○미래문화국장 문경수  안녕하십니까? 미래문화국장 문경수입니다. 
  연일 계속되는 의정활동에 애쓰시는 안지연 예산결산특별위원회 위원장님, 이향숙 부위원장님을 비롯한 예결위 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
  2025년도 미래문화국 소관 세출예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  2025년도 미래문화국 세출예산 편성 규모는 총 858억1,256만원으로 일반회계 799억6,753만원, 기금 58억4,503만원입니다. 이는 2024년 본예산 660억95만원 대비 30%인 198억1,161만원이 증가한 금액입니다.
  다음은 부서별 2025년도 일반회계 세출예산 편성 현황을 말씀드리겠습니다.
  먼저 디지털도시과입니다. 
  디지털도시과 세출예산액은 총 41억7,190만원으로 2024년도 본예산 42억8,220만원 대비 2.6%인 1억929만원이 감소한 금액입니다.
  사업별 주요 편성 내역으로는 스마트도시 조성 및 운영 6억1,257만원, 스마트도시 홍보 및 교류 활성화 2억3,575만원, 강남형 ESG정책사업 발굴 및 추진 1억6,960만원, 도시공간개선 공공디자인 사업에 9억1,690만원, 도시문제 해결 공공디자인 사업에 13억720만원, 공공디자인 시설물 및 콘텐츠 유지관리 사업에 4억4,113만원, 데이터 기반 행정 활성화 사업 추진에 1억9,844만원, 강남구 모바일 플랫폼 유지관리 및 기능개선 사업에 9,991만원을 편성하였습니다.
  다음은 스마트정보과입니다.
  스마트정보과의 세출예산액은 총 63억6,997만원으로 2024년도 본예산 65억2,846만원 대비 2.4%인 1억5,848만원이 감소한 금액입니다.
  사업별 주요 편성 내역으로는 구민 정보화교육 운영에 7억8,201만원, 강남구 홈페이지 통합 유지관리에 3억229만원, 통합 전산실 유지관리에 6억7,661만원, 주요 행정업무시스템 유지관리에 3억6,593만원, 정보통신시스템 통합유지관리에 11억9,967만원, 다기능 사무기기 통합구매에 9억200만원, 정보 보안 및 개인정보보호 사업에 2억7,815만원, 노후장비 교체 및 정보통신장비 보강 사업에 5억6,399만원, 공공 와이파이존 운영에 2억3,293만원을 편성하였습니다.
  다음은 문화도시과입니다. 
  문화도시과 세출예산액은 총 434억6,386만원으로 2024년도 본예산 246억6,393만원 대비 76.2%인 187억9,993만원이 증가한 금액입니다.
  사업별 주요 편성 내역으로는 강남문화재단 운영에 87억3,865만원, 강남구 신진 문화예술 작가 지원 사업에 2억900만원, 주민주도 특화 축제 지원 사업에 11억8,200만원, KBS열린음악회 공동주체에 4억9,165만원, 문화시설관리 사업에 11억6,530만원, 구립도서관 운영 사업에 123억1,109만원, 구립도서관 도서 구입 사업에 6억7,628만원, 수서동 593번지 구립 공공도서관 건립 사업에 151억7,096만원, 도산공원 복합건물 건립에 따른 도산안창호기념관 임시 이전에 5억3,969만원, 봉은사 AI안내판 및 키오스크 설치 사업에 2억원을 편성하였습니다.
  다음 생활체육과입니다. 
  생활체육과 세출예산액은 총 195억2,394만원으로 2024년도 본예산 183억651만원 대비 6.7%인 12억1,743만원이 증가한 금액입니다.
  사업별 주요 편성 내역으로는 강남국제평화마라톤 축제 사업에 5억5,841만원, 강남구민 화합 축제 5억5,875만원, 외국인 태권도 경연대회에 8,117만원, 강남구 체육회 및 강남구 장애인체육회 운영지원 사업에 15억6,537만원, 구립체육시설 관리 운영위탁 사업에 130억6,443만원, 강남구 내 체육시설 설치에 14억6,768만원, 대치유수지 인공암벽장 운영 사업에 2억6,737만원, 구민체육관 노후시설 개선 사업에 1억4,696만원, 탄천 파크골프장 조성 운영 사업에 1억4,565만원을 편성하였습니다.
  다음은 관광진흥과입니다. 
  관광진흥과 세출예산액은 총 64억3,684만원으로 2024년도 본예산 64억5,817만원 대비 0.3%인 2,133만원이 감소한 금액입니다.
  사업별 주요 편성 내역으로는 강남 마이스 관광특구 활성화 사업에 2억618만원, 강남페스티벌 개최 사업에 26억6,970만원, 강남페스티벌 브랜드 마케팅 사업에 2억2,035만원, 강남 관광홍보 활성화 사업에 2억5,113만원, G-KPOP콘서트 사업에 7억1,320만원, 365 FUN&FUN 강남 사업에 4억1,405만원, 가로수길 디자인위크 사업에 4억1,149만원, 강남유닉투어 사업 9,940만원, 강남아트사업에 1억9,000만원, 글로벌 선도 의료관광 클러스터 조성 및 활성화 사업에 9억6,719만원을 편성하였습니다.
  마지막으로 생활체육과에서 조성하여 운영 중인 2025년도 체육진흥기금 운용계획안에 대해 말씀드리겠습니다.
  2025년도 체육진흥기금 조성액은 총 58억4,503만원으로 예치금 회수 57억6,168만원, 예치에 따른 이자 수입 2억1,000만원, 경륜·경정 사업 수익금 1억4,000만원이며 생활체육 활성화를 위한 신규 사업비로 2억6,665만원을 지출할 계획입니다.
  이상으로 2025년도 미래문화국 소관 세출예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.
  미래문화국에서 편성한 예산안 및 기금운용계획안이 원안대로 통과되어 구민의 복리증진과 구정 발전을 위한 사업들이 차질없이 추진될 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드립니다.
  감사합니다.

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 스마트도시 관련 조례에 따르면 25명까지 돼 있는데 현재는 21명입니다.

○디지털도시과장 김혜선  네. 

○디지털도시과장 김혜선  네. 

○디지털도시과장 김혜선  네, 그렇습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  저희가 할 때 21명으로 되어 있지만 추가로 위촉할 수 있는 부분이 있을 것 같아서 저희가 이렇게 잡았습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  네, 지금 현재는 없습니다.

○디지털도시과장 김혜선  네. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희 스마트도시 종합계획 수립 용역과 같은 경우에는 강남구 스마트도시 조성 및 운영에 관한 조례 제5조에 지역계획의 수립이라는 그런 조항이 있고 이거는 사실은 의무로 되어 있지만 사실 국토부에서는 5년마다 의무적으로 하게 되어 있고 서울시 같은 경우에도 5년으로 되어 있지만 저희는 5년은 아니거든요. 그런데 의무적으로 되어 있고 저희가 또 국토부에서 하는 스마트도시 인증이 있습니다. 인증할 때 이게 점수로 들어가기 때문에 저희가 이거를 해야 되고요. 그다음에 저희가 그전에 1회에 한 적이 있었거든요, 5년에. 그래서 2025년까지이기 때문에 저희가 또 2026년부터 2030년까지를 해서 미리 연도별로 마스터플랜을 수립해야 합니다.

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 김진경위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 의무적으로 하게 되어 있습니다, 조례에. 

○디지털도시과장 김혜선  5년마다라는 말은 없고요. 의무적으로 하게 되어 있다는 하여야 한다고 되어 있습니다.

○디지털도시과장 김혜선  그렇습니다. 이게 학술용역으로, 다른 여타의 학술용역 심의를 보게 되면 저희가 이번에도 심의했을 때 학술용역이 보통 5,000 이렇게 되게 단가가 그렇게 많지는 않습니다. 그런데 이게 이제 2억으로 잡혀 있는데 통상적으로 전국적으로 보게 되면 스마트도시 계획 수립을 할 때 통상 2억도 적은 쪽에 속하고요. 통상 3억 이상을 많이 잡고 있습니다. 그래서 얼마 전에 수립한 동대문구 같은 경우에도 3억 이상을 잡았고요. 은평구도 마찬가지로 예산이 3억 정도 잡혀 있었습니다.

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 김진경위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희도 용어라든가, 저희 전문위원님께서 지적해 주신 사항 중에서 지역계획이라고 저희는 종합계획이라고 거기에 그렇게 써 있는데 지역계획이라고 조례에 되어 있고 그다음에 의무 조항이 5년마다라는 말이 없습니다. 그래서 그 2개에 대해서는 향후에 저희가 조례 개정을 검토하도록 하겠습니다.

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  생활안심아이템이라고 하면 저희가 보통 생활안심디자인에서 사용하고 있는 개발한 그 솔루션을 말하는데요. 저희가 생활안심디자인 사업을 추진하고 있는 과정에서 주민들이 거기에 거주하고 있는 주민들과 그다음에 이해관계자 그다음에 경찰들이 모여서 거버넌스를 통해서 리빙랩(Living Lab)을 하고 있는데요. 그중에서 그 지역마다 필요한 것들 그러니까 범죄 예방을 하기 위한 범죄 심리를 위축시킬 수 있는 아이템을 개발하는데 그중에서 예를 들어가지고 조명 사인이라든가, 보통 보면 다세대나 다가구의 범죄율이 많습니다. 그래서 거기에 또 필로티 공간으로 되어 있고 현관도 깊숙하게 되어 있어서 그 출입구에 대한 주소 사인, 불을 밝혀 준다든가 그다음에 주소 사인에 불을 밝혀주는 것, 그다음에 바닥 유도 표지라든가, 담장 사이에 또 계단식으로 되어 있어서 담장을 타넘지 못하게 할 수 있는 솔루션이라든가, 그다음에 이격 건물과 건물 사이에 다세대 보면 이격 공간이 있습니다. 그거를 막아주는 그런 솔루션을 말합니다.

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 
  40개소라고 하면

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  저희가 여태까지 세 군데 생활안심디자인 사업을 했는데요. 여기 이제 블록을 정하게 되면 보통 저희가 경찰하고 같이 범죄예방 지도를 가지고 범죄가 얼마큼 일어났나 이런 걸 보고 만드는데요. 이번에 하는 논현2동 같은 경우에는 그 건물 그 블록에 건물들에 대략 한 40개 건물을 대상으로 할 예정이고요. 사실 이게 40개 우리가 관에서 한다고 해서 다 할 수 있는 건 아니고 그 건물 소유자의 동의라든가 이런 게 다 필요해야 되는데 저희는 일단 타겟이랄까 그걸 잡는 게 40개 건물 정도로 생각을 하고 있습니다.

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  그런 부분이 있는데 1인가구, 여성이 산다고 해서 그 건물에 한다기보다 사실 거기에 누가 살고 있는지는 알 수 없지만 그 거리 전체가 좁고 그다음에 다가구, 다세대가 이렇게 다닥다닥 붙어 있는 경우가 많고요. 그다음에 저희가 이제 예를 들어서 논현2동 같은 경우에는 62개 건물이 그 대상지였는데 55개 건물이 찬성을 해서 실시를 했고요. 역삼1동 같은 경우에는 51개 건물에 40개, 그다음에 대치4동 같은 경우에는 80개 건물에서 66개 건물이 참여를 했습니다. 
  그게 그리고 본인들이 참여를 더 추가로 해달라고 자기네가 대상지는 아니었지만 우리도 하게 해달라. 왜냐하면 그걸 하게 되면 거리 전체가 밝아지거든요. 그래서 이런 측면이 있기 때문에 그 40개 건물은 저희가 목표한 대로 할 수 있을지는 모르겠지만 충분히 저희가 설득을 해서 할 예정입니다.

○디지털도시과장 김혜선  손민기위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 스마트도시 리빙랩이라는 거는 스마트도시의 근간이 되는 걸로 저희가 스마트도시를 하기 위해서는 주민들이 참여해서 문제를 제기하고 해결 방안을 도출하는 그런 작업에 해당됩니다. 올해 같은 경우에는 사실 저희가 이거를 집행을 하지를 못했습니다. 이게 민원도 있었고 그렇기 때문에 하는데, 출발점이 리빙랩이라고 보시면 됩니다.

○디지털도시과장 김혜선  손민기위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 조직 개편을 해서 2024년에 로봇에 대한 업무가 혁신전략과로 이관이 됐는데요. 저희가 엄밀하게 말하면 이것들 자체가 전부 다 연계가 돼 있는 게 스마트도시를 그게 아니라고 할 수 없고 저희가 이제 담당하고 있는 업무 중에서 또 미래산업에 관련된 업무도 사실은 그 로봇이 포함되어 있기는 합니다. 
  그런데 전체적으로 스마트도시라고 하면 모든 스마트도시와 관련된 게 다 포함된다고 일단 할 수 있는데 저희가 2023년도에 추진했던 리빙랩에 관해서는 저희가 좀 더 향후에는 보완을 해서 그런 중복되는 요소가 발생하지 않도록 사전에 추진을 하도록 하겠습니다.

○미래문화국장 문경수  손민기위원님 질의에 미래국장이 답변드리겠습니다.
  지금 우리가 인공지능하고 로봇 업무가 기존에 디지털도시과에서 하다가 혁신전략과로 넘어간 게 올해 넘어갔지 않습니까? 그래서 지금 위원님께서 말씀하신 우리 홈페이지에 올라가 있는 자료라든지 기존 2022년, 2023년까지는 그 업무가 한 과에서 했기 때문에 중복되는 게 없었고요.

○미래문화국장 문경수  그러니까 2022년하고 2023년까지는 그 업무가 분리되지 않았었으니까 한 과에서 했으니까 중복의 어떤 그런 여지가 없었고요. 올해부터 이제 인공지능하고 로봇 업무가 분리가 됐지 않습니까? 

○미래문화국장 문경수  그래서 디지털도시과에서는 아시는 것처럼 우리 강남구 전체의 스마트도시 관련된 어떤 사업들, 정책들을 발굴해서 하고 있는 거고 거기에는 당연히 인공지능이나 로봇도 포함은 됩니다. 다만, 전문적으로 이제 인공지능하고 로봇이 혁신전략과로 넘어갔는데 그 부분에 있어서 그 부서의 사업하고 디지털도시과의 사업하고 어떤 중복성이 있다 그러면 그 부분은 당연히 우리 예산 심의하는 과정에서 어느 쪽으로 통합을 하든지 예산 낭비가 없도록 조정이 될 필요는 있다고 봅니다.

○디지털도시과장 김혜선  손민기위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희 국장님께서 말씀드렸다시피 리빙랩 사업은 그전에는 디지털도시과에서 로봇 관련한 업무가 같이 있었기 때문에 그런 부분을 보기 위해서 했던 것이고요. 그다음에 향후에는 이게 말씀드렸다시피 리빙랩 같은 경우에는 스마트도시의 근간이 되고 있습니다. 그래서 저희가 스마트도시 인증을 받을 때 리빙랩 그 한 수에 대해서도 점수를 주고 있고, 그래서 저희가 또 향후에 연초부터 해서 연말에 2023년에는 연말에 집행을 했는데 처음부터 문제 도출부터 같이 해서 시행할 예정이고요. 그다음에 다른 사업에 대해서는 저희가 또 예를 들어서 논현2동 생활안심디자인 사업 같은 경우에는 저희는 사실 이 공공디자인 사업이 범죄예방을 우선시해서 이 사업들을 다 집행을 하고 그 사업들을 일단은 펼치고 있는데요. 범죄예방을 기본으로 해가지고 저희가 한다고 말씀드릴 수가 있고요. 그다음에 또 그 3억

○미래문화국장 문경수  우리 손민기위원님 질의에 제가 보충 답변 좀 드려도 되겠습니까?

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 보충 답변드리겠습니다. 
  지금 이제 두 가지 말씀을 하셨는데 로봇하고 인공지능 부분은 우리가 이제 업무가 타 부서로 이관되면 이후에 지적하신 것처럼 디지털도시과나 혁신전략과에서 예산 사업이 중복되지 않게끔 해야 되는 게 맞고요. 두 번째로 말씀하신 우리 논현2동의 생활안심 사업하고 또 개포3동의 범죄예방안심 이 사업 두 가지가 상임위에서 삭감 의견으로 올라왔는데 그 삭감 의견이 공간개발과에서 2025년도의 어떤 예산 사업으로 편성한 사업하고 중복되기 때문에 삭감 의견이 올라온 거는 제가 알기로는 아닙니다. 중복되지도 않고요. 다만, 이 사업의 어떤 이 개별 사업의 타당성 그 부분을 우리 상임위에서 아마 심의를 하고 논의를 한 결과로 

○미래문화국장 문경수  이 사업이 공간개발과의 사업하고 중복된다는 이유는 아니고 

○미래문화국장 문경수  이 단일 사업에 어떤 이 사업을 해야 되는 거냐라는 그 사업 자체의 타당성을 아마 심의하고 논의한 걸로 알고 있습니다.

○디지털도시과장 김혜선  황영각위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 ESG 사업이 보조금, 미흡한 사유에 대해서 말씀드리면 저희가 사실은 보조금 사업이 되게 좀 많은 부분을 차지하고 있는데요. 1억원 정도 되는데 저희가 2년에 걸쳐가지고 그걸 집행을 다 하지 못했습니다. 저희가 공모 사업을 2023년에는 한 37개 들어오고 그다음에 올해 같은 경우에도 한 12개 정도 들어왔습니다. 근데 그중에서 이제 심의를 했는데 심의 결과 2023년 같은 경우에는 대기업들이 많이 들어와서 보조금이 필요없다 이렇게 이야기하는 데가 있었고요. 올해 같은 경우에는 12개가 들어왔는데 저희가 약간 홍보 부분에서 민원도 저희가 하반기에 들어서 보통 하는데 세 달 반 동안 민원을 받다 보니까 저희가 홍보 부분은 좀 부족했다고 생각하는데 그때 12건 정도 들어왔는데 그중에서 한 4건 정도가 최종적으로 선정이 됐지만 저희가 중복이 되는 다른 부서에서 하고 있는 사업을 제안을 한 거여서 약간 예산 낭비 부분이라든가 그다음에 중복해서, 다른 부서에서 하고 있는 부분이 있어서 저희가 실적은 좀 저조하더라도 이거는 예산 낭비 부분이 겹치겠다 싶어서 저희가 포기를 했습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  황영각위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  전 부서에서 저희가 민선8기 들어서 ESG 사업에 대해서 굉장히 중요하다고 생각하고 있고 전 부서에서 정책적으로 중요하게 추진을 하고 있다고 생각합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 황영각위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  네, 그렇습니다. 그런데도 불구하고 대기업 같은 경우에도 가끔 강남구에서 재정 여건이 되는데 너네도 어느 정도, 강남구에서 어느 정도 이 사업을 하는데 같이 한다는 의미에서 다만 얼마라도 같이 합쳐서 해야 되는 거 아니냐 이런 의견을 사실은 받기는 했습니다. 그리고 대기업 단독으로 들어오는 경우도 있지만 재단이나 또 스타트업이 같이 들어왔을 때는 보조금이 필요한 경우도 있고요. 그다음에 말씀하셨다시피 재정 여건이 안 좋은 중소기업이나 스타트업 같은 경우에는 보조금을 통해서 그게 꼭 필요하다고 생각합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 황영각위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 2개년 동안 추진을 해본 결과 저희가 하반기에 보통, 상반기에 바쁜 일이 있어서 하반기로 순서가 꼭 그렇게 됐었는데 내년에는 상반기부터 공모 사업을 추진하고 이게 꼭 기간을 정해서 해야 되냐 이런 또 문제가 있어서 저희가 이걸 상시로 공모 사업을 하면 어떨까? 모아서 심의하고 이런 방법도 검토를 하고 있습니다. 

○미래문화국장 문경수  황영각위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다.
  ESG가 사실은 민간, 공공기관, 또 우리 주민, 국민 모든 영역에서 중요성, 또 현실적으로 다가오고 있는 그런 어떤 이슈이고 화두입니다. 그래서 공공기관으로서 우리 강남구가 디지털도시과에서 지금 ESG 사업을 추진하고 있는데 그 사업의 중점적인 거는 디지털도시과에서 하는 거는 민관협력 위주의 ESG 사업이고 환경과라든지 이런 쪽에서는 에너지 절약이라든지 탄소 중립 이런 사업들 많이 하고 있지 않습니까? 그래서 저는 디지털도시과에서 하고 있는 ESG 민관협력 사업도 활성화를 시켜야 되고 그리고 환경과에서 하고 있는 탄소 중립이나 그런 쪽 ESG 사업, 또 우리 강남구는 타 구와 달리 재건축 사업들이 많이 예정이 되어 있지 않습니까? 이 서초구에 반포나 송파에 이미 많은 재건축이 완료된 거와 달리 우리는 대치동이라든지 압구정이라든지 개포동도 있고 이런 재건축이 예정된 지역에 이런 ESG 사업이 적용돼서 강남구가 선도적으로 어떤 에너지 자체 생산, 자체 소비가 가능한 그런 아파트 단지도 구축이 되어야 되고 뭔가 선도적인 그런 ESG 분야에 있어서 역할을 해야 된다고 보고 우리 강남구민도 저희들이 디지털도시과에서 ESG 관련해서 기업 외의 홍보 교육도 하고 있지 않습니까? 그래서 강남구민들도 ESG 사업을 좀 이해를 하고 또 소비자로서 ESG 사업에 주체적으로 동참할 수 있어야 된다고 생각을 하고 있습니다. 

○미래문화국장 문경수  알겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  총괄적으로 사업 부분에 있어서는 디지털도시과가 하고 있고요. 이념적이랄까 그런 부분에 대해서는 기획예산과에서 하고 있는 부분도 있다고 생각합니다. 

○미래문화국장 문경수  김광심위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다.
  우리 의원님이 대표 발의를 해서, 우종혁의원님이. ESG 활성화에 대한 조례가 디지털도시과에 만들어졌고 그래서 총괄 부서가 디지털도시과로 ESG 활성화 지원 사업 부분에서는 맞고요. 다만, 말씀하신 것처럼 ESG 중에 E 환경 쪽을 총괄하고 관리하고 있는 부서는 환경과이고 그런 조금, ESG 중에 그런 어떤 총괄 부서가 나눠져 있는 건 있습니다. 

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 보충해서 답변드리겠습니다.
  말씀하신 것처럼 ESG 조례가 디지털도시과에 관리 부서로 되어 있고 총괄적인 ESG 활성화 사업은 디지털도시과에서 관리하고 있습니다. 

○미래문화국장 문경수  네. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  도시공간 개선 같은 경우에는 저희가 통상적으로 도시, 도시문제 해결 같은 경우에는 저희가 그 지역을 봤을 때 거기에서 그 지역 내에 있는 문제점을 데이터를 보고 현미경을 들여다 보면 문제들이 있습니다. 그래서 그 문제들에 따라서 그거를 거기에 맞게 해결하는 거라고 보시면 되고요. 도시공간 개선이라고 보면 약간 삭막하거나 그다음에 또 좀 어둡거나 삭막하고 분위기 자체가 그런 데를 환하게 해서 도시의 매력을 이끌어내는 사업이라고 보시면 됩니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  약간 유사한 부분도 있을 거라고 생각하지만 그 공간을 개선함으로써 범죄도 줄이고 이런 도시문제가 해결하는 연결이 된다고 생각하고 있는데요. 도시공간 개선이라는 거는 강남구의 명소를 조금 더 부각시킨다거나 그다음에 거점을 강조한다든가 그런 강남역과 같이 랜드마크를 만드는 그런 매력을 조금 더 발굴하는 사업에 중점이 있다고 생각을 하고요. 다른 도시문제 해결 같은 경우에는 조금 지역 주민들로부터의 요청이라든가 약간 범죄하고 그다음에 또 경찰에서의 범죄율이 다른 지역에 비해서 높다 이런 경우에 저희가 도시문제 해결 공공디자인이라고 해서 추진하고 있습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 세곡어반클라우드라고 해서 몇 번 현장에도 가보고, 봤습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  2만명 같은 경우에는 이게 두 가지 정도에 있어서 사용을 하고 있는데요. 저희가 주민참여 플랫폼이라고 해서 온라인 설문조사하는 게 있습니다. 그거 할 때 하고 있고요. 그다음에 모바일 플랫폼 쓸 때 그럴 때 본인확인 이거를 하고 있습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  업체 해당 유지관리 업체하고의 미팅이 있을 때 현장에 가서 한 적이 있고요. 그렇게 출장은 많지는 않습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  네. 

○디지털도시과장 김혜선  한윤수위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  제가 상임위 때 정확하게 전달이 못 되도록 설명을 드렸나 봅니다. 저희가 GBC 착공 순연에 따른 집행률 저조라고 했는데 여기 GBC에 잡혀 있었던 것은 4,400정도밖에 해당이 되지 않습니다. 일부에 해당이 되고요. 그다음에 GBC 착공 지연에 지금 나나랜드라고 해서 설치가 되어 있는 곳의 유지보수였었는데 그게 오래되다 보니까 그걸 펜스를 좀 바꾼다든가 이런 이슈가 있을 수 있기 때문에 그걸 유지보수하는 거에는 의미가 없겠다 생각을 해서 그렇게 말씀을 드렸던 거고요. 이거는 일부이기 때문에 이것뿐만 아니라 다른 것들도 사실은 포함되어 있어서 저희가 삭감을 했던 건데 지금 상임위에서 그 반을 삭감을 하셨는데 그거로는 저희가 좀 부족한 감이 있다고 생각합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  한윤수위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 GBC 동측에 나나랜드 오브제 같은 경우에는 4,400만원 정도지만 저희가 대치동 학원가 스트레스 프리존 같은 경우도 약간 그전에 과다하게 저희가 처음으로 오픈해서 사용을 하다 보니까 어느 정도 산정을 해야 될지 몰라서 그렇게 잡은 부분이 있었거든요. 그래서 저희가 해보고 나서 과다하게 편성이 된 부분에 대해서는 저희가 자체적으로 모니터링 해서 삭감, 감편성을 했습니다. 그리고 저희가 국악길 같은 경우에도 그렇고 저희가 미디어갤러리라든가 또 다른 부분에 있어서도 저희가 감편성을 한 부분이 있는데 50% 삭감은 기존에 저희가 예산이 총 5억6,000 정도가 편성이 되어 있었습니다, 2024년에는. 그런데 저희가 자체적으로 해보니까 과다하게 편성된 부분이 있어서 저희가 4억4,000으로 줄였는데요. 그중에서 50%를 상임위에서 감편성 삭감을 하셨는데 그거로는 좀 부족합니다. 

○미래문화국장 문경수  이향숙위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다.
  지금 디지털도시과의 업무분장 내용을 보면 우리 이향숙위원님이 지금 질의하신 내용이 옳은 지적이세요. 그런데 디지털도시과 이전에 뉴디자인과라고 있었지 않습니까? 뉴디자인과가 민선7기에 생기면서 우리 구의 어떤 새로운 사업들, 이름도 뉴디자인으로 해서 강남구에서 새로이 하는 그런 사업들을 좀 주도적으로 하는 그런 어떤 부서였었습니다. 
  그러다 보니까 우종혁의원이 ESG 활성화 조례를 대표 발의할 때도 뉴디자인과를 총괄 부서로 해서 조례가 제정이 됐고 그게 뉴디자인과 업무가 그대로 디지털도시과로 조직 개편을 하면서 왔기 때문에 지금 말씀하신 것처럼 그런 디지털도시과가 ESG 사업을 E가 중심인데 총괄하는 그런 부서가 됐고요. 다만, ESG 중에 환경 쪽의 E는 그럼에도 불구하고 우리 또 환경과가 있지 않습니까? 거기가 전문성도 있고 탄소 중립, 에너지 등등 그런 분야의 사업은 환경과에서 총괄하고 있습니다. 다만, 앞서 말씀드린 것처럼 ESG, E 외에 SG까지 총괄하다 보니 뉴디자인과가 총괄 부서가 됐고 그게 디지털도시과로 이관이 되어 왔습니다. 

○미래문화국장 문경수  이향숙위원님 질의에 미래문화국장이 보충해서 답변드리겠습니다. 
  옳은 지적이시고요. 제가 볼 때는 우리가 E쪽이 제일 기업 입장에서도 그렇고 중요하게 시작이 되었고 현재도 중요합니다, ESG 중에서. 그렇기 때문에 환경과에서 그런 어떤 사업들을 하고 있고 총괄하고 있는데 위원님도 아시는 것처럼 우리가 기획예산과가 있지 않습니까? 기획예산과에서 지속가능 발전도시 강남해서 용역도 했었고 그 부분에도 ESG가 상당히 녹아져 들어가 있습니다. 그리고 우리 사무분장을 보면 기획예산과의 기획팀에서 사실은 기획예산과에서 기획과 예산, 평가 이런 업무를 다 하고 있는데 ESG 총괄이 뉴디자인과가 있어서 기획예산과 업무를 민선7기 때 하다 보니까 지금 현재 이렇게 위원님이 지적하신 그런 내용이 있는데 향후에 

○미래문화국장 문경수  네, 알겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 2023년도에 김현정위원님께서 서울특별시 강남구 미래 산업 기반 기업 육성 및 지원에 관한 조례를 발의를 하셨습니다. 거기에 보면 저희가 미래 산업 기반 기업은 사물인터넷, 그다음에 ICT 융복합, 빅데이터 가상현실, 그다음에 증강현실, 인공지능, 3D 프린팅, 그다음에 항공우주산업, 드론 산업, 그다음에 로봇 산업까지 포함이 된 기업을 말합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  사실은 이것도 저희가 올해 좀 미지한 부분이 있었는데요. 

○디지털도시과장 김혜선  저희가 보통 이런 사업을 추진할 때 저희 혼자 단독으로 이렇게 기업들하고 접촉을 하는 건 접점이 좀 없는 편입니다. 그래서 저희가 스마트도시도 마찬가지고 미래산업 기반 기업도 마찬가지고 보통 협회라든가 무역협회 그다음에 벤처기업협회 그다음에 서울경제진흥원 이런 그다음에 스마트도시협회 이런 협업기관과의 협업을 통해서 많은 기업을 DB를 가지고 있는 협회하고 주로 사업을 하고 있거든요. 그런데 저희가 하는 과정에서 저희랑 좀 맞지 않는 부분도 있고 좀 조율하는 과정에서 추진이 미진하였습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  네, 그렇습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 이향숙위원님 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  이거 같은 경우에는 대기업이 보통 이런 사업을 하는데요. 대기업 자체 내에서 혁신이 이루어지기 어렵기 때문에 중소기업이나 스타트업이 그런 외부에서 혁신 요소를 찾아서 접목을 시키는 겁니다. 그래서 저희 같은 경우에는 행정을 추진하는데 있어서 저희 쪽에서 이게 아무리 아이디어를 해도 나오지 않기 때문에 외부에서 하고 있는 걸 저희한테 테스트베드 POC 실증을 해서 예산도 절감하고 이게 저희한테 맞는지 그것도 검토하는 그런 과정이라고 생각하시면 됩니다. 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  이거는 대기업과 스타트업이나 기업을 연결해주는 것이 아니고요. 그 기업들을 저희 행정에 접목시키는 일을 하는 겁니다. 그래서 각 부서와 복지관이라든가 부서별로 저희가 어떻게 보면 소개팅을 시켜줘서 거기에서 현장에 접목할 수 있는 거를 저희가 일일이 접목을 시키고 있는 중입니다. 

○디지털도시과장 김혜선  네, 알겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  노애자위원님 질의에 스마트정보과장 답변드리겠습니다. 
  네, 그렇습니다. 전체적으로 봤을 때. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  이게 지금 말씀드렸듯이 2,500대라고 그러면 내구연한이 PC 같은 게 5년이거든요. 그럼 거기에서 5년마다 교체를 한다고 하면 한 400대에서 500대 정도 항상 구매가 되겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  내구연한이 다 지났다고 해서 교체하는 건 아니고요. 일단 내구연한이 지났다고 해도 사용이 가능한 거는 사용을 하고 저희가 잠재적으로는 6년 정도 되는 걸 교체하고 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  이게 이제 키오스크 2대가 최초에 대치2동하고 삼성2동에 최초에 도입된 키오스크인데요. 이게 취득 비용이 한 500만원 정도 되기 때문에 거기에 따른 한 10% 정도를 잡고서 저희가 했습니다. 

○스마트정보과장 김창호  하고 여기에 또 그 프로그램의 소프트웨어도 있거든요. 거기에다가 소프트웨어 이용비까지 포함해서 그렇게 했습니다. 

○스마트정보과장 김창호  네, 나머지 8대는 별도로 받지는 않습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  노애자위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  노애자위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 말씀하신 것 같이 한 13건 정도 올해 같은 경우는 추진을 했고요. 점점 부서에서 온라인 설문조사시스템을 이용하는 그런 수가 많아지고 있고요. 뭔가 이렇게 주민들한테 여쭤보고 그런 기능을 하기 때문에 주민들의 여론을 수렴한다는 측면에서 굉장히 부서들에서 좋은 반응을 얻고 있고요. 한 번 참여할 때마다 한 600∼700명씩 그리고 한 곳에 사실은 몰려 있지 않고요. 전 지역에 신기하지만 고루 분포해서 참여를 하고 있습니다. 저희가 지금 2,700명 정도의 DB를 구성을 하고 있는데 적어도 저희 인구의 1% 정도는 각 동에서 포함이 되어야지 뭔가 주민들의 의견을 대변한다 이런 이야기를 저는 할 수 있을 것 같다고 생각을 하고 있고요. 내년에는 좀 더 홍보에 집중해서 많은 분들이, 이게 순전히 주민들이 들어가게 되어 있거든요. 그래서 허수가 별로 없는 편이어서 향후에 좀 잘 이용할 수 있을 것 같다고 생각이 들고요. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 노애자위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희도 찬반이나 그런 의견을 주민들한테 수렴을 하는데 그 과정에서 되게 다양한 것을 묻고 있었습니다. 그래서 그 부서에서 저희도 공문도 보내고 해서 좀 더 다양한 분야에 다양한 방법으로 물어볼 수 있도록 많이 홍보해나가겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  노애자위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 올해 처음으로 사실 추진을 하게 되었습니다. 그래서 자유 주제로 사실 이걸 하게 되었는데요. 저희가 공모전을 하게 된 계기가 행안부에서 주관하는 평가가 있습니다. 그래서 그 평가의 점수가 2개로 반영이 되게 되어 있어요. 그래서 저희가 그런 측면에서 사실은 공모전을 했냐 안 했냐 그 부분에 따라서 저희가 점수를 받는 게 있어서 추진한 면도 있고요. 사실 전국적으로 이런 형태의 공모전을 많이 하고 있는데 자치구에, 강남구에 도움이 되는 분야 그다음에 문제를 해결할 수 있는 분야, 이걸로 해서 자유 주제로 선택을 하게 돼 있어서 저희가 받았는데 총 한 인기는 많아서 63건의 건수가 들어왔는데 최종적으로 저희가 한 6개를 뽑긴 했지만 저희가 뽑고 나서, 뽑을 때도 해당 부서 관련된 부서의 팀장님이나 담당이 오셔서 그 의견을 내고 해서 뽑았지만 정책으로 반영된 건수는 현재 파악되지 않고 있고요. 내년에는 그래서 저희가 어떻게 하려고 하냐면 좀 더 부서에 미리 사전에 공모전을 하기 전에 부서에 수요조사를 해서 이게 또 많은 예산이 들어갔다고 할 수가 있기 때문에 좀 더 활용성이 높은 그런 공모전이 될 수 있도록 저희가 사전에 준비를 좀 해서 만약에 지정 과제로 저희가 내건 것이 들어온다면 저희가 가점을 좀 더 주거나 해서 활용성이 높은 그런 공모전이 될 수 있도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  저희가 데이터기반행정 평가지표에 데이터기반행정 활성화 문화 조성이라는 거기에 공모전 개최 실적이 반영되고 있습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  그래서 올해는, 끝으로 말씀드리면 올해는 평소에는 계속 여태까지 다 보통이었는데 올해는 그것뿐만 아니라 다른 것도 좀 신경 써서 우수 기관으로 선정이 된 부분이 있습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 노애자위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 할 때는 해당 부서하고도 협의를 하게 되고요. 그다음에 이게 개포3동 양재천 범죄예방 안심 산책로 같은 경우에는 대진초등학교 그 밑에 동부도로사업소와 그 지역을 사실 서울시의 물재생시설과에서 관리를 하고 있는 지역이거든요. 거기가 양재천이라고 하지만 양재천으로 가는 길입니다. 그래서 거기가 종합적으로 물론 도로과나 그런 부서들에서, 공원녹지과나 이런 부서에서도 관여가 되어 있지만 저희가 통합적으로 범죄예방 디자인을 해서 그 부분에 대해서는 디자인 한다는 측면에 대해서 저희가 종합적으로 그쪽 부서하고도 협의를 해서 하고 있습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  노애자위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  보통 디지털도시과에도 공공디자인이 왜 있냐 이런, 어울리지 않다 이런 말씀을 하시는데 저는 그 리빙랩이라고 하는 주민 의견을 물어보는 주민 거버넌스를 구성해서 리빙랩을 하지 않습니까? 그런데 스마트도시 같은 경우에는 주민이 문제 도출을 해서 문제 해결하는 거를 정보통신 기술을 이용해서 추진을 하고요. 그다음에 공공디자인 같은 경우에는 문제를 도출해서 문제 해결을 디자인으로 하는 겁니다. 그래서 방법적인 측면에서 리빙랩을 통해서 한다는 거는 거의 공통적인 분모가 되어 있습니다. 그래서 이거 같은 경우에도 다른 요소들이 또 여러 부서랑 이렇게 겹쳐지는 일이 많다고 하지만 여기에 주민들의 의견이 일단 기본적으로 되어 있고요. 리빙랩을 통해서 이해관계자나 이런 복합적인 문제를 해결할 수 있는 거라고 생각을 합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  같이 지금 이 부분에 있어서는 저희가 하는 과정에서 거기가 불법, 예를 들어서 양재천 같은 경우에는 불법 주정차 문제가 있기 때문에 그런 문제들이나 이런 걸 해결하는 과정에서 부서의 의견을 충분히 들어서 할 예정입니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 데이터 강남 플랫폼을 운영하는 데 있어서 저희가 단순하게 시스템만을 보고 하지는 않고요. 모여서 저희가 공공데이터를 활용하는, 활용, 분석하는 것도 과업에 넣어서 저희가 하고 있거든요. 그래서 좀 더 객관적인 자료로 행정을 추진하기 위해서 저희가 올해 같은 경우에도 데이터 분석을 했습니다. 그래서 그런 거 할 때 모여서 이렇게 회의를 한다거나 이런 부분에 있어서. 

○디지털도시과장 김혜선  저희도 포함되어 있고요. 그다음에 데이터 분석하는 그런 부서도, 업체들도 포함되어 있습니다. 

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 김광심위원님 질의에 보충 답변드리겠습니다. 
  시책업무추진비는 각 아시는 것처럼 사업부서에 기획예산과에서 얼마 얼마 이렇게 배정을 해주지 않습니까? 그럼 그 디지털도시과에 1년에 한 사업에 쓸 수 있는 시책업무추진비는 기획예산과에서 예를 들어서 1년에 1,000만원이다 

○미래문화국장 문경수  그래서 그런 사업별 들어가는 시책업무추진비를 디지털도시과는 3개 팀이 있는데 공공데이터팀에는 지금 사업설명서에 있는 이 사업이 주사업이고 이 사업밖에 없기 때문에 공공데이터팀에서 쓰는 시책업무추진비를 이 사업에 다 녹여 넣었다고 보시면 됩니다. 

○미래문화국장 문경수  시책업무추진비는 우리 디지털도시과뿐만 아니고 보통 그렇게 편성을 합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  네, 그전에 했습니다. 
  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 그 시스템 개선에 대해서는 그때그때 분석할 과제도 있고요. 그다음에 디스플레이라든가 이런 부분에 있어서도 업그레이드나 그런 수요가 있습니다. 그다음에 데이터를 분석한 구정 콘텐츠라든가 이런 새로운 계속해서 발굴되는 공공데이터를 또 의미가 있는 정보로 하기 위해서는 그런 비용이 필요하게 되고요. 저희가 또 낭비적인 요소가 있는지 한번 또 검토를 해서 추진을 하도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  저희가 2020년부터 이걸 하게 됐는데요. 

○디지털도시과장 김혜선  2020년도에 저희가 12월에 이걸 설치를 했습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김광심위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  제출하도록 하겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  김광심위원님 질의에 스마트정보과장 답변드리겠습니다. 
  여기 지금 시군구 정보화 공통기반시스템 유지관리하는 이 사업은 전국의 자치단체, 245개 자치단체가 공통업무가 있습니다. 공통업무에 대해서 행정안전부 소관에서 한국지역정보개발원이라고 있습니다. 거기에 대한 산출된 금액을 예산을 편성한 거고요. 좀 전에 또 말씀했던 주요 업무행정시스템은 저희 구에 있는 행정포털 거기를 관리하는 예산이 되겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  거기에 보면 전산개발비라고 포함되어 있습니다. 전산개발비라고 포함된 그 주요 행정업무 중에서 포털 안에 예를 들어서 민원 사전예약제 시스템이나 아니면 설문조사 이런 거 같은 경우에는 업체에서 개발하는 경우도 있고 그 외에 저희 직원이 직접 예산 없이 하는 개발도 포함되어 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  부서마다 개발하는 경우 있고요. 또 부서에서 저희한테 요청하는 경우가 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  이원화는 아니고요. 자기 부서에서 만드는 경우도 있는데 내부 행정포털 안에서 만드는 것은 저희 과에서 다 만들고 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  이어서 답변드리겠습니다. 
  행정포털 안에 있는 틈새업무라고 해서 그 안에 있는 거는 스마트정보과에서 다 하고 있고요. 그 외에 행정포털 외에 하는 거는 각 부서에서 추진하게끔 돼 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지중 관로라고 해서 한전주에 저희가 망이 약 한 지금 예산 편성에 보면 1,100조인데 1개당 442원으로 해서 임차료가 되겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  무상으로 조금 힘들고 이것도 이제 할인된 금액으로 저희가 하고 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  네, 그렇습니다. 

○스마트정보과장 김창호  네, 저희가 쓰는 통신망이기 때문에 저희가 냅니다. 

○스마트정보과장 김창호  이 한전주는 한전주, 지금 지상에 있는 한전주에 걸처져 있는 거고요. 여기 SK브로드밴드나 서울교통공사는 지하에 지중에 묻혀 있는 망이 되겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그 선 길이는 길지는 않습니다. 그 선이 한티역하고 대모산입구에 한 2.8km가량이 저희 자가망 통신선이 묻혀 있습니다. 그 비중은 크지는 않고요. 

○스마트정보과장 김창호  오온누리위원님 질의에 스마트정보과장 답변드리겠습니다. 
  이게 예전에는 스마트도시과라고 있었습니다. 그 당시에 이제 그 당시에는 전산정보과고요. 전산정보과 안에 스마트도시 사업이 있는데 스마트도시 사업이 중요하다고 과를 분리해갖고 추진한 사항이기 때문에 통합하고 안 하고는 제가 좀 말씀드리기가 좀 어렵습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  오온누리위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  기능개선비 같은 경우에는 저희가 데이터를 저희가 원하는 정보로 해서 이렇게 만들어주는 그런 역할도 같이 포함되어 있다고 보시면 됩니다. 

○미래문화국장 문경수  오온누리위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다. 
  지금 디지털도시과에서 하고 있는 데이터 강남 플랫폼 쪽에 기능개선 예산이 있고 스마트 동장실은 올해 처음 생겼죠. 그 동 행정을 총괄하는 부서는 아시는 것처럼 주민자치과이지 않습니까? 자치행정과. 그러다 보니까 지금 좋은 제안을 해 주신 겁니다. 사실 우리가 스마트 동장실의 어떤 시스템이 필요하냐부터 또 이거 구축을 했을 때 운영을 통합해서 하느냐 부분을 고민을 했었는데 그 1차적인 결론은 통합보다는 스마트 동장실은 주민자치과에서 동 행정하고 같이 운영을 하는 게 더 타당하다라는 1차 결론에 따라서 그렇게 했고요. 이거 운영하는 과정에서 말씀하신 것처럼 유지관리라든지 그런 쪽에서 예산 절감이 될 부분이 있다든지 하면 전문성이 우리 스마트정보과나 디지털도시과가 더 높다 그러면 운영하는 과정에서 그런 개선방안을 찾아보도록 하겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  그 부분은 검토해 보도록 하겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  김진경위원님 질의에 스마트정보과장이 답변드리겠습니다. 
  예전에 관리 용역 같은 경우에는 공공운영비로 편성했는데요. 2024년부터는 이제 이것을 사무관리비로 전산장비나 이런 전체적인 업무에 대해서는 이제 

○스마트정보과장 김창호  네, 했는데 지금 저희 그 올해 예산에 보면 홈페이지 유지관리 640쪽하고 통합전산실 운영 647쪽, 주요 업무행정 시스템 유지관리 652쪽, 그다음에 정보통신시스템 유지관리 658쪽에 해당하는 부분은 기존 공공운영비에서 사무관리비로 다시 편성을 했습니다. 

○스마트정보과장 김창호  네, 알겠습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  현재까지는 77.4%가 되어 있고요. 11월 25일 기준으로 했고 이게 앞으로 공공요금 전화요금이나 이런 것을 다 했을 때 저희가 추정할 때 6억3,347만5,000원이 집행돼서 92%까지 지금 집행 예정에 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  이게 2023년도에 많이 남은 게 주로 전화요금이었습니다. 이 전화요금이라는 게 2020년부터 시작해서 코로나가 발생돼가지고 그때 전화가 굉장히 폭주가 돼갖고 예산을 추경까지 하는 경우가 생긴 적도 있었고 해서 2023년도에 이게 아마 집행률이 74%, 전체 74% 저희가 2024년도에 편성을 할 때는 전화요금 약 1억을 감액편성을 했습니다. 그래서 위원님이 염려하신 만큼 그렇게 올해는 불용률이 그렇게 많지 않을 것으로 생각하고 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  계속해서 답변드리겠습니다. 
  올해 부동산종합공부시스템은 주요 행정시스템에 있는데요. 이 예산은 지금 전산통합 유지관리 용역에 포함되어 있었습니다. 이게 부동산종합시스템 운영이 국토부에서 지정한 업체하고 이제 매년 

○스마트정보과장 김창호  아니요. 똑같이 하다 보니까 이런 번거로움을 줄이기 위해서 저희가 그 예산을 통합전산실 유지관리에 포함시켰고요. 저희가 타 구에 알아본 결과 저희 구하고 마포구만 빼고 다 이렇게 해서 포함 대상이 됐기 때문에 그쪽으로 편성된 것을 말씀드리겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  네, 받았습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  조례상에는 지역계획의 수립이라고 되어 있습니다만 통상적으로 다른 시도도 보면 스마트도시 계획이라는 그 단어를 써가지고 하는 경우도 있거든요. 그래서 저희가 

○디지털도시과장 김혜선  네, 그렇습니다. 그래서 저희가 아까도 말씀드렸습니다만 조례를 저희가 종합계획이라고 하는 것과 지역계획이라고 하는 것의 어감상의 차이도 있고 하여 저희가 5년 의무화, 5년마다 의무적으로 하는 것과 그다음에 지역계획을 스마트도시 종합계획이나 스마트도시 계획으로 이렇게 명칭을 수정하려고 지금 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 2024년에는 전체적으로 미래산업 기반 기업 육성 및 지원에 관한 업무가 보조금 2억원으로 편성이 되었었습니다. 그런데 저희가 이것을 오픈 이노베이션을 하면서 한 번에 스마트도시 관련 기업을 모아가지고 하는 오픈 이노베이션과 약간 유사한 측면이 있어가지고 테스트베드를 할 때 약간 늘려서 거기를 한번 행사하면서 여러 개 기업이 들어오거든요. 그래서 그 지원하는 게 약간 오픈 이노베이션의 스마트도시 관련된 기업이 들어오는 것과 그다음에 지원하는 게 좀 약간 다릅니다. 다르지만 같이 모아서 하는 그런 측면이 있거든요. 한꺼번에 해서 약간 분류가 따로 된다고 보시면 되는데 미래산업 기업 같은 경우에는 관련 기업이 관내에 있는 기업만 지원을 할 수 있도록 되어 있습니다, 조례상에. 그래가지고 그쪽에 약간 더 증액을 하면서 저희가 3,500만원 같은 경우에는 그 행사 방식을 예산을 새로 편성했다기보다 행사 추진 방법을 약간 달리해서 행사운영비로 한 것이고요. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  그 3,500만원 같은 경우에는 그 추진 방식을 다 예산 과목만 변경했다고 보시면 되고요. 그다음에 보조금은 기업하고 협업을 할 때, 기관과 협업을 할 때 민간경상보조로 나가는 거기 때문에 축소됐다고 볼 수는 없습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  제출하도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  이것은 서울시 산하에 디지털정책관 산하에 서울디지털재단이라고 있습니다. 그래서 거기에서 2023년부터 추진한 사업을 저희한테 제안을 한 거고요. 총 5억 이상을 디지털재단에서 투입을 했고 저희가 4,000만원 정도의 저희 관내나 스마트도시 관련 기업의 해외 진출 지원 사업이고 보시면 됩니다. 

○디지털도시과장 김혜선  그쪽에서 하지만 저희 기업이 참가합니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  네, 그렇습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  김진경위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  사실 2019년이라고 하셨는데 보통 이런 기관에서는 이것뿐만 아니라 여러 도시와의 사업들을 교차실증이라든가 해외로 보내는 사업들을 꾸준히 하고 있습니다. 그리고 2023년은 런던의 도시하고 하는 것을 2023년부터 추진했다고 말씀드리는 거고요. 저희가 사실은 이게 해외로 기업을 보내거나 하는 것은 굉장히 많은 비용이 들고 그런 기반 인프라라든가 그런 것을 이용하고 지원하고 이런 것에 비용이 많이 드는데 그 기반을 깔아주고 있는 것이기 때문에 그다음에 서울시 자체도 서울시디지털재단 자체가 서울시에 있는 기업을 돕는 겁니다. 그래서 저희는 좀 더

○디지털도시과장 김혜선  김형곤위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  위원님께서도 말씀하셨다시피 개포3동 그 양재천으로 가는 그 길은 이게 강남인가 싶을 정도로 거기가 약간 범죄가 일어나도 좀 이상하지 않을 만큼 굉장히 폐허같이 되어 있습니다. 그래서 건설장비가 무질서하게 되어 있고 그다음에 쓰레기도 굉장히 많이 쌓여 있어서 그 지역에 저희가 리빙랩을 하다가 다른 사업의 리뱅랩을 하다가 내려다보이는 환경이 너무 안 좋다고 그 자이아파트에서도 얘기를 하고 그 근처의 대진초등학교에서도 좀 양재천으로 가는 길을 굉장히 좀 꺼려하고 있는 실정입니다, 학부모님들도. 
  그래서 저희 같은 경우에는 위원님께서 말씀하신 바와 같이 불법 주정차 해당 부서와의 불법 주정차 문제 해결이 꼭 선행되어야 된다고 생각하고 그 동부도로사업소와 그다음에 그 지역을 관리하고 있는 서울시의 물재생시설과, 그다음에 또 관련된 부서하고의 협업을 통해서 비상벨이라든가 조명을 기본적으로 저희가 하면서 교체를 하거나 꼭 할 예정이고요. 그다음에 CCTV 부분도 저희가 관련한 디지털도시과에서 하는 스마트 오픈 이노베이션 할 때 그런 것을 제안하시는 분들이 또 있습니다, 범죄예방 관련해가지고. 그런 기술들과 접목을 해서 다 잘 추진을 하도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 김형곤위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 통합적으로 사실은 디자인을 해가지고 하기 때문에 일부를 삭감하면 좀 목적 달성에 조금 부족하지 않을까 싶습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 데이터 분석 공모전을 해서 6개 정도가 나왔습니다. 그리고 그 시상할 때 팀장이나 담당 부서에서 참석을 해 가지고 협의를 해서 하기는 했지만 저희가 이게 반영이 실제로 해당 부서에 반영은 되지 않은 것으로 일단은 파악이 되고요. 저희가 공모전을 한 이유가 당초에 행안부에서 하는 그 평가가 있었습니다. 그 평가 때 반영 공모전을 했느냐, 안 했느냐에 대한 그런 평가 지표가 있었기 때문에 저희가 한 거여가지고 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 이 스마트 리빙랩 같은 경우에는 경험치가 굉장히 중요합니다. 그래서 퍼실리테이터라고 해가지고 경험 있는 사람이 이것을 리드를 해야 되고 각 분임마다 거기를 주민들한테 안내를 하고 이렇게 이끌어가야 되는 부분이 있기 때문에 그렇게 하는 거고 일단은 책임연구원은 총괄적으로 그것을 이끌어가야 되는 부분이 있어서 저희가 이렇게 편성을 했습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  기본적으로 2022년, 2023년 그때 저희가 정책학교라는 이름으로 사실 이것보다 더 많은 예산을 투입해가지고 사실은 그 리빙랩을 추진한 사례가 있고요. 그때 좀 더 전문적인 데에서 스마트도시 종합계획을 수립한 곳에서 이 리빙랩을 추진을 했던 사례가 있었습니다. 그래서 이제 책임연구원이라든가 이런 것을 같이 붙여가지고 했던 사례가 있어서 그렇게 편성을 했고요. 향후에는 다른 방법이 있는지 한번 저희가 검토를 해보도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  스마트도시의 기본은 리빙랩을 먼저 하고 그걸 통해서 계획을 일단은 주민들의 의견을 먼저 듣는 게 일단은 순서라고 기본적으로는 되어 있기 때문에 리빙랩과 그 용역을 먼저 하고 이렇게 하는 거는 안 될 것 같고요. 미리 전에 한동안은 같이 해서 추진을 하는 게 옳은 방법이라고 

○디지털도시과장 김혜선  이향숙위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  따로 추가로 설명을 드리도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  전인수위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  지금 현재로서는 저희가 사업을 추진하고 있지 않기 때문에 지금 해법을 해답을 드릴 수는 없을 것 같고요. 저희가 이 도로는 서울시 물재생시설과에서 관할하고 있기 때문에 그다음에 동부도로사업도 같이 면해 있거든요. 그래서 그쪽 부서, 서울시 부서들하고의 협업과 그쪽의 의견을 들어서 같이 추진을 해야 된다고 생각을 합니다. 
  그쪽에서 협조 없이는 저희가 할 수 없는 부분도 있기 때문에 협업을 잘 추진하도록 하겠습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 전인수위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  그쪽에서 서울시에서 물재생시설과에서 담당을 하고 그쪽으로 되어 있습니다, 서울시로. 

○디지털도시과장 김혜선  네. 

○디지털도시과장 김혜선  계속해서 전인수위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리도록 하겠습니다. 
  거기가 불법주정차도 있고 건설장비도 무질서하게 있는 것을 질서가 있게 라인을 그려가지고 깨끗하게 보이게 하는 것이지 지금 같은 경우에는 약간 혼돈이 막 이렇게 복합되어 있고 약간 폐허같이 무질서하게 되어 있다는 거를 말씀드리는 거고 약간 질서 있게 라인을 그리면 될 거라고 생각을 하고 있습니다. 

○디지털도시과장 김혜선  전인수위원님의 질의에 디지털도시과장 답변드리겠습니다. 
  말씀하셨던 비상벨, 조명, CCTV 부분에 대해서도 저희가 할 수 있는 힘을 다 보태가지고 해당 부서하고 협의해서 통과된다면 잘 추진을 해보도록 하겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  김진경위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다.  
  예산서에 있는 이 온라인 설문조사 시스템 유지관리비는 우리가 디지털도시과에서 주민들을 대상으로 우리 정책사업이나 새로운 사업을 하거나 기존사업 개선사항이 필요할 때 주민들을 대상으로 찬반 또는 주관식으로 의견을 구하는 그 설문조사 시스템을 구축을 했지 않습니까? 
  그럼 우리가 설문조사 시스템을 구축을 했을 때는 그 구축비의 일정 부분 비율이 2.2%로 돼 있지 않습니까? 이런 부분이 유지관리비로 필요한 부분이고요.
  그래서 주민대상 설문조사 시스템이고 스마트정보과의 653쪽에 있는 부분은 우리 내부의 직원들이 친절도 조사를 총무과에서 한다든지 내부직원용으로 어떤 이루어지는 그런 어떤 메시징이나 설문조사라고 보시면 됩니다. 

○미래문화국장 문경수  인터넷 홈페이지

○미래문화국장 문경수  네, 맞습니다. 

○미래문화국장 문경수  우리 스마트정보과에서 운영하고 있는 우리 직원들 전자결재시스템하고 연동돼 있는 통합포털 내부 행정포털에서 운영하고 있는 겁니다. 

○미래문화국장 문경수  네, 공무원만 ID하고 패스워드가 주어져서 볼 수 있는 겁니다. 

○미래문화국장 문경수  그 부분은 우리 스마트정보과장이 자세히 설명을 답변드리겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  그게 아니고 %가 있지 않습니까? 12.2%니까 

○미래문화국장 문경수  네. 

○미래문화국장 문경수  서버는 아니고요. 서버도 있고 그 설문조사를 하게 되면 우리가 동별, 연령별, 나이별 쭉 분석하는 찬반 프로테이지 그런 내용 

○미래문화국장 문경수  하드웨어하고 소프트웨어 다 같이 유지관리 하는 겁니다. 

○미래문화국장 문경수  네. 

○미래문화국장 문경수  네, 불가능합니다. 외부, 내부 다른 겁니다. 

○스마트정보과장 김창호  김진경위원님 질의에 스마트정보과장 답변드리겠습니다. 
  이 통합메시징 및 설문조사 시스템은 예를 들어서 공무원이 민원처리하면 민원처리가 뭐 친절하다, 아니다 뭐 이런 설문, 설문도 있고 그다음에 유기한 민원 같은 경우에 처리가 됐으면 민원이 처리되었습니다 이거 안내 문자가 갑니다. 그 외에 이제 알림톡이나 뭐 이런 전자팩스 이런 거 통합으로 하는 그 시스템이 여기에 나온 운영 시스템이 690만원에 대한 시스템 유지관리비고요. 오른쪽 페이지에 보면 거기에 대한 개별비용은 옆에 문자메시지 알림톡 발송료 거기에 편성돼 있습니다. 

○스마트정보과장 김창호  네, 알겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  황영각위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다. 
  위원님이 말씀하신 강남구 신진 문화예술작가 지원사업은 신규사업으로서 내년에 하게 되고요. 말씀하신 것처럼 현재 이 사업의 전시장소는 역삼1동 문화센터로 되어 있는데 며칠 전에 우리가 압구정 메디컬투어센터 2층에서 존경하는 오온누리위원님이 지원하고 해 주셔가지고 신진 작가들 전시회를 했지 않습니까? 저도 가서 보니까 생각보다 그 공간이 굉장히 오랫동안 비어져 있었음에도 불구하고 그런 전시를 할 수 있는 좋은 공간이다라는 그런 판단을 했고요. 
  아시는 것처럼 도산공원에 있는 도산기념관을 우리가 도산복합건물로 건축을 하게 되면 내년에 아마 연말쯤에 도산기념사업회 그 전시장하고가 메디컬투어센터 2층으로 이전을 준비하게 됩니다. 
  그 남은 기간 동안에 올해처럼 우리 말씀하신 것처럼 이 역삼1동 복합문화센터에서 이루어지는 신진 작가 이런 지원 전시사업 외에 메디컬투어센터 2층을 통해서도 우리가 그런 사업들을 문화재단하고 같이, 올해도 문화재단하고 같이 했거든요. 하도록 하겠습니다. 
  그리고 도산기념관 전시실로 이전해서 쓰다가 그 도산공원의 건물이 다 준공이 되고 나면 그 공간은 남게 되지 않습니까? 그 공간에서 말씀하신 그런 어떤 사업들을 저희들이 좀 지속적으로 추진하도록 하겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  네, 알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  김진경위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  금년에는 17개 단체에 지원해 주었습니다. 

○문화도시과장 김부재  저희가 강남구 문화예술 진흥 조례 제4조에 의해서 지원을 해 주고 있고요. 연초에 계획수립을 해서 지역에 있는 예술단체들 공모를 받아서 공모를 받고 그다음에 사업신청을 검토를 해서 심의위원을 구성을 해서 심의를 한 다음에 지원 금액까지 확정지어서 지원을 해 주고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  금액은 매년 똑같이 지원하는 거는 아니고요. 사업신청서가 들어오면 저희가 산출내역을 보고 거기에 단체 인원이나 그다음에 사업이 어느 정도의 예산이 투입될 거라는 거를 저희가 내부적으로 검토를 해서 그래서 사업비를 지원하고 있습니다. 좀 과대하게 잡혀 온 예산들은 삭감하기도 하고요, 그렇게 하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  저희가 현재 2,200입니다. 

○문화도시과장 김부재  2,200 나갔고요, 올해. 보통 한 300, 500, 2,200은 제일 큰 맥시멈 

○문화도시과장 김부재  저희가 이제 단체를 한 25개 단체 정도를 생각을 했을 때 

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  네, 이거는 저희가 일단은 그 출연 동의안에 상정이 되어서 검토되지 않았기 때문에 이 부분은 삭감하는 부분입니다. 

○문화도시과장 김부재  위원님 잠깐 자료 좀 보고 말씀드리겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  위원님 이 사업은 저희가 2024년도에 이야기가 있는 토크 콘서트라는 별도의 사업이 있었습니다. 이거랑 저희가 같이 합쳐서 진행하는 거고요. 횟수가 작년에 비해서 원래는 2회를 공연을 했었는데 이야기가 있는 토크 콘서트 예산이랑 같이 합쳐지면서 횟수가 4회로 늘어났습니다.
  그래서 이제 저희 재단에서 하는 사업 중에서 우리 장애인이나 취약계층을 위한 유일한 사업입니다. 그래서 분기별로 한 번씩 하려고 좀 예산을 늘렸습니다. 

○문화도시과장 김부재  보통 저희 재단에서 하는 대부분의 공연사업들은 역삼 씨어터에서 진행하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  작년에

○문화도시과장 김부재  네, 자체 사업으로 이제 1년 정도 이거 시범운영을 해봤다가 조금 키워도 괜찮겠다 싶어가지고 올해는 출연금 일부랑 그다음 이월금으로 편성을 했습니다. 

○문화도시과장 김부재  저희가 이제 올해 처음으로 시행한 사업이었는데요. 저희가 이거를 끝나고 나서 생각을 해보면 홍보하는데 있어서 좀 저희가 미흡했던 것 같습니다. 저희가 강남구 홈페이지에만 올려놓고 공모사업을 신청을 받았는데 지금 대상 자체가 많지 않기 때문에 내년에는 해당되는 기관에 공문을 시행을 해서 어떤 사업이 몰라서 못 들어오는 경우인 거 같습니다, 올해는. 
  그래서 내년에는 대상 자체가 많지 않기 때문에 공문 시행을 해서 일단 알려는 주고 적정한 사업이 들어올 수 있도록 해서 내년에는 2개 단체를 지원하도록 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  위원님 저희가 갤러리를 기준으로 한 게 아니고요. 등록되어 있는 박물관하고 미술관인데 저희가 박물관 8개소, 미술관 4개소 해서 12개소가 있는데요. 그중에서도 무료로 관람을 할 수 있는 곳만 추렸고요. 또 무료로 하더라도 기업에서 운영하는 거는 하지 않고 일반 뭐 학교나 아니면 그런 데서 하는 걸로 좀 예산이 없어서 운영이 조금 어려운 부분 그런 기관을 좀 도와주기 위해서 사실은 처음 시행하게 되었습니다. 

○문화도시과장 김부재  저희가 일단 유료로 이용하는 데는 많은 기획전시나 특별전시들이 많이 이루어지고 있기 때문에 저희 공적기관에서 그거까지 저희가 지원해 줄 거란 생각은 안 했고요.
  다만, 이제 무료로 지역주민들이 볼 수 있는 의미 있는 전시들을 하는데 무료로 개방하는 곳을 저희가 일단 지원단체로 삼았기 때문에, 그런데 또 무료로 이용한다고 해서 이분들이 특별전시나 기획전시를 굉장히 좀 저렴하게 하지는 않고 나름 일반 주민들이 봤을 때 의미 있는 전시들이 있었습니다. 

○문화도시과장 김부재  그런 부분도 없지 않아 않습니다. 많은 예산

○문화도시과장 김부재  그런데 지금 그래서 8개하고 4개, 12개가 있는데 그중에서 저희가 타깃으로 잡은 게 미술관으로는 밀알미술관이 있고요. 그다음에 박물관으로는 경운박물관 그다음에 탄허불교기념박물관 그다음에 도산안창호기념관 이렇게 4곳만 저희가 대상으로 삼았습니다. 

○문화도시과장 김부재  저희가 그런 부분을 조금 확대할 수 있는 방안을 검토해 보도록 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  손민기위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  강남문화원 사업 중에서 강남 국악예술한마당 사업이 지속적으로 좀 공연비를 현실화해달라는 요청이 지속적으로 있었는데 저희가 그 부분은 증액을 하지 않고 계속 그냥 일정 금액을 드린 바 있었고요.
  그런데 올해는 좀 금액이나 공연비나 매 예산을 좀 현실화시켜 줘야 되겠다는 생각을 했고요. 그다음에 이제 이외에도 또 본인 부담도 일부 넣어서 하고 계시는 거 같은데, 그래서 지금까지는 집행되지 않았던 부분, 그다음에 어떤 공연하시는 분들이나 또 연습하시는 분들이 그냥 자부담으로 했던 부분들도 좀 있었던 것 같고요. 그래서 이걸 좀 현실화시켜 주었으면 좋겠다는 의견이 있었고 또 이 창극을 위해서 한 6개월 정도 계속적으로 연습을 해야 되고 그런 부분이 있어서 6개월 동안 좀 소요되는 일부 운영비 같은 거를 편성한 내용입니다. 

○문화도시과장 김부재  네, 편성이 저희가 못 해준 부분도 있었습니다. 

○문화도시과장 김부재  근거라기보다는 저희가 포괄적으로 강남문화원 사업에 대해서 지원을 해줄 수 있는 근거에 의해서 저희가 이제 지원을 해 주는 건데 그 하나하나의 어떤 이런 부분은 되고 이런 부분은 안 된다고 말씀을 드리기는 어려울 것 같고요.
  지역문화사업을 지원해 줄 수 있다 이렇게 되어 있기 때문에 저희가 이제 사업비를 편성을 했지만 이게 세부적으로 나눠지다 보니까 그분들이 실제적으로 6개월 동안 이용하고 또 당일날 행사에 필요한 부분들을 편성을 해서 이렇게 작성된 부분입니다. 

○문화도시과장 김부재  자부담이기보다는 그냥 안 받고 그냥 하신 것 같습니다. 

○문화도시과장 김부재  손민기위원님 질의에 계속해서 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  강남문화원이 2024년 1월 1일자로 논현문화마루로 이전을 했는데 그전에 역삼 푸른솔도서관 내에 있었습니다. 그때는 역삼전시관이 가까워서 미술대전하고 서예문인화대전하고 이런 작품전시를 강남전시관에서 했었습니다. 그런데 지금 논현문화마루로 오다 보니 거기까지 가서 전시를 하기는 어려워서 지금은 공간도 저번에 가보신 것처럼 많이 넓어지기도 해서 상설적으로 게시대를 만들어서 1층에서 전시하는 걸로 그걸 전시공간으로 이용하게 되는 부분입니다. 그래서 1년에 한 6, 7번 정도는 전시회를 하게 돼서 아예 전시대 자체를 만들어서 보관하고 있다가 또 전시기간에 이용하고 이런 사유로 필요하게 돼서 편성하게 되었습니다. 

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  위원님 죄송합니다. 제가 잘 못들었습니다. 

○문화도시과장 김부재  지금 저희가 이제 적당한 한 160평 정도의 물건지를 지금 알아보고 있고요. 그다음에 좀 이렇게 시장조사를 해보니 저희 상임위에서는 한 1,400 정도를 깎으시는 걸로 의견을 주셨는데 그 정도 갖고는 저희가 좀 어려울 것 같고요. 그래서 임차비하고 관리비 합쳐서 매월 한 2,800 정도는 있어야지 될 것 같고요. 
  그다음에 자산취득비 같은 경우에는 저희가 가급적이면 사용하고 있는 물건들을 가지고 갈 생각입니다. 그래서 1,000만원 정도는 저희가 삭감이 가능할 것 같고요. 

○문화도시과장 김부재  월차비는 3,600은 조금 과한 것 같고요. 그걸 한 2,800 정도면 저희가 필요한 정도 최소한의 필요한 평수의 물건은 구할 수 있을 것 같습니다. 

○문화도시과장 김부재  김형곤위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  가격은 저렴한데 그게 개포동 쪽에 위치하고 있어서 저희가 그 교통편이 조금 불편하다는 의견이 있었습니다. 그래서 지난번에 말씀드린 것처럼 문화재단 같은 경우에는 공연이나 이런 부분들이 굉장히 많습니다. 그래서 외부 공연장까지 가야 되는 일들도 많고 해서 직원들이 지하철역이나 이런 데서 가까운 쪽으로 저희가 건물을 얻었으면 하는 바람이 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 문화도시과장 답변드리겠습니다.  
  그런 곳에 근무하는 분들도 있겠지만 저희 입장에서는 저희가 새로 얻는 건물이다 보니까 그런 걸 불편함을 좀 감소시켜줄 수 있는 곳을 얻었으면 하는 생각이 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  김형곤위원님 질의에 문화도시과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희가 이제 아무래도 전시 기회가 좀 미술대전이나 이런 것 또 서예문인화대전 이런 걸 하다보면 아무래도 전시 횟수가 많을 것 같아서 좀 합판으로 좀 튼튼하게 만들다 보니까 좀 단가가 높아진 것 같습니다. 

○문화도시과장 김부재  일단 현재까지 저희가 법률검토를 해본 결과로는 이게 출자·출연기관이 아니기 때문에 별 문제가 없다는 현재까지는 그렇게 판단을 했고요. 그건 좀 더 알아보고 있는 중입니다, 위원님. 그런데 아직까지 이해충돌이나 이런 거에는 해당이 안 된다고 

○문화도시과장 김부재  위원님 혹시 그 강남 국악예술한마당 말씀하시는 거면은요. 보통 이게 문화원에서 하는 그 국악행사들이 강남문화원 내에 강남국악예술단이라고 별도의 그 예술단체가 있습니다. 그분들이 주축이 돼서 하는 행사들이 대부분이라서 아마 그분들이 많이 참석을 하고 그분들이 만들어가는 행사입니다, 그거는. 

○문화도시과장 김부재  알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  김광심위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  위원님 이거는 줄은 게 아니 줄은 건 맞네요. 이게 시비가 전체적으로 4,425만원이 내려오는데 그 전까지는 그러니까 2023년까지는 사업비가 2,270만원 그다음에 인건비가 사무국장 인건비가 1,675만원이었는데 2024년도 서울시에서 공문이 오기를 2개를 바꿔서 그러니까 사무국장 인건비가 거의 10년 동안 동결이니까 사업비를 줄이고 500만원을 사업비를 줄이고 사무국장 인건비를 늘리라는 공문이 내려와서 총액은 정해져 있는데 사업비와 인건비에서 500만원이 서로 한쪽이 감해지고 한쪽이 증액되고 그렇게 된 부분입니다. 

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  김광심위원님 질의에 계속해서 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  수요조사를 했는데요. 22개 동에서 신청은 했는데 20개 동은 저희 문화도시 그러니까 문화사업이라고 판단이 돼서 문화도시과로 편성을 했고요. 그다음에 대치4동 같은 경우는 축제의 특성상 주민자치과에서 잡는 게 맞겠다 해서 주민자치과로 편성이 됐고요. 그다음에 일원1동 같은 경우는 이게 지역 상권이랑 좀 연결되는 사업을 추진하게 됨에 따라서 지역경제과로 편성이 됐습니다. 
  22개 동이 다 신청을 했는데 20개 동은 문화도시과로 편성이 됐고 하나는 주민자치과, 하나는 지역경제과로 편성이 되었습니다. 

○문화도시과장 김부재  위원님 여기에 있는 5,910만원은 20개 동을 저희가 평균으로 잡은 거고요. 각 동마다 요청한 예산에 따라서 뭐 2,000만원 예산도 있고 5,500 예산도 있고 그렇습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  사실 해맞이 행사에서 포스터가 사실 조금 올해에는 조금 과하게 잡혀 있는 부분이 있었고요. 사실 저희가 현수막을 내걸기 때문에 포스터는 이제 각 동이나 이런 기관에만 배포를 하기 때문에 실질적으로 개수를 줄였습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희가 해맞이 행사를 하는데 사실 공연비나 이런 것들을 조금 현실화시킨 부분도 있고요. 포토존 같은 걸 만들다 보니까 뭔가 그 해에 어떤 띠를 상징하는 동물 포토존을 만들고 하는데 생각보다 그러니까 어떤 조형물을 만드는 게 저희가 생각했던 것보다 좀 예산이 많이 들었습니다. 그래서 이런 것들은 실제적인 예산 투입되는 부분을 반영해서 편성을 하게 되었습니다. 

○문화도시과장 김부재  대북 타고도 올해 1월 1일 같은 경우에는 사실 저희가 문화원에 있는 대북팀을 저희가 이용을 했었습니다. 거기서도 조금 돈이 들어가긴 했었는데 올해는 조금 다른 다양한 대북팀을 집어넣으려고 예산을 조금 

○문화도시과장 김부재  네, 그런데 또 저희가 이거는 계획상 이 정도 시장가를 좀 반영을 해서 했는데 실질적으로 대북팀이 몇 개 몇 명이 오냐 이거에 따라서 달라지기 때문에 

○문화도시과장 김부재  저희가 그 전년도에 편성한 것 중에서 좀 불필요한 부분은 사실 좀 삭감을 하고 필요한 부분만 저희가 편성을 했기 때문에 사실 5,000만원으로 해맞이 행사하기가 좀 빠듯합니다. 위원님, 사용하다 보면. 그래서 이번 부분은 그냥 

○문화도시과장 김부재  그런데 저희가 행사를 하다 보면 

○문화도시과장 김부재  저희 위원님 물품 불필요한 물품비 같은 거는 다 삭감을 했습니다. 그래서 이 부분은 5,000만원 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  그러면 저희 운영 안 됩니다. 저희 화장실도 임차해야 되고요. 

○문화도시과장 김부재  저희가 26년 12월을 준공 목표로 하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  12월. 

○문화도시과장 김부재  계속비 이월로 계속비 사업으로 편성합니다. 

○문화도시과장 김부재  내년에 잡는 게 151억이고요. 그다음에 2026년도에 233억 나머지 금액 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  저희가 구립 도서관은 주민 도서관까지 합치면 25개고요. 지금 사립 도서관은 저희 관리 하에 들어가 있는 도서관은 한 16개 정도 됩니다. 

○문화도시과장 김부재  사립 도서관하고, 사립 도서관 16개하고 지역서점이 33개입니다. 

○문화도시과장 김부재  이건 구립이 아니고 요즘에 대형서점들이 많잖아요. 지역에 있는 조금 조그마한 서점들이 요즘 많이 힘들고 그래서 그 지역서점 활성화 조례가 저희가 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  작은도서관이요? 

○문화도시과장 김부재  그거는 구립 도서관 운영 안에 다 같이 포함되어 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  계속해서 답변드리겠습니다. 
  내년에 저희가 저희 구에서 하는 도서관의 날 행사는 이제까지 없었습니다. 각 공공도서관에서 자그마한 행사들을 했는데요. 저희가 독서문화진흥 조례도 생기고 해서 내년에는 모든 도서관들이 같이 그동안에는 도서관마다 작은 행사들을 했고 그래서 지역주민들이 그 도서관을 찾아가서 하는 행사였다면 내년에는 저희가 전체적으로 20개 도서관이 다 나오고 나와서 책이랑 함께하는 그런 행사를 하려고 하고요. 도서도 좀 홍보를 하고 도서관에서 하는 일들이나 또 뭐 인문학콘서트 같은 것도 같이 병행을 해서 그러니까 저희 구립 도서관이 함께 다 모여서 하는 행사를 한번 하려고 계획을 잡게 되었습니다. 

○문화도시과장 김부재  아무래도 도서관의 날 하는 행사 자체는 아무래도 조금 줄어들 수 있을 것 같습니다. 저희가 전체적으로 한번 크게 하는 거라서요. 

○문화도시과장 김부재  최대한 줄일 수는 없을 것 같고요. 저희가 큰 행사를 한번 하는 거는 그들이랑 한번 그러니까 전체적인 행사를 하는 거고 다만, 도서관의 날 하는 행사들이 각 도서관에 있었던 거를 그 당일 날 하는 거는 한 번 정도는 줄일 수가 있는데 전체적으로 줄일 수 있다고 말씀드릴 순 없을 것 같습니다.  

○문화도시과장 김부재  네.

○문화도시과장 김부재  계속해서 답변드리겠습니다. 
  이 사업은 국가유산청에서 2025년 생생국가유산사업 공모를 해서 저희가 이 사업 신청서를 내서 채택이 된 사업입니다. 그래서 국비 2,000이랑 시비 1,500받고 저희 1,500 해서 5,000으로 진행하는 사업이고요.
  이거는 그 수서동에 광평대군묘역 이 사업 자체가 문화유산을 끼고서 사업을 진행하는 부분이라서 수서동하고는 나중에 사업을 시행하는 과정에서 협업은 가능하겠는데 저희가, 갑자기 생각이 안나네, 그 묘역에서 진행되는 사업입니다. 

○문화도시과장 김부재  네, 잘 진행해 보도록 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  이향숙위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 계속 강남구청 본관 1층 로비에서 진행하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  그쪽에서 저희가 공간을 좀 다양화 해보고자 하는 생각도 있었습니다, 올해는. 근데 워낙 이 부분이 인문학 콘서트를 하는 공간이라는 게 너무나 많은 분들한테 인식이 되어 있어서 올해는 계속 이곳에서 진행을 했었는데 

○문화도시과장 김부재  내년에는 저희가 좀 분기별로라도 공간을 좀 다양하게 하려고 지금 생각하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  이향숙위원님 질의에 문화도시과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  지금 문화원에서 하는 그 독후감 공모전은 서울·경기에 있는 중·고 학생들을 대상으로 하는 굉장히 오래된 사업입니다.

○문화도시과장 김부재  네, 일반인들은 

○문화도시과장 김부재  미술대전은 일반인 대상으로 하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  나누어진다는 게 어떤 말 

○문화도시과장 김부재  이거는 미술대전이 아니고 청년 미술, 청년 신진 작가들. 

○문화도시과장 김부재  네, 작가들 전시회를 하는 거고요. 그다음에 강남미술대전은 이제 일반인들을 대상으로 해서 이거는 뭐 연령 제한이나 이런 게 없는 것 같고요.

○문화도시과장 김부재  네, 그거는 이제 완전 아마추어들 하시는 거.

○문화도시과장 김부재  네.  

○문화도시과장 김부재  잠깐만 문화재단 직원한테 한번 물어보겠습니다. 그 부분은 좀 제가 잘 몰라서요.

○문화도시과장 김부재  위원님, 강남구민만 대상으로 하고 있다고 합니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  아, 구민. 네, 용어를. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  그거랑 위원님, 성격이 어떻게 다르냐면 지금 구청에서 하든 동에서 하든 모든 행사는 출연진들이 별도로 있는 거예요. 근데 생활문화축제는 참석하는 모든 분들이 다 출연자가 되는 거예요.

○문화도시과장 김부재  생활문화축제는 저희가 재단에서 기획을 한 거고요. 그다음에 거기에 전시 기획자 양성 과정을 통해서 양성된 분들은 그 사이드에서 또 다른 체험 기획이나 이런 다른, 다른 행사들을 거기에서 같이 합쳐서 하는 겁니다.

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  네, 그러면 별도로 설명도 드리고 자료도 드리도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  노애자위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  출자·출연기관 문화재단 같은 경우에는 매년 성과평가, 상임이사와 그 조직에 대한 경영성과평가를 하도록 되어 있습니다. 그래서 그거에 의해서 성과급도 지급을 하고요. 그거 결과를 또 행안부에도 보고도 하게 되어 있습니다.

○문화도시과장 김부재  전문 용역기관에서 그 문화재단의 1년 동안의 성과를 평가를 하는 겁니다. 행안부에서 마련해둔 기준에 의해서 평가를 하게 되는 겁니다.

○문화도시과장 김부재  이번에 저희 나등급 나왔습니다. 

○문화도시과장 김부재  87점.

○문화도시과장 김부재  네, 그래서 나등급 나왔습니다.

○문화도시과장 김부재  조직 진단은 지금 올해 12월까지 거의 진행이 되어 가고 있고요. 지금 조직이나 예술단에 대한 어떤 개선안들이 조금씩 나오고 있는 부분입니다. 아직 완료는 되지 않았습니다.

○문화도시과장 김부재  네, 알겠습니다.

○문화도시과장 김부재  15억짜리는 저희가 세부 산출내역이 있는데 그거 못 받으셨으면 저희가 

○문화도시과장 김부재  네, 세부내역 드리겠습니다.

○문화도시과장 김부재  네, 제출하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  노애자위원님 질의에 문화도시과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  위원님, 저희 실내공연장 오유아트홀하고 강남씨어터를 문화재단에 위탁해서 지금 관리를 하고 있는데요. 여기에 있는 직원들이 문화재단 직원들입니다. 그래서 문화재단 조직, 아까 그 조직 평가할 때, 경영성과 평가할 때 이분들도 거기의 직원이기 때문에 그 안에 같이 들어가서 성과평가가 나오면 그거에 의해서 성과금을 받게 되는 겁니다.

○문화도시과장 김부재  네, 저희도 성과상여금 받는 것처럼 재단에서도 경영실적 평가에 의해서 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  노애자위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다.
  문화재단에서 우리 지역에 있는 어떤 문화 자원들을 어떤 네트워크를 해서 좀 꾸려가는 그런 사업으로 올해 처음으로 시행을 했었고요. 그래서 내년에 본격적으로 사업을 시작하기 위해서 잡은 내용인데 강남구에는 굉장히 많은 예술 단체들이 있고요. 그런데 그 예술 단체들이 자생적으로 커나갈 수 있도록 필요한 부분을 컨설팅을 해주는 거예요. 그래서 지난주 금요일날 올해 사업 성과보고회가 있어서 갔다 왔는데 굉장히 의미 있는 시간이었습니다. 
  그래서 예를 들면 어떤 그림, 그러니까 내가 어떤 이 단체를 이끌어가는데 있어서 그러니까 예술단체를 이끌어가는데 있어서 진단을 해서 홍보가 필요하면 홍보에 대해서 전략을 세울 수 있도록 컨설팅을 해주고 이런 것들을 통해서 자생적으로 커갈 수 있는 어떤 자립 기반을 잡아주는 그런 사업이에요.
  그래서 컨설팅은 이제 한 업체당, 한 단체당 10회 이상을 지속적으로 계속 홍보면 홍보, 아니면 재무는 재무 이런 쪽으로 분석을 해서 필요한 부분을 컨설팅을 해서 좀 더 향상된 단체가 될 수 있도록 그렇게 진행하는 사업입니다. 

○문화도시과장 김부재  네, 한 22개 단체 정도 저희가 컨설팅을 진행했습니다.

○문화도시과장 김부재  이번에 성과평가보고회 가봤더니 굉장히 만족도가 높았고요. 굉장히 이 사업을 계기로 해서 본인들의 부족한 점이 무엇이었는지 이런 거를 좀 알아가고 개선해 나가고 어떤 해법까지 주는 컨설팅이라서 굉장히 의미 있었다는 얘기를 많이 들었습니다.

○문화도시과장 김부재  그래서 이제 8개월까지 진행을 했고요. 그래서 그 단체들이 내년에는 저희가 컨설팅 예산을 지원하지 않고 이제 그 컨설팅을 통해서 어떻게 발전해 나갈 수 있는지

○문화도시과장 김부재  올해는 발굴 단계, 내년에는 잘하는 단체는 지원을 해서 그 사업을 잘 키워갈 수 있게끔 

○문화도시과장 김부재  네, 한 몇 개 

○문화도시과장 김부재  심사를 통해서 한 4~5개 정도는 지원을 해서 공연이면 공연할 수 있게끔 그렇게 하려고 하고 있습니다.

○문화도시과장 김부재  위원님, 잠깐 자료 좀 찾겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  위원님, 계속해서 답변드리겠습니다.
  이 전시 또는 체험 프로그램은 기획자 양성을 통해서 기획한 분들이 전시를 하는데 그 전시에 들어가는 이런 도구들 같은 것들은 저희가 용역 사업 안에 행사 진행비 보면 있잖아요, 1억7,000 잡혀있는. 

○문화도시과장 김부재  그 안에서 그러니까 전시를 하기에 필요한 도구 같은 것들은 그 행사 운영비에 포함 

○문화도시과장 김부재  그러니까 축제라고 하는 게 전시도 있을 수 있고 체험도 있을 수 있고 뭔가 우리가 뭐 노래하고 춤추고 가는 이러는 축제만 기획하는 게 아니라 종합적으로 그 축제에 더불어서 같이, 우리 보통 행사하다 보면 체험부스 만들고 이런 거 만드는 것처럼 이러한 행사를 할 때 여기에 어떤 전시나 체험을 하는 게 

○문화도시과장 김부재  그렇죠, 그렇죠.

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  위원님, 제가 이것까지는 정확하게 파악이 안 됐고요. 제가 재단 행사 사업 내용을 좀 파악해서 이거는 설명드리도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  그러면 지금 재단사업부장으로부터 좀 설명을 들으셔도 괜찮 

○문화사업부장 정순돈  강남문화재단 문화사업부장 정순돈입니다. 
  지금 이향숙위원님의 질의에 답변하도록 하겠습니다.
  기본적으로 저희 문화재단에서는 지역문화진흥법을 근거로 해서 지역에 있는 자원을 발굴하고 육성하고 지원하는데 저희가 모토를 가지고 있고요. 지역문화진흥법 8조에 보면 이런 내용이 있습니다. 그 지역에 관련된 인재 양성에 관련된 부분이 있고, 저희가 아까 전에 말씀드렸던 것처럼 주민 기획자, 시민들에 대한 기획자 양성 과정을 통해서 그분들이 뭔가 기획력에 관련된 부분에 대한 저희들이 타 지역 사례를 포함해서 기획하는 방법을 저희들이 하고 그분들이 그렇게 했을 때 지역에 있는 지속가능한 파트너십을 구축을 할 수 있고 그분들은 내년이 되었을 때는 또 다른 기획자에 대한 더 높은, 고도 높은 그런 기획자로 양성이 발굴될 수 있기 때문에 저희가 그런 과정을 거쳤고요.
  그리고 아까 약간 질의에 대한 설명을 조금만 더 설명드리자면 그분들이 그렇게 양성 과정은 기본적으로 저희들이 5회 있었고 회의는 10회가 있었고요. 그 이후에 자체 모임도 11회가 있었습니다. 그걸 통해서 좀 더 기획에 관련된 부분을 좀 더 심도 있게 진행을 하였습니다.

○문화사업부장 정순돈  타 지역과 연계가 타 지역에 대한 사례를 연구하였다는 걸 제가 발음이 좀 정확하지 않았던 것 같고요. 타 지역의 기획자 양성 타 지역 축제에 관련된 부분을 저희가 공유하면서 케이스 스터디를 같이 했고요. 이것에 대한 저희가 생각하는 결과는 주민에 대한 기획 양성을 통해서 이분들이 또 다른 축제를 계속 발굴하고 저희는 지속적인 파트너십을 구축하는 게 굉장히 중요한 역할이라고 생각합니다. 

○문화사업부장 정순돈  그래서 저희가 생활문화축제는 그렇게 기획자 양성 과정을 통해서 실제 생활문화 축제 때 저희가 실내에서 있었던 공연 파트 외에 실외에서 저희가 그 외에서 버스킹 포함해서 그분들이 기획했던 부분이 실제로 주민과 함께 접점이 있었고요.
  예를 들자면 논알콜 같은 프로그램을 그분들이 직접 만들어서 시민들하고 같이 시음 포함해서 했던 프로그램도 있었고 그다음에 3D 영상에 관련된 거는 실제 사진과 영상 구현을 그분들이 직접 그 프로그램을 만들어서 시민들이 직접 참여하는 체험프로그램도 같이 진행하였습니다. 

○문화사업부장 정순돈  장소는 일원에코센터에서 진행을 했고요. 저희 참여한 인원은 실내·실외 합쳐서 4,000명 정도로 저희가 추산하고 있습니다.

○문화사업부장 정순돈  네, 실내·실외고요. 

○문화사업부장 정순돈  네, 그리고 실제로 실내에서 출연진하고, 저희가 출연진이 21개 단체가 있었고 그리고 떼춤 축제 그다음에 시민심사위원 합쳐서 650명 정도가 있었고요. 그 외에 관객들과 체험한 분들이 여러 분 있었습니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  손민기위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  위원님, 그 도산전시관은 도산공원 안에 있기 때문에 이제까지 공원녹지과에서 관리를 해왔고요. 그래서 계속 그 사업비가 공원녹지과에서 나갔습니다. 그런데 이번에 저희가 편성한 예산은 도산전시관이 도산복합건물로 이제 공사를 하게 되는데 그 안에 도산전시관, 작은도서관 그다음에 주차장이 들어가게 됩니다. 
  그런데 이거를 총괄적으로 관리하는, 공사를 시행하는 총괄부서가 저희 부서가 되었기 때문에 저희가 이제 도산복합건물 공사를 하게 되면 이 전시관이 임시 이전을 해야 돼서 저희가 임시 이전을 하는 리모델링까지는 저희가 예산 편성을 했고요. 이사를 한다거나 기타 등등의 비용은 예전처럼 공원녹지과에서 편성하게 됩니다.

○문화도시과장 김부재  네. 

○전문위원 최서용  계속해서 답변드리겠습니다. 
  행사 사업 성격이 강함으로 

○전문위원 최서용  전문위원 최서용입니다. 
  행사 사업 성격이 강하므로 문화도시과에서 사업을 진행하는 것이 맞다고 판단됩니다.

○미래문화국장 문경수  손민기위원님 질의에 미래문화국장이 보충 답변드리겠습니다.
  상당히 옳으신 제안이고요. 지금 우리가 국기원이 있지 않습니까? 국기원이 건물이 있고 역사문화공원으로 되어 있죠. 그래서 얼마 전에 서울시에서 우리 안지연 위원장님도 아시는 것처럼 국기원 건물을 여지껏 도시정원국에서 관리를 했었어요, 그 건물을. 그런데 우리 김형재 시의원님이 제안을 해서 그 국기원 건물의 재산관리 부서가 도시정원국에서 관광체육국으로 바뀌었습니다. 그래서 여지껏 아시는 것처럼 서울시에서 국기원 건물을 보수한다든지 그런 예산이 내려오면 공원녹지과에서 그 국기원 및 체육 관련 어떤 시설임에도 불구하고 위임 재산관리인이 공원녹지과로 돼 있어서 공원녹지과에서 그 업무를 분장을 했거든요, 담당을. 
  그런데 그게 맞지 않다 해서 조만간 공원녹지과가 관리하던 그 국기원 건물이 생활체육과로 넘어올 겁니다. 그러면 그거하고 똑같은 거예요. 지금 이 도산공원이 만들어지고 도산공원 안에 이 기념관이 지어지고 그걸 민간 후원금을 받아서 그 기념관이 지어졌거든요. 그러고 나서 공원관리 부서인 공원녹지과에 그 건물이 기부채납이 되고, 강남구에. 공원을 관리하는 공원녹지과에서 그 건물을 기부채납 받아서 관리를 하다 보니까 지금 말씀하신 것처럼 문화적인 성격이 강한 업무임에도 불구하고 공원녹지과가 그 건물에 대한 국기원도 마찬가지고 사용료도 부과를 하고 관련 어떤 예산 사업도 지원하고 했는데 이건 아마 우리 집행부에서 도산기념관을 향후에 메디컬투어센터 2층으로 옮겨갈 거고 그리고 문화도시과가 총괄해서 지하 공영주차장하고 도서관하고 도산기념관하고를 새로 건립을 할 거 아닙니까? 그 건립이 완공되고 나면, 완료되고 나면 그 도산기념관을 재산관리 부서는 제가 볼 때는 문화도시과가 되고 거기에서 이루어지는 사업들도 문화도시과로 예산 편성이 되는 게 맞다 그렇게 정리할 예정입니다.

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 손민기위원님 질의에 보충 답변드리겠습니다.
  앞서 말씀드린 것처럼 사업 성격이 문화적인 성격이 맞으니까 문화도시과에서 건물 관리인이 되고, 지금은 공원녹지과로 돼 있거든요. 그런 어떤 그 안에서 이루어지는 각종 도산안창호선생님 관련 사업들도 문화도시과 사업으로 편성하는 게 성격적으로는 맞습니다.
  그런데 현재 그 건물의 재산관리인이 공원녹지과로 되어 있고 우리가 그 도산기념관을 이제 2025년 내년까지는 운영을 하거든요. 그래서 2025년 아마 12월이나 2026년 1월쯤에 그걸 이전할 계획입니다. 그래서 그때 이전한 이후에는 말씀하신 것처럼 우리가 그 관련 예산을 편성하거나 재산관리인을 지정할 때는 문화도시과로 해서 같이 운영하는 게 맞다고 보고요. 내년까지는 기존대로 하는 게 저는 맞다고 봅니다.

○미래문화국장 문경수  네, 여지껏 그렇게 해왔고 그 건물이 

○미래문화국장 문경수  계속해서 

○미래문화국장 문경수  보충 답변드리겠습니다. 
  내년에는 기존처럼 그 현 자리에서 도산기념관이 있고 그 공간에서 그대로 사업이 진행이 되기 때문에 공원녹지과에서 편성해서 운영하는 게 무방하다고 봅니다, 내년에는. 

○미래문화국장 문경수  네, 알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  김형곤위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  위원님께서는 우리 강남심포니를 지역 주민들에게 많이 알리고 그래서 지역 주민들이 우리 심포니를 알고 또 많은 공연 기회를 줬으면 좋겠다는 의견을 주셨고요. 저희도 굉장히 좋은 의견이라고 생각합니다. 
  그래서 위원님, 저희가 이제 공연 때마다 말씀하셨다시피 전 직원이 다 올 수는 없겠지만 앙상블이나 이렇게 해서 저희가 이제 공연 기회는 주려고 하지만 그 부분은 최대한 저희가 활용을 할 거고요. 다만, 공연의 성격상 그분들이 전체 공연을 이끌어가는 거는 조금 그거는 사안에 따라서 재단의 사업도 많이 있고 하니 마티네콘서트 같은 경우에는 그분들이 이제 주로 이끌어 가는 거고요.
  그래서 저희가 이제 개별적으로 하는 사업들에 대해서 전체적으로 조화를 이룰 수 있는 팀을 구성을 해서 그분들을 출연시킬 수 있는 기회를 많이 늘려서 지역 주민들이 우리 심포니의 어떤 존재와 그다음에 공연을 많이 볼 수 있는 기회를 늘려가도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  올해 저희가 공연 예산으로 잡은 거는 사실 산사음악회 그때 제가 상임위 때도 말씀드렸는데요. 저희가 이번에 공연 예산으로 잡은 거는 저희가 산사음악회가 있습니다. 그래서 산사음악회를 진행할 때 전체적인 공연 분위기와 어울릴 수 있는 그런 앙상블이나 이런 것들은 저희가

○문화도시과장 김부재  다른 공연들은 지금 저희가 잡혀 있는 공연이 없습니다, 위원님. 

○문화도시과장 김부재  행복콘서트는 저희가 행복콘서트팀을 선정을 해서 그들에게 저희가 공연을 주는 것이기 때문에 그 행복콘서트 안에 심포니를 담을 수는 없습니다.

○문화도시과장 김부재  해맞이 행사 같은 경우는 저희가 합창단을 이제까지 세워왔습니다. 그래서 너무 추워서 그때는 공연을 하기가 쉽지는 않고요. 그래서 저희가 합창단을 세워서 공연을 한 적은 있었습니다.

○문화도시과장 김부재  그거는 각 동에서 이제 공연팀들을 구성해서 하는 거라서 각 부서에 이제 공연을 할 때 저희가 그런 부분을 언급하도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  그러면 동에서 계획서가 올라오면 저희가 그런 부분은 언급하도록 하겠습니다.

○문화도시과장 김부재  거기에는 KBS 교향악단이 오는 거고요. 그다음에 저희가 사실 심포니오케스트라 같은 경우에는 클래식 연주단이라서 일반 가수들과 같이 일반 가수들 노래에 맞춰서 공연을 하기는 어렵다는 얘기를 들었습니다. 그래서 거기에 세우기는 어려울 것 같습니다.

○문화도시과장 김부재  본 적 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  아니요. KBS 오케스트라하고 저희 심포니오케스트라는 조금 다릅니다. 

○문화도시과장 김부재  위원님 동의를 안 하는 게 아니고요. 저희가 일반 가수들하고 저희 심포니하고 공연을 할 때 같이 저희 심포니에 맞춰서 가수들이 공연하는 이 부분이 어렵다는 이야기를 들었기 때문에 

○문화도시과장 김부재  기법이나 이런 것들이 공연하는 

○문화도시과장 김부재  아니요. 거기가 더 낮기 때문에 그런 겁니다. 

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 김형곤위원님 질의에 보충 답변드리겠습니다.
  KBS 열린음악회 저도 자주 보고요. 가요무대도 자주 봅니다. 

○미래문화국장 문경수  가요무대나 열린음악회에 KBS교향악단이 가곡이든 대중가요든 연주를 하고 있죠. 

○미래문화국장 문경수  그래서 지금 우리 문화도시과장이 말씀드린 부분은 조금 다른 부분을 말씀드린 건데요. 우리 교향악단하고 강남심포니오케스트라하고 대중가요하고 콜라보하는 걸 저희들이 고민을 많이 했었거든요. 그런데 그렇게 전문가들하고 이야기를 하다 보니까 딱 가요무대처럼 된다, 조금 재미가 없어질 수가 있다, 그런 얘기를 하는 걸 그걸 이제 얘기한 거고요. 우리가 내년에 개청 50주년 기념으로 KBS 열린음악회를 하잖아요. 그때 KBS 열린음악회를 하면 말씀하신 것처럼 KBS 교향악단이 오는데 그 공연 중의 일부를 우리 강남심포니오케스트라를 같이 투입해서 할 수 있는지 KBS하고 검토해서 하도록 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  김형곤위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  저희가 지금 4억5,375만원에 대해서는 어떤 가수가 나올지는 아직 확정되지 않았지만 KBS에서 견적서를 받은 부분인데요. 저희가 보통 일반적으로 조금 1,500에서 2,000 정도의 수준의 가수들이, 요즘 뜨는 젊은 가수들은 말고 옛날에 저희 시대 때 노래를 부르고 이랬던 가수 그러니까 열린음악회에 나오는 정도의 가수들이 보니까 1,500에서 2,000 정도, 2,500 그 정도로 가격이 메겨지는 것 같습니다. 그래서 산출된 내역입니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  그렇습니다. 뭐 앙상블 이렇게 해서 

○미래문화국장 문경수  아닙니다. 

○미래문화국장 문경수  김형곤위원님 질의에 미래문화국장이 보충 답변드리겠습니다. 
  그 건이 아니고요. 여덟 팀의 가수가 출연하는데 노래 부르는 가수의 공연을 KBS 교향악단이 할 거 아닙니까? 그 KBS 교향악단이 하는 파트 중에 일부를 우리 강남심포니오케스트라가 들어가서 하는 거기 때문에 이 출연료를 연계시켜서 삭감하는 건 아니라고 보여집니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  김형곤위원님 질의에 문화도시과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  위원님 이 견적서는 이렇게 받았는데요. 그럼 2,000만원 정도의 가수를 어느 정도로 예상을 하는지를 저희가 한번 확인을 해보고 그다음에 답변을 드리도록 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  위원님 죄송합니다. 몇 쪽. 

○문화도시과장 김부재  네, 알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  네, 알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  구비, 시비, 자비 부분도 일정 부분 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  월 400은 좀 안 되시는 거 같습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 김진경위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  사무국장 인건비 같은 경우에는 서울시에서 분기별로 예산이 내려오다 보니까 저희도 서울시 구조에 맞춰서 예산을 편성했습니다, 12월로 안 하고. 

○문화도시과장 김부재  그러면 저희가 내년부터는 이 금액을 풀어서 단가 곱하기 12월로 편성하도록 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 답변드리겠습니다.
  강남문화원이 2024년 1월 1일자로 논현문화마루로 이전을 했는데요. 그전에 역삼 푸른솔도서관에 있을 때는 강의실이 4개였습니다. 그런데 더 큰 공간으로 옮기다 보니까 강의실이 6개로 늘어났어요. 그러다 보니까 문화 강좌 개수가 굉장히 많이 늘어났습니다. 그래서 그런 거를 진행하는 직원 한 명이 필요해서 증원하게 되었습니다. 

○문화도시과장 김부재  지금 사무실, 사무국 공간도 좁지는 않아서 1명 채용해서 공간 제공하는 데는 문제가 없었습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 김진경위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  저희 문화원에서는 서예 대전이나 미술 대전 등등 전시회를 굉장히 많이 하는데요. 이게 역삼 푸른솔도서관에 있을 때는 그 근처에 역삼1문화센터 내에 역삼전시실이 있어서 그곳에서 전시회를 개최를 했습니다. 그런데 논현동으로 이사를 하다 보니까 거기까지 물건을 가지고 가서 전시하기는 어렵고 논현마루 1층을 전시 공간으로 활용을 하고 있습니다. 그래서 각종 전시를 할 때 이용할 때 이용할 게시대를 제작하게 되는 부분입니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  네, 그렇습니다. 

○문화도시과장 김부재  지금 저희가 오랫동안 독서동아리에 보조금을 지원해오고 있었는데요. 저희가 금년에 독서문화진흥 조례가 제정이 된 바 있습니다. 그래서 저희 부서 입장에서는 독서를 진흥을 하고 독서를 진흥할 수 있는 분위기를 조성하는 것이 중요하다고 생각을 해서 저희는 독서동아리 지원을 지속적으로 하고 싶습니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  위원님 줄어든 건 아니고요. 저희가 처음에 신청을 받았을 때 한 230팀 정도가 들어왔는데 심사하는 위원님들께서 조금 더 타이트하게 정말 지원해줄 수 있는 동아리만 지원해주자 해서 조금 기준을 엄격하게 들이대다 보니까 

○문화도시과장 김부재  상임위에서도 그렇고 위원님들께서 많이 우려를 하고 계시는데요. 저희가 조금만 더 고민을 해보겠습니다, 이 부분은. 

○문화도시과장 김부재  창고, 죄송합니다. 이향숙위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  문화원 내에 있는 창고에 보관되고 있는 거로 알고 있습니다. 그다음에 논현문화마루 1층, 2층에 또 많은 그림들이 지금 전시되어 있고요. 창고에 보관돼 있는 거로 알고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  횟수는 정확히 모르겠습니다. 한 20회 정도는 된 것 같 

○문화도시과장 김부재  이향숙위원님 질의에 문화도시과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  왜냐하면 저희가 이제 지역예술단체 같은 경우에는 공모 신청을 받아서 25개 신청이 들어올 때도 있고 20개 신청이 들어올 수도 있는데요. 그중에서 저희가 심사를 통해서 사업비는 일률적으로 800만원 드리는 게 아니라 사업의 성격상 300만원 나가는 경우도 있고요. 최대 2,200까지 지원을 하고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  성과 등급까지는 아니고요. 사업의 성격상 예를 들면 글을 쓰는 단체 같은 경우에는 책 발간을 하는 게 주 사업이고 그다음에 연극협회 같은 데는 연극을, 공연을 올리는 게 주 사업이기 때문에 연극 같은 경우에는 돈이 더 많이 들어가는 부분이고 그다음에 문학 동아리 같은 경우에는 상대적으로 금액이 적고 그 사업의 성격에 따라서 지원을 해주고 있습니다. 

○문화도시과장 김부재  노애자위원님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다.
  지역예술단체 담당 한 명이 17개 단체에 정산 보고서를 검토합니다. 

○문화도시과장 김부재  영수증까지 붙여서 옵니다. 

○문화도시과장 김부재  성과 평가라고는 하지 않고요. 저희가 정산서를 보면서 어느 정도 그러니까 당초에 계획했던 사업들이 진행이 됐는지 안 됐는지 그런 것까지는 평가를 하는데, 그래서 성과 평가표를 별도로 만들어서 하지는 않습니다. 

○문화도시과장 김부재  계속해서 답변드리겠습니다.
  그런 부분이 있으면 다음 연도에 그 단체가 신청이 들어오면 감점이 적용이 됩니다. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  네. 

○문화도시과장 김부재  노애자위원님 좋은 의견 감사드리고요. 저희가 보조금 정산을 할 때 좀 더 꼼꼼하게 체크를 해서 그런 일이 생기지 않도록 또 지원 단체에도 이런 일이 생기지 않도록 저희가 정산서를 꼼꼼히 보도록 하겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 황영각위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  그게 행안부 예산편성 지침에 그렇다고 하니까 그건 제가 확인하도록 하고요. 지금 공원녹지과에서 두 가지 예산이 편성되어 있지 않습니까? 도산기념관 관련. 기념사업회에서 하는 기존처럼 기념관 안에서 기념사업회가 해오고 있는 각종 행사 비용, 그다음에 내년에 메디컬투어센터 2층으로 옮겨갈 때 

○미래문화국장 문경수  그 메디컬투어센터를 어차피 우리가 리뉴얼이 필요하니까 이제 문화도시과에서는 그 리뉴얼비를 잡았고 전시 공간이 이전해가는 그 이주 비용은, 이전 비용은 공원녹지과에서 잡았는데 그 2개 별개로, 각각 잡힌 그 전체 예산을 지금 위원님 말씀은 문화도시과로 이체시켜서 그걸 문화도시과에서 25년부터 했으면 좋겠다 그런 말씀이지 않습니까? 

○미래문화국장 문경수  그래서 그런 부분에 대한 답변은 제가 미래문화국장이지만 또 국이 다른 도시환경국의 공원녹지과 예산이기 때문에 제가 여기에서 확정적으로 답변을 드리기는 어렵고 제가 앞서 말씀드린 거는 그런 이전, 나중에 공사가 다 끝나고 그 이후에는 현재 공원녹지과로 되어 있는 건물에 대한 재산관리관을 문화도시과로 변경을 하고 거기 또 도서관도 있기 때문에 거기에서 이루어지는 각종 기념사업회의 사업 예산도 문화도시과에서 잡겠다는 걸 말씀을 드렸는데 내년부터 그렇게 해야 된다고 말씀하시면 그거는 한번 집행부에서 검토가 필요할 것 같습니다. 

○미래문화국장 문경수  예산이 통과되면 검토해보도록 하겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  네, 알겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  위원장님 질의에 문화도시과장 답변드리겠습니다. 
  열심히 하겠습니다. 

○문화도시과장 김부재  위원장님 질의에 문화도시과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희가 자체 행사 예산은 이번에 다 줄였습니다. 다만, 동 행사가 너무 많이 늘어서 그게 작년에 한 5억 정도 됐었는데 이번에 11억까지 늘어서 동 행사가 많이 늘었습니다. 

○미래문화국장 문경수  답변을 

○미래문화국장 문경수  안지연 위원장님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다. 
  전적으로 공감하는 말씀이고요. 아시는 것처럼 우리가 2025년도 본예산을 집행부에서 편성하는 과정에서 위원님들께 지역구별, 동별로 어떤 사업들이 필요하냐 해서 아마 기획예산과에서 협의를 한 것 같습니다. 그 과정에서 기존에 문화도시과에서 우리 동별 특화 사업으로 동별 특성에 따라서 그런 사업들을 하는 예산이 한 5억 정도 편성이 돼 있었는데 그 외에 추가로 말씀하신 것처럼 그런 위원님들 지역구의 사업들 추가 발굴하는 과정에서 그런 사업들 위주로 많이 들어온 그런 부분이 합쳐지니까 걱정하시는 그게 저도 공감이 되고요. 지금 동별로 들어온 예산을 가지고서 예결위 끝나기 전에 제가 한 번 더 검토해서 보고는 드릴 수 있지만 그런 어떤 전 단계에서 위원님들하고 협의가 된 사항이기 때문에 그런 부분은 좀 감안이 되어야 될 필요는 있을 것 같습니다. 

○미래문화국장 문경수  알겠습니다. 그 부분은 그럼 동의 의견을 한번 들어보고 정리해서 보고를 드리겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  김진경위원님 질의에 생활체육과장 답변드리겠습니다. 
  지금 동호회 클럽 체육시설 사용료 등은 한 3년 전인가에 의원님 발의로 배드민턴이나 실내 체육시설을 이용하시는 동호인들이 

○생활체육과장 이칠우  대부분 실내입니다. 실내가 많고요, 실외도 있는데 종목은 그렇게 많지 않습니다. 테니스 그다음에 뭐 배드민턴, 특히 배드민턴 때문에 얘기가 많이 나와서 요청사항이 있어서 배드민턴, 테니스, 농구, 축구 이런 종목을 하는데 저희들이 지금 강남구체육회에 42개 종목이 있고요. 42개 종목이 있고 지금 이제 저희들이 44개로 늘어날 추세인데 42개 종목에 축구, 배구 이렇게 있잖아요. 42개 종목에 평균적으로 한 종목당 한 20개 클럽에서 30개 클럽이 있습니다. 그 클럽들이 이용하는 배드민턴이나 테니스나 축구나 탁구나 이런 시설을 이용하는 것을 저희들이 체육회랑 상의를 해서 한 100개 동호회원들을 평균적으로 잡으면 적당할 것 같다고 해서 저희들이 잡은 예산입니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 100만원은, 이 지금 100만원은 저희들이 연 100만원 정도로 평균을 잡은 거고요. 작년에 지원할 때 보니까 한 클럽이 만약에 한 200만원을 썼으면 한 40∼50만원 정도 지원해준 걸로 저희들이 파악하고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  저희들 일단 체육회에서 요청이 오면 그 산출내역서를 보고 저희들이 예산서를 지원하면 그 예산서에 저희들이 제출받은 예산서를 체육회에서 그걸 하기 전에 운영위원회를 거칩니다. 운영위원회를 거쳐서 테니스는 몇 프로, 저희들은 한 20∼30% 지금 지원해주는 종목마다 그 정도 되는데 그 운영위원회에서 예산에 맞게 편성을 각 종목별로 해서 그래서 지원해주는 걸로 그렇게 알고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 위원님께서 말씀하신 것처럼 체육회 내부에서도 어떤 종목은 대관료 사용에 대해서 지원을 받고 어떤 종목은 안 받고 해서 약간의 내부적으로도 말이 좀 있는데요. 저희들이 이게 최초에 우리 의원님이 발의해서 예산안 편성할 때도 대관료가 너무 많아서, 어떤 일부 종목이. 특히 이제 배드민턴이 처음에 시발로 해서 했는데요. 일부 종목은 배드민턴을 꼭 하고 싶은데 배드민턴을 사용하려고 하다 보니까 대관료가 너무 비싸서 못 하는 분들이, 테니스도 마찬가지고요. 그런 분들이 너무 많아서 일부 종목은 위원님이 말씀하신 것처럼 육상이라든가 달리기라든가 걷기라든가 이런 종목들은 사실 대관료가 필요 없거든요. 그래서 그런 분들이 일부 이야기는 하고 있지만 이 취지는 많은 돈을 내고 대관을 하는 사람들이 그것으로 인해서 운동을 못 한다면 그거는 좀 구에서 지원해줄 필요가 있지 않겠냐라는 취지에서 시작된 거고요. 저희들이 그렇게 대관이 필요 없는 종목에 대해서는 저희들이 계속 고민하고 있는데 같이 운동을 할 수 있는 여건을 조성하는데 저희들이 계속 고민하도록 그렇게 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 예전 행정사무감사할 때 구의원님들께서 지적하신 사항이고 회계 프로그램이 우리 수기로 하고 그러면 이게 투명하지 않은 회계 처리가 아니냐 그래서 저희들은 회계 프로그램을 사용해야 하는 것이 맞고 그다음에 타 자치구에서도 회계 프로그램을 사용을 해서 저희들이 편성한 거고요. 지금 그 밑에 보시면 823쪽 1)체육회 회계 프로그램 운영 525만원이 있고요. 그 밑에 유저 사용료가 39만1,600원, 그다음에 보안 서버 인증료 사용료가 55만원 해서 525만원이 편성이 됐고요. 유저 사용료는 각 팀장들이 사용하는 5만5,000원씩 해서 4명이 사용하는 거를 22만원씩 잡은 거고 그다음에 일반 직원들이 사용하는 1만4,300원씩 해서 17만1,600원 해서 편성한 금액입니다, 39만1,600원을. 

○생활체육과장 이칠우  네, 그렇습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 그런 걸로 알고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  위원님 쉽게 이해하는 것으로 말씀드리면 은행원들이 앞에서 뭔가 

○생활체육과장 이칠우  그러면 이제 관리자들이 쓰는 프로그램들이 약간씩 다를 수 있어서 그렇게 이해하시면 될 것 같습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그렇습니다. 그러니까 중복이 되거나 아니면 기간이 지나면 안 되거나 그런 것들을 나름대로 거를 수 있는, 그러니까 우리가 수기로 하면 뭔가 투명성이 확보되지 않는 것을 회계 프로그램을 통해서 투명성을 제고하는 그런 걸로 이해하시면 될 것 같습니다. 

○생활체육과장 이칠우  김광심위원님 질의에 생활체육과장 답변드리겠습니다. 
  강남구체육회는, 강남구체육회 내에는 종목이 아까 말씀드렸듯이 42개 종목이 있고요. 그 종목들은 각각 종목 20∼30개 되는 그 동호회원들이 포함돼 있는 거고 지금 강남구체육회는 그 종목별로 운영되는 대회라든가 여러 가지 자체 대회라든가 협회장기 대회라든가 구청장기 대회를 할 때 거기 그 대회를 진행하는 사무국이라고 생각하시면 좀 편할 거라고 생각합니다. 
  그러니까 강남구체육회가 있고 그 체육회 내에 여러 종목이 있는데 저희들이 예산을 편성할 때는 종목별 대회가 있고 구청장기 대회가 있고 그렇게 생각하시면 되고요. 강남구체육회 내에는 지도자들이 이런 행사를 지원해 주거나 아니면 각 복지시설에 가서 체육 프로그램을 지도하거나 그런 구조로 돼 있다고 보시면 됩니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  구청장기는 826쪽에 강남구청장기 종목별 대회 지원으로 해서 지금 위원님 말씀하신 강남구체육회 운영 지원에 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 위원님 말씀하신 거는 일단 제가 다시 정리를 해서 말씀드리면요. 강남구체육회 내에 있는 동호인들이 1년에 하는 대회가 일단 정해진 게 봄철에 하는 구청장배 대회 올해는 25개 종목을 했고요. 그다음에 가을에 하는 협회장기 대회 32개 종목 정도가 했습니다. 이제 그 대회는 1년에 똑같은 동호회원들이 구청장기 대회하고 협회장기 대회를 하는 거고요. 그 중간중간에 자체 대회 할 때 조금씩 일부 지원해주는 거, 그다음에 어디 대회를 나갔을 때 일부 지원해주는 게 있고요. 지금 풋살하고 말씀하신 거는 그거는 이 대회와는 상관없이 1년 동안 어린이 그다음에 중학생, 초등학교 저학생 그다음에 6, 7세 반을 해서 축구 교실, 여성 포함해서 축구 교실을 1년 동안 하는 사업입니다. 그 사업을 체육회에다가 저희들이 위탁을 해서 하는 어떤 교실, 스포츠 교실 사업으로 생각하시면 됩니다. 위원님께서 말씀하신 그 협회장기 대회 그다음에 구청장기 대회가 운영 지원에 있고 또 따로 이렇게 편성이 돼 있는 것은 저희들이 위원님 말씀하신 것처럼 보기 좋고 일목요연하게 다시 예산 편성을 할 때 구청장기하고 협회장기를 묶고 체육회 운영 지원은 별도로 해서 저희들이 예산 편성을 하는데 그거는 저희들이 참고를 해서 위원님들이 이해하기 쉽게 저희들이 예산 편성할 때 그걸 참고로 해서 그렇게 편성하도록 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 말씀하신 동호회 한 명이 체육회에 소속돼 있는 것이 아니고 명확히 말씀드리면 체육회 내에 소속된 종목에 들어가 있는 거죠, 종목에. 

○미래문화국장 문경수  김광심위원님 질의에 미래문화국장이 보충 답변드리겠습니다. 
  체육 관련 예산이 앞으로도 많이 증가될 수밖에 없고요. 그건 옳은 지적이신데 지금 위원님이 말씀하시는 내용 중에 조금 우리 생활체육과에서 정리를 해서 답변을 드려야 될 부분이 있습니다. 지금 위원님하고 약간 소통이 조금 매끄럽지 않은 부분이 제가 볼 때 강남구체육회가 있고 지금 사실은 위원님이 지적하시는 내용 중에 저희들이 공감하고 하는 부분은 구청장기 대회하고 협회장배 대회하고가 이제 봄, 가을에 1년에 매년 두 번씩 있는데 그게 중복되는 부분이 이런 부분이 있습니다. 그 외에 동호회에 대관료 등 지원을 한다든지 동호회 활성화를 위해서 우리가 예산 집행하는 부분은 그 협회장배나 구청장기하고 중복되는 건 사실 없고요. 그래서 그 부분은 우리가 정리를 해서 별도로 우리 위원님께 설명을 드리도록 하겠습니다. 

○미래문화국장 문경수  그 부분 공감을 합니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  위원님 지적하신 대로 내년도에는 구입하는 거하고, 그다음에 구입했을 때하고 그다음 임차료 했을 때 어떤 것이 나은지 검토를 해서 저희들이 개선할 수 있으면 개선하고 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  노애자위원님 질의에 생활체육과장 답변드리겠습니다. 
  저희들이 직장운동부를 위원님 아시겠지만 직장운동부를 만든 것은 비인기 종목이 어디 가서 운동할 수 있는 여건이 안 되는 비인기 종목을 지방자치단체에서 하게끔 법적으로 돼 있어서 저희들이 했고요. 체조팀은 서울시에서 강남구로 저희들이 요청이 와서 그때부터 체조팀을 운영했는데요. 체조팀의 성적이 좋아야지 되는데 저희들이 같은 어느 정도 일정한 예산으로 유지하다 보니까 좋은 선수들은 저희들이 영입을 못 하고 있는 상태입니다. 그런데 위원님이 걱정하시는 것처럼 어느 정도 계속 유지를 해야 이 체조팀도 실력이 좋아지는데 그런 것을, 약간 실력이 좋은 친구들이 안 들어왔다 하더라도 어느 정도 실력을 유지해야지 저희들이 계속 연봉 협상을 한다고 해서 저희들이 직장운동부에 인사위원회가 있습니다. 인사위원회가 있어서 거기에서 어느 정도 실력, 성적을 내지 않으면 연봉 협상을 계속할 수 없다고 저희들이 인사위원회에서 규정을 해서 매년 인사위원회에서 그 선수들에 대한 평가를 해서 연봉을 조정하거나 계약을 하고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변을 드리면 직장운동부 인사위원회가 따로 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 그렇습니다. 25년도에 퇴직하시는 분이 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  선수가 퇴직하고 저희들이 새로운 선수를 영입을 하는 그런 식으로 계속 운영이 되고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 그렇습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 지금 체조팀이 운동하는 데가 지금 이제 서울체고에서 운동을 하고 있거든요. 그런데 지금 여기 있는 체조팀은 다른 체조팀하고 약간 성격이 어린 선수들이 대부분 하는 운동 종목이라 고등학교를 졸업하고 대부분 실업팀으로 갑니다. 그래서 대부분 실업팀에서 그 선수들이 앞으로 향후 좀 더 운동하고 새로운 어떤 지식을 습득하기 위해서 대부분 학교를 저희들이 보내고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 직장운동부는 어느 지방자치단체나 포상금이 있는데요. 저희들이 인사위원회에서 정한 포상금 국제대회, 대부분 우리는 국내대회 나가는데 국내대회 나갔을 때 그 등수에 들면 포상금을 주도록 이렇게 되어 있습니다, 예전서부터. 그래서 저희들이 포상금을 줘야지 그 선수들이 좀 더 훈련할 수 있는 그런 인센티브가 있어야지 좀 더 운동하는데 더 열심히 할 수 있을 것 같고, 그다음에 대부분 직장운동부들은 포상금을 정해놓고 예산을 정해놓고 지원하고 있는 상태입니다. 

○생활체육과장 이칠우  제가 모두에 말씀드렸지만 저희들이 직장운동부 체조팀이 국내에 한 8개 팀이 있습니다. 삼다수팀도 있고 제천시청팀도 있고 강원도체육회팀도 있고 그러는데 그쪽에 있는 여서정이라든가 이렇게 잘하는 친구들이 그런 데에 다 가 있어요. 그래서 저희들이 대회에 나가면 한 8개 팀 정도면 저희들이 평균 한 5~6위 정도 한다고 이해하시면 될 것 같습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○생활체육과장 이칠우  물놀이장 운영은 올해는 안 했고요. 작년에 했는데 그 작년 전년도에 시민예산으로 1회에 걸쳐서 한번 해보자고 해서 저희들이 일원에코파크 내에 물놀이장을 설치를 했고요. 그 물놀이장을 좀 더 원하는 데가 있고 그래서 세곡동으로 확대를 해서 세곡동 율현공원하고 일원동 에코파크하고 두 군데를 운영을 했습니다. 그래서 이게 계속사업으로 해야 될지 안 해야 될지 저희들이 이게 계속사업으로 저희들이 처음서부터 사업을 진행한 것은 아니고요. 아까 말씀드린 대로 시민참여예산으로 한 번 해 보자고 해서 진행을 했고 올해는 안 했습니다, 계속사업이 아니기 때문에. 그런데 지난해에 물놀이장을 경험한 주민들이 일원동에다 좀 더 했으면 좋겠다고 요청도 오고 그래서 저희들이 내년도에는 서핑장 조그마한 것하고 물놀이장하고 그렇게 해서 저희들이 한번 사업을 추진할 예정입니다. 

○생활체육과장 이칠우  저희들 지금 현재 생각하고 있는 것은 한 달 좀 안 되는 시간, 그다음에 여름 성수기 시간을 이용해서 저희들이 진행해 보려고 지금 생각 중에 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 맞습니다. 

○생활체육과장 이칠우  작년에 했을 때 이 정도 금액보다 조금 더 들었습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  대치1동에서 한 것은 제가 현장에는 가보지 않았지만 얘기를 들었고요. 그다음에 동장님이 올리는 결과보고 그것도 좀 보고 그랬는데 사실은 물놀이장이 저희들이 접근하기가 약간 미진한 부분이 제가 재작년에 했을 때 갔었잖아요. 그런데 일단 안전사고가 제일 우려되고요. 그다음에 에코공원 바닥을 아무리 좋은 것으로 깔아도 거기에 있는 바닥, 발이 밟아서 들어가는 이물질이 그 물 안에 계속 들어가서 정화를 계속해야 돼요. 그런데 그 정화를 하는 시설이 되게 세요. 그래서 이렇게 손을 대면 손을 떼기 힘들 정도로 약간 안전 위험이 있어요. 그래서 거기를 항상 보고 있지 않으면 안전관리자가 항상 보고 있지 않으면 이게 망으로 해 놔도 이게 손이 붙으면 어린아이 같은 경우에는 붙으면 정말 약간 위험할 정도로, 그리고 아까 말씀드렸듯이 오염된 물을 먹고 가서 여러 가지 질병이 일어나는 경우도 많고 그래서 저희들이 이 사업이 과연 구민들한테 즐거움은 줄 수 있는데 건강이나 안전사고로 여러 그런 고민이 사실 많은 행사입니다. 그래서 올해 내년에 예산편성해 보고 그런 것들을 좀 보완을 더 해서 안전하게 어떻게 해야 될지는 내년도에 더 운영을 해 보고 저희들이 계속사업으로 할지는 판단해 보겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 맞습니다. 

○생활체육과장 이칠우  손민기위원님 질의에 생활체육과장 답변드리겠습니다. 
  네, 130억 정도 구립체육시설 위탁 운영에 들어갑니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그렇습니다. 

○생활체육과장 이칠우  손민기위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 인건비는 생활체육과에서 책정하는 것은 아니고요. 기획예산과에서 공단하고 협의를 해서 인건비를 책정하는 것으로 알고 있고요. 
  전임지도직은 저희들이 845쪽을 보시면 거기에 보면 일반직하고 기술직, 업무직, 전임지도직이 있거든요. 이 4개의 직은 다 정규직으로 보시면 되고요. 지금 말씀하신 전임지도직은 강사라고 보시면 됩니다. 강사는 쉽게 말씀드리면 골프연습장에 가면

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 전임지도직이 있고요. 그다음에 단임지도직이 있고 그래서 전임지도직은 아까 말씀드렸듯이 정규직원과 같이 정년 동안 계속 다니는 직원이고요. 단임지도직은 프로그램 강사로 오는 강사료라고 생각하시면 됩니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  단임지도직 강사는 비율로 해서 비율로 6대4 그래서 하는 강사들도 있고요. 그다음에 매월 얼마씩 하는 계약을 해서 5만원이면 5만원 1회당 그렇게 하는 강사료가 있고 지금 말씀드렸듯이 몇 명이 채워지는데 몇 대 몇으로 하는 경우도 있고 그다음에 

○생활체육과장 이칠우  네, 포상금은 그 20명을 모으는데 그 20명이 다 찼을 경우에 회원들이 다 찼을 경우에 주는 포상금이 있고 그렇습니다. 

○생활체육과장 이칠우  채워질 때 계약을 해서 단임지도직이 그런 프로그램을 계약을 해서 그렇게 해서 포상금이 나가는 경우가 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  그 강사분들이 단임지도직도 2024년도에 보시면 2024년도의 포상금 1,920만원이 있습니다. 거기에 있는 것을 이렇게 풀어서 이렇게 쓴 거거든요, 2025년도는. 

○생활체육과장 이칠우  네, 알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 상임위원회에서 격년제로 해야 될지 그게 맞는 것 같다고 해서 이제 저희들이 전액 삭감했는데요. 2017년도에 2018년 그러니까 올해 지금 만약에 올해가 지금 2017년도이면 2018년도에 지방선거가 있었습니다. 그래서 2017년도에 예산을 편성할 때 직원들이 힘들다는 얘기도 많았었고 그다음 연도에 지방선거가 있어서 지방선거가 6월 11일날 있습니다. 그런데 전년도의 예산을 편성할 때 직원들이 그 상반기에 선거도 준비해야 되고 그다음에 구민체육대회도 준비해야 되고 여러 가지 정치적 그런 어떤 선거관련도 있고 그래서 그 당시에 격년제로 하자고 해서 의회에서 2017년도에 2018년도 예산을 전액 삭감을 한 적이 있습니다. 그래서 그때부터 격년제 얘기가 나왔고요. 그다음에 그다음 연도 2018년도 지방선거 끝나고 2019년도에 구민화합축제가 또 시작이 됐습니다. 그래서 20년도부터는 코로나가 생겨서 20년, 21년, 22년 못 했고요. 23년도 작년도부터 올해까지 지금 2회 실시하고 있는데 저희들이 예전의 상황은 그래서 격년제로 시작이 됐고요. 저희들이 지금 말씀하신 것처럼 이런 말들이 많아서 주민들한테 설문조사를 여기 보면 기간이 있지 않습니까? 그래서 그 기간 동안에 저희들이 구민 663명에 대해서 설문조사를 했습니다. 설문조사를 했는데 귀하는 1번 항목에 보면 구민화합축제에 참여한 경험이 있으십니까? 그랬는데 663명 중에 

○생활체육과장 이칠우  내년에는 해야 될 것 같습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서는 답변드리겠습니다. 
  여기 지금 설문조사에 보면 255명 중에 244명은 참여했던 사람이 참여할 의향이 있다. 255명 중에 244명이 앞으로도 하면 한다. 그런 설문조사고요. 
  위원님 말씀하신 것처럼 예전에도 우리 김진경위원님께서도 말씀하셨지만 사실 새로운 구민들이 유입돼서 구민화합축제에 많이 참여하지 못하는 그런 단점도 사실은 있습니다. 그런데 저희들이 생각할 때는 그 단체 직능단체에 있는 분들이나 그분들하고 여러 가지 지역사회에 있는 오래되신 분들하고 그런 분들하고 전체적으로 모일 수 있는 기회는 사실 구민화합축제밖에 없다고 생각을 합니다. 
  그래서 저희들이 내년에 한다면 일반 주민들이 어떻게 하면 참여할 수 있을지에 대해서 고민을 해서 제가 생각해 봤는데 외국인들이 많이 참여하는 동은 어떤 인센티브를 주고 다문화가정이 온 데는 어떤 인센티브를 주고 그래서 지금보다는 좀 더 많은 오지 못했던 여러 일반구민들이 참여할 수 있도록 저희들이 다각적으로 검토를 해서 추진을 해 보도록 그렇게 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  황영각위원님 질의에 생활체육과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  일단 강남구체육회는 지도자가 전체 직원이 한 16명 정도 됩니다. 사무국장 포함해서 17명 정도 되고요. 강남구 장애인체육회는 한 8명 정도, 8명인가 그렇거든요. 그래서 일단 인원수에서 많이 차이가 나고요. 지도자인건비는 서울시에서 장애인체육회든 일반체육회든 서울시에서 50%를 지원해 주고 장애인체육회든 일반체육회든 다 지도자는 서울시에서 주고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  우리 황영각위원님께서 지적하신 대로 저희들이 일반 체육회에 있는 행정직원 같은 경우에는 120만원을 시에서 지원해 주고요. 저희 구에서 120만원을 해서 기본급이 240만원이고요. 그래서 지금 말씀하신 대로 이직률도 높고 보수도 너무 적어서 저희들이 수당을 조금씩 올려주고 있습니다. 그래서 작년에도 한 16만원씩 1인당 해서 한 300만원 조금 안 되고 있는 실정인데 저희들이 계속 체육회 쪽에서 계속 요청이 와서 저희들이 긍정적으로 검토하고 있고요. 최소한 이분들이 생활할 수 있는 급여가 될 수 있도록 수당이라든가 여러 가지 검토해서 지원하도록 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그렇게 저희들이 만들어 놓은 자료가 있는데 드리도록 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  김형곤위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 다 받았습니다. 그 3개 학교의 학교장, 학교위원회, 그다음에 다 사인이랑 다 받아서 저희들이 공문으로 다 받았습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 그렇습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 상임위원회에서 생활체육과에서 학교를 선정할 때 학교장이 보내는 공문만으로는 학부모의 의견을 알 수가 없다. 그래서 저희들이 긴급히 학교에다가 연락을 해서 학부모의 동의, 학교운영위원회 참석 가능하신 분이, 가능한 분이 있으면 빨리 와서 동의를 받으라고 해서 저희들이 그 다음날까지 저희들이 받기는 받았거든요. 그런데 지금 전체적으로 학부모, 운영위원회나 학부모 측에서는 지금 위원님이 말씀하시는 우려하는 것처럼 환경호르몬이라든가 환경으로 인한 아이들의 그런 안 좋은 환경에서 운동할 수 있는 것보다는 그래도 운동을 계속 시켜서 지금보다는 좋은 환경에서 운동을 시켜서 그 KS규격 그 기준에 맞는 재질이라면 만들어서 운동을 시키는 게 좋다고 학교장과 운영위원회에서 판단을 해서 저희들한테 보내준 것으로 알고 있습니다. 
  위원님께서 말씀하시는 단점은 저희들이 안 적었는지 사실은 그것은 저희들이 확인은 하지는 않았습니다. 그게 저희들이 작성한 것이 아니고 학교 측에서 작성을 해서 저희들한테 보내준 거거든요. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  일단 저희들이 학교에서 인조잔디를 설치할 때는 올 9월에 개정된 환경성 안전 테스트라든가 그 규격이 맞는 제품 이내에서 설치하라고 저희들이 분명히 요구를 할 거고요. 그게 학교장의 의무에도 있습니다. 그래서 그것은 반드시 저희들이 지킬 것을 확약을 받고 실행을 할 거고요. 지금 위원님께서 말씀하신 넘어졌을 때 화상은 저도 축구도 많이 하고 그랬지만 넘어져서 화상은 마사토는 넘어지면 까입니다. 그런데 인조잔디는 뜨거운 데서 열이 있는 상태에서 하면 화상을 입어요. 약간 이렇게 다치는 차이가 좀 있기는 한데 그것은 화상으로 인해 다치는 것, 그다음에 모래 마사토 위에서 다치는 차이가 조금 있을 뿐이지 

○생활체육과장 이칠우  화상치료는 아무래도 흉터가 좀 더 남겠죠. 그런데 위원님이 

○생활체육과장 이칠우  걱정하시는 

○생활체육과장 이칠우  거듭 말씀드리겠습니다. 
  그 동의서는 저희들이 작성하거나 저희들이 어떻게 해달라고 한 거는 없고요. 자체적으로 작성한 거로 저희들이 알고 있고요. 
  지금 말씀하신 것처럼 동의서가 더 필요한 부분이 있다면 우리 위원님하고 상의를 해서 그 필요한 동의서를 저희들이 학교에 요청을 해서 받도록 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  인조 잔디 설치에 대해서 전면 사용 안 하는 교육청이 있는지는 지금 확인을 안 해봤는데 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희 서울시교육청도 위원님 아시겠지만 인조 잔디를 전면 설치를 중단하라고 저희들한테 공문이 왔고 학교에도 전면 인조 잔디를 중단하라고 공문이 왔었습니다. 그런데 왔었는데 위원님 아시지만 그 중단하라고 한 이유는 2024년도에 환경 KS 그 어떤 기준이 다시 설정될 때까지 하지 말라고 한 것이었고 지금은 환경성 새로운 기준이 나와서 그 기준에 맞게 설치를 하고 있고요. 
  이제 서울시에서는 그렇게 해서 하고 있고 다른 교육청은 중단한 이후에 계속 중단하고 있는지 아니면 새로 계속 진행을 하고 있는지는 제가 파악해서 위원님한테 제출하도록 그렇게 하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  네, 알겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  김광심위원님 질의에 생활체육과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 지금 가지고 있는 자료는 총 한 달에 490만원 정도 저희들이 수령하는 걸로 파악하고 있는데 필요하면 자료를 위원님한테 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 장애인체육회 사무국장 인건비는 기본급이 월 257만원이고요. 그다음에 시에서 주는 100만원이 직책수당이 이제 포함돼 있어서 월 실수령액은 415만8,000원 정도 되고요. 아까 490만원 말씀드린 것은 4대 보험료라든가 퇴직적립금 이런 것들이 포함돼서 말씀드린 거고요.
  아까 황영각위원님이 말씀하신 월 보수액이 적다고 말씀하신 부분은 아까 제가 그래서 또 답변드린 것은 직원들에 대한 이직률이 높아서 아까 말씀드렸듯이 240만원이 기본급이고 215만원이 기본급이라 너무 적어서 저희들이 그거를 보전해 주거나 시에서 보전하는 그 금액을 조금 더 저희들이 관심을 갖고 좀 더 올려줄 수 있는 부분이 뭔지 고민하겠다고 말씀드린 거고요.

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  정확한 금액은 제가 알 수는 없는데 

○생활체육과장 이칠우  기본급이 200만원 조금 안 되는 걸로 알고 있습니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  아까 말씀드린 거는 사무국장 말씀하신 거고요. 장애인체육회 

○생활체육과장 이칠우  장애인체육회에 있는 직원의 급여는 

○생활체육과장 이칠우  기본급이 215만원입니다. 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  장애인체육회 활동은 사실 한 2, 3년 전까지만 해도 위원님 전혀 장애인 활동에 대한 체육대회라든가 체육행사가 없었습니다. 그래서 위원님들도 많이 지적해 주셨고 장애인들이 체육활동을 많이 지원해 줘야 된다는 여러 위원님들 말씀이 있어서 저희들이 내년에는 장애인들만 모이는 모여서 할 수 있는 체육대회도 좀 하고 그다음에 저도 장애인체육회, 체육대회 장애인 종목별 대회를 하면서 여러 가지 종목도 알게 됐는데 뭐 환궁이라든가 여러 가지 굴리는 론볼이라든가 보치아 이런 종목도 제가 새로이 알게 됐는데 장애인들이 운동할 수 있는 여건이 하나도 없었습니다. 
  그런데 저희들이 장애인들이 그런 활동을 해주면서 그런 행복해하고 또 더 많은 체육활동을 지원해달라고 해서 저희들이 지금 그게 많았던 것을 계속 늘려가는 것은 아니고요. 예전에 없었던 것을 하나하나 저희들이 체육활동을 하는데 좀 늘려간다고 이해해 주셨으면 좋겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  위원님 보충해서 말씀드리면 저희들이 장애인체육회 지원이 돼 있는 예산은 아까 말씀드렸듯이 강남구체육회는 종목별 대회도 있고 여러 대회 있는 것까지 포함하면 한 11억 정도 좀 넘고요.

○생활체육과장 이칠우  장애인체육회는 다 합해서 이제 6억 정도 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희들이 예산을 편성할 때 참가 선수에 대한 예산은 사실은 전년도나 그전에는 참가 선수에 대한 점심식사는 저희들이 예산을 사실 편성을 안 했습니다. 장애인체육회에서 다른 구는 다 준다 다른 선수들이 다른 데 가서 다 이렇게 경험해 보고 오면 다른 참가 선수들도 다 주는데 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  아까 보충해서 말씀드렸지만 저희들이 장애인 체육활동이 그동안 없었는데 장애인 체육활동을 대폭 늘리고 아까도 말씀드렸지만 장애인들 많이 모이는 체육 행사도 늘리고 

○생활체육과장 이칠우  계속해서 답변드리겠습니다. 
  아까 조정하는 거는 참고하시라고 말씀드리는데 저희들이 장애인들 체육대회가 신규사업으로 들어와서 그런 점이 있다는 거 다시 좀 이해해 주셨으면 감사하겠습니다. 

○생활체육과장 이칠우  위원님 말씀하신 거에 대해서 답변드리겠습니다. 이향숙위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지금 제가 예전서부터 체육 관련 담당부터 담당 주무관부터 팀장도 했었지만 지금 말씀하신 그 매칭사업으로 한 학교도 있고요. 그다음에 각 구비가 거의 들어가서 한 학교도 사실은 한 5대5정도 비율 됩니다. 지금 저희 관내에 한 20개 정도 학교가 인조 잔디 깐 걸로 알고 있는데 거기에 있는 학교들이 구비가 들어간 학교도 많고요.
  그런데 지금 말씀하셨듯이 구비를 내주는 조건은 그 지역 주민들이 운동할 시설이 없어서 운동을 개방을 하면 아침, 저녁으로 하지 않습니까? 그래서 저희들이 학교장이 그런 서약을 합니다, 협약을 하고. 사실 저희들은 구민들이 운동할 곳이 없어서 아침, 저녁에라도 운동을 좀 하게 해주고 개방을 한다고 해서 저희들이 사실 약간 우려도 됩니다. 학교장이 바뀌면 또 걸어 잠그지는 않을까, 이제 저희들이 그렇게 처음에 계약을 할 때는 굳은 학교장, 교장 선생님의 의지와 그런 것들이 있기 때문에 저희들이 협약을 해서 추진하게 되는 거고요.

○미래문화국장 문경수  미래문화국장이 이향숙 부위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  우리가 이 학교 운동장을 인조 잔디 운동장으로 구비를 들여서 체육시설을 설치해 주면서 조건은 분명히 주민개방을 조건으로 해서 하고 있습니다. 그리고 제가 알기로는 그런 이후에 그 주민개방을 일방적으로 파기하고 협약을 파기하고 중지하는 학교는 제 기억에는 없고요. 그런데 만약에 그런 학교가 있으면 담보가 우리 교육지원과에서 교육경비보조금 사업을 굉장히 큰 예산을 하고 있지 않습니까? 
  그래서 우리 구 그러니까 집행부에서는 학교 개방 약속을 하고 이런 체육시설 설치도 하고 우리가 또 다른 교육지원과에서 교육경비보조 사업을 했는데 그 약속을 지키지 않는 학교에 대해서는 페널티로 향후 지원되는 학교교육경비보조금을 중단한다든지 그런 정책 방향을 정하고 있다는 걸 말씀을 드리고요.

○미래문화국장 문경수  지금 우리가 최근 근래에 주민개방을 조건으로 이 인조 잔디 설치를 해줬는데 그 이후에 주민개방을 안 한 학교는 제가 보고 받기에는 없습니다. 우리가 코로나 때라든지 

○미래문화국장 문경수  근래 해준 학교 중에는 없습니다. 

○미래문화국장 문경수  보충해서 답변드리겠습니다. 
  지금 저희들이 생활체육과에서 인조 잔디를 설치해 줘가지고 개방 조건으로 그 이후에 개방 안 하는 학교는 없고 말씀하신 것처럼 교육경비보조 사업으로 그 학교에 다양한 지원사업을 했는데 개방조건으로 그 이후에 학교장이 바뀐다든지 한 이후에 개방이 안 되는 학교들이 분명히 있습니다. 거기에 대해서는 우리 집행부에서는 교육경비보조 사업을 지원을 중단하는 걸 학교에다 통보했고 그렇게 진행하고 있고요, 담보조건으로. 

○생활체육과장 이칠우  이향숙위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  파크골프는 아시다시피 저희들이 여러 가지 서울공항과 협의하고 뭐 이래서 여러 경로를 통해서 저희들이 잘 조성해 놓았고요.

○생활체육과장 이칠우  저희들이 제가 아까 말씀드렸지만 우리 강남구체육회에 있는 42개 종목이 봄철에는 구청장기 대회를 하고요. 가을에는 협회장기 파크골프대회를 할 겁니다. 

○생활체육과장 이칠우  올해 했습니다. 파크골프, 하반기에 하는 거는 했습니다. 

○생활체육과장 이칠우  파크골프협회에서 

○생활체육과장 이칠우  협회에서 각 동호회원들이 참석하는 협회에서 대회를 했습니다. 

○생활체육과장 이칠우  저희들이 대회할 때는 큰 종목, 많은 종목, 그다음에 대관이 필요한 

○생활체육과장 이칠우  파크골프는 한 700~800정도 저희들이 

○미래문화국장 문경수  이향숙위원님 질의에 미래문화국장이 보충 답변드리겠습니다. 
  원칙적으로 중복되는 부서간의 사업이 있는 것은 조정이 필요하다는 거에서는 공감하고 동의를 합니다. 
  그런데 시니어 파크골프대회는 우리가 파크골프장을 만들어 달라는 민원이 계속 있었지 않습니까? 그래서 생활체육과에서 탄천에 27홀짜리를 만들었고 그전에도 스크린 파크골프장을 만들어 달라는 그런 민원도 우리 생활체육과에 많이 들어왔습니다. 
  그런데 스크린 파크골프장은 경로당이 됐든 우리 시니어 어떤 복지센터가 됐든 그쪽에 어르신복지과에서 복지 프로그램으로 해야 된다 해가지고 생활체육과에서 안 하고 어르신복지과로 넘겼거든요. 그것처럼 종목별 협회 파크골프대회는 생활체육과에서 관장을 하고 그 소요되는 예산을 편성하는 게 맞고요. 다만, 어르신들 시니어 파크골프대회는 우리 

○관광진흥과장 김서경  김광심위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  구룡산, 대모산 관광전망대 관련해서 연구용역 조사 용역비는요. 윤석민의원님 5분발언 때 관광전망대 관련해서 제안해 주셔서 그 관광전망대에 대한 국내외 사례를 저희가 조사를 하고 타당성 조사를 하기 위해서 저희가 예산을 편성하게 됐습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 특별하게 위치를 봐 두지는 않았고요. 거기가 지금 아마 용도변경도 해야 되는 지역이고 여러 모로 검토할 부분이 많기 때문에 관광전망대는 사례를 조사해보고 위치 선정 같은 거나 아니면 용도변경 부분도 검토해 봐야 되는 사항입니다. 

○관광진흥과장 김서경  관광진흥과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  위원님께서 말씀하신 대로 지금 힐링코스로 많은 공원녹지과에서 대모산 다들 코스를 개발 해놓고 있는 부분에 대해서 저희 관광진흥과에서는 강남 유닉투어라는 그런 사업을 추진하고 있는데요. 그 코스도 관광코스로 연계해서 상품개발할 수 있는지 내년에 사업추진 시 검토해 보도록 하겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  이 사업 관련해서는 윤석민의원님께서 제안해준 사업으로 예산을 편성하게 된 사항이고요. 그 우수사례에 대한 용역에 대해서 사례검토를 한번 해보고 그 사업 타당성을 한번 확인해보고자 저희가 예산을 편성하게 된 사항입니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 알겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  손민기위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  G-KPOP 콘서트 같은 경우에는 전년도 2023년도에 올해 예산에 편성할 당시에 코엑스에서 G-KPOP 콘서트를 한 4일 정도 아니 3일 정도 진행하는 걸로 예산이 편성을 했었던 부분인데요. 올해 그 사업을 진행하기에 앞서 저희 행사가 코엑스에 많이 집중이 되어 있어서 올해 5월에 G-KPOP 콘서트를 한강 신사잠원지구에서 진행하게 됐습니다. 그게 하루 진행을 하다보니 토요일, 일요일 이틀 연계해서 그 행사를 진행하면 가로수 상권하고도 많이 연계가 되어서 저희가 이틀 행사를 진행하게 돼서 예산이 증액된 부분이 있고요. 장소가 코엑스에서 한강 신사잠원지구로 이동하면서 거기 신사잠원지구에는 1만명 정도 관램객을 수용할 수 있는 공간에 행사를 진행하다 보니까 전체적으로 예산이 증액이 되었습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  코로나 이후에 기자재 등 출연료 등들이 많이 지금 상승한 상태고요. G-KPOP 콘서트에 맞는 인지도 있는 가수를 섭외할 경우에 평균 예산이 한 4,000 정도 단가가 소요가 되고 있습니다. 물론 1,000만원부터 시작되는 구성해서 여러 가수를 섭외해서 출연을 할 수도 있는데 보통 1일 공연을 G-KPOP 콘서트 한강 신사잠원지구에서 출연료를 책정하려다 보면 4,000 기준에 한 5명 하면 한 2,000 정도 예산이 편성이 되는데요. 저기 1회에 1억8,000 정도해서 2회에 지금 예산을 편성해 놓은 상태입니다. 

○관광진흥과장 김서경  무대 설치비는 코엑스라는 공간이 작아서 무대가 설치하는데 그렇게 많은 비용이 들지 않았는데요. 한강 신사잠원지구 같은 경우에는 1만명 정도 관람객을 한꺼번에 수용할 수 있기 때문에 무대 규모를 그만큼 크게 또 저희가 설치를 해야 되는 부분이 있어서 무대 설치비용이 좀 증액이 됐습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 

○관광진흥과장 김서경  관광진흥과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  패션페스타 부분은 많은 의견들이 있으신데요. 저희 강남페스티벌 같은 경우에는 한류콘텐츠를 기반으로 해서 강남페스티벌을 13회째 운영하고 있습니다. 한류콘텐츠 부분에는 K-POP, K-뷰티, K-푸드, K-패션 등을 포함해서 행사를 구성하고 있어서요. K-패션쇼는 강남페스티벌의 주요 프로그램으로 계속 이어오고 있습니다. 그 부분은 꼭 편성이 될 수 있도록 도와주시면 감사하겠습니다. 
  그리고 개막제 부분에 대해서 그 부분은 안전관리 부분에 해당되는 소방하고 경찰들 오시면 급양비로 편성된 부분입니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  원래 강남페스티벌의 감독은 2023년도면 총감독 한 분 편성이 됐고 올해도 총감독 한 분으로 예산이 편성되어 있었는데요. 올해도 저희가 K-POP 영동대로 K-POP 콘서트 같은 경우에 저희가 한국관광공사의 공모사업으로 3억을 국비로 지원을 받았습니다. 그래서 거기 절감된 예산을 이용해서 부감독 2명을 선임해서 이번 행사도 진행을 했고요. 그간에 총감독 한 분, 부감독 2명으로 행사를 전반적으로 운영을 하고 있었습니다. 그리고 

○관광진흥과장 김서경  제가 방금 말씀드린 한국관광공사에서 저희 K-POP 콘서트 관련해서 공모사업에 저희가 공모를 해서 3억 국비를 지원을 받았습니다. 그래서 그 절감된 예산 부분으로 저희가 부감독을 선임을 했고요. 그래서 강남페스티벌 관련해서 감독과 부감독을 운영을 해보니 총감독 1명, 부감독 1명 정도는 전문성 확보를 위해서 콘텐츠를 저희 직원이 구성하기에는 좀 한계가 있어서 그렇게 예산을 편성하게 되었습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  나름대로 열심히 준비했는데 그 K-POP 뮤지컬 부분하고 마지막에 대미를 마무리하기 위해서 저희 교향악단하고 합창단해서 같이 마무리를 성대하게 마무리를 하고자 하였으나 그 콘텐츠 부분에 약간 임팩트 있는 부분 완성도가 좀 낮아서 좀 그 부분은 지루하다는 의견을 많이 듣고 있었습니다. 그리고 내년에는 저희가 그런 부분은 충분히 고려해서 다양한 콘텐츠가 개막제에서 선보일 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 

○미래문화국장 문경수  손민기위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다. 
  네, 현재 관광정보센터는 운영을 안 하고 있기 때문에 앞으로도 안 할 거고요. 그래서 메디컬투어센터로 변경하는 게 맞습니다. 동의합니다. 

○관광진흥과장 김서경  김진경위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  네, 저희 자체적으로 예산을 필요 없는 사업들은 정리하고 조금 더 활성화시킬 사업들은 내부적으로 정리해서 이번 예산안을 편성하였는데 그 상임위에서 많은 부분을 삭감 의견을 주셔서 많이 속상합니다. 

○관광진흥과장 김서경  네? 죄송합니다. 

○관광진흥과장 김서경  지금 올해 13회째 됐고요. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그 조직위원회 구성은 계속 있었던 사항은 아니고요. 2019년도부터 축제분야의 전문가로 구성을 해서 저희가 조직위원회를 구성해서 운영하였습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그렇지 않습니다. 올해 작년도에 일부 변경이 됐고요. 올해 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  위원장 부분, 위원장님은 손 숙 위원장님이 2022년까지 위원장을 하셨고요. 2023년, 2024년은 이상봉 디자이너가 위원장님을 역임하셨습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  네, 그렇게 지금 계획을 하고 있고요. 감독도 내년에는  

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  내년도 강남페스티벌 조직위원회는 전면적으로 새로 구성을 해서 진행하도록 하겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  관광진흥과장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  강남페스티벌 브랜드 마케팅에 키비주얼은 매년 그해에 맞는 키비주얼을 만들어서 다양한 홍보에 활용하고 있습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  키비주얼 부분에 대해서는 디자인이 디자인적 요소가 굉장히 많이 들어가는 비용이기 때문에 디자인이라는 게 금액 대비 어느 정도 투입하느냐에 따라서 디자인이 이제 임팩트가 있거나 덜 있거나 아니면 나름대로 투자를 했음에도 불구하고 키비주얼이라는 부분에 대해서는 보는 사람들 시각에 따라서 여러 가지 해석이 있을 수 있는 부분입니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 계속해서 답변드리겠습니다. 
  저희 속상한 얘기지만 저희 비짓강남 유튜브 채널을 활용해서 이제 광고를 유튜브를 올리면 조금 조회수가 그렇게 많이 상승되진 않습니다. 그래서 유튜브 광고를 채널을 타고 들어가서 저희 유튜브 영상을 볼 수 있게 하면 조회수가 많이 

○관광진흥과장 김서경  저희가 유튜브 중간광고 같은 경우에는 단가가 설정이 되어있어서요. 저희가 얼마에 도달수 10만명 이상 도달, 이렇게 도달수를 저희가 요청을 해요. 그러면 거기에 맞춰서 유튜브 광고는 저희랑 비슷한 콘텐츠에 끼워서 광고를 해주고 있습니다. 

○관광진흥과장 김서경  저희 조회수로 

○관광진흥과장 김서경  네, 알겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  원래 축제가 끝나면 그 축제에 대한 만족도와 빅데이터 분석을 통해서 방문객이 어느 정도 유동인구가 발생했는지 경제 효과는 어느 정도 발생을 했는지 그런 부분을 매년 저희가 점검하고 있습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 

○관광진흥과장 김서경  저희 상임위 복지문화위원회는 드렸습니다. 

○관광진흥과장 김서경  위원님 100만원 어떤 부분의 100만원

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  테마영상 제작 부분에 대해서는, 죄송합니다. 이 부분은 제가 단가를 정확하게 테마영상 부분에서는 제가 인지를 못하고 

○관광진흥과장 김서경  아마 먹방 그런 개념으로 유튜브에 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  정책홍보실에서 만든 영상도 저희가 필요한 부분은 편집해서 저희 비짓강남 유튜브나 SNS 채널에 올리고 있습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 알겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  G-KPOP 콘서트 부분 말씀하십니까? 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  그 심사 결과에 대해서 조건부 추진이라고 답변은 받았는데 구체적으로 어떤 조건부를 달았는지는 저희한테 구체적으로 내려온 거는 없어가지고 이거는 제가 

○관광진흥과장 김서경  이게 예산이 K-POP 콘서트 같은 거 예산이 이번에 많이 증액이 되다 보니까 그 부분에 대해서 효율적으로 사용하라는 조건부 승인으로 추진하라고 내용이 내려왔는데요. 그 조건부에 단 단서에 대해서는 제가 구체적으로 확인을 못한 부분이 있습니다. 

○관광진흥과장 김서경  죄송합니다. 확인해서 말씀드리겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 알겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  이향숙 부위원장님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  네, 맞습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  지금 강남아트 같은 부분은 저희 관내에 갤러리 미술관이 한 200여개소가 있습니다. 처음 시작은 갤러리들하고 협업을 해서 저희가 도슨트투어를 하는 거를 몇 개 갤러리를 저희가 한 5개, 4개 정도 구성을 해서 참여자들 모집해서 도슨트투어를 진행을 하니 반응이 좋아서 그게 이제 확대돼서 저희 관내에 있는 코엑스에 대형 아트페어가 1년에 한 3회 정도 진행이 되고 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  네, 키아프 프리즈 그리고 소울아트, 화랑미술제 그렇게 세 번의 그런 아트페어가 진행이 되고 있는데요. 

○관광진흥과장 김서경  아니요, 거기 지원을 하는 게 아니고요. 키아프 아트프리즈에서 운영을 하면 저희가 관내에 갤러리 투어를 운영하고 있는데 이 행사하고 같이 연계해서 하면 어떻겠냐라고 서로 협의를 해서 키아프 프리즈 안에 있는 그 부스를 저희한테 무상으로 키아프 프리즈에서 제공을 해주면 

○관광진흥과장 김서경  부스 자체는 저희한테 무상으로 협업으로 주고요. 그 부스에 

○관광진흥과장 김서경  계속 설명드리겠습니다. 
  부스를 저희가 꾸미고 설치하는 부분은 저희 예산을 쓰고요. 부스 자체를 빌리는 사용료에 대해서는 저희가 키아프 프리즈에서 무상으로 제공을 해 주는 부분입니다.

○관광진흥과장 김서경  관내 갤러리랑 그동안 협업이 되어 있기 때문에 그 부스 꾸미는 거는 꼭 참여할 갤러리들을 저희가 모집을 해서 기본적으로 부스 설치하는 세팅 값만 정해지면 거기에 이제 신진 작가나 작가들이 참여를 갤러리에서 후원 개념으로 들어와서 장소를 공간을 채워주고 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  네, 그렇습니다. 

○관광진흥과장 김서경  강남페스티벌 브랜드 마케팅은 강남페스티발 키비주얼이나 홍보영상, 사전·사후 홍보영상을 하는 그런 사업이고요. 관광 홍보활성화 사업은 우리 강남구 명소나 그런 강남구 전체적인 관광 홍보에 대한 홍보 부분이라고 말씀드리겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  네. 

○관광진흥과장 김서경  노애자위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다.
  아직 결과 못 나왔습니다. 

○관광진흥과장 김서경  네, 알겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  관광진흥과 직원 말고 전체 직원을 말씀하십니까?

○관광진흥과장 김서경  전체 직원은 강남페스티벌 기간에만 저희가 영동대로 케이팝 콘서트 할 때는 워낙 관광객이 많기 때문에 각 부서별로 인원을 저희가 요청을 해서 차출을 하고요. 나머지 행사는 저희 관광진흥과 직원들이 전체적으로 같이 행사를 진행하고 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  한 번 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  잘 모르고 있었습니다.

○미래문화국장 문경수  노애자위원님 질의에 미래문화국장이 답변드리겠습니다.
  저희들도 그 부분은 인지하지 못했던 부분인데 좋은 정보를 주시고 제안해 주셔서 감사드리고요. 여지껏은 4시간까지는 초과근무를 단다든지 아니면 8시간 근무를 하게 되면 대체휴무를 준다든지 그런 인센티브를 줬는데 거기에 플러스해서 말씀하신 그 차출 직원에 대해서 수당 성격의 어떤 경제적인 부가를 추가로 줄 수 있다면 기획예산과하고 협의를 해서 우리가 추경을 반영하든지 해서 직원들이 고생하는 것에 대한 보상이 더 추가로 되도록 하겠습니다.

○미래문화국장 문경수  그럴 것 같습니다.  

○미래문화국장 문경수  알겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  알겠습니다. 

○관광진흥과장 김서경  김광심위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  365 FUN&FUN 같은 경우에는 저희 관광명소에서 거리 공연으로 관광객들에게 정기 공연을 볼거리를 제공하는 그런 프로그램입니다. 주로 강남역의 강남스퀘어 광장에서 정기적으로 진행이 되고 있고요. 그리고 필요한 경우 다른 관광 명소에서 거리공연을 여러 가지로 진행하고 있는데요. 특히나 저희 강남구의 재원인 국기원과 국악고 학생들하고 같이 거리공연을 진행할 경우에는 관광객들의 많은 호응도 있었습니다. 
  그리고 이번에 365일 FUN&FUN 같은 경우에는 강남구의 어느 관광명소에 가면 정기적인 거리공연이 상시적으로 운영된다는 볼거리가 있다는 점에서 굉장히 중요한 사업이고요. 19년도부터 계속 진행했던 사업이라서 이 사업은 계속 유지할 수 있도록 도와주시면 감사하겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  강남스퀘어 광장은 매주 금요일날 저희가 공연을 하고 있고요. 올해는 도산공원에서도 수요일에 정기적으로 공연을 진행을 하였습니다. 그리고 해맞이 공연에서도 공연을 별빛요가랑 같이 진행을 하기로 했습니다.

○관광진흥과장 김서경  보통 4월에서 10월까지 운영을 합니다.

○관광진흥과장 김서경  네, 이제 우천시에는 순연을 해서 진행을 하고 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  네, 많이 정착이 됐습니다. 특히 강남역 스퀘어 광장에서는 굉장히 많이 정착이 되어 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  이게 제목에서도 ‘365 FUN&FUN 강남’이라고 하는데요. 강남스퀘어 광장만 계속하는 것보다 일단 저희 강남 관광진흥과에서는 저희 관광객들이 찾을 수 있는 관광명소를 저희가 발굴해서 양재천에서도 추가적으로 어떤 행사를 진행을 할 수 있으면 진행하고 조금 유동적으로, 주는 강남스퀘어 광장이기는 하지만 곳곳에 강남구 관광명소에서 진행하는 것도 의미가 있다고 봅니다.

○관광진흥과장 김서경  일단 강남스퀘어 광장 이외의 지역에, 스퀘어 광장은 보통 행사를 진행을 하면 300에서 한 400명 정도의 그런 참여자가 있는데 도산공원이나 일부 지역에서 저희가 행사를 진행할 경우에 참여자가 그리 효과성이 없다고 말씀을 해 주시긴 하셨습니다.

○관광진흥과장 김서경  김형곤위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다.
  위원님께서 말씀하신 대로 강남스퀘어 광장은 저희한테 사용하고자 신청하셔서 공연을 진행하시는 분도 있는데요. 그래도 상시 공연을 저희가 구에서 1회 정도는 꼭 진행할 필요는 있다고 봅니다.

○관광진흥과장 김서경  일주일에 주 1회 정도는 

○관광진흥과장 김서경  네. 

○관광진흥과장 김서경  저녁시간대. 보통 저희가 금요일날 많이 하고 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  한윤수위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다.
  이 예산이 작년도에도 편성이 되어 있었습니다. 사무관리로 편성이 되어 있었는데요. 24년도 예산편성 운영 기준에 광고비 같은 경우에는 전부 광고법에 따라서 한국언론진흥재단에 광고를 의뢰하게 되어 있었습니다. 그게 변경이 돼서 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비로 통계 목이 변경된 사항입니다.

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다.

○관광진흥과장 김서경  항공사 수화물에 저희 의료관광 홍보를, 아시아나항공을 통해서 아시아나항공이 외국에 있는 항공사에 저희가 수화물에 의료관광을 홍보하는 문구를 넣어서 진행을 한 바 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  죄송합니다만 위원님 몇 쪽.

○관광진흥과장 김서경  계속해서 말씀드리겠습니다. 
  6,000만원 저희가 감액 편성을 했는데요. 이 부분은 의료와 K-컬처 결합 상품에 대해서 저희가 지원 사업을 공모를 했는데 추진해 본 결과 사업의 실효성이 약해서 저희가 자체적으로 내년도부터는 이 사업을 진행하지 않기로 했습니다.

○관광진흥과장 김서경  집행률은 다 됐습니다. 그런데 저희가 사업을 진행하고 그 추진 실적을 여행사나 유치업자한테 받아봤는데 실효성이 낮아서 이거를 계속하는 거는 의미가 없다고 판단을 해서 사업을 폐지했습니다.

○관광진흥과장 김서경  네. 

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다.

○관광진흥과장 김서경  손민기위원님 질의에 관광진흥과장 계속해서 답변드리겠습니다.
  무료로 사용하지는 않고 개인들이 카드결제로 음료를 제공받는 부분이고요, 구매하는 부분이고요. 로봇카페 관리 용역비 부분을 저희가 예산을 삭감한 거는 직원들이 자체적으로 청소와 관리를 직접 하는 걸로 해서 예산을 저희가 삭감하였습니다.

○관광진흥과장 김서경  계속해서 손민기위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희 세외수입 처리하고 있습니다. 한 달에 매달 50만원 정도 수익이 발생하는데요. 원래 원자재 값에 투입하는 비용에 대해서는 이용률이 저조하다 보니까 세외수입 한 달에 50만원에서 1년에 세외수입 처리가 한 500만원 정도 되고 있습니다.

○관광진흥과장 김서경  500에서 한 600 정도.  

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다. 
  로봇카페 운영 부분에 대해서는 저희도 직원들도 되게 고민을 많이 하고 이용자가 많아야지 수익이 생기고 최소한 임차 비용을 저희도 내면 좋겠는데 이게 이제 외국인들을 상대해서 센터를 방문하다 보니 그게 또 시스템이 카드결제로만 이루어져 있더라고요. 그래서 외국인들이 신기해하고 재밌어는 하는데 실질적으로 음료를 구매하는 사람들은 그렇게 많지 않아서 수입이 적은 건 사실입니다. 그래서 저희도 저희 직원들이 방문할 때마다 커피 마시라고, 과장님 커피 많이 마시고 가시라고 자꾸 그런 부분이라서 저희도 되게 고민이 많이 되는 부분입니다.

○관광진흥과장 김서경  네, 그렇습니다. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다.
  저희 관광진흥과에서 강남아트 사업을 진행하고 있는데요. 그때 갤러리랑 협업 인프라가 구축이 되어 있어서 그 갤러리들과 협업을 해서 임차료가 나가는 부분이 있고요. 수의계약 부분은 사실은 월 50만원에 1년에 600만원이라는 금액이 굉장히 크게 볼 수 있는데 미술품 임차료 단가로는 굉장히 저희한테 인프라가 구축이 돼서 좀 더 엄청 저희한테 그냥 그 이전비용 정도로만 저희한테 받고 제공을 해주는 부분입니다.

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  계속해서 답변드리겠습니다.  
  사실 이거는 설치하고 운반 비용 정도만 갤러리에서 투입해서 진행되는 부분이고요. 그림은 실질적으로 거기서 빌려서 걸려면 이 예산 가지고는 터무니없는 금액인 거는 다시 한번 말씀드리겠습니다. 
  사실은 미술품을 한 달에 한 번씩 바꿀 때 올 때 운반하고 걸어가시고 그런 비용으로 사용된다고 보시면 되겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  황영각위원님 질의에 관광진흥과장 답변드리겠습니다.
  이 부분은 저희가 올해 해맞이공원에서 해맞이공원을 관광 명소화 하기 위해서 별빛요가를 추진했습니다. 그때 이제 강사료가 요가강사 기타 드는 비용이고요. 의외로 해맞이공원에서 별빛요가를 추진하다 보니 관내 요가학원에서 연락들이 많이 왔습니다. 그러면서 협찬도 많이 들어오고 해서 강사료가 조금 저희가 조정할 수 있는 부분이었습니다.

○관광진흥과장 김서경  네. 

○관광진흥과장 김서경  계속해서 관광진흥과장 답변드리겠습니다. 
  올해는 해맞이공원하고 K-웨이브 그리고 이제 저희가 예산을 투입하지 않고 가로수길에서 랄프로렌과 함께 미디어 파사드하고 공연도 준비를 했고요. 11월에는 은마상가하고 양재천 가을소풍을 연계해서 저희가 유닉투어를 진행하고 있는 상황이고요. 올해의 주 목적은 해맞이공원을 관광 명소화하는데 포인트가 있었고 내년에는 좀 더 새로운 콘텐츠로 진행을 하고자 하고요. 아까 김광심위원님께서 대모산 산책길 힐링길 코스 말씀해 주신 부분이 있어서 그 부분도 한번 활용해 보고요. 양재천에 요가하는 부분도 우리 김형곤위원님께서도 개포동·일원동 부분에 행사를 좀 다양화했으면 좋겠다 하는 말씀이 있으셔서 유닉투어 부분은 그렇게 강남구 전역에 골고루 관광명소를 저희가 상품화할 수 있도록 그렇게 행사를 진행하도록 하겠습니다.

○관광진흥과장 김서경  네, 알겠습니다.