○보건소장 양오승  안녕하십니까? 보건소장 양오승입니다. 
  구민의 건강증진과 보건소 사업에 대하여 항상 깊은 관심을 가지고 지도를 아끼지 않으시는 김민경 위원장님, 우종혁 부위원장님을 비롯한 행정재경위원회 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 
  보건소 소관 주요업무보고에 앞서 먼저 소속 부서장을 소개하겠습니다. 
    (간부소개) 
  이상으로 간부소개를 마치고 2022년도 보건소 주요업무를 보고드리겠습니다. 
  보건소 조직 및 인력, 분장사무, 예산현황, 위원회 및 단체현황, 주요현황 등은 업무보고 책자를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 각 부서별 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 
  먼저 보건행정과입니다. 
  보건소청사 및 주요 시설장비를 안전하고 효율적으로 관리하여 구민들에게 최선의 공공보건 의료서비스를 제공하고자 노력하고 있습니다. 전기, 소방, 가스시설, 승강기 등 정기점검 및 노후시설 교체공사 등을 통해 쾌적하고 안전한 청사환경 조성을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
  흡연자의 금연실천 유도를 위해 금연상담, 금연보조제 제공, 맞춤형 일대일 상담서비스를 실시하였으며 건강증진 사업과 연계한 서비스 제공으로 금연 성공률을 높이고자 하였습니다.
  또한 관내 유치원·초·중·고교 학생들을 대상으로 흡연 예방교육을 추진하였고 금연구역지정, 흡연자 단속 등을 적극 추진하여 간접흡연 폐해로부터 구민의 건강을 보호하였습니다.
  시간, 장소에 제약없이 건강생활을 실천할 수 있도록 비대면 걷기 캠페인을 실시하였고 1인가구를 위한 요리책자도 발간, 배포하였습니다. 
  내년부터는 새롭게 리모델링한 건강증진 지원실에서 다양한 프로그램을 운영하여 지역주민들이 건강하고 활기찬 삶을 영위할 수 있도록 노력해 나갈 것입니다. 
  다음은 위생과입니다. 
  식품접객업소를 대상으로 계절 및 사회적 이슈에 따라 적시에 위생점검을 실시하여 구민건강을 지키기 위해 노력하고 있으며 올해 총 9,780개소를 점검하여 345개소에 대해 시정명령 등의 조치를 취하였습니다. 
  체계적인 식품안전관리 실천을 위해 재래시장 등 소규모 식품취급 업소의 위생점검을 강화하고 학교주변 어린이를 대상으로 한 부정불량식품을 근절하기 위해서 식품안전보호구역을 지정 운영하여 어린이들에게 안전한 먹거리를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
  영양사 의무고용 대상이 아닌 100인 미만의 소규모 급식소를 이용하는 어린이에게 체계적이고 전문적인 영양 및 위생을 지원하기 위해 어린이급식 관리 지원센터를 운영하고 있습니다. 조리원, 어린이, 원장 및 교사 등 3,342명을 대상으로 위생 및 영양에 대한 집합교육을 실시하였습니다. 어린이 건강증진 및 식생활 안전관리를 위해 더욱 노력할 것입니다. 
  다음은 질병관리과입니다. 
  장기화 되고 있는 코로나19 바이러스에 대해서 신속하고 체계적인 대응으로 구민들이 건강하고 활기찬 일상을 회복할 수 있도록 최선을 다하였습니다. 
  재택치료반, 병상배정반, 역학조사반 등 코로나19 대응 인력을 유기적으로 운영하여 감염병으로부터 구민 안전을 지키기 위해 노력하였습니다.
  또한 모기, 바퀴벌레 등 위생해충으로 인한 주민불편을 최소화하기 위하여 계절별, 지역별로 방역소독을 철저하게 실시하였습니다. 주택가 정화조의 모기유충구제를 실시하였고 하천 및 근린공원 등 취약지역 120개소를 대상으로 차량을 이용한 정기방역을 1,955회 실시하는 등 구민이 안전하고 쾌적한 생활환경을 누릴 수 있도록 최선을 다하였습니다. 
  적시적기에 예방접종을 실시하여 감염병 유행을 사전에 차단하고 구민 건강을 지키기 위해 노력하였습니다.
  코로나19 백신 예방접종을 실시하였고 17가지의 어린이 필수예방접종 및 어르신 폐렴구균 예방접종, 취약계층 인플루엔자 접종 등 국가 예방접종 사업을 적극 추진하여 어린 영유아부터 어르신까지 모든 구민의 건강증진 및 삶의 질 향상을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
  또한 대사증후군 검진, 찾아가는 건강상담실 운영 등을 통해서 만성질환으로부터 이환을 예방하기 위해 노력하였습니다. 
  다음은 건강관리과입니다. 
  임신 전부터서 영유아까지 체계적인 원스톱 모자건강 지원 서비스를 제공하는 사랑맘 건강센터를 보건소 1층에 운영하고 있습니다. 내년부터 산후건강관리 비용 지원을 확대 추진하는 등 경제적 부담없는 임신·출산 환경을 조성해 나가도록 할 것입니다. 
  22개 동주민센터에 찾동간호직공무원 44명을 배치하여 어르신들을 대상으로 만성질환관리, 행복드림 치유프로그램 등 찾아가는 방문건강관리 사업을 운영하고 있습니다.
  지난 10월부터 역삼 어르신건강관리센터를 신규 운영하여 건강 취약계층의 접근성을 확보하였습니다. 
  다음은 대치동 학원가에 청소년심리지원센터 사이쉼을 운영하고 있습니다.
  올해 내소자가 1만447명으로 목표대비 174% 달성률을 기록하였습니다. 학업과 휴식의 균형을 위한 청소년 전용 힐링공간으로 거듭날 수 있도록 센터 운영에 만전을 기할 것입니다. 
  지자체 최초로 시니어 건강증진 기관인 웰에이징센터를 운영하고 있으며 60세 이상 어르신 6,098명을 등록 관리하고 있습니다. 어르신들의 건강하고 행복한 노후를 위해서 최선을 다할 것입니다. 
  다음은 의약과입니다. 
  우리 구는 국내 최대 의료기관 밀집지역으로써 의약업소의 지도점검과 관리를 통하여 의료기관에 대한 신뢰성 구축과 이용자 편의성 도모로 의료환경의 질적 향상에 노력하고 있습니다. 의료기관, 의약업소, 안마업소 등 인허가처리 및 의료광고 위반 등 진정민원을 처리하고 의료기관 개설자 등을 대상으로 의료법 안내 및 마약류 취급교육을 실시하여 의료서비스 향상을 위해 노력하고 있습니다. 구강건강증진 및 구강질환 예방을 위한 구강검진 교육을 실시하고 있으며 취약계층에 대한 구강건강 서비스를 강화하고 있습니다. 상시 홍보와 캠페인 등을 통해 구민의 구강건강 향상을 위해서 노력할 것입니다.
  그리고 심폐소생술 CPR교육을 실시하여 구민 응급상황 대처능력 및 환자생존율 향상에 기여하고자 합니다. 올해 구민 그리고 직장인을 대상으로 심폐소생술 및 AD 심장자동심장충격기 사용법 교육을 133회 1만5,171명에게 실시하는 등 생명존중, 안전도시 강남을 구현하는데 최선을 다하였습니다. 
  그리고 보건소의 1차 진료실, 검사실, 방사선실 등 보건소 고유의 업무를 위해 올해 6월에 재개하여 운영하고 있습니다. 구민에게 최상의 공공의료서비스제공을 위해 최선을 다하겠습니다. 
  마지막으로 세곡보건지소입니다.   
  고혈압, 당뇨, 심뇌혈관 질환 등 만성질환대상자를 발굴하여 통합적인 예방관리를 통해 구민 건강을 지켜나가고 있습니다. 찾아가는 건강교실 운영, 주민참여형 건강 소모임 운영 등 접근성 있는 프로그램을 운영하여 만성질환 예방을 위해 최선을 다하겠습니다.
  인공지능 AI 기반의 스마트 재활운동 프로그램을 641회 운영하였고 7,145명이 참여하였습니다. 9월에는 발달장애인 신체활동 경연대회인 어깨동무 스페셜 운동회를 만 3년만에 개최하여 KBS 등 주요언론에 보도도 되는 등 큰 성과를 거두었습니다.
  앞으로도 장애인의 건강한 삶을 위해 노력하겠습니다. 
  코로나로 인하여 업무가 중단되었다가 지난 5월 16일 업무를 재개한 수서보건소 분소를 운영하고 있습니다. 내과진료, 한방진료, 장애인 치과진료, 물리치료 등 공공보건 의료서비스를 제공하고 있으며 12월에는 장애인 스마트재활 치료실을 구축 운영하여 건강취약계층을 위한 수준 높은 의료서비스를 제공하고 건강격차 해소에 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 보건소 소관 2022년도 주요업무 추진현황에 대한 설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다.  

○보건행정과장 오선미  안녕하십니까? 보건행정과장 오선미입니다. 
  주요업무보고에 앞서 보건행정과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (간부소개) 
  보건행정과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 

    (별첨1)

  감사합니다. 

○위생과장 김영관  안녕하십니까? 위생과장 김영관입니다. 
  주요업무보고에 앞서 위생과 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
    (간부소개)
  2022년도 위생과 소관 주요업무보고를 보고드리겠습니다. 

    (별첨2)

  이상으로 위생과 소관 2022년 주요업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○질병관리과장 김미욱  안녕하십니까? 질병관리과장 김미욱입니다. 
  주요업무보고에 앞서 질병관리과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (간부소개) 
  2022년도 질병관리과 소관 주요업무에 대해서 보고드리겠습니다. 

    (별첨3)

  이상으로 질병관리과 소관 2022년도 주요업무 추진사항에 대해서 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○건강관리과장 이금순  안녕하십니까? 건강관리과장 이금순입니다. 
  주요업무보고에 앞서 건강관리과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (간부소개) 
  건강관리과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 

    (별첨4)

  이상으로 건강관리과 주요업무보고를 마치겠습니다.  

○의약과장 김효섭  안녕하십니까? 의약과장 김효섭입니다. 
  보고에 앞서 의약과 팀장님들을 소개해 올리도록 하겠습니다. 
    (간부소개) 
  그럼 지금부터 의약과 주요업무 추진사항에 대하여 보고올리도록 하겠습니다. 

    (별첨5)

  이상으로 의약과 주요업무 추진사항에 대한 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○지소운영팀장 이경왜  안녕하십니까? 세곡보건지소 지소운영팀장 이경왜입니다. 
  배경숙 지소장님은 병가 중이라 참석하지 못 하였으니 위원님들의 너그러운 양해 부탁드립니다. 
  주요업무보고에 앞서 세곡보건지소 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
    (간부소개) 
  세곡보건지소 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 

    (별첨6)

  이상으로 세곡보건지소 주요업무 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○보건행정과장 오선미  이동호위원 질의에 보건행정과장 답변드리겠습니다. 
  저도 이번에 하반기 발령받아가지고 보니까 굉장히 인력현황을 봤을 때 우리 정규직이 굉장히 많다고 생각했습니다. 일단 위원님의 말씀에 공감하고요. 저희 보건행정과 같은 경우에는 4개 분야로 나눌 수가 있는데 영양과 운동, 금연, 민원실 사업으로 일단 민원과 종류가 많고 어쨌든 다른 타 구와 비교했을 때 보면 최소한의 인력으로 하는 것 같은데 일단 이걸로 봤을 때는 시간제가 20명에 일반임기제 12명인데 일반임기제의 12명은 의사가 아홉 분이고 처방사, 영양사 있습니다. 이 의사의 아홉 분은 현재 보건행정과에 채용해서 타 부서 업무를 수행하고 있습니다. 그래서 보건소 의사들은 보건소장 직속으로 있는 게 타당하다고 해서 저희가 일반임기제가 많은 12명이 되겠고요. 시간제로 봤을 때는 20명도 저희 상담사 3명, 흡연단속원 7명, 증진실 영양사, 운동처방사, 영양플러스 사업 그다음에 민원실에 의약 및 접수, 수납을 위해서 이건 필수인원이라고 보시면 되겠습니다. 
  그리고 기타 임기제가 이렇게 많은 것은 이런 내용이고요 기간제는 코로나로 인해서 좀 많이 있다고 보시면 되겠습니다. 

○보건행정과장 오선미  계속해서 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 대로 좀 시간제를 줄여가서 저희가 효율적으로 운영하도록 하겠습니다. 그리고 참고적으로 정원의 공무원이 할 수 있는 그런 일들을 저희가 조금씩 줄여나가도록 하겠습니다. 

○보건행정과장 오선미  네, 그렇습니다. 

○보건행정과장 오선미  네, 그렇습니다.

○보건행정과장 오선미  30명 있는 걸로 알고 있습니다. 

○보건행정과장 오선미  계속해서 답변드리겠습니다. 
  청소행정과는 일반쓰레기를 무단으로 버렸을 때 하는 건데 저희는 금연구역에서 흡연했을 때 과태료 부과하는 지도단속, 계도 그런 거 하는 업무입니다. 그래서 그 과와 한번 저희가 적고 거기는 30명이라 많으니 한번 협업해서 효율적으로 운영하도록 하겠습니다. 

○보건소장 양오승  이동호위원님 질의에 보건소장 답변드리겠습니다. 
  지금 저희 보건소 총 직원이 357명입니다. 너무나 많습니다. 그래서 정규직이 182명이고 비정규직이 175명 해서 51% 대 49%로 절반씩 차지하고 있고요 전체 357명의 약 29%가 시선제입니다. 그래서 시선제를 줄여나가는 게 당연하다고 생각하고요. 
  그래서 모든 과가 서로 경계를 허물고 보건소 전체적으로 더 나아가서 국도 경계를 허물도록 하겠습니다. 

○질병관리과장 김미욱  이동호위원님 질의에 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다. 
  먼저 질의해 주신 위원회 건은 지금 저희가 코로나 관련해서 저촉을 받는 법이 감염병예방 및 관리에 관한 법이 되겠습니다. 그런데 그 법에도 저희들이 구성해야 될 위원회는 없습니다. 그래서 위원회는 구성이 안돼 있는 상태이고요. 지금 말씀해 주신 것처럼 저희들이 감염병과 관련해서는 감염병예방 및 관리에 관한 기본조례가 있어야 되는 것이 맞습니다. 
  그런데 저희들이 미처 제정이 안돼 있는 상태입니다. 그런데 위원님께서 질의해 주시기 전에 저희들이 지금 준비 중에 있음을 말씀을 드리고요. 내년 연도가 되면 바로 제정을 하도록 하겠습니다. 

○질병관리과장 김미욱  이동호위원님 질의에 질병관리과장 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  지금 위원님 지적해 주신 것처럼 저희들이 상반기에는 코로나 때문에 사업성이 있는 것들은 거의 진행을 못했고요. 그런데 이게 10월에 작성한 자료가 되어서 저희들이 그 자료 작성 이후에 사업을 열심히 추진을 해서 지금 현재 집행률은 63.2%가 되겠고요. 그리고 참고적으로 저희들이 코로나 때문에 국비나 시비가 올해 연도 53억 정도 특교세로 교부가 되다 보니까 그 특교세 53억을 먼저 집행하는 관계로 집행률이 더 낮아졌다는 말씀드리겠습니다. 

○보건행정과장 오선미  복진경위원님 질의에 보건행정과장 답변드리겠습니다. 
  저희는 이렇게 예를 드셔서 아까 말하셨지만 용역에 코로나 준공기한을 연장하는 거잖아요. 연말까지 했다가 또 2개월 연장했다가 이런 거니까 조금 이해를 해 주시기 바랍니다. 

○보건소장 양오승  복진경위원님 질의에 보건소장 답변드리겠습니다. 
  지금 위원님께서 말씀하신 임시선별검사소의 설계변경이라는 것은 어떤

○보건소장 양오승  계속해서 보건소장 답변드리겠습니다. 
  앞으로는 그런 이런 설계용역 변경에 대해서 세부적인 자료를 꼭 첨가해서 하도록 하겠습니다. 

○보건소장 양오승  위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  앞으로는 이런 세부적인 사항에 대해서는 항상 정확하고 신속하게 철저하게 추가 자료를 첨부하도록 하겠습니다. 

○보건소장 양오승  네, 철저히 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  네.

○건강관리과장 이금순  이도희위원 질의에 건강관리과장 답변드리겠습니다. 
  지금 말씀하신 부분은 저희가 그 조례에 대한 부분을 고민을 그렇게 깊게 안 했던 부분은 있고요. 그다음에 지금 뭐 직영이, 저희가 예를 들어서 위탁을 줬거나 이런 경우에는 조례 제정을 해서 그거에 대한 부분을 고민할 필요가 있는데 저희 보건소에서 직영을 했기 때문에 그 부분은 위원님이 지적하신 부분을 조금 고민을 안 했던 것 같습니다. 

○건강관리과장 이금순  저희가 지금 서울시에서 데이터를 받는데요. 지금 저희가 이제 20년 기준으로 전국에는 25.7명이고 서울시는 22.7명이고 강남구는 23.6명입니다. 그 기준으로 했을 때는 저희가 한 11위 정도 됐는데 현재는 이태원사건으로 인해 가지고 약간 조금 자살자가 좀 늘고 있는 증세라서 저희가 11위에서 한 8위 정도 있고요. 그 인원에 대한 부분은 지금 강남구 같은 경우는 한 26명 이 정도로 지금 알고 있습니다. 

○건강관리과장 이금순  지금 뭐 연령층에 대한 데이터는 지금 저희는 노인자살이 좀 많고요. 그다음에 자살하는 장소 같은 경우에는 타 구에 비해서 집이나 공원 이런 데보다는 본인이 즐겼던 장소에 가서 행위를 하는 경우가 많습니다. 대부분 저희는 소년, 젊은 층, 그 20대 이하, 그다음 60대 이상 자살률이 좀 많습니다, 자살자가. 

○건강관리과장 이금순  강남구는 타 구에 비해서 자살자가 한 8위 정도 있기 때문에 저희가 위원님들의 관심이 있고, 그다음에 저희는 청소년 사이쉼도 있고 심리지원에 대한 부분도 좀 고민하고 있고요. 그다음에 그거 관련해서 이번에 이태원 사고를 겪으면서 저희가 이제 국가트라우마센터에서 서울시에다가 내려주고 자치구에서 관리를 하고 있는 걸 보면서 저희 이태원 사건에 갔던 사망자가 한 10명 정도 지금 현재 있습니다. 그래서 지금 한 26명 정도 계속 그 관리를 하고 있고요. 자살 그 부분에 대해서는 저희가 이제 사이쉼과 그다음에 정신건강증진센터에서 16명의 전문가들이, 임상심리 전문가, 정신건강 전문가들이 해서 지금 현재의 계획보다는 좀 업그레이드된 계획을 가지고 지역주민을 위해서 정신건강을 위해서 노력하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  이도희위원님 질의에 건강관리과장 답변드리겠습니다. 
  앞서 이동호위원님께서 지적하신 시간제나 임기제 공무원의 그 인력에 대한 한계는 있다고 봅니다. 그렇지만 건강관리과에서 하고 있는 사업은 법정업무고 정신건강증진법 또는 치매관리법 이런 거에 따라서 저희가 보건소법, 의료법에 따라서 지금 근무를 하고 있는 상태고요. 지금 말씀하신 부분에 대해서 저희가 고민을 했고요. 그 인력에 대한 부분이 자꾸 인식도 낮고 또 변화가 있는 거는 그 사람들이 고용형태에 대한 안정성이 없기 때문이고 그래서 저희는 지금 사이쉼과 정신건강센터가 분리되어 있기 때문에 한 곳에 있어서 저희가 출장을 나가는 그런 시스템이 좀 있고 그다음에 서울시에는 정신건강 전문간호사가 186명 정도 있습니다, 1급. 그 사람들은 현장에서 최소한 5년 이상 정신병원 근무를 했거나 정신업무를 했거나 아니면 서울시에서 정신건강업무를 했고 그런 사람들이 정신건강 전문사의 자격증을 갖고 있고요. 그다음에 정신건강 임상심리사 같은 경우에는 최소 병원 또는 현장에서 3년 이상의 근무경력을 가진 자가 근무를 합니다. 그리고 기법에 대한 거는 상담에 관한 기법이 너무 틀리기 때문에 전문가에 대한 부분을 만약에 인정을 해주신다면 강남구 같은 경우에는 지금 현재 이부자 팀장님이 너무나 정신보건에 대해서 너무 열의도 많이 가지고 있고 업무도 많이 정확히 알고 계시지만 이부자 팀장님이나 저나 이제 내년이면 또 이 현장을 떠나는 현상이 생기고 제가 가기 전에 정신건강 전문 1급 가진 사람을 팀장으로 조금 영입을 해서 그 밑에 정신건강 체계를 갖추고 지금 현재 저희는 그 청소년 사이쉼에 정신건강 임상심리사와 전문적으로 타 구에 비해서 있고 그 사람들을 조금 정규직화 돼서 임기제를 조금 줄여주면 조금 효율적으로 운영하지 않을까 싶고요. 그다음에 지금 현재 아까 말씀하신 것 중에 강남구는 특징이 20, 30대의 유흥업소에 종사하는 사람들이 많고 그 사람들의 자살률이 좀 있기는 합니다. 그런데 그 사람들은 개인적인 문제도 있고 지금 같은 경우에는 근무를 할 수 없는 상황이기 때문에 경제적인 문제가 굉장히 크거든요. 그래서 심리상담을 조금 체계적으로 보건소 내에 있다고 하면 저희가 출장 가는 시스템으로 좀 만들어지면 어떨까 그렇게 좀 고민을 했습니다. 

○위생과장 김영관  한윤수위원님 질의에 위생과장 답변드리겠습니다. 
  그렇습니다. 지금 현재 공사업체가 다 선정이 돼서 착수 중에 있고요. 12월 중에는 아마 완료가 되지 않을까, 그래서 내년에 아마 입주를 할 수 있지 않을까 그렇게 계획하고 있습니다. 

○위생과장 김영관  위원님 질의에 계속 답변드리겠습니다. 
  지금 저희가 들어가려는 어린이급식관리지원센터는 신청사로 들어가는 게 아니고요. 기존에 이제 개포4동 구청사 2층에다가 별도로 저희가 리모델링 해서 들어가게 돼 있습니다. 

○위생과장 김영관  그렇습니다. 

○위생과장 김영관  홈페이지가 운영 중에 있는 걸로 알고 있습니다. 

○위생과장 김영관  네. 

○위생과장 김영관  네, 어린이급식관리지원센터는 홈페이지가 있는 걸로 지금 저희가 확인이 되고 있고요. 지금 한번 저희가 홈페이지 그걸 한번 위원님 사이트 한번 알려드리도록 하겠습니다. 

○위생과장 김영관  계속해서 답변드리겠습니다. 
  제가 와서는 그런 거를 아직 잘 못 들었는데요. 과거에 있었는지는 이거 한번 확인해 보도록 하겠습니다. 그런데 올해는 제가 그런 얘기를 못 들었습니다. 

○위생과장 김영관  위생과장 계속 답변드리겠습니다. 
  위원님 말씀에 충분히 공감을 합니다. 과거에 좀 저희 일부 직원들이 불미스러운 그 업소 관련돼 가지고 밀착되어 가지고 좀 접대라든지 이런 관계로 일부 징계를 받은 걸 들어서 알고는 있습니다. 
  그래서 지금 저희 현재 저희 직원들은 전혀 지금 업소라든지 이런 거에 지금 어떤 점검이라든지 이런 거 할 때도 개인적으로 가는 게 없고요, 소비자식품위생감시원을 활용해서 같이 2인 이상 같이 점검이라든지 이런 거 시행하고 있습니다. 그래서 만일의 사태에 대비하기 위해서 그런 식으로 운영을 하고 있기 때문에 앞으로는 저희 위생과에서 어떤 그 업소라든지 이런 문제로 불미스러운 일이 발생하지 않도록 저희 스스로 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 

○위생과장 김영관  알겠습니다. 

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다. 
  저희들 지금 결핵사업 같은 경우에는 국비, 시비, 저희 구비가 같이 편성돼 있는 금액이 되겠는데요. 결핵사업 같은 경우에는 지금 저희들이 중고등학교 학생들한테 결핵 검진을 나가는 사업이 있습니다. 그런데 코로나가 있다 보니까 지금 고등학교는 19개 학교가 전부 다 검사를 받았는데 중학교에서 코로나 때문에 대면 검사를 좀 많이 부담스러워하시는 실정이고요. 그리고 지금 현재도 저희들이, 위원님 잠시만요. 지금 현재 저희들이 최소로 홍보라든가 이런 비용을 빼고는 올해 년도에 사업을 많이 진행을 한 상황이 지금 이 상태가 되겠습니다. 

○질병관리과장 김미욱  위원님 질의에 질병관리과장이 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  지금 결핵사업 같은 경우에는 지금 저희들이 서울시에서 기간제 채용에 대한 비용을 특교세를 줬음에도 불구하고 저희들이 채용을 안 해서 발생된 사항이고요. 특교세를 먼저 쓰느라고 이 사업이 집행률이 낮은 사업에 해당되지는 않습니다. 

○질병관리과장 김미욱  네, 그렇습니다. 

○질병관리과장 김미욱  네, 위원님. 

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장이 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  아토피 사업은 이제 유치원이나 어린이집에 가서 아이들한테 어떻게 하면 아토피가 생기고 어떻게 하면 안 생기고 이런 것들을 이제 구연동화나 이런 거를 행사성으로 보여주는 사업이 되겠고요. 그리고 이제 아이들한테 이제 손씻기가 얼마나 중요한지, 이런 것들 대면으로 다 이루어지는 행사다 보니까 아토피에 대한 사업이 이제 상반기에는 전혀 이루어질 수가 없었고요. 하반기에 해서 지금 현재 아토피 사업은 36.1%까지 집행률이 지금 올라가 있는 상태입니다. 

○질병관리과장 김미욱  네, 연말까지 최선을 다하겠습니다. 

○위생과장 김영관  네, 그렇습니다.

○위생과장 김영관  네, 그렇게 알고 있습니다. 

○위생과장 김영관  일단 임대 만료가 되면, 임대 저희가 나가게 되면 지금 현재 월세로 있기 때문에요, 임대료로. 그렇기 때문에 나가면 임대기간은 종료되는 걸로 제가 그렇게 알고 있습니다. 

○위생과장 김영관  지금 여기가 월세입니다. 전세가 아니고 월세기 때문에 저희가 한번 그거는 제가 미처 임대기간은 제가 기억을 하지 못하고 있는데 월세기 때문에 임대만료가 되면 계약해지가 되는 걸로 제가 알고 있습니다. 

○위생과장 김영관  위원님 질의에 위생과장 계속 답변드리겠습니다. 
  이거는 제가 지금 잠시 좀 확인해 보고 별도로 제가 위원님께 한번 말씀드리도록 하겠습니다.

○위생과장 김영관  계속해서 답변드리겠습니다. 
  개포4동 구청사는 상당히 좀 오래된 건물이라서 낡았습니다. 그래서 새로 사무실을 만들기 위해서는 반드시 그 리모델링 공사가 필요할 걸로 저희도 생각하고 있고요. 화장실이라든지 또 어린이급식관리지원센터 실정에 맞게 조리대라든지 이런 것들이 있어야 되고 사무실 기본적인 형태가 갖춰져야 됩니다. 그래서 건축비하고 소방시설, 통신시설 그 위주로 지금 예산이 편성돼서 지금 업체가 다 선정이 돼서 이제 공사 착수가 되고 있고요. 그러기 때문에 이 공사는 반드시 필요하다고 생각합니다. 

○위생과장 김영관  기존 건물입니다. 

○위생과장 김영관  그쪽으로 들어가지 않습니다. 구청사로 들어갑니다. 

○위생과장 김영관  지금 아직 설계변경은 안 돼 있고요. 아직 공사가 이제 착수단계기 때문에 그 설계변경 건이

○위생과장 김영관  네, 맞습니다. 
  그래서 그게 이제 설계를 다 마쳐서 업체가 선정이 된 사항이고요. 개포4동 신청사로는 들어가는 게 아니라 옛날 청사 있지 않습니까? 거기 2층으로 갑니다. 

○위생과장 김영관  지금은 그거는 저희가 2층을 쓰는 걸로 되고 있고요. 1층은 

○위생과장 김영관  개포4동 주민센터가 신청사로 이사 간 게 8월 말일로 제가 알고 있습니다. 

○위생과장 김영관  그러니까 주민센터로 사용

○위생과장 김영관  네, 지금 그 공사 착수하고 있습니다. 

○위생과장 김영관  아닙니다.

○위생과장 김영관  그게 9월 초에 개포 주민센터까지, 9월 초까지 운영을 하다가 9월 초에 신청사로 이사 간 걸로 알고 있습니다. 

○위생과장 김영관  알겠습니다. 

○위생과장 김영관  그렇습니다. 

○위생과장 김영관  네, 맞습니다. 

○위생과장 김영관  위원님 말씀에 충분히 이해를 합니다.
  먼저 그런 불미스러운 일로 직원들이 징계 먹은 거에 대해서 저희도 상당히 유감스럽게 생각하고요. 저희가 그래서 지금도 현재 시행하고 있지만 어떤 단속이라든지 점검은 저희 직원들끼리 안 나갑니다. 안 나가고, 경찰관이라든지 같이 합동으로 요즘 단속을 많이 시행하고 있고요. 또 일반식품위생업소, 식품접객업소에 대해서는 저희 소비자식품위생감시원과 함께 점검이라든지 이런 걸 하고 있다는 걸 제가 말씀드리겠습니다. 
  앞으로는 이런 사항이 생기지 않도록 저희 직원들 교육이라든지 이런 걸 철저히 하도록 하겠습니다. 

○위생과장 김영관  그렇게 하겠습니다. 

○의약과장 김효섭  김현정위원님 질의에 의약과장 답변드리겠습니다.
  마약류 취급은 저희들이 의료기관과 약품업소 같은 경우에선 다 마약류 취급을 하고 있습니다. 그리고 저희들이 그 마약류에 대해서 그러니까 이건 조금 생각을 좀 바꾸셔야 되는데요. 어떤 게 있냐면 지금 신문지상에 나가는 마약은 일반 사람들이, 그러니까 다른 데에서 마약을 먹는 그런 문제점이 좀 있는 거고요. 저희 의약과에서 지금 마약에 대해서 이게 잘, 이 취급 관련 일부 미보고, 지연보고 이런 것들은 그 마약 같은 경우는 이제 국가에서 마약에 대한 모든 업무를 쥐고 있거든요. 그래서 저희들이 약국에서 폐업을 했는데 마약 신고를 해야 되는데 그런 것들을 못했을 때 지연, 이런 사항들입니다. 지금 행정처분

○의약과장 김효섭  그거는 이제 2건인데요. 그건 이제 그 포로포폴 같은 경우 있지 않습니까? 이런 거 이제 수사기관에서 적발이 돼서 저희들한테 넘어온 사항에 대해서 행정처분을 처리한 겁니다. 

○의약과장 김효섭  그렇습니다. 

○의약과장 김효섭  저희들 과징금하고 과태료는 행정처분상에 명시가 되어 있습니다. 

○의약과장 김효섭  제가 죄송한 말씀을 좀 드리겠습니다. 
  950쪽에 그 마약 지연보고 같은 경우에는 이건 단가가 좀 약한데요. 지금 그 마약류 투약 같은 경우에는 저희들이 이거, 죄송합니다, 저도 오늘 아침에 이걸 좀 발견하는 바람에 54만원이 아니라 한 번에 540만원입니다. 

○의약과장 김효섭  네, 죄송합니다. 이거는.
  그래서 저희들이 지금 마약에 대해서 잘못된 거는 올해는 2건, 그 프로포폴 맞은 거 그 2건이 해당됩니다. 

○의약과장 김효섭  추가해서 좀 말씀드리겠습니다.
  이 지금 마약을 투여한 의사는 자격정지를 받고요, 보건복지부에서. 이제 저희들은 이제 행정처분으로써 이 돈을 좀 받고 있습니다. 그래서 이중으로 지금 처분은 받고 있는 상태입니다. 

○보건소장 양오승  김현정위원 질의에 보건소장 답변드리겠습니다. 
  지금 우리 보건소는 세곡보건지소를 포함해서 6개 과에 18개 팀이 있는데요 그때 가장 업무가 로딩이 업무가 과중하다고 생각했던 정신보건팀을, 건강관리과 정신보건팀을 정신보건1팀, 2팀으로 2개로 좀 더 하는 그런 안이었는데 행정국 총무과에서는 아마 전체적인 생각을 해서 전체적으로 해서 우리 보건소는 일단은 기존에 정신보건팀이 하나의 팀으로만 하자고 했던 게 있었고요 그리고 질병관리과에 있었던 만성질환관리팀을 행정과로 이렇게 이전하는 그런 관계가 있었는데 그것도 일단은 그대로 하는 걸로 했습니다.

○보건소장 양오승  네, 협의를 했습니다. 다 우리

○보건소장 양오승  계속해서 보건소장 답변드리겠습니다. 
  행정국의 총무과에서는 보건소 쪽 업무보다는 다른 쪽의 그 업무가 더 시급한 문제로 우선순위를 그쪽에 둔 것으로 알고 있습니다.

○보건소장 양오승  최근에 저희 보건소가 했던 것은 세곡보건지소가 새로 신설이 돼서 그래서 수서동에 있는 분소팀이 세곡지소로 이렇게 편입되는 그런 그게 가장 중요한 조직 개편이었습니다.

○보건소장 양오승  네, 알겠습니다.

○의약과장 김효섭  박다미위원님 질의에 의약과장 답변 드리겠습니다. 
  기억하고 있습니다.

○의약과장 김효섭  계속 질의에 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희들이 지금 홈페이지 같은 경우에는 저희들도 지금 개선을 하려고 하고 있는 사항이고요 그 홈페이지를 통해서 저희들이 교육사업들을 받아서 하는 이중적인 사업입니다. 
  지금 무슨 말씀을 드리냐 하면 심폐소생술 같은 경우에는 저희들이 대면하고 비대면으로 할 수 있는데요 실질적으로는 심폐소생술이나 그다음에 아니면 자동심장충격기 같은 경우에는 직접 보지 않는 한은 프로그램으로써 운영하기에는 조금 한계가 좀 있습니다, 실질적으로는.
  그래서 저희들이 지금 컴퓨터 상에 그러니까 홈페이지 상에 신청을 해서 교육을 받고자 하시는 분들도 홈페이지 상에 접수를 받지만 저희들이 그게 아니라요 행정사무감사 973쪽을 보시면 심폐소생술 교육 관련해서 저희들이 추진한 사항이 있습니다. 그래서 저희들이 지금 현재 133개소에 1만5,171명에 대해서 그 심폐소생술하고 자동심장충격기를 병행해서 같이 교육을 실시했습니다. 이 교육은 어떤 교육이냐 하면 학교나 이런 데를 가서 저희들이 심폐소생술을 직접 실행을 한 겁니다. 단지 지금 위원님이 말씀하신 거는 지금 홈페이지 상에 접수하는 현황이 지금 없다는 말씀이신 거고요 추가적으로 저희들이 심폐소생술 같은 경우 서초구 같은 경우 그러니까 서초 같은 경우에 9,500명 정도를 했는데 저희들은 1만5,000건을 했기 때문에 여기에 좀 많은 투자를 좀 많이 했다 이렇게 자부를 하고 있습니다, 직원들도.

○의약과장 김효섭  네, 시정하도록 하겠습니다.

○의약과장 김효섭  계속해서 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들이 지금 이 사업예산을 보면 구강보건사업이 별도로 하나 나뉘어 있고요 그다음에 학생주치의사업이라는 게 별도로 있습니다. 그래서 지금 말씀하신 그러니까 만 4세부터 지금 모든 구민들을 상대로는 구강보건, 저희 현재 여기 보건소 내에 진료실에서 하는 그런 사업들을 좀 하고 있고요. 그다음에 학생주치의사업 같은 경우에는 4학년, 초등학교 4학년을 대상으로 영구치가 나오는 시기 때에 구강검진을 할 수 있도록 학교를 통해서 하고 있습니다. 
  그래서 지금 현재는 이게 학생 및 아동 치과사업이 예산 자체가 80대 20으로 서울시 주도로 하고 있는데요 그때 말씀드린 것처럼 지금 구강보건 같은 경우가 지금 아시다시피 코로나 때문에 저희들이 6월부터 진료실을 운영하고 있는 상태거든요. 그래서 학교주치의사업 같은 경우에는 지금 100% 돈을 다 쓰고 있는 상태지만 구강보건사업에 대해서는 지금 현재 한 반 정도 쓴 상태이기 때문에 앞으로는 지금 진료가 풀렸기 때문에 다른 학생 4학년 외에 청소년기에 있는 학생들까지 구강보건 쪽에서 같이 처리를 하려고 하고 있습니다.

○의약과장 김효섭  추가적으로 말씀드리겠습니다. 
  사실은 저희들도 위원님 지금 말씀하신 것처럼 신청을 해서 받은 숫자가 지금 그 세 학교로 지금 되어 있는데 사실은 이거보다 좀 더 많다고 합니다. 예전에 코로나 때문에 지금 학교 자체 내에서 와서 그런 걸 해주는 걸 좀 꺼려해서 그런 거고요 아마 내년도에는 저희들이 신청을 다 받거든요. 그럼 많이 아마 늘어날 것 같습니다.

○보건행정과장 오선미  손민기위원님 질의에 보건행정과장 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다.

○보건소장 양오승  우리 보건소는 현재 인명 구조에 가장 최일선에 기관, 행정부서입니다. 그리고 이 응급의료진료소를 제가 단장으로 해서 총 4개 팀으로 해서 35명이 항상 돼 있고요, 그래서 즉각 즉각 대응하도록 대비가 돼 있는 상태입니다.

○보건행정과장 오선미  계속해서 보건행정과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 어떤 사건이 터지면 중앙응급의료센터 보건복지부 산하 거기에서 중심이 돼서 모니터링해서 저희한테 소장님과 이렇게 카톡으로 이렇게 옵니다. 그러면 저희가 신속대응반 4개 팀 32명이 있어요. 거기서 재난의료팀 출동요청 등의 업무를 수행해서 저희가 이제 출동을 반드시 긴급으로 그 현장으로 갑니다. 그러면 보건소 신속대응반은 의료인력과 행정인력을 포함해서 4개 팀이 우리 삼성서울병원과 세브란스병원 재난의료지원팀이 2개가 있습니다. 거기 인원들과 함께 현장응급의료소의 소장님과 중심으로 운영을 합니다. 그래서 현장응급의료소의 주 역할은 중앙응급의료센터 요청에 따라서 출동을 하고 사고현장 파악, 의료수요 파악을 해서 우리 중앙응급센터에 보고도 하고 현장에 출동한 병원 2개의 거기 의료지원팀과 같이 의료지원하되 현장응급의료소 상황을 기록하고 사상자 현황정보 수집하면서 의료수행에 필요한 우리 인력, 물자 등 우리 행정과에서 집중해서 활동을 하게 됩니다.

○보건행정과장 오선미  저희가 TRS 운영책임자 지정이 두 대가 있는데 항상 저희가 대기, 사무실에.

○보건행정과장 오선미  지금 사무실에 하나 있고요 하나는 소장님이 갖고 다니면서 하고 있습니다.

○보건행정과장 오선미  네, 그렇습니다. 우리 조직현황에 보시면 저희가 소장님 밑에 지원반 행정팀장 그다음에 처치반은 뭐 약무팀장 이런 식으로 다 체계가 잡혀 있습니다.

○보건행정과장 오선미  네, 알겠습니다.

○건강관리과장 이금순  우종혁위원님 질의에 건강관리과장 답변드리겠습니다. 
  전국 지자체와 다르게 강남구에는 청소년 사이쉼센터가 있고요 지금 현재 사이쉼을 운영하고 있고요 상담을 학교에서 의뢰가 오거나 아니면 본인이 찾아오거나 

○건강관리과장 이금순  답변드리겠습니다. 계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 현재 저희는 관내 중고등학교 선생님들하고 상담교사와 보건교사하고 청소년 사이쉼하고 연결이 돼 있고요 문제 학생은 의뢰가 돼 있고 학교에서 자살을 의뢰한 건수는 지금 현재 한 건도 없습니다. 그리고 문제가 파악될 때는 학생 동의에 의해서 보호자 면담을 진행하고 있고 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 수능 점수에 대한 비관자에 대한 자살은 현재는 없지만 만약에 추후에 저희 센터, 학교를 통해서 센터에 온다고 하면 상담하고 본인이 원할 경우 보호자 동의 하에 정신과 의사와 상담을 하고 또 그것보다 더한 경우에는 주 1회 아니면 주 2~3회 상담을 진행할 예정입니다.

○건강관리과장 이금순  우종혁위원님 질의에 계속 답변드리겠습니다. 
  저희는 정신건강증진 및 정신건강증진법에 따라서 지금 청소년 사이쉼을 운영하고 있고요. 4명의 인력이 정신건강임상심리사 아까 저기 이도희위원님 질의하신 그 3년 이상의, 5년 이상의 전문경력을 가진 분들이 지금 청소년 사이쉼에 운동을 하고 있고요. 그 사업내용으로는 심리지원서비스도 하고 심리상담도 하고 그 심리평가도 하고요. 이거는 10회기로 진행이 되고요. 사전에 이걸 하기 전에 본인 아동이 이 진행을 시작할 때는 보호자 동의를 구해야 되기 때문에 보호자 동의하에 진행을 하고 있습니다. 그리고 이제 본인이 원할 경우에는 10회기를 진행을 하고 중간에 또 상담을 중단할 경우에는 중단치료도 하고요. 그와 더불어서 뭐 뉴로피드백훈련을 하거나 심리평가를 하거나 그럴 때는 추가적으로 1회기에서 8회기를 더 지원을 하고 있습니다. 

○건강관리과장 이금순  지금 고위험군 같은 경우에는 그 상담, 저희가 16명의 상담가 중에서 그 사례관리를 나누어서 그 위기개입징후가 나타날 경우에는 이제 저희가 상담을 할 경우에 뭐 괜찮다, 그 다음에 조금 괜찮다, 아니면 뭐 나는 그 상담에 대해서 거부한다 뭐 이럴 경우에는 종결처리를 하고 진행하고 있고요. 그 다음에 우울이나 불안점수에 따라서 저희가 자살보호 요인에 따라서 정리를 하고 상담내용을 진행하고 있습니다. 

○건강관리과장 이금순  네. 

○건강관리과장 이금순  거기서 그 나온 사례가 유의미한 사례가 나온 경우는 저기 딱히 있다고 말씀드릴 순 있는 건 없는 것 같습니다.  

○건강관리과장 이금순  네. 

○건강관리과장 이금순  네. 

○건강관리과장 이금순  네. 

○건강관리과장 이금순  네, 지금 말씀하신대로 이제 자살 시도자의 경우는 이제 경찰서에도 관여를 하고 지금 말씀하신 것처럼 이제 교육관련 부서의 전문상담교사가 들어와서 저희한테 솔루션회의 같은 거를 진행을 했을 때 이슈가 되는 거를 뽑아낼 수 있도록 좀 준비하도록 하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  위원님, 다시 한번 질의 부탁드리겠습니다.  

○건강관리과장 이금순  저희 같은 경우에는 지금 그 고시원이 가장 많은 데가 지금 그 역삼동

○건강관리과장 이금순  네, 역삼동이거든요. 그래서 거기는 뭐 100개 정도가 있고요. 그 고시원 같은 경우에는 1인 커뮤니티센터가 있어서 우울검사를 지금 진행하고 있고요. 그 다음에 뭐 자살도구가 많은 번개탄이 강남구 관내에 한 70개 정도 있습니다. 그런 데는 혹시 청소년이 올 경우에는 유인물을 나눠주고 안내할 수 있는 그런 리후렛을 제공하고 있는 상태입니다. 

○건강관리과장 이금순  네. 

○건강관리과장 이금순  지금 현재는 홍보는 그렇게 하고 있습니다. 

○건강관리과장 이금순  저희가 이제 처음에 지금 위원님 말씀하신 것처럼 대상자 선정을 위해서 삼성서울병원하고 협업을 해서 한번 진행을 해봤었는데 지금 말씀하신 것처럼 첫 번째는 본인한테 우편물이 갔을 때 확인되지 않는다. 그다음에 1차적으로 커뮤니티센터에서 갔을 때 연락이 안 된다. 그래서 저희는 지금 찾동방문간호사하고 고독인 경우에 문제가 생겼을 때 찾아가는 거를 지금 역삼동에서 지금 시행을 하고 있거든요. 그래서 이제 위원님이 얘기하신 것처럼 지금은 뭐 아무 것도 준비가 안 돼 있지만 조금씩 준비해서 촘촘히 증진을 위해서 노력하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  위원님이 염려하시는 부분 좀 꼼꼼히 챙겨보도록 하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  관심 가져주셔서 감사합니다. 

○위생과장 김영관  전인수위원님 질의에 위생과장 답변드리겠습니다. 
  적발업소는 345개소인데 행정처분은 한 건만 나가는 게 아니라 그 시정명령하고 단계별로 돼 있습니다. 시정명령 그 다음에 영업정지 이런 식으로 있기 때문에 처분을 2건 받는 경우가 있고 3건 받는 경우가 있습니다. 그래서 그거 다 포함되다 보니까 건수가 처분건수가 좀 더 다소 높다라는 걸 이해해 주시면 감사하겠습니다. 

○위생과장 김영관  네, 그렇습니다. 

○위생과장 김영관  네, 그렇습니다. 

○위생과장 김영관  네, 그렇습니다. 

○위생과장 김영관  계속해서 답변드리겠습니다. 
  영업정지까지 갈 때는 이미 그 전에 경고라든지 시정명령이라든지 이런 절차를 거친 이후에 재차적발 됐을 때 이제 영업정지가 되는데 주로 이제 저희하고 같이 경찰하고 해서 적발돼 갖고 넘어온 건수가 상당히 많습니다. 그러다 보니까 부득이하게 절차상 영업정지를 할 수밖에 없음을 하기 때문에 이렇게 저희가 영업정지 처분을 하고 있습니다. 

○위생과장 김영관  사전계도 활동이라든지 이걸 강화하도록 하겠습니다.  

○질병관리과장 김미욱  전인수위원님 질의에 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다. 
  지금 이 코로나, 그 연구용역의 같은 경우에는 저희들이 이제 재난안전과에서 백서를 발간을 했는데 재난안전과에 있는 백서는 단순히 우리 강남구에 코로나 환자가 몇 명이 발생을 했고 뭐 이런 그 수치라고 한다 그러면 정말 강남구에 코로나 확진자들은 역학조사에 대응해서 어떤 분석이 필요하고 그 다음에 이제 코로나로 인해서 저희들이 행정지원도 많게는 220명까지 일을 했었는데 행정지원은 어떻게 이루어지는 것이 좋고 이런 것들에 대해서 정말 코로나19에 필요한 학술용역을 발주를 한 것이 되겠고요. 5월달에 저희들이 발주를 하고 싶었으나 계속해서 유찰이 된 관계로 조금 계약이 늦어져서요 지금 현재 진행 중에 있습니다. 

○질병관리과장 김미욱  지금 저희들이 이제 코로나 같은 경우에 전 세계적으로 처음 맞이한 질병이 됐다 보니까 이 코로나에 대해서 용역할 수 있는 업체가 많지가 않아서요 계속해서 응찰이 이루어지지 않았습니다. 그래서 저희들이 최종으로 이제 응찰한 업체와 함께 연구용역계획을 계약을 체결을 하였습니다. 

○질병관리과장 김미욱  전인수위원님 질의에 질병관리과장이 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  이게 이제 수의계약이긴 하지만 공개수의계약이 되겠습니다. 그래서 이제 이러한 자격을 가지고 계신 분들은 모두 다 응찰을 하는 그런 수의계약이 되겠습니다. 
  그래서 지금 실질적으로 조금 전에 말씀드린 것처럼 저희들이 계약을 하고자 해도 2번이나 유찰이 됐기 때문에 수의계약을 위한 금액조정이라고 하기는 조금 어렵고요. 저희들이 이제 꼭 필요한 사업이어서 진행을 했다 이렇게 이해해 주시면 좋을 것 같습니다. 

○질병관리과장 김미욱  그 똑같은 겁니다. 

○질병관리과장 김미욱  네, 그렇습니다. 

○질병관리과장 김미욱  동일한 사항입니다, 위원님 질의해 주신 사항이.  

○질병관리과장 김미욱  네고를 해서요. 저희들이 지금 그 4,500만원에 계약은 체결하였습니다. 이건 기본계획 방침서고요. 계약은 4,500만원에 진행이 된 상태입니다.  

○질병관리과장 김미욱  네. 

○질병관리과장 김미욱  전인수위원님 질의에 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다.
  제가 이제 질병관리과장으로 와서 이제 집에서 이렇게 파다닥 잡는 모기만 있는지 알았는데 강남구에 정말 모기가 많이 있는 걸 알았습니다. 이제 저희 강남구 같은 경우에는 일단 고층건물이 많다 보니까 기본적으로 모기가 서식할 수 있는 환경이 있는 데다가 또 공원이 굉장히 많습니다. 그러니까 이 모기가 생활하기에는 너무 최적의 조건을 갖춘 곳이 강남구가 되겠습니다. 그런데 이제 저희들이 올 한해 모기방역을 위해서 상당히 애를 썼는데 전인수위원님이 만족할만한 수준이 아니라는 걸 저희들도 알고 있고요. 그런데 위원님 잘 아시다시피 모기는 그 이제 저희들이 성충단계가 가기 전에 유충단계에서 먼저 박멸이 돼야 되는데 그동안에 그 작업이 이루어지지 않았습니다. 그런데 올해 연도 저희들이 정화조에 스크린설치를 하면서 한 저희들이 1만1,000건 정도 스크린 설치를 했고 소독 의무시설인 법정 의무시설들에게 그걸 하도록 지금 계속해서 행정지도 하고 있기 때문에 내년도에는 확실히 체감하는 모기방역이 이루어질 것으로 저도 개인적으로 기대를 하고 있습니다. 

○질병관리과장 김미욱  네, 최선의 노력을 다하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  손민기위원님 질의에 건강관리과장 답변드리겠습니다. 
  지금 저희는 강남구치매안심센터가 생긴 이후로 계속 삼성병원에서 하고 있습니다. 

○건강관리과장 이금순  13년째 운영하고 있습니다. 

○건강관리과장 이금순  계속해서 답변드리겠습니다. 
  처음에 강남구가 강남구치매센터를 개소할 때 제가 서울시에 근무를 했었습니다. 그 당시에는 치매안심센터를 서울시 시비로 10억씩 지원을 했었고요. 그리고 그 당시에 공개 공모를 했을 때 그 치매안심센터를 할 수 있는 의사의 정원수, 그다음에 정신과 경험수, 그다음에 치매진료 환자수 뭐 이런 것들을 모든 거를 기반으로 해서 했기 때문에 지금 강남구 같은 경우에는 강남세브란스하고 삼성병원하고 두 군데가 지금 저희가 공모 그 선정기관에 해당이 되는데요. 아예 저희가 공모선정을 할 때 그 삼성병원만 지원을 했었고요. 그 세브란스 같은 경우에는 지원내역이 없었습니다.  

○건강관리과장 이금순  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 질의하신 631쪽 위탁시설 관리현황 지도점검 내용에 답변드리겠습니다. 
  저희는 연 2회 팀장하고 담당자하고 회계사와 같이 센터의 예산시스템을 보고 있습니다. 지적하신 내용처럼 21년도에는 출장 및 초과근무 확인대장을 했을 때 서류가 미흡했고 여러 가지 사항들이 있어서 저희가 이제 구두로 행정지도를 했고요. 22년도 당시에는 출장근무가 부적정했고 근무지를 이탈했고 출장기록이 불충분해서 22건 정도 저희가 발견을 해서 환수조치를 했고요. 그에 해당하는 직원은 저희가 사표처리를 해서 올해 저기 사직을 했습니다. 

○건강관리과장 이금순  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희는 치매환자가 한 188명 정도 치매환자가 등록이 돼 있고요. 지금 말씀하신 것처럼 주 보호자 부담을 경감하기 위해서 보호자 프로그램도 운영하고 또 뭐 미술을 하거나 유튜브를 볼 수 있는 그런 다양한 홍보채널을 지금 보호자한테 제공하고 있고요. 앞서 말씀하신 것처럼 한 병원에 일감을 몰아준다고 말씀하신 부분은 충분히 공감이 갑니다. 
  제가 서울시에 근무 할 때도 지역병원에 여러 개가 어플라이를 해서 종로 같은 경우는 서울대 뭐 다른 병원도 운영을 하지만 이 병원에서 14억이라는 돈을 가져가지만 병원에 대한 수익은 하나도 없고요. 그 센터장님의 인건비밖에 나가는 게 없고 그 다음에 치매환자 치료비 지원을 하고 그 다음에 그 사람들의 인건비가 76% 정도 해당이 됩니다. 그 나머지 24%는 그 센터운영비인데 강남구 같은 경우는 워낙 고학력이기 때문에 그분들이 왔을 때 치매환자등록이 어렵고요. 그 사람들에 대한 니즈를 맞추기가 굉장히 어렵습니다. 그리고 강남구는 타 구에 비해서 부센터장님이 급여없이 월요일부터 금요일까지 환자상담을 하고 있는 시스템이기 때문에 위원님이 말씀하신 것처럼 한 군데에서 일감몰아주기에 대한 부분은 저희 사업상에 약간 좀 고민해야 될 부분이 아닌가 싶고요. 그 염려하시는 부분처럼 그 치매환자 보호자에 대한 부분은 지속적으로 교육을 하도록 하고요. 그 다음에 그분들이 뭐 기저귀나 아니면 그 치매환자한테 필요한 물품을 아무래도 그 보호자의 경제적인 부담 보다는 만나서 대화를 할 수 있는 그런 창구를 열도록 하겠습니다. 

○건강관리과장 이금순  네, 노력하겠습니다. 

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다. 
  그 부분은 아까 말씀드린 국비랑 시비 특교세를 쓴 부분이 되겠습니다. 
  지금 이제 방역도 코로나19 대응으로 관련해가지고 시에서 많은 예산을 주기 때문에 그 예산을 먼저 집행해서 그 금액이 집행률이 낮은 것입니다. 

○질병관리과장 김미욱  아닐 것 같습니다, 위원님. 왜냐하면 지금 시에서, 나라 전체에서 코로나가 내년 연도 4월이면 종식될 것으로 보기 때문에 

○질병관리과장 김미욱  네, 그렇습니다. 

○질병관리과장 김미욱  위원님 질의에 질병관리과장이 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  지금 올해 연도 예산에 보면 이제 저희들이 취약지역의 감염뿐만 아니라 저희들이 이제 코로나로 인한 방역비도 포함이 돼 있는데 내년 연도에는 그러한 비용들을 다 뺀 게 되겠습니다.  

○질병관리과장 김미욱  네, 11월 7일에 발족을 하였습니다. 

○질병관리과장 김미욱  지금 저희들이 위원님 좀 전에 질의해 주신 것처럼 학교가 지금 법정감염병이 참 많습니다. 그래서 이제 결핵이나 수두나 뭐 인플루엔자나 그래서 근데 지금 현재는 학교가 소독의무시설이기 때문에 교육청에서 다 관리를 해야 함에도 불구하고 사실 이루어지지 않습니다, 잘. 그래서 저희들이 이제 학교에서 이제 법정감염병이 발생을 하면 저희들이 역학조사에서 방역까지를 24시간 이내에 진행을 하는 그런 형태로 이루어질 거 같고요. 
  그다음에 지금 현재 아까 전인수위원님 질의해 주신 것처럼 유충단계에서 하는 스크린설치가 중요하기 때문에 지금 저희 대상 학교가 113개소인데요. 지금 현재 32개소에 대해서 저희들이 스크린설치를 했고 나머지 학교도 스크린설치를 하고 그 다음에 지금 이제 저희가 관내에 큰 장소가 없기 때문에 학교를 통해서 동행사들을 많이 진행을 하십니다. 그래서 그럴 경우에는 저희 방역팀이 먼저 나가서 행사 전 방역과 행사 후 방역을 실시해서 학교방역을 꼼꼼히 챙길 예정입니다. 

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장 계속해서 답변을 드리겠습니다.
  지금 뭐 만족도를 저희들이 뭐 

○질병관리과장 김미욱  네. 

○질병관리과장 김미욱  네, 저도 알고 

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  12월에 이제 예산편성을 하게 될 텐데 그때 위원님께서 많이 반영해 주시면 좋을 것 같습니다. 

○질병관리과장 김미욱  아니 지금 말씀드린 것처럼 지금 이제 그 올해 연도에 코로나나 이런 거를 감안을 했을 때에 내년 연도에는 그 사업으로, 지금 보시면 올해 연도도 집행률이 지금 현재 39.1%입니다. 그래서 시에서 특교세를 준 거를 감안을 하더라도 그 내년 연도 저희들이 요청

○질병관리과장 김미욱  네.

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다. 
  아까 위원님한테 추가로 설명을 안드렸는데 저희들이 지금 타 구에서 실시하지 않는 찾아가는 학교 학생검진 사업도 구비로 진행하고 있습니다. 지금 전국적으로 고등학교 1학년과 중학교 1학년은 교육청에서 결핵검사를 다 진행하고 있고요. 고3 같은 경우에는 서울시 교육청에서만 진행을 하는데 나머지 빠진 고등학교 2학년, 중학교 2, 3학년은 저희 위원님들께서 구비를 주셔서 그 결핵사업을 진행하고 있고요. 이 결핵사업의 예산집행률이 이렇게 낮은 이유는 서두에 말씀드린 것처럼 저희들이 기간제 1명을 채용하지 않았고 그다음에 아무래도 코로나 때문에 찾아오시는 검사하러 오시는 분들이 적어졌기 때문에 집행률이 낮은 것일 뿐이고요 결핵사업은 계속해서 꾸준히 추진을 하고 있고 전국에서 저희 강남구가 제일 많은 결핵을 검사하고 있는 실정입니다.

○질병관리과장 김미욱  네, 그렇습니다.

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장이 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  일단 지금 현재 중고등학교는 저희들이 선제적으로 검사를 하는 것이고 지금 초등학교 같이 발생을 할 경우에는 당연히 검사하고 역학조사하고 다 실시를 합니다. 그런데 5,6학년처럼 활동량이 많고 저희들이 학원으로 가서 유동인구가 많은 학원가에서 접촉이 많은 5,6학년에 대해서는 저희들이 좀 적극적으로 검토해 보도록 하겠습니다. 

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 질병관리과장이 계속해서 답변을 드리겠습니다. 
  저희가 지금 결핵사업뿐만 아니라 지금 하는 사업들이 상당히 많이 있습니다. 암 지원사업도 그렇고 인플루엔자 취약지구에 저희 강남구만 접종하는 사업도 있고 이러기 때문에 저희들이 큰 사업 틀에서 같이 얘기를 했다 이렇게 이해해 주시면 좋을 것 같습니다.

○질병관리과장 김미욱  한윤수위원님 질의에 계속해서 질병관리과장이 답변을 드리겠습니다.
  위원님 말씀하시는 것처럼 절대로 작은 사업이 아니고요. 지금 저희들이 OECD중에 저희 대한민국이 결핵환자 발생률 1위이기 때문에 저희들도 큰 사업으로 인정을 하고 있고

○질병관리과장 김미욱  앞으로 결핵사업을 별도로 다루도록 하겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  안녕하십니까? 강남구 도시관리공단 이사장 양승미입니다.
  미래를 준비하는 의회, 구민에게 힘이 되는 의회가 되기 위해 항상 애쓰시는 행정재경위원회 김민경 위원장님과 우종혁 부위원장님 그리고 위원님 여러분께 감사를 드립니다. 
  주요업무보고에 앞서 공단 간부를 소개하도록 하겠습니다. 
    (간부소개)
  이어서 2022년도 강남구 도시관리공단 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 

    (별첨7)

  이상으로 2022년도 강남구 도시관리공단 주요업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  감사합니다. 사실은 제가 이사장에 오기 전에 의정활동을 하면서 많은 부분들을 느낀 게 있었습니다. 그런데 제가 이 자리에 서서 며칠 전에 선서를 할 때 같이 서있으면서 선서를 하면서 그 과정을 보니 저 혼자 나름대로는 굉장히 신비로웠습니다. 
  그래서 제가 혼자 그런 생각을 많이 가졌고 의회에 가서 제가 좌석에 앉아서 본회의장에 들어가서 앉아 있었을 때 친정에 온 느낌이라고 하는 그러한 감정이 있었었습니다. 
  누구보다도 사실은 의원님들에 대한 부분들을 많이 알고 정말 부족하지만 많이 아는 그러한 부분을 가지고 우리 강남구의회 의장님 이하 의원님들께 정말 충심을 다해서 열심히 모시도록 하겠습니다. 
  도시관리공단은 제가 10월 1일날 부임을 했습니다. 그래서 지금 사실은 업무파악 중에 있고 그러면서도 또 예산 또 우리 공단에 대한 사업 꼼꼼히 챙기고 있습니다.  
  부족하지만 최선을 다해서 우리 강남구 도시관리공단이 서울시 24개 공단 중 최고가 가는 그러한 모습을 보여드리겠습니다. 그것은 즉, 앞으로의 경영평가에서 아마 모든 것이 밝혀질 겁니다. 그것을 보시고 나중에 잘했다 하면 칭찬도 좀 주시고 잘못했다 하면 채찍질을 해 주는 그러한 모습을 보여주셨으면 고맙겠습니다. 하여간 열심히 하겠습니다. 
  고맙습니다. 

○본부장 최순옥  네, 앞으로는 복진경위원님 질의에 명심해서 저희가 변경계약은 없도록 노력하겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다. 그러한 부분은 참고적으로 별첨으로 첨부를 해서 상세내역까지 다 확인이 바로 될 수 있도록 앞으로 그렇게 시정조치하겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  네, 동의합니다. 맞습니다. 

○본부장 최순옥  전인수위원님 질의에 본부장이 답변드리겠습니다. 
  강남대로에 있는 그 7면에 대해서는 예전에 삭선심의 해갖고 15면인데 점차 줄어가지고 지금 7면이 남아있어서 거기에 한 사람이 관리할 수밖에 없는 사항이기 때문에 돼 있고요. 그다음에 언주로 그 부분도 지금 한 14면 정도 있는데 그 한 부분에 대해서는 저희가 무인 정산소를 설치해서 저희가 앞으론 관제센터에 연결해서 사람이 직접 그 근무 안 하도록 인력배치를 다시 할 계획입니다. 그리고 지금 저희가 관제센터를 무인정산시스템에 지금 현재 55개의 주차장에서 34개 면이 있는데 점점 확대해서 저희가 인력배치에 효율적으로 관리할 수 있게끔 하겠습니다. 

○본부장 최순옥  지금 거기는 

○본부장 최순옥  1급지면요 5분당 400원 정도 계산이 됩니다. 

○본부장 최순옥  월수입은 제가 별도로 한번 챙겨갖고 

○본부장 최순옥  거기는 지금 유료로 받을 건지 앞으로 그 부분에 가까운 거주지우선주차가 그 7면이기 때문에 전환해  갖고 관리하는 것은 적극 검토해서 시행하도록 하겠습니다. 
  그리고 검토한 다음에 위원님께도 의견을 한번 참고로 드리겠습니다. 

○본부장 최순옥  지금 현재 거주지우선주차면이 7,700면인데 지금 어린이보호구역으로 해서 244면이 없어지고 해갖고 지금 486면이 삭선돼 있습니다. 지금 뭐 소방이다, 또 뭐 주차장 입구라든지 그런 부분에 486면인데 그런 부분에서 거주지주차면이 자꾸 줄어들기 때문에 지금 우리가 노상주차 한 부분보다는 차라리 거주지 해갖고 월 정기로 받는 게 더 낫지 않을까 해서 한번 검토해 보겠습니다. 

○본부장 최순옥  지금 인건비가 많이 들어가기 때문에 인건비 대비하면 어떤 쪽으로 보면 거주지우선주차가 더 월 정기로 받는 부분이 더 편할 수도 있기 때문에. 주민한테는 좀 복지가 가는 쪽으로 한번 연구를 해서 한번 시행 방법을 한번 의견 들어서 시행하도록 하겠습니다. 

○본부장 최순옥  명심해서 잘 하겠습니다. 

○경영지원부장 오세립  네, 

○경영지원부장 오세립  지금 19년 됐습니다. 

○경영지원부장 오세립  수의계약은 지금 지방자치단체로 하는 법률에 의거해서 지금 단계가 있는데요. 일반적인 경우에는 2,200, 부가세 포함해서 2,200만원 이하인 경우에 일반수의계약을 할 수 있고요. 여성기업 같은 경우에는 5,500만원까지 수의계약이 가능하고 그다음에 이제 기타 특수, 이제 특허나 이런 경우에는 1억 미만이나 8,000만원, 뭐 이런 경우.
  그러니까 지개법, 저희가 이제 지방자치단체로 하는 법률 25조1항에 의거해서 지금 일반법들이 지금 정부에서 계속 만들어지고 있기 때문에 중소기업, 여성기업, 중증장애인 등 해가지고 저희가 분야별로 좀 수의계약을 꼭 해야 되는 의무구매 사항이 있고요. 그다음에 정부에서 요구하고 있는 정책 사항이 있습니다. 이제 그 부분을 저희가 꼭 해야 되기 때문에 기관경고까지도 받을 수 있는 사항이기 때문에 부득불 그 퍼센티지를 전체 집행금액 중에서, 여성기업 같은 경우는 3%, 공사 같은 경우는 3%를 하게 되어있고요, 물품구매는 5% 이상을 꼭 하게 되어있습니다. 그런 부분을 좀 참고로 말씀드립니다. 

○경영지원부장 오세립  네, 지금 현재 맞습니다. 

○경영지원부장 오세립  죄송한데, 위원님, 죄송합니다, 말씀 중에. 쪽 좀 한번 말씀해 주시겠습니까? 

○경영지원부장 오세립  손민기위원님 질의에 경영지원부장이 답변드리도록 하겠습니다. 
  지금 이제 W사하고 S사라고 표현한 부분들 저희가 이제 전체 2022년도에 수의계약 한 거를 항상 관리를 하고 있는데요. 전체 175건을 진행을 했고 그게 이제 전체 그 계약 대비해서 90% 정도 지금 수준으로 저희가 운영을 하고 있습니다. 
  그리고 전년에, 2021년에는 수의계약 대비해서 지금 96%까지 저희가 올라갔었는데 올해는 이제 각종 수의계약에 대한 부분을 개선을 하기 위한 노력을 해서 총괄적으로 6% 정도는 지금 수수료를 낮췄다 이렇게 좀 말씀을 드릴 수 있고요. 
  지금 특정하게 말씀하신 그 W사, 저희가 이제 이거에 대해서 수의계약을 항상 관리를 할 때 저희가 이제 분류작업을 항상 합니다. 말씀하신 대로 지금 보시면 W사 같은 경우는 1년간 지금 4건에 대해서 저희가 수의계약을 했는데요. 3월달에 두 번, 4월달에 한 번, 6월달에 한 번, 2021년이 그렇게 되어있습니다. 저희가 이제 관리를 하는 측면에서 이렇게 나올 때 저희가 이제 비교를 하는 게 문제가 없는가를 항상 비교를 합니다. 그 사유는 2021년도 행정사무감사에서 수의계약이 너무 많기 때문에 자체적으로 개선 노력을 하라라는 지적사항이 있었고요. 그 부분에 대해서 저희가 개선을 하기 위해서 혹시 쪼개기가 있지 않나를 법적 검토를 항상 하고 재무 쪽에서, 재무팀에서 추가적으로 그 부분에 대한 거를 다시 한번 검토를 합니다. 그래서 지금 말씀하신 W사 같은 경우는 총금액이 1억6,000, 저희도 이제 그 부분을 파악을 하고 있는데요. 그걸 이제 나눠가지고 4번을 했을 때, 분야마다, 저희가 이제 여성기업입니다, 이 부분이. 여성기업이어서 5,500만원, 저희가 의무사항이기 때문에, 법적으로 의무사항이라 이걸 안 지키게 되면 그 기관경고나 기관권고를 받을 수 있는 사항입니다.
  물론 W회사가 꼭 해야 되는 거였느냐라는 저희가 의문점을 갖고 관리를 할 때 저희가 이제 비교견적을 받습니다. 그래서 이제 건 바이 건으로 해서 사업에 대한 거를 부서에서 발주를 시행을 할 때, 계획을 수립하고 발주를 시행할 때 재무쪽 협조를 받는데 거기에서 비교견적을 몇 건을 갖고 그 데이터를 보느냐 이렇게 해서 그럼 이 기업, 이 여성기업 말고 다른 여성기업은 없느냐까지 저희가 검토를 하는데 견적서를 받아봤을 때 최저금액에, 동일제품으로 최저금액이 들어오기 때문에 인정을 해줄 수밖에 없는 그런 부분이 있고 저희가 지금 계속 관리를 하고 있다. 지금 말씀하신 대로 쪼개기가 일어나지 않도록 저희가 지금 계속 관리를 하고 있는 부분이고요.
  지금 말씀하신 그 아까 S사, S사 같은 경우도 총금액이 4번을 실시했고 저희가 8,000만원 대로 제가 지금 기억이 나는데 저희가 관리하는 측면 마찬가지입니다. 그 부분 같은 경우에는 법적으로 저희가 하는데 장애인기업이거든요. 장애인기업은 총 구매액, 저희가 이제 공단에서 전체 금액의 1% 이상을 꼭 준수를 해야 되는 의무사항입니다, 이 부분도. 그래가지고 저희가 참고적으로 말씀드리면 정부에서 요구하고 있는 게 중소기업하고 기술개발 제품, 시범구매 제품, 여성기업 제품, 장애인기업 제품, 사회적기업 제품, 사회적협동조합 제품, 중증장애인 제품, 혁신 제품, 창업기업 제품 이런 것들에 대한 거를 인상, 퍼센티지를 정해놓고 꼭 준수하도록 하고 있습니다. 그래서 말씀하신 대로 장애인기업 같은 경우도 우리나라에 있는 장애인기업을 전체대상으로 하되 저희가 이제 이 수의계약을 할 때 아까 같은 W사와 같은 그런 동일절차를 거쳐서 어느 기업이 그래도 같은 장애인기업이지만 어느 기업이 동일제품을 저희한테 제공을 할 때 더 저렴한 가격으로 줄 수 있느냐라고 해서 비교견적을 받아서 진행을 하기 때문에 위원님이, 위원님께서 걱정하시는 쪼개기는 지금 저희는 없다 이렇게 지금 말씀드릴 수 있고요. 최대한 관리를 하고 있다. 그럼에도 불구하고 저희가 또 하나 내부적으로 지금 이제 개선하기 위해서 더 노력을 하고 있는 거는 자체검증시스템을 지금 운영을 하고 있습니다. 그래서 저희가 재무팀에서 계약이 진행을 하면 지금 말씀하신 대로 행정사무감사가 아니더라도 그 제품이 일괄발주가 가능하냐 아니냐에 대한 부분을 항상 검토를 해서 지금 말씀하신 대로 쪼개기가 저희가 이제 인정되지 않도록, 안 이루어지도록 저희가 최선으로 좀 관리를 하고 있고요. 앞으로도 지금 수의계약 비율이 사실은 일반수의계약 같은 경우 한 2,000만원 미만이다 보니까 저희가 사업들이 자잘한 것들이 많다 보니, 이게 많이 있습니다. 그거를 최대한 지금 줄이는 목표, 올해 같은 경우도 지금 현재, 지금 이거는 9월 말 기준이었는데요, 90% 이상이. 지금 11월 22일 기준으로 저희가 체크를 했을 때 84%까지 낮췄다 이렇게 좀 말씀을 드리고 싶습니다. 내년에는 지금 올해보다는 10% 이상 좀 낮추는 거를 전체 목표로 하고 있고요. 가능한 한 일괄발주할 수 있도록, 저희가 그리고 정부에서 요구하고 있는 지투비라든가 수의계약도 공개경쟁 형태를 띤 제안경쟁 이런 거를 좀 추가를 해서 지금 위원님이 걱정하실 부분들이 좀 더 없도록 그렇게 노력을 하도록 하겠습니다.
  이상입니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다. 

○본부장 최순옥  지금, 우종혁위원님께 본부장이 답변드리겠습니다. 
  그 경영평가 2022년은 지금 시기가 도래 안 하고 지금 계속 개선사항이 나왔기 때문에 저희가 지적사항에 대해서 2월 중이면 거의 끝납니다. 그때 우종혁위원님한테 제출하겠습니다. 

○본부장 최순옥  21년도 것은 기제출이 됐고요. 22년도

○본부장 최순옥  평가보고서는 저희들한테는 평가등급은 나왔는데 세부적으로 지금 저희들이 문제점 있는 거를 개선사항으로 평가원에서 내려보내면 저희가 개선해갖고 2월 말 정도 되면 저희가 개선이 완료가 됩니다. 그때 보고서를 우종혁위원님한테 별도로 자료를 제출하겠습니다. 

○본부장 최순옥  네. 

○본부장 최순옥  저희가 열심히 한다고 평가를 했는데 실질적으로 보면 20년도의 평가공식하고 21년도에는 좀 다른 부분이 있어서 그 부분에 대해서 실제로 점수는 더 한, 점수는 많이 올랐습니다. 전년도 대비해서 올랐지만 전체등급에서는 내렸기 때문에 이번에 지금 평가의 좀 부진한 것에 대해서는 저희들이 열심히 해서 다음에 우수한 등급을 받을 수 있게끔 최대의 노력 하겠습니다. 

○본부장 최순옥  우종혁위원님 질의에 본부장이 답변을 드리겠습니다.
  2021년도에는 저희가 예산이 440억이고 집행을 382억 했는데 불용액은 58억이었습니다.
  그때 당시에 불용률은 13.3%고 지금 2022년도 예산편성 시 코로나 영향이 있어가지고 전체 체육시설이나 교육혁신부에 있는 프로그램이 전체중단이 돼 있기 때문에 그 부분에 대해서 강사료가 한 18억이 지금 남아있고요. 그다음에 공공동력비, 전기라든지 이런 부분이 인원이, 회원이 안 오기 때문에 중단돼 있기 때문에 그 비용이 한 17억 이 예산이 불용요인입니다. 
  그리고 지금 저희가 지금 일원센터도 당초에, 일원문화센터도 당초에 1월 1일부터 개장하기로 돼 있었는데 거기에 7개월이나 늦게 한 7월 10일 정도에 개장이 됐기 때문에 거기에 대한 동력비라든지 인건비라든지 이런 게 지금 불용이 지금 잡혀있습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  우종혁위원 질의에 이사장이 답변드리겠습니다. 
  우리 도시관리공단에서는 지속 가능한 경영을 위해서 환경, 사회, 지배구조 측면에서 ESG 추진단을 구성을 하고 있고 ESG 경영 추진계획을 수립을 해서 실행하고 관리하고 있습니다. 
  공단의 ESG 경영목표를 친환경경영, 사회적 가치, 투명한 기업경영 세 가지로 설정을 하고 친환경 차량구매, 임차, 인권경영시스템 및 운영에 대한 거, 반부패 청렴 활동을 확대하는 등 15개의 세부 실행과제를 이용을 하고 있습니다.
  친환경경영 분야에서는 공단 공영차량을 100% 친환경 차량으로 현재 운영 중에 있습니다. 
  사회적 가치 분야에서는 공단 내 인권경영의 일환으로 감정노동자 힐링프로그램을 운영을 하였습니다. 악성민원에 노출된 콜센터 고객 접점 근무직원 대상으로는 심리상담 및 스트레스를 관리를 하여 근로자의 신체적, 심리적 건강 증진에 힘쓰고 있습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  가능합니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  죄송합니다. 다시 한번 질의해 주십시오.  

○도시관리공단이사장 양승미  강남구청에서 근무를 했습니다. 그리고 주민센터에서, 동사무소에서 동장을, 동장으로 근무했었습니다. 

○본부장 최순옥  그러면 이사장님 대신 제가 

○도시관리공단이사장 양승미  제가 답변드릴게요. 
  정말 죄송합니다, 저는 

○도시관리공단이사장 양승미  최종국 부장은 여기 부임하기 전에 은행지점장을 맡고 일하고 왔었었습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  제가 이제 공단에 이렇게 부임을 하면서 여러 부서가 있었습니다. 그래서 하여튼 업무의 연속성도 중요하지만 또 새로운 분들이 오셔서 그 업무에 충실하면 새로운 부분들이 나오지 않을까, 경영에 보탬이 되지 않을까 해서 주차사업부의 부장으로 발령을 냈는데 주차사업부에는 또 재무적인 부분들이 많습니다. 그래서 재무적인 부분을 많이 관리를 해 본 지점장을 사회에 있었을 때 은행에서 지점장으로 근무를 했던 최종국 부장이 적합할 것 같아서 그래서 발령을 냈습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  저도 사실은 지금 조직적인 부분들을 체크를 하면서 어떻게 하면 우리 공단 경영에 보탬이 되고 이바지하는 사람들이 적재적소한 자리에 가느냐 그러한 것을 굉장히 많이 고민을 하고 있습니다.
  앞으로 인사이동을 할 때 저 또한 우리 김현정위원님께서 말씀해 주신 그런 부분들을 최대한 반영을 해서 그렇게 인사이동을 하도록 하겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  10월 1일날 했습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  네.

○도시관리공단이사장 양승미  죄송합니다. 잘 모르겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  네. 

○체육사업부장 신동업  공단 체육사업부 신동업 부장입니다. 
  제가 금액까지는 아직 파악은 안 됐고요 저희가 대관료는 보통 한 30만원 정도 이렇게 나가는 걸로 알고 있습니다. 그런데 그 자세한 내용은 저희가 확인을 해서 따로 자료를 드리도록 하겠습니다.

○체육사업부장 신동업  네, 그것은 아직, 확인해서 따로 제출토록 하겠습니다.

○체육사업부장 신동업  네, 알겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  그런데 질의, 김현정위원님 질의에 제가 답변드리겠습니다. 
  도시관리공단에서는 사실 이제 대관료나 아니면 주차요금이나 결정하는 그런 사실은 권한이 거의 배제돼 있습니다. 그래서 행정관청 교통행정과나 이런 데서 그러한 부분을 결정을 하고 또 심의위원회를 열어서 확정이 되면 저희한테 어떻게 하라 금액이 7시는 예를 들어서 400원이다 뭐 이런 식으로

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다. 

○도시관리공단이사장 양승미  김현정위원님 질의에 제가 답변드리겠습니다.
  제가 여기 부임하고 업무 파악을 지금 사실은 하고 있는 중입니다. 업무 파악하고 있는 중인데 저도 김현정위원님 생각하시고 말씀하는 거랑 똑같습니다. 앞으로 보시면 아시겠지만 어느 누구를 위해서 또 어느 한 특정인을 위해서 절대 그렇게 하지는 않을 것입니다. 그리고 오히려 더 소수자 이렇게 약한 부분들을 위해서 더 열심히 하려고 하지 어느 특권계층을 위해서 그러한 것은 저 역시 제 자신이 용납을 못합니다. 그래서 앞으로 투명하게 정말 경영을 할 거고요 또 의회에 많은 자문과 협의를 거쳐서 좋은 사업들은 지속적으로 추진해 나갈 것입니다. 
  그래서 앞으로 봐주시면 정말 도시관리공단 이사장이 어떻게 경영을 하고 어떻게 하는구나라는 것을 이해를 하실 겁니다. 
  김현정위원님의 걱정에 하나도 누가되지 않도록 열심히 하겠습니다. 
  이상입니다.

○본부장 최순옥  백형욱 이사님은 3월 1일까지 임기가 남아있습니다.

○본부장 최순옥  네.

○본부장 최순옥  저는 처음 들은 내용이고요 저희가 성희롱 사건에 되어 있다는 것은 제가 오늘 처음 들은 겁니다.

○본부장 최순옥  그 부분에 대해서는

○도시관리공단이사장 양승미  저도 금시 초문입니다. 그 일이 언제 일어

○도시관리공단이사장 양승미  알겠습니다.

○도시관리공단이사장 양승미  고맙습니다. 감사합니다.

○본부장 최순옥  감사합니다.

○도시관리공단이사장 양승미  한윤수위원님 질의에 이사장이 답변 드리겠습니다. 
  먼저도 제가 조금 전에 말씀드린 바와 같이 일단 모든 부분들이 투명해야 됩니다, 투명.
  그래서 그런 경영을 한다면 위원님들께서 염려하시는 그런 부분들이 없어지지 않을까 그렇게 생각을 합니다. 그리고 저 또한 우리 한윤수위원님 질의에 좋은 부분들 그런 부분들을 다 접목을 해서 최선의 노력을 하겠습니다. 
  단, 정말 시급한 사항들이 있습니다. 그랬을 때 그러한 부분은 제가 붙임을 꼭 만들어라 하겠습니다. 그래서 거기에 대한 상세한 설명, 의원님들께서 이해하시기 충분한 그러한 부분들을 꼭 만들어서 이렇게 제시도 해 드려라 할 거고 지금 제가 또 지금 오늘 여기서 감사장에서위원님들 질의에 저도 사실은 동감을 합니다. 아, 이러한 부분이 또 있었구나, 또 이러한 부분은 그래 이러한 부분들이 저도 의정활동할 때 많이 질의했던 부분인데 아, 이것을 오늘 이 자리에서 그 이야기를 듣고 참고를 해야 되겠구나 그러면서 그렇게 투명하게 발전이 돼서 나갈 수 있도록 해야 되겠구나라는 생각을 이 자리에서 조금 전에 했었습니다. 
  그래서 염려하시는 바와 같이 정말 투명하게 수의계약 제가 다시 매뉴얼을 만들겠습니다. 그래서 투명하게 수의계약이 이루어질 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 
  이상입니다.

○본부장 최순옥  네.  

○본부장 최순옥  제가 한윤수위원님의 질의에 답변을 드리겠습니다.
  그 도곡로하고 2개 주차장에 대해서는 저희가 교통행정과를 통해서 주차장으로 해갖고 주차타워를 지을 수 있게끔 적극 건의를 드리고 그 다음에 지금 현재 거주지우선주차면이 저희가 올해 시작할 때는 7,700면이었는데 지금 어린이보호구역을 위한 244면이 없어지고 지금 486면이 삭선이 됐습니다. 
  아까 위원님이 말씀한대로 전일 주차를 일반면에도 그릴 수 있는 금액은 똑같이 이 거주지우선주차 보다 더 많지만 그것도 상대방의 길건너 쪽이라든지 모든 부분에 주차면을 신설하려고 해도 어려움이 많습니다. 그리고 지금 저희가 신설하려면 교통, 주차관리과를 통해서 그 다음에 경찰서하고 소방서에서 다 검토해야만이 거기에서 최종적으로 확정이 돼야만이 주차면을 그릴 수 있습니다. 

○본부장 최순옥  그리고 지금 또 주차면에 대해서 저희가 지금 교통행정과에다 건의를 했지만 지금 세곡동도 주차면이 지금 현재는 지하주차장으로 다 아파트 지하주차장으로 문제가 없습니다. 그런데 지금 계획을 안 하면 나중에 포화상태 되면 주차면을 어떤 쪽으로든지 그릴 수 없다 그래서 지금 하고 있습니다. 

○본부장 최순옥  아무튼 위원님 걱정하시는 부분이나 저희 도시관리공단의 주차사업에 대해서는 적극적으로 교통행정과하고 위원님이 요청하신 부분에 대해서는 저희들이 철저히 해서 좋은 결과가 나올 수 있게끔 최선의 노력을 다하겠습니다. 

○위원장장 김민경  한윤수위원님 수고하셨습니다. 
  이도희위원님 질의하시기 바랍니다.  

○도로관리공단이사장 양승미  이도희위원님 질의에 이사장이 답변드리겠습니다. 
  제가 그 부임해서 이제 평가 그거를 이제 어느 식으로 하냐 어떻게 돼 있냐 이렇게 했는데 그 부분은 이제 조금 과하지 않느냐라는 그 이야기가 있었습니다. 그래서 이번에 제가 계약을 하면서 그 등급을 좀 완화가 아니라 높였습니다. 

○도로관리공단이사장 양승미  그러다 보니까 역으로 이제 점수가 적게 나오는 거지요. 그래서 오히려 그 평가급이 하향되는 그러한 식으로 이번에 계약을 했습니다.