리과장 박신향  알겠습니다. 

○보건행정과장 주명애  한윤수위원님 질의에 보건행정과장 답변드리겠습니다.
  저희가 강남구 바른 자세 개선사업이라고 해서 지금 3년째 하고 있는데요. 지금 주로 관내 초·중·고 학생을 대상으로 처음에는 했었는데 올해는 성인들 대상으로도 지금 생각하고 있습니다. 그래서 학교는 찾아가는 학교로 해서 저희가 아이들을 검사를 하고 하고요. 성인같은 경우에는 저희가 홍보를 해서 우리 보건소 2층에 건강증진센터가 있습니다. 그래서 직접 오셔서 본인의 체크를 하고 관리할 수 있도록 지금 할 예정입니다.

○보건행정과장 주명애  알겠습니다. 

○위생과장 임동호  위생과장 답변드리도록 하겠습니다.
  매해마다 강남페스티벌이 열리고 있는데요 그중에 10월 3일날 주로 작년에는 10월 9일날에 개최가 됐는데 마라톤 개최를 할 때 선수들이나 참가가족들이 있습니다. 이분들이 강남에서 유명한 맛있는 맛집이죠? 그런 걸 10개 업체 정도가 참여를 해서 저렴하게 작년에는 4,000원에 판매를 했습니다. 그래서 저렴하게 제공을 해서 강남에 대한 식품 수준도 알리고 참가한 선수들한테도 이렇게 요기가 될 수 있도록 이렇게 하는 사업입니다.

○위생과장 임동호  네, 어떻게 보면 평화마라톤 행사의 부수행사라고 볼 수도 있는데요 조금 더 확대를 좀 해서 나름대로 명장셰프 음식문화축제가 될 수 있도록 한번 구상을 해보도록 하겠습니다.

○위생과장 임동호  계속해서 답변드리도록 하겠습니다.
  위원님 말씀에 저도 전적으로 공감을 하고요 지금 현재까지는 아까 말씀드린 대로 마라톤의부대행사처럼 흘러가는 게 저도 참 안타깝고 속이 상합니다. 그래서 지금 현재까지는 마라톤 선수들이나 가족들에게 수준 높은 간식을 제공한다, 그 정도 수준으로밖에 볼 수가 없는데요. 강남페스티벌 때 또 코엑스에서는 세계음식문화축제 해서 별도로 관광진흥과라든지 이렇게 또 추진하는 게 또 있습니다. 중복성을 저기 하기 위해서 작년까지는 그대로 진행을 했는데 지금 말씀하신 대로 한번 별도 같은 날에 열리더라도 한번 별개의 음식축제가 될 수 있도록 한번 이렇게 노력을 해 보도록 하겠습니다.

○건강관리과장 조윤자  박다미위원님 질의에 건강관리과장 답변드리겠습니다.
  일단 저희 건강관리과에는 센터가 지금 5개 정도 있습니다. 사랑맘건강관리센터는 모자보건 쪽에 있고요 또 정신건강팀에 세곡동에 있는 정신건강복지센터랑 청소년심리지원센터가 있습니다. 또 어르신건강팀에 웰에이징센터랑 치매안심센터가 있고요 또 방문건강팀에 어르신건강증진센터가 역삼동에 위치해 있습니다. 
  그런데 가장 큰 문제는 세곡동에 정신건강복지센터가 있다 보니까 응급출동 시 거기에 교통혼잡이 너무 많아서 사실 직원분들이 차량이 있지만 오히려 대중교통을 이용해서 응급출동을 나가는 경우가 많습니다. 
  그래서 박다미위원님이 그래도 감사하게 총무과에 의견을 제시해 주고 총무과장님이랑도 논의를 해서 아마 5월에 5층에 이전계획이 있다고 하시더라고요. 그때 저희 정신건강복지센터를 옮기는 방안을 지금 검토 중에 있습니다. 

○건강관리과장 조윤자  네, 열심히 하겠습니다.

○의약과장 주민숙  박다미위원님 질의에 의약과장이 답변드리겠습니다.
  지난 11월경에 저희 공동주택, 도곡동에 있는 공동주택에서 심정지 환자가 발생을 해서 위원님 말씀하신 대로 배터리가 부족합니다라는 그런 멘트와 함께 작동이 될 수 없었던 상황이 이렇게 발생을 했고요. 안타깝게 생각하는 그런 바이고요. 
  현재 상황으로는 그쪽 공동주택 관리자하고 지금 소송이나 이런 관계까지 지금 이어지고 있는 그런 상황으로 알고 있고요. 저희가 응급의료에 관한 법률 제47조에 의해서 구비의무기간이 있습니다. 의무적으로 구비를 하고 그리고 그것을 관리하는 관리자가 자동심장충격기를 관리를 하게끔 되어 있고요. 저희 부서에서도 의무적으로 그쪽에서 관리를 하고 있지만 저희 부서도 당연히 그것에 대해서 관리를 하고 본체나 이런 작동을 하고 있는지 보관함이 제대로 상태가 되어 있는지 이런 것, 자동심장충격기 점검을 한다든지 이런 것들도 저희가 법상으로 다 지켜오고 저희가 점검을 해온 상태였습니다. 그런 상태였는데도 불구하고 이런 배터리가 부족합니다, 이런 소모품에 관한 문제도 있고 하기 때문에 저희가 이 건으로 인해서 올해는 소모품 교체라든가 이 건 같은 경우는 소모품 교체에 문제가 있었기 때문에 소모품은 교체를 해 준다든가 그리고 관리의 의무자들이 본인들이 관리를 철저히 해야 되겠다는 그런 생각들은 다 가지고 있고 관리를 하고 있지만 저희도 그 분기별로 지속적으로 그분들한테 인지할 수 있게끔 공문과 이런 것들을 이렇게 발송을 해서 지속적으로 관심을 갖고 이렇게 하도록 하겠습니다. 

○의약과장 주민숙  알겠습니다. 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.

○건강관리과장 조윤자  저희 강남구의 정신질환자 추정인구는 5,000여명 정도 되고요. 아마 등록되어 있는 정신장애인들은 800여명으로 알고 있습니다. 

○건강관리과장 조윤자  죄송합니다. 이도희위원님 질의에 제가 답변드린다는 멘트를 못 했습니다. 죄송합니다. 

○건강관리과장 조윤자  편중되어 있는 것보다는요. 일단은 저희 강남구의 특성상 수서동, 세곡동, 일원동, 개포동 쪽에 취약계층이 많이 살기 때문에 거기에 정신장애인들이 사실 다른 동에 비해서는 많이 있다고 생각합니다. 

○건강관리과장 조윤자  계속해서 말씀드리겠습니다.
  사실 제가 작년 7월에 강남구에 들어오면서 사실 제가 다른 구에도 정신건강증진사업을 했지만 거의 보건소랑 같이 인접한 기관에서 사실 같이 운영을 했습니다. 그리고 거의 대부분이 보건소랑 밀접한 업무이기 때문에 제가 개인적으로는 세곡동에 있는 것에 대해서는 조금은 의아했습니다. 그런데 얘기를 들어 보니까 세곡동, 수서동이 열악하고 장소가 일원동에 있다가 세곡동으로 옮겼다고 하더라고요. 
  그런데 저의 개인적이나 아니면 저의 어떤 정신건강적 측면에서 장기적으로 본다면 제 생각에는 보건소나 저희가 정신건강복지센터가 위탁이 아닌 직영이기 때문에 직영인 경우는 특히 보건소의 행정업무와 또 센터와의 긴밀한 연락이 필요하고 또 응급상황 시 되게 논의가 많이 필요합니다. 물론 전화로도 가능하지만 가까이 있다고 하면 그게 더 원활하게 수행이 가능할 것 같고요. 
  또 중요한 것은 민원들도 많이 있습니다. 그런데 세곡동에 떨어져 있다 보니까 사실 센터 직원들의 어떻게 보면 보호차원 쪽에서도 같이 협력해서 민원 해소라든지 위기상황이라는 것을 같이 해결하는 게 더 바람직하지 않나 생각합니다. 

○건강관리과장 조윤자  계속해서 답변드리겠습니다. 
  사실 두 가지 측면이 있습니다. 정신질환자가 저희 정신건강복지센터에서 등록사례관리하는 큰 틀에서 보면 한 가지가 있고요. 또 하나는 지역주민 정신건강 증진사업이 있습니다. 그런데 사실 자살응급출동 같은 경우는 사실 저희가 강남구의 특성상 자살이나 응급출동지역이 논현동, 삼성동, 역삼동 이런 쪽에 사실 많이 출동을 나가고 있습니다. 
  그래서 저희가 센터에서 정신질환 등록사례관리 같은 경우는 사실 저희 센터직원들이 동별사례관리를 하기 때문에 방문을 해서 사례관리 하든지 물론 내소해서 재활프로그램도 하고 있지만 이게 정신질환자 관리 차원에서는 사실 이도희위원님 말씀하신 대로 접근성이면 세곡동에 있는 게 맞지만 전체적으로 보기에는 사실 정신건강상담이 저희가 점점점 늘어나고 8,000건이 넘습니다. 특히 여기 강남구는 1인가구 20~30대 또 지금 작년에 자살률 통계를 보면 또 50대 이상도 자살률이 높게 나왔습니다.
  그래서 제가 생각에는 접근성이 그래도 중간 정도에 있는 저희 보건소에서 있는 게 어떻게 위아래 다 가운데 부분이 사실 저희 강남구 보건소더라고요. 움직이기가 더 편하고 정신질환자 등록사례관리는 저희 센터직원들이 방문해서 사례관리하고 필요하면 재활프로그램은 그쪽에서도 하는 방향으로 해서 저희가 센터가 전체적으로 강남구민을 위한 거기 때문에 사실 세곡동에 있으니까 사실 모르는 경우도 많이 있고 해서 저의 개인적인 생각은 강남구 보건소 인근에 있는 게 맞지 않을까 생각합니다. 

○건강관리과장 조윤자  네, 맞습니다. 

○보건행정과장 주명애  이도희위원님 질의에 보건행정과장 답변드리겠습니다.
  현재 정신건강복지센터가 자곡동 문화청사에 있는 걸로 알고 있습니다. 자곡동 청사는 현재 동주민센터이기 때문에 저희 보건소에서 향후 계획보다는 주민자치과에서 청사 이용계획에 따라서 하지 않을까 싶습니다.

○보건행정과장 주명애  이도희위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  현재 보건소에는 회의실이 따로 없습니다. 전에는 교육장이 있었는데 코로나 이후로 현재 보건소의 6개 과 그다음에 문화재단이 들어와 있어서 있던 교육장도 지금 없는 상황이어서 지금 보건소 1층 로비는 쉬는 그런 평소에는 그렇게 하다가 뭔가 교육이라든지 그런 부분에 있어서는 저희가 거기에서 일부 자리 배치를 다시 해서 교육도 하는 경우도 있고 지금 앞으로 올해도 예정되어 있습니다. 

○건강관리과장 조윤자  감사합니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  강남구 도시관리공단 이사장 양승미입니다. 
  미래를 준비하는 의회, 구민에게 힘이 되는 의회, 구민과 함께하는 의회가 되기 위해 항상 애쓰시는 행정재경위원회 복진경 위원장님과 우종혁 부위원장님 그리고 위원님 여러분께 감사드립니다.
  주요업무보고에 앞서 공단 간부를 소개하도록 하겠습니다.
    (간부소개)
  이어서 2024년도 강남구 도시관리공단 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.
    (별첨2)
  이상으로 2024년도 강남구 도시관리공단 주요업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○도시관리공단이사장 양승미  박다미위원님 질의에 공단 이사장 답변드리겠습니다.
  사실은 전기충전기 시설 설치는 환경과에서 하고 있습니다. 환경과에서 하고 있고 거기에 요금 받는 징수 부분도 환경과에서 하고 있습니다. 저희는 그 주차장에 그전에는 면수로 돼 있었지만 전기 주차장을 위해서 그 면수가 줄어들면서 거기에 충전기를 설치하고 있는데 거기에 관리만 그냥 하고 있습니다, 같이 있기 때문에. 그래서 이번에도 현장 안전점검 시설을 나가서 여러 가지 상황들이 있어서 특히 전기차는 매스컴에서도 많이 이렇게 위원님들 아시다시피 그 화재가 이렇게 발생을 하면 좀 심각하게 나는 그런 부분들이 있어서 지금 저희가 아직 법적으로 의무화는 안 돼 있지만 소화기를 리튬 소화기라고 그런 용도로 전기 차량에 빨리 진화가 될 수 있는 그러한 소화기로 지금 대체하려고 준비 중에 있습니다. 그리고 저희가 지금 전기차 총 충전기가 공영주차장에 주차된 데가 35개소에 114대가 충전이 돼 있고요. 거기에는 급속충전기, 완속 충전기가 설치가 돼 있습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  그래서 질식소화포가 지금 현재 31개를 이제 구입을 해서 설치를 하려고 하고 있거든요. 그게 지금 교통행정과에서 협의를 해서 지금 예산도 반영이 돼서 준비 중에 있습니다. 빨리 신속하게 준비를 해서 배치를 시키겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  잘 알겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  지금까지 바뀐 명단은 없습니다. 
  지금 저희가 인사위원회 위원들이 사실은 임기가 2년이거든요. 그래서 저희가 임의로 해촉할 수 있는 그런 권한이 없기 때문에 그 기간이 되면 같이 중복이 된 부분들은 해소가 될 것 같고요. 사실 그냥 중복이 된 것은 아니었습니다. 저희가 그것을 확인을 했는데 위원회에 계시는데 다른 위원회가 열릴 때 그때 이제 중복이 됐었던 부분이고 저희가 중복으로 지금 위원들을 두는 그러한 위원회는 없는 걸로 알고 있습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  2년입니다.

○도시관리공단이사장 양승미  위원회가 굉장히 많은데 어디 위원회 말씀하시는 거죠?

○도시관리공단이사장 양승미  인사위원회.

○도시관리공단이사장 양승미  그때는 제가 답변드릴 때 그런 부분이 있다고 하면 제가 점검해서 시정조치 하겠습니다. 그때 답변을 드렸고 그 추후에 여러 가지 상황들을 제가 체크를 해보니 이게 저희가 그만두라고 이제 막 그런 상황이 안 되더라고요. 이야기는 사실 했습니다, 이야기는. 거기까지는 했어요. 거기까지는 했습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다.
  그래서 거기까지 제가 말씀드린 부분은 아마 이렇게 자진 사직을 하지 않을까, 그런 생각이 있습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  이게 이제 다 선임된 날짜가 다 다르거든요. 그래서

○도시관리공단이사장 양승미  2022년 12월 7일날 위임이 돼서 2024년 12월입니다. 2024년 12월, 그다음에

○도시관리공단이사장 양승미  자료로 보내드리겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  네, 완전히 다 완결을 다 했습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  네, 알겠습니다.

○본부장 성호경  지금 위원님 말씀대로 세부 계획을 수립해서 확인 후 반영하도록 하겠습니다.
  지금 안 된 것은 이미 어쩔 수가 없으니까 확인 후 반영하겠습니다.

○본부장 성호경  관찰해 가지고 반영을 하도록 하겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  손민기위원님 질의에 제가 대신 답변드리겠습니다, 이사장이.
  지금 말씀하신 부분 잘 알겠습니다.
  그래서 미진한 부분은 저희가 앞으로 상세하게 다 이렇게 해서 데이터를 해서 업무보고를 드릴 거고요. 그다음에 또 위원들께서 상세히 보실 수 있도록 앞으로는 각별히 이렇게 유의를 하겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  네, 알겠습니다. 

○본부장 성호경  알겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  범죄예방 안전 진단하는 전체 리스트 말씀드리는 거죠?

○도시관리공단이사장 양승미  김현정위원님 질의에 공단 이사장 답변드리겠습니다.
  이 부분은 이제 주민 안전 보호를 위해서 저희가 추진하는 과정이고요. 전체적인 우리 매스컴을 보나 이렇게 분위기를 보면 치안 쪽으로 굉장히 위험한 부분들도 굉장히 많이 있구나라는 생각을 합니다. 그래서 우수 인증은 이게 2년마다 한 번씩 인증을 하는 건데 강남구 도시관리공단이 최초로 우수인증 기관이 됐고요. 거기에 맞게 구민들이 이렇게 편안하게 안전하게 이용할 수 있도록 저희가 인증을 하고 있습니다.
  그래서 거기에 구체적인 내용은 통합관제센터하고 같이 연동이 돼서 운영을 하고 있습니다. 그리고 주차장 구조 여러 가지 디자인, 시설을 보고 그 부분을 가지고 이제 체크리스트를 만들고 있고요. 그다음에 이제 조명 그러니까 이제 어느 정도 밝기가 있느냐, 없느냐라는 그러한 부분을 가지고 또 체크를 한다고 합니다. 거기에 이제 CCTV 영상 감시도 포함이 돼 있고요. 그다음에 통제를 하는데 접근을 어떻게 통제를 하느냐라는 부분들도 이제 구조를 보고 어떤 구조가 있어서 여기는 합당하다, 이 정도면 접근성이 너무 쉽다라는 부분을 가지고 점수를 매기는 것 같습니다. 그리고

○도시관리공단이사장 양승미  맞습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  그러니까 저는 인증절차

○도시관리공단이사장 양승미  리스트를 말씀을 드리는 거거든요. 

○도시관리공단이사장 양승미  어느 부분요?

○도시관리공단이사장 양승미  김현정위원 질의에 공단이사장 답변드리겠습니다.
  우리가 사실은 주차 내부에 여러 가지 상황들을 안전하게 이용하기 위해서 인증을 받고 있습니다. 그래서 그것은 즉 지역주민들의 이용률이 굉장히 높아서 안전하게 이용할 수 있도록 예방범죄를 우선 차단을 시키는 그러한 활성화 차원에서 주차장 환경을 또 좋게 조성을 하기 위해서 자발적인 시설 개선을 저희가 하고 난 뒤에 인증 절차를 밟고 있습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  그게 전체 주차장에는 다 여기에 합당치 않기 때문에 올해는 세 군데 더 인증을 취득하려고 합니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  네, 거기에는 개포4문화센터 이번에 새롭게 저희가 인수한 주차장이 있고요. 그다음에 논현에 논현마루 주차장이 있고 역삼문화공원에 제1호주차장 해서 세 군데를 올해는 인증시키려고 하고 있습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  일단 저희가 감사에서 지적받은 부분은 100% 다 완료했다고 보고를 받았고요. 제가 결재까지 다 했습니다. 어느 어느 것에 대한 것은 리스트 있나? 

○도시관리공단이사장 양승미  감사지적사항에 대한 부분을 말씀드리겠습니다, 완료된 부분. 
  인사 분야에서는 특별승진추진 부적정에 대해서 완료를 했습니다. 정기승진

○도시관리공단이사장 양승미  특별승진추진 부적정에 대해서는 특별승진 지적사항에 대해서 친절직원 특별승진을 제외를 하고 쓰리고, 쓰리진, 쓰리아웃제를 개선, 방침을 통해 친절, 불친절직원 등 기준을 구체화해서 다시 완료를 했습니다. 그리고 정기승진 추진 및 부적정에 대해서는 승진제도 개선을 했습니다. 승진일정, 후보자 명단 및 승진결과 공개, 인사운영 방향, 기준 사전공지, 그룹웨어 공지사항 등 담당직원, 내부전문기관 교육을 이수했습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  조직개편에 대한 것은 저희가 1실 6국 9팀으로 개편을 했습니다. 정원은 353명에서 336명으로 

○도시관리공단이사장 양승미  일단 제가 부임을 하고 난 뒤에 이런 말씀을 드리겠습니다. 제가 부임을 하고 난 뒤에 들어가서 보니 예산이 반영이 되어 있었습니다. 예산이 반영된 부분을 가지고 사업을 했죠, 할 부분들은. 그러고 난 뒤에 그 예산을 보니 코로나 때 사실은 예산이 많이 편성이 되어 있었습니다. 그래서 그 사업 역시 다 진행이 되었고 그래서 그게 무슨 이게 왜 코로나 때 이런 사업이 다 진행이 됐느냐 했더니 고객님들이 이용을 안 하실 때 공사를 하면 되게 좋을 것이라는 상황에서 이렇게 다

○도시관리공단이사장 양승미  네, 알겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  잘 알겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  전인수위원님의 질의에 공단이사장 답변드리겠습니다.
  사실은 저희가 처음부터 바로 이렇게 스티커 발부를 안 합니다. 계도를 합니다, 계도. 그러는 과정에서 소비자분들은, 고객분들은 그렇게 해도 너무 그런 식으로 단속을 한다고 말씀하시는 분들도 계시고요. 그것은 다시 한번 더 저희가 체크를 하겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  앞으로는 탄력적으로 계도 위주로 우선 먼저 하고 계도 위주를 몇 분으로 할 것인가, 그것을 한번 체크를 해봐야 되겠지요. 그래서 지역마다 사실은 약간씩 다르거든요. 교통이 굉장히 혼잡한 도로는 잠시라도 문제가 많이 되거든요. 그래서 그러한 부분, 조금 여유있는 부분 해서 탄력적으로 시간과 분을 체크를 해서 계도 위주로 먼저 하고 난 뒤에 그 후에 몇 분 뒤에 단속할 수 있는 그런 것을 한번 추진을 해보겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  제가 이 자리에서 말씀드립니다.
  사실은 처음 부임부터 지금까지 계도를 해라 그리고 점심시간 11시서부터 2시 반까지 계도를 해라 그리고 6시서부터 8시 반까지 계도를 해라, 한 두번이 아닙니다. 그게 며칠 전까지 그렇게 팀장들한테 이야기를 했거든요. 그런데도 시정이 자꾸 안 된다 하면 부서에 제가 책임이 가는 그러한 부분을 하겠습니다. 제가 이 자리에서 제가 오히려 화가 났습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  네, 맞습니다. 그것을 그렇게 해 줘야 되는데 

○도시관리공단이사장 양승미  네, 잘 알겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  일단 전년도에 저희가 사회공헌활동은 충청도 쪽에 재해가, 수해가 일어났었을 때 거기 가서 저희가 저희 직원들이랑 같이 가서 참여를 해서 거기 수해 복구를 도와드렸고요. 그러한 부분들은 앞으로 발굴을 해서 어디, 어느 장소에 가야 되는지 또 어떻게 해야 되는지 지금 그것을 체크리스트를 만들려고 했습니다. 그래서 거기에 매뉴얼에 맞춰서 앞으로 사회공헌활동을 전년도보다 더 이상 활동을 할 계획입니다.

○도시관리공단이사장 양승미  신규하는 사업이요? 

○도시관리공단이사장 양승미  이것은 이렇게 되어 있습니다. 저희가 어떤 활동을 하고 어떠어떤 활동을 했다는 것을 나중에 행안부에 올립니다, 저희가 이렇게 이렇게 했습니다를. 그러면 거기서 심사를 해서 심사한 부분을 가지고 상을 저희가 받고 안 받고 행안부에서 결정을 해 주고요. 그다음에 인증해 주는 기관이 또 있습니다. 그래서 그 기관에 또 저희가 자료를 제출을 하라고 그러면 

○도시관리공단이사장 양승미  인증받는 과정이요? 

○도시관리공단이사장 양승미  네. 

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다. 고맙습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  네, 알겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  네, 잘 알겠습니다.