○행정국장 임경구  안녕하십니까? 행정국장 임경구입니다. 
  강남구민의 삶의 질 향상과 지역사회 발전을 위해 노력하시는 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님을 비롯한 행정안전위원회 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 
  행정국 소관 2026년도 예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  행정국에서는 2026년도 세출예산으로 3,092억9,535만 원을 편성 요구하였습니다. 
  이는 2025년도 본예산 2,945억1,910만 원 대비 5% 증액 편성된 금액으로 모두 일반회계 예산이며 특별회계는 편성되지 않았습니다. 
  이어서 각 부서별 주요사업 세출예산 편성 내역을 말씀드리겠습니다. 
  먼저 정책홍보실에서는 전년도 대비 3.8% 감액된 총 35억2,924만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 다양한 언론매체를 통한 구정 보도를 추진하고 간행물을 구독하는 등 체계적인 구정 홍보를 위해 16억5,195만 원을 편성하였으며 구민들에게 유익한 구정 소식과 정보를 전달하는 강남구 소식지 강남라이프 발행 사업 등에 9억2,927만 원을 편성하였습니다. 또한 강남라이프 TV 운영 및 각종 미디어 매체를 통한 구정 홍보를 위해 6억4,576만 원을 편성하였고 SNS 채널을 활용하여 구민과 소통하고 AI 챗봇 구축 사업을 추진하고자 2억1,324만 원을 편성하였습니다. 
  다음 감사담당관에서는 전년도 대비 17.8% 증액된 3억8,093만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 조직역량 강화를 위한 효율적인 감사행정 운영 사업에 2,989만 원, 청렴한 공직문화 확산을 위한 청렴 최우수 도시 만들기 사업에 1억2,915만 원, 주민 생활 편익 증진을 위한 취약지역 등 환경 순찰 사업에 1,396만 원, 고질 반복 민원에 대한 적극적인 대응과 공공 갈등의 체계적인 관리를 위한 사업에 1억526만 원을 편성하였습니다. 
  다음 중대재해예방실에서는 전년도 대비 9% 감액된 2억631만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 관리감독자 교육, 안전보건경영시스템 인증 사업 관리 등 우리 구 종사자의 안전 및 보건 확보 의무 추진을 위한 중대산업재해 예방 사업에 8,139만 원, 공중이용시설 관계자 교육, 중대재해배상책임 공제회비 등 공중이용시설 이용자의 안전을 위한 중대시민재해 예방 사업에 6,172만 원을 편성하였습니다. 
  다음 총무과에서는 전년도 대비 6.2% 증액된 2,006억2,032만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 청사 내 시설물 유지관리 및 환경 정비 등 안전하고 편리한 청사 환경 조성 사업에 54억8,045만 원, 구민회관 시설물 유지관리 사업에 23억362만 원, 구정 발전 및 주민 복지 향상에 기여한 직원 표창, 포상 등 사기 진작을 위한 사업에 7억9,407만 원, 직무 전문교육, 선진행정 벤치마킹 등 직원 직무능력 향상 및 조직 운영 내실화를 위한 사업에 17억6,798만 원, 맞춤형 복지서비스 운영 등 후생복지 사업으로 137억826만 원, 공무원 인건비로 1,673억7,714만 원을 편성하였습니다. 
  다음 주민자치과에서는 전년도 대비 8.5% 증액된 523억9,860만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 동 청사 개보수 및 안전관리 유지보수 사업에 31억1,764만 원, 통·반장 활동 지원사업에 52억2,326만 원, 강남힐링센터 운영 사업에 22억9,211만 원, 동 복합문화센터의 프로그램과 시설을 효율적으로 관리 운영하기 위한 위탁 운영비에 225억5,701만 원, 주민자치위원회 및 주민자치센터 운영 사업에 21억7,192만 원, 제9회 전국동시지방선거 경비에 37억4,538만 원, 자원봉사 활성화 및 자원봉사센터 위탁 운영 사업 예산으로 9억2,712만 원을 편성하였습니다. 
  다음 교육지원과에서는 전년도 대비 3.1% 감액된 483억6,563만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 학교 교육여건 개선 사업으로 118억5,651만 원, 디지털 미래인재 프로젝트에 29억5,000만 원, 유·초·중·고 무상급식 지원에 136억2,934만 원, 인터넷 수능방송 운영에 32억5,520만 원, 평생학습관 및 학습센터 운영과 평생학습 활성화에 59억2,691만 원을 편성하였으며 미래 우수 지역인재 양성 장학 지원사업을 위해 10억원의 기금 전출금을 편성하였습니다. 
  다음 재무과에서는 전년도 대비 49.2% 증액된 19억6,012만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 공유재산 및 물품의 효율적 관리 사업에 11억3,235만 원, 계약 업무의 효율적 추진 사업에 4,124만 원, 체계적인 지출업무 추진 사업에 1,417만 원, 결산 업무 추진 사업에 1억1,196만 원, 통합재정안정화기금 예수금 상환에 5억6,560만 원을 편성하였습니다. 
  마지막으로 민원여권과에서는 전년도 대비 4.2% 감액된 18억3,421만 원을 편성 요구하였습니다. 
  사업별 주요 편성 내역으로는 구민과 밀접한 민원창구의 효율적 운영을 위한 하나로 민원창구 운영 사업에 6,913만 원, 시·구 통합콜센터 운영 사업에 7억345만 원, 업무 시간 외에도 민원서류 발급이 가능한 무인민원발급기 운영 사업에 2억8,610만 원, 신속하고 정확한 여권 민원 서비스 제공을 위한 여권 업무 민원 서비스 추진 사업에 5,632만 원, 주민 생활과 밀접한 가족관계등록사무 운영 및 창구 지원을 위한 가족관계등록사무 운영 사업에 8,173만 원, 공공기록물을 안전하게 보존하고 효율적으로 활용할 수 있는 강남구기록관 운영 사업에 5,566만 원을 편성하였습니다. 
  이어서 2026년도 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  행정국 2026년도 기금운용계획안은 총무과 청사기금 및 공무원생활안정기금, 주민자치과 고향사랑기금, 교육지원과 장학기금으로 총 4건입니다. 
  먼저 신청사 조성을 통해 양질의 선진 행정서비스를 제공하기 위한 총무과 청사기금 수입계획은 일반회계 전입금 60억, 예치금 회수 및 이자 수입 2,846억6,431만 원, 총 2,906억6,431만 원이며 지출 계획은 예치금 2,901억9,590만 원, 비융자성 사업비 4억6,841만 원 총 2,906억6,431만 원입니다. 
  소속 공무원 생활 안정에 필요한 자금을 저리에 대부해 주는 총무과 공무원생활안정기금 수입계획은 융자금 회수 28억9,773만 원, 예치금 회수 8억1,015만 원 등 총 37억2,438만 원이며 지출 계획은 융자성 사업비 30억 등 총 37억2,438만 원입니다. 
  강남구에 모금 접수된 고향사랑기부금의 적립 및 관리 운용을 위한 고향사랑기금 수입계획은 기부금 수입 2억원, 예치금 회수 및 이자수입 5억1,460만 원 총 7억1,460만 원이며 지출 계획은 답례품 구입비 및 위원회 수당 6,240만 원, 예치금 6억5,220만 원 총 7억1,460만 원입니다. 
  끝으로 강남구 거주 학생 중 우수 인재를 발굴 육성하고 학업을 장려하기 위한 장학기금 수입계획은 일반회계 전입금 10억원 및 기부금 수입 10억원, 이자 수입 및 예치금 예수금 11억2,740만 원으로 총 31억2,740만 원입니다. 지출 계획은 예치금 20억 및 장학 사업 11억2,740만 원으로 총 31억2,740만 원입니다.  
  이상으로 행정국 소관 2026년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○안전교통국장 윤석빈  안녕하십니까? 안전교통국장 윤석빈입니다. 
  연일 계속되는 의정활동에 애쓰시는 행정안전위원회 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님 그리고 행정안전위원회 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  안전교통국 소관 2026년도 일반회계와 특별회계 세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  2026년도 안전교통국 총 세출예산안은 1,332억9,466만 원으로 전년도 예산액 1,280억4,057만 원 대비 4.1%인 52억5,409만 원을 증액 편성하였습니다. 
  일반회계 세출예산안은 913억6,686만 원으로 전년도 예산액 843억9,501만 원 대비 8.2%인 69억7,185만 원을 증액 편성하였습니다. 
  특별회계 세출예산안은 419억2,780만 원으로 전년도 예산액 436억4,556만 원 대비 3.94%인 17억1,776만 원을 감액 편성하였습니다. 
  다음은 소관 부서별 편성 내역에 대하여 설명드리겠습니다. 
  먼저 재난안전과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 198억1,410만 원 대비 14% 감소한 170억3,809만 원을 편성하였으며 일반회계는 금년 대비 23억6,355만 원이 감소한 137억1,477만 원을, 특별회계는 금년 대비 4억1,246만 원이 감소한 33억2,331만 원을 편성하였습니다. 
  일반회계 주요사업으로는 재난 유형별 훈련을 통해 재난대응 체계를 확립하고 구민의 안전의식을 고취하고자 재난대응 한국훈련 사업비에 3,108만 원을 편성하였고 예기치 못한 재난 사고로부터 신체적 재해를 입은 주민에 대한 피해보상을 지원하고자 강남구 구민안전보험 운영 사업비 3억9,500만 원을 편성하였습니다. 
  또한 안전한 강남을 만들기 위해 방범 CCTV 신규 설치 사업에 7억1,611만 원을 편성하였으며 방범용 CCTV를 24시간 관제하고 안정적으로 유지 관리하기 위한 강남도시관제센터 운영 및 유지관리 사업에 24억522만 원을 편성하였습니다. 
  특별회계 사업으로는 불법주정차 단속으로 교통 흐름을 개선하기 위해 불법주정차단속 CCTV 운영 및 유지관리 사업에 12억2,331만 원과 불법주정차단속 CCTV 신규설치 및 성능개선 사업에 21억원을 편성하였습니다. 
  다음은 교통행정과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 370억2,733만 원 대비 14.1%가 증가한 422억3,737만 원을 편성하였습니다. 
  일반회계는 금년 대비 69억4,494만 원이 증가한 168억8,718만 원을, 특별회계는 금년 대비 17억3,490만 원이 감소한 253억5,019만 원을 편성하였습니다. 
  일반회계 주요사업으로는 교통 이동권 확보 및 교통복지 실현을 위한 강남구 교통비 지원사업에 100억8,578만 원을 편성하였습니다. 
  또한 안전한 보행 공간 확보 및 바닥형 보행 신호등 등 교통안전 시설물 정비를 위한 관내도로 교통 및 보행환경 개선사업에 19억6,895만 원을 편성하였습니다. 
  강남구민 자전거, PM 보험 지원 및 자전거도로와 자전거 편의시설의 유지 관리를 위한 자전거 인프라 유지관리 사업에 5억8,031만 원을 편성하였습니다. 
  특별회계 주요사업으로는 공영주차장의 효율적인 유지 관리를 위하여 공영주차장 관리운영 사업에 166억4,510만 원을 편성하였습니다. 
  공원 내 공공복합시설 지하공간을 활용하여 공영주차장을 건설함으로써 주차난을 해소하고자 도산공원 복합건물 지하공영주차장 건설 사업에 73억3,254만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 주차관리과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 130억1,655만 원 대비 3.4%가 증가한 134억5,310만 원을 편성하였으며 일반회계는 금년 대비 694만 원이 증가한 1억9,880만 원을, 특별회계는 금년 대비 4억2,961만 원이 증가한 132억5,429만 원을 편성하였습니다. 
  일반회계 주요사업으로는 자동차 종합검사 안내 및 검사 미필에 따른 과태료 관련 민원 최소화를 위한 자동차 종합검사 관리 사업에 8,427만 원을 편성하였습니다. 
  주차장 특별회계 주요사업으로는 불법주정차 과태료 체납정리 사업 5억7,437만 원과 불법 주정차 단속 관리 사업에 6억2,412만 원을 편성하였습니다. 
  거주자우선주차장의 효율적인 운영을 위한 거주자우선주차장 운영 관리 사업에 31억8,749만 원, 올바른 주차 문화 정착을 위한 불법주차 견인업무 위탁운영 사업에 6억2,376만 원과 불법주정차 관리 위탁운영 사업에 35억5,687만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 자동차민원과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 3억4,709만 원과 동일하게 2026년도 본예산도 3억4,709만 원을 편성하였습니다. 
  주요사업으로는 무보험 차량의 운행을 사전에 차단하고 보험 가입을 유도하기 위해 자동차 의무보험 미가입자 관리사업에 6,805만 원을 편성하였습니다. 
  효율적인 자동차등록 민원 처리와 대민서비스 품질 향상을 위해 자동차등록 민원처리 및 민원서비스 강화 사업에 1억3,076만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 건설관리과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 12억1,841만 원 대비 176.8%가 증가한 33억7,206만 원을 편성하였습니다. 
  주요사업으로는 쾌적하고 안전한 보행 환경 조성을 위한 불법노점 및 노상적치물 정비 사업에 5,360만 원을 편성하였습니다. 
  언북초등학교 통학길 전주 및 통신주를 지중화하여 어린 학생들의 안전한 보행 환경을 확보하고 쾌적한 거리 환경을 조성하고자 언북초등학교 통학길 지중화 사업에 28억493만 원을 편성하였습니다. 
  종전 완료된 지중화 공사 사업비의 추가 납부를 위해 사업자 측 고객 부담금 청구로 도곡로2구간 지중화 사업비 납부에 1억6,030만 원 정산금을 편성하였습니다. 
  다음은 도로관리과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 294억4,770만 원 대비 1.4%가 증가한 298억7,232만 원을 편성하였습니다. 
  주요사업으로는 노후 파손으로 주민 통행에 불편을 주고 안전사고 발생 우려가 있는 이면도로 간선 보도를 정비하기 위해 75억9,297만 원을 편성하였으며, 겨울철 강설로 인한 재난 재해 예방을 위한 제설대책 사업에 30억8,878만 원을 편성하였습니다. 
  교량, 육교 등 도로시설물 정밀 안전 점검 및 정비를 위해 43억9,297만 원을 편성하였습니다. 
  또한 양재천길 주변 특화 거리 조성을 위한 양재천 감성 카페로드 조성 사업에 13억1,037만 원을 편성하였으며 교통약자 등 보행자 안전 및 통행 불편 해소를 위한 광평교 엘리베이터 설치 및 방죽마을, 못골마을 간 도로개설 사업비를 위해 9억1,200만 원을 신규 편성하였습니다. 
  아울러 가로등 및 보안등 유지관리 및 공공요금 납부에 70억3,762만 원, 영동전통시장의 활성화를 위한 경관조명 설치 사업을 시행하고자 2억원을 신규 편성하였습니다. 
  마지막으로 치수과 소관 사항입니다. 
  금년 본예산 271억6,936만 원 대비 0.7%가 감소한 269억7,461만 원을 편성하였습니다. 
  주요사업으로는 풍수해 사전 대비 및 수방시설물 등 안전한 방재시설 유지관리 사업에 87억2,140만 원, 집중호우로 인한 침수 피해 및 안전사고 예방을 위한 하수시설물 유지관리 및 하수도 준설 사업에 89억5,000만 원을 편성하였습니다. 
  또한 지역주민 복지 증진을 위하여 대치유수지 체육공원 운영 사업에 23억2,544만 원을 편성하였고 대치, 도곡 생활권에 부족한 공공체육시설을 확충하고자 대치유수지 복개 및 실내 체육시설 건립 사업에 18억9,344만 원을 편성하였습니다. 
  지하 안전관리를 위해 도로하부 공동조사 용역 및 복구공사 사업에 7억400만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 2026년도 기금운용계획안에 대하여 설명드리겠습니다. 
  안전교통국 소관 기금 회계는 재난안전과 재난관리기금과, 도로관리과 도로굴착기금이 있습니다. 
  재난관리기금은 전입금 58억과 예치금 회수 215억2,755만 원 그리고 이자수입 6억4,831만 원으로 총 279억7,586만 원의 수입을 편성하였고 도로굴착복구 기금은 예치금 회수 111억1,470만 원과 이자수입 2억5,134만 원 및 원인자부담금 징수액은 130억5,297만 원으로 총 244억1,901만 원의 수입액을 편성하였습니다. 
  이상 말씀드린 안전교통국 소관 2026년도 예산안은 재난·재해 예방 등 구민의 안전과 교통, 보행환경 개선 및 도로기반시설 정비 등 생활편익 증진을 위한 사업에 중점을 두고 반드시 필요한 예산만을 편성하였습니다. 
  안전교통국 소관 예산이 원안대로 통과될 수 있도록 위원님들의 많은 협조를 부탁드립니다. 
  감사합니다. 

○전문위원 이상민  전문위원 이상민입니다. 
  2026년 예산안에 대해 검토보고드리겠습니다. 

    (별첨1)

    (별첨2)

  이상입니다. 

○정책홍보실장 오은향  안녕하십니까? 정책홍보실장 오은향입니다. 
  강남구민의 복리증진과 구정발전을 위해 애쓰시는 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님을 비롯한 행정안전위원회 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 
  정책홍보실 2026년도 일반회계 세출예산 편성안에 대하여 설명드리겠습니다. 

    (별첨3)

  이상으로 정책홍보실 소관 2026년도 일반회계 세출예산 편성안 주요사업에 대한 설명을 마치겠습니다. 
  고맙습니다. 

○정책홍보실장 오은향  김진경위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  지금 보신 자료 맞고요. 저희가 이게 매달 구독 현황이 변동이 되고 있습니다. 
  그런데 부서의 경우는 처음 시작했을 때보다 부서, 그때 행감에도 지적을 해주셨는데 공단에 있는 산하 시설들이 있습니다. 구민들이 이용하는 문화센터나 스포츠센터 이런 곳이 있는데 그런 곳에 신문을 더 보내줘서 차이가 있는 걸로 알고 있습니다. 

○정책홍보실장 오은향  김진경위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  제가 지금 그 자료는 갖고 있지 않아서 정확하게 기억은 못 하겠는데요. 부서 부분은 550부 정도에서 780부로 늘어난 것이고요. 지역신문도 마찬가지입니다. 저희가 더 이게 추가로 배부처를 찾아서 더 드리는 바람에 그렇게 된 거고요. 참고로 저희 구독료는 변동이 없는데 통반장 신문만 변동이 있습니다. 그것은 저희가 반장의 임명률이 30%대밖에 되지 않아서 처음 계획했던 것만큼 구독료가 나가지 않아서 그걸 현행화한 것이라고 이해해 주시면 고맙겠습니다. 

○정책홍보실장 오은향  김진경위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  저희 예산서 작성 기준이 추경에 한 예산은 적지 않도록 되어 있어서 수치상 그렇게 보이는데요. 사실상 추경에서 저희가 한 번 인상이 있었고 또 성실히 사업을 진행을 했습니다.
  그래서 금년에는 전년도 대비를 한다면 실질적으로 인상분은 한 15% 정도 되는 걸로 알고 있습니다. 

○정책홍보실장 오은향  이어서 답변드리겠습니다. 
  저희가 추경에 2,000만 원 인상했었고 금년에 1,000만 원 더해서 총 이제 2025년과 대비를 하면 조금 늘어나는데 그거는 제작 중에 있어서 아직 집행은 하지 않았고요. 저희가 자료를 낼 때에 그때는 집행이 안 됐기 때문에 집행률이 그랬던 것이고요.  

○정책홍보실장 오은향  지금 연말까지 파악한 것이 99.8% 집행하는 걸로 되어 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  그건 아니고요. 이어서 답변드리겠습니다.
  이건 이제 홍보물이라고 했는데 쇼핑백도 제작을 하고요. 여러 가지 부대 비용들이 들어가서 남지 않습니다. 

○정책홍보실장 오은향  김진경위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  현재 숏폼드라마 형식으로 구정홍보를 하고 있는 자치구는 없습니다. 서울시는 하고 있고 저희가 최초로 한번 해보려고 하는 건데요. 지금은 이제 사람들이 오랫동안 영상을 보지 않습니다. 기존에는 다큐멘터리 형식으로 했지만 사람들이 더 친근해하고 재밌어하는 방식으로 정책을 전달해 보고자 생각을 하게 됐고요. 
  말씀 주신 대학생과 함께 하는 숏폼은 저희가 의욕적으로 했는데 말씀 주신 것처럼 콘텐츠 조회 수가 많이 나오지 않았습니다. 오히려 시민들이 만든 것보다 못했습니다. 그래서 이 사업은 내년에는 하지 않을 거고요. 그래서 고민을 많이 했는데 저희가 숏폼은 아니고 저희가 직접 제작하는 콘텐츠에 보면 주민들을 찾아가는 현장들의 것들이 많은데 뭐 시니어센터라든지 문화센터, 공연장 이런 데 가는 게 있는데 그것이 조회 수가 몇 1,000회가 나오고 굉장히 인기가 있습니다. 그래서 이 숏폼드라마 형식을 빌려서 연기를 하는데 우리 구에 끼 있는 구민들도 참 많기 때문에 구민들도 좀 노출시켜서 해보니까 구민이 직접 나왔을 때 조회 수도 많고 인기도 많고 그랬습니다. 그래서 친근하게 만들어보자, 우리끼리 만드는 홍보가 아니라 구민과 함께 하는 홍보가 돼보자라는 의욕으로 생각했습니다. 

○정책홍보실장 오은향  김진경위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  이 숏폼드라마가요 한 편이 1분 이내입니다, 30초에서 1분 사이어서 굉장히 짧아요. 그래서 한 편이라고 해도 상상외로 보면 이야기 전개가 그렇게 긴 편수가 아닙니다. 다 합치면 아마 75분, 죄송합니다. 총 송출 시간이 75분입니다.

○정책홍보실장 오은향  김진경위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  그렇게 보실 수 있는데요. 이게 드라마도 재밌게 만들고 흥미롭게 만들고 실력이 있으려면 적정한 사업비 규모가 돼야지만 우수사업자 선정도 가능하고 경쟁력 있는 매체 확보가 가능한데 그런 점을 조금 이해해 주시면 고맙겠습니다. 

○정책홍보실장 오은향  황영각위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  홍보대사 활동비도 주고 있지만 홍보대사에 대한 예우도 또 더 품격도 지켜라라고 말씀주신 것 같은데 잘 새기겠습니다. 
  그리고 홍보대사 활동비는 저희가 지난 추경에 반영을 해서 이제 사실은 걸음마 단계이고 이것저것 해보면서 조율하는 과정이라고 이해해 주시면 고맙겠습니다. 
  저희가 예산이 그렇게 많지 않기 때문에 또 여러 사람한테 골고루 기회도 주고 많은 홍보대사를 모시고 싶어서 여러 가지 찾아봤는데 기관마다 주는 방식은 다르지만 저희는 4시간을 기준으로 해서 4시간 이상이냐 이하이냐 미만 이런 걸로 대략 정했습니다.
  그래서 4시간이 넘는다 그러면 최고 300만 원 그렇게 정했습니다. 8시간까지, 4시간에서 8시간까지.

○정책홍보실장 오은향  네, 그렇습니다. 

○정책홍보실장 오은향  황영각위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  좋은 제안 주셔서 저희가 작업을 할 때 잘 참고하도록 하겠습니다. 
  한 가지만 말씀을 드리면 저희 PD 3명이 직접 영상제작을 하는데 뉴스 영상도 있고 말씀하신 현장 취재에서 소개하는 것도 있고요, 숏츠도 만듭니다. 
  그런데 저희가 이 숏츠 드라마를 생각하게 된 것은 숏츠가 가장 인기가 높았고 조회 수가 높았습니다. 그렇다고 뉴스를 안 할 수도 없고 기본적인 작업은 해야 되겠잖아요, 그런 부분이 있고. 그다음에 아까 서초구 영상 저도 봤는데 아주 재미있었고 좋았습니다. 그래서 저희도 그런 거 만들도록 더 노력을 할 것이고요. 저희가 지난 해 만들었던 것 중에서 어르신 건강춤 경연대회에 이건 행사를 소개한 건 아니고 그 안에서 일어났던 에피소드들, 어르신들이 춤을 추니까 재미있는 순간들이 많잖아요. 그것이 숏츠로 만들어서 굉장히 인기가 있었습니다. 그런 것을 더 찾아내도록 하겠습니다. 

○정책홍보실장 오은향  안지연위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  저희가 홍보물을 홍보물 예산을 조금 올렸는데요. 그리고 금년에는 50주년도 있고 해서 홍보물을 좀 이렇게 스팟처럼 다양하게 만들어 봤습니다. 
  특히 이제 강남구의 어떤 이미지를, 좋은 이미지를 담을 수 있는 다양한 물품을 만들어봤는데 저 솔직히 말씀을 드리면 내년에 어떤 물품 만들겠습니다는 조금 답변이 어렵습니다.
  잘 만든 거, 금년에 있었던 걸 더 만들 계획도 있고요. 또 내년에는 내년에 맞게끔 찾을 건데 홍보물이라는 게 저희가 단가를 그렇게 높일 수도 없는 건데 이제 시장에서는 계속 물가도 올라가고 일단 물가 인상도 좀 있고요. 그런데 더 많이 만들다기보다 그리고 부서에서 수요가 상당히 많습니다. 부서들이 대외 활동을 많이 하다보니까 또 저희가 ESG 이런 걸 많이 하니까 기관과 교류가 상당히 많습니다, 과거에 비해서. 그래서 등등의 소요가 더 많이 되고 해서 올렸습니다. 

○정책홍보실장 오은향  안지연위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  응원의 말씀으로 새겨듣고요. 저희가 더 고민하고 더 조사해서 잘 만들어보도록 하겠습니다. 

○정책홍보실장 오은향  안지연위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다. 
  이 사업은요 저희가 카카오톡 공식 채널을 강남구 저희 과에서 운영을 하고 있는데 구민들이 구정에 접근을 해서 정보를 찾고자 하면 주로 하는 방식이 홈페이지입니다. 
  그런데 지금 홈페이지가 워낙 정보가 많아서 접근하는 데까지 경로가 많다보니까 불편해 하시고 어려워하십니다. 그래서 저희는 카카오톡에다가 챗봇을 탑재를 시켜서 홈페이지에 자주 묻는 질문들이 있습니다. 다빈도 질문들을 가지고 와서 우선 카톡에서 간단한 제시어를 넣으면 홈페이지 있는 정보를 바로 끌어가지고 와서 이렇게 보실 수 있도록 하는 손쉽게 구정을 전달하고자 이런 생각을 해봤습니다. 

○정책홍보실장 오은향  안지연위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희가 정책홍보실인데 이 사람들이 사실은 맞습니다. 홍보 뭐 정보를 찾기 위해서 홈페이지에 들어오는 건 아니고 제가 오늘 오기 전에 홈페이지에 그동안 조사를 좀 해봤습니다. 어떤 것들을 구민들이 가장 많이 검색을 하는지, 말씀하신 것처럼 구민들은 대형폐기물 어떻게 버릴 건지, 뭐 교통비 어떻게 신청하는지, 민원을 어떻게 접수하는지 이런 것들을 제일 많이 했습니다. 물론 그런 것도 하지만 저는 그 속에서 광고나 이런 푸시 문구로 홍보를 이렇게 녹여내는 방식을 생각했습니다. 이거를 쉽게 전하지만 뭔가 이용률을 높이기 위해서는 궁금한 거를 빨리 알려주면서 또 우리 구정도 자연스럽게 홍보하는 그런 방법을 고민해 보겠습니다.

○정책홍보실장 오은향  잘 알겠습니다.

○정책홍보실장 오은향  김형대위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  만 3년이 넘었습니다.

○정책홍보실장 오은향  넘었어요. 

○정책홍보실장 오은향  예, 그렇습니다.

○정책홍보실장 오은향  아니 어르신복지과장을 했습니다.

○정책홍보실장 오은향  네.

○정책홍보실장 오은향  네, 맞습니다.

○정책홍보실장 오은향  김형대위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  전문학교라기보다 전문가 자격증이 있는 또 경력이 있는 그런 분들을 뽑고 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  이어서 답변드리겠습니다. 
  여러 분야가 있습니다, 저희 과에는. 영상 분야도 있고요. 카메라, 사진 또 디자인, 컴퓨터 그래픽 여러 가지 분야 전문가들이 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희 국내에 통신사가 3개사가 있습니다. 연합뉴스, 뉴시스, 뉴스1 이렇게 3개사가 있는데 저희가 인지도나 점유율 등을 감안을 해서 차등 지급하고 있습니다.
  그런데 뉴시스하고 뉴스1이 오래 전부터 인상 요구가 있었지만 이제 좀 동결한 상태였고요 다른 서초, 송파 모든 구에서는 우리보다 더 많이 주고 있습니다.
  그래서 시장 상황을 반영해서 금년에, 내년에 조금 올렸습니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희가 강남라이프를 현재 4만 부 발행하고 있는데요. 이 수준은 25개구 중에 가장 최소 발행입니다. 많이 발행하는 곳은 20만 부 이상 발행하는 구도 있고요. 보통 이제 소식지는 구정 소식지이기 때문에 세대 수하고 굉장히 연관이 있습니다. 집집이 넣어주느냐, 몇 집에 한 부당 넣어주느냐, 이런 기준이거든요. 저희 강남구의 경우 세대수가 25만 세대에 달하고 있습니다. 그중에 저희는 4만 부를 발행하기 때문에 굉장히 최소 발행을 하고 있고 그래서 저희는 주로 공공 장소에 비치하는 걸로 이게 하고 있다는 점을 좀 이해해 주셨으면 고맙겠고요.
  지난 10월 말에 기획예산과에서 구정 만족도 조사라는 걸 했습니다. 거기에서 재미있는, 의미 있는 조사 결과가 있어서 소개하고자 합니다.
  거기에서 이제 구민들에게 구정 소식을 어떻게 접하느냐 경로를 물어봤는데 구정 소식지를 통해서 접한다는 답변이 상당히 많았습니다.
  그래서 저희가 이게 구민들한테 얼마나 전달이 되는가 이게 수치로 나와 있는 거는 없지만 이런 수치가 있다는 걸 말씀드리고요.
  또 여기서 분석해 보면 70대 이상과 전업주부 층에서 굉장히 높게 이거를 접근을 했다라는 답변이 있습니다.
  그래서 SNS로도 홍보해야 되지만 우리 구민은 다양하니까 저희 홍보는 다양한 방법으로 전달할 필요가 있다고 생각이 됩니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  저희가 24에서 25년도 예산편성을 할 때에 신규 아파트 재건축 아파트 입주하면 늘어날 것을 예상을 해서 예산을 좀 올렸거든요. 그런데 실제로 집행을 해 보니까 이 반장을 안 하려고 한답니다, 현장에서는. 그래서 임명률이 30% 이하로 낮다 보니까 이제 신문을 돌릴, 받는 구독자 수도 줄어서 이제 저희가 현행화한 것입니다.

○정책홍보실장 오은향  이어서 답변드리겠습니다. 
  이 부분 저희가 예산을 편성한 예산을 꼭 맞게 집행하려는 노력이라고 봐주시면 좋겠는데 이 월간지도요 한 번 하면 그대로 하는 게 아니라 매월 인기 있는 거 없는 거, 이런 거 분석을 합니다. 해서 이제 이 정도면 되겠다 해서 조금 줄였습니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  제가 알기로는 공용 차량을 렌트하는 기준으로 지금 공용 차량을 운영하고 있습니다. 그래서 렌트비가 나가는 걸로 알고 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  이어서 답변드리겠습니다. 
  그 차가 특수차는 아니고요 일반 차량입니다.

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다.
  차량은 지금 한 200대가 좀 넘는데요. 그중에는 저희들이 직접 구매한 것도 있고 또 리스한 것도 또 있습니다.

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다.
  그거는 뭐 비교는 안 했는데 그 장단점을 한번 자료를 한번 위원님한테 제출하도록 하겠습니다.

○행정국장 임경구  아니 지금 자료를 제가 확인을 못해 봤는데 확인해서 위원님한테 제출하도록 하겠습니다.

○행정국장 임경구  네, 그 현황을.

○행정국장 임경구  네.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  이 사업이 사무관리비 안에 묶어 있어서 그렇게 오해하실 수도 있을 것 같은데요. 금년도 기준으로 봤을 때 금년도 예산이 9,900만 원이잖아요, 총 사업비가. 그중에 5,000만 원은 영상을 외주를 줘서 제작하는 비용이고요. 나머지 4,900여만 원은 운영경비입니다. 그래서 강남라이프 TV를 운영하는 운영은 하는 거고 영상을 어떤 방식으로 만드느냐의 문제인데 저희가 금년에는 50주년 사업을 하면서 이 영상을 별도로 외주를 주는 것보다 이 영상 만드는 곳에 50주년 기념 사업하는 곳에 통으로 하는 것이 더 이게 일관성 있고 또 이게 제대로 만들겠다라고 판단이 돼서 영상 제작비를 그리로 옮긴 것이지 그렇게 하는 부분은 아닙니다.

○정책홍보실장 오은향  네.

○정책홍보실장 오은향  네.

○정책홍보실장 오은향  전체적으로 1억이 는 거 맞습니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  그래픽 소프트웨어는 저희 과에 사용하는 직원이 꽤 많습니다. 그런데 월, 연간 이용료 같은 사용권을 사 가지고요 누적 사용자 숫자라고 보시면 되겠습니다.

○정책홍보실장 오은향  저희가 사업별로 이렇게 편성을 하다 보니까 총 사용자는 여기 이 사업에 2명이 있고요. 그다음에 라이프 TV 운영에 아마 몇 명 또 있는 걸로 알고 있는데 거기에 4명, 총 6명이 사용을 하고 있는데 제가 예산서 작성할 때 미처 살펴보지 못해서 죄송한 말씀드릴 것은 똑같은 거거든요. 그런데 여기는 4카피라고 표현을 했고 저기는 2명이라고 표현을 했는데 이건 좀 통일할 필요가 있을 것 같습니다.

○정책홍보실장 오은향  명수가 맞습니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  아까 안지연위원님 질의에도 잠깐 설명을 드렸는데요. 카카오톡 채널 이용자가 우리 현재 SNS 중에 카카오톡 이용자가 가장 많고 선호도가 높습니다. 그래서 이 카카오톡 안에서 그동안은 구정 정보를 저희가 이제 뉴스 형식으로 보내줬었는데 여기 들어왔을 때에 궁금한 거를 이거는 이제 챗봇이니까 홈페이지에 있는 구민들의 궁금증, 해결 방법 이런 것들을 AI 로봇에게 이제, AI 챗봇에게 학습을 시킨 다음에 이거를 카톡에다가 구축을 하는 방법입니다.
  그래서 강남구 카톡에 와서 궁금한 거를 물으면 아주 쉽게 일부러 이렇게 찾아다니면서 홈페이지에다 우리가 하듯이 이렇게 대분류, 중분류 이렇게 따라가지 않습니까? 홈페이지는. 그렇게 하지 않고 제시어를 누르면 바로 답을 해주는 이렇게 좀 쉽게, 손쉽게 전달하는 방법이라고 이해하시면 좋을 거 같습니다.

○정책홍보실장 오은향  이어서 답변드리겠습니다. 
  현재는 하지 않고 있습니다.

○정책홍보실장 오은향  네.

○정책홍보실장 오은향  네, 신규 사업입니다.

○정책홍보실장 오은향  노애자위원님 질의에 정책홍보실장 답변드리겠습니다.
  타구에서도 챗봇 상담 뭐 이런 거는 하고 있습니다. 그런데 이제 그게 구축을 챗봇을 따로 하기 때문에 일부러 챗봇을 또 찾아가야 된다는 불편함이 있습니다. 저희가 생각한 방법은 저희 카카오톡 친구가 한 15만8,000명 굉장히 많습니다. 이런 분들이 카카오톡에 들어와서 자연스럽게 이 안에 챗봇을 녹이기 때문에 일부러 찾아 들어가는 한 단계를 줄여주는 겁니다.
  이렇게 하는 사람은 우리밖에 없습니다. 현재 시도하는 사람은. 그래서 내년에 한번 해보고 싶습니다.

○감사담당관 박경미  안녕하십니까? 감사담당관 박경미입니다. 
  구정 발전과 구민 복리증진을 위해 의정활동을 펼치시는 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님을 비롯한 행정안전위원회 소속 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  감사담당관 2026년도 예산안에 대하여 사업설명을 드리겠습니다.
  2026년도 감사담당관 일반회계 세출예산은 3억8,093만 원으로 이는 2025년도 본예산 3억2,339만 원 대비 17.8%인 5,754만 원이 증액된 금액입니다.

    (별첨4)

  이상으로 감사담당관 소관 2026년도 일반회계 세출예산안에 대한 사업설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○감사담당관 박경미  노애자위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  네, 기억합니다.

○감사담당관 박경미  노애자위원님 질의에 감사담당관 계속해서 답변드리겠습니다.
  계약심사 제도는 기존에 저희가 원가계산이 부풀어지지 않았는지에 대한 계약심사를 하고 있습니다. 그래서 사전 계약심사를 재무과에서 계약심사를 하고 있었는데요. 그거에 대해서 저희들이 약간 팀간에 조정을 해서 감사담당관실로 이관해 와서 저희가 계약심사를 하고 있습니다.

○감사담당관 박경미  노애자위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  현재 총무과에서 저희 조직진단을 실시하고 있습니다. 그래서 저희가 이런 작년에 결산심사에서 나온 의견을 총무과에 의견 제출을 했고요. 그래서 총무과에서 사후에 조직진단 실시 이후에 새로운 조직을 만들 때 이게 반영될 예정이라는 것을 참고해 주시면 감사하겠습니다.

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다.
  이 인원 보충에 대해서는 감사실뿐만 아니라 많은 부서에서 요청하고 있는 실정입니다.
  지금 위원님 말씀하신 대로 뭐 3,000건 이상 심사를 한다고 하면 다음 인사 때 한번 검토하도록 하겠습니다.
  다만 현실은 그렇게 인원이 모든 부서는 논리는 비슷합니다, 감사실뿐만 아니라. 그래서 그거는 더 검토를 해서 한번 판단해 보도록 해보겠습니다.

○행정국장 임경구  예, 알겠습니다.

○감사담당관 박경미  노애자위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다.
  부조리 신고 보상금은 일단은 권익위원회에 신고된 사항에 대해서 권익위에서 먼저 보상을 해 줍니다. 신고자에 대해서.

○감사담당관 박경미  저희가 지급을 이게 건에 따라서 청렴도를 훼손한 부조리 건수는 금품, 향응 수수에 대해서 10배 그다음에 추징 환수금액의 20% 그다음에 알선 청탁 금액의 10배 이런 식으로 주도록 되어 있거든요. 그런데 이게 건에 따라서 조금씩 달라지기 때문에 권익위에서 적정 부분의 기타 일반 보전금으로 예비비 성격으로 예산을 필수적으로 편성하도록 되어 있습니다. 그래서 이거는 저희들이 예비비 성격으로 편성해 놓은 사항입니다.

○감사담당관 박경미  일단은 저희들이 구의 청렴도를 훼손한 부조리 행위에 대해서 100만 원 이하하고 뭐 50만 원하고 30만 원 이하로 되어 있는데요. 이게 명으로 산출된 거는 좀 저희들이 차라리 위원님께서 지적하신 바와 같이 지난해와 같이 일식으로 표기를 하는 것도 올바른 방법이라고 판단됩니다.

○감사담당관 박경미  네, 그럼 그렇게 수정하도록 하겠습니다.

○감사담당관 박경미  네?

○감사담당관 박경미  300

○감사담당관 박경미  343쪽이요?

○감사담당관 박경미  343쪽에 결산하고 예산 말씀하시는 건가요?

○감사담당관 박경미  노애자위원님 지금 잠깐 저희들이 확인이 안 되는 것 같은데요. 좀 확인되면 설명을 드리도록 하겠습니다.
  실무자들의 약간 오타가 있었던 것 같습니다.
  죄송합니다.

○감사담당관 박경미  예산으로 보고 예산을 쓴 것 같습니다.

○감사담당관 박경미  지금 343쪽에 불만 민원이 가장 적은 강남구 만들기에 예산을 말씀하신 거 아닌가요? 관련 예산 내역? 

○감사담당관 박경미  내역, 그러니까 24년 결산 67, 100만 원, 25년 예산 69, 100만 원, 그다음에 26년 예산 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  거기에 대해서 설명드리겠습니다. 
  저희가 26년도에 이거는 저희가 아까는 뭐 그거 했는데요. 직원 숫자 오기가 아니라 예산을 설명드리겠습니다. 
  금년도에 저희가 새롭게 

○감사담당관 박경미  네, G-보이스 운영 사업으로 3,600만 원 산정했기 때문에 그 금액이 늘어난 겁니다. 

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미  노애자위원님 질의에 감사담당관 답변드립니다. 
  위원님께서 말씀하신 내용 아주 좋은 지적인 것 같습니다. 
  저희 부서에서도 적극적으로 한번 검토해 보도록 하겠습니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  지금 저희가 가칭 강남보이스 운영 사업이라고 저희가 표기를 했는데요. 우리 구의 민원을 보면 전화민원이 인허가 절차, 그다음에 서류 발급, 그다음에 단순 질의와 같은 그런 민원이 굉장히 많습니다. 
  그래서 민원인들이 동일한 반복 민원에 대해서 다수 민원들이 반복적으로 질의하는 게 한 85% 이상을 차지하고 있기 때문에 이런 단순 민원을 응대하다 보니까 직원들이 실질적으로 정말 중요한 민원을 대응할 시간이 좀 부족하고요. 
  그리고 또한 민원인들이 신규자거나 또 그다음에 인사이동이 바로 이루어졌을 때 민원인들이 전화를 하면 관련 법령을 숙지하지 못해서 응대를 제대로 못 한다, 그리고 또 부서에서 전화민원이 신속하게 응대를 안 하고 있다라는 그런 불만이 많은 상황이었어요. 
  그래서 저희가 이 G-보이스 강남이라는 시스템을 한번 시범적으로 운영을 해 보자 그래서, 그러면 이 G-보이스 운영 사업은 어떤 사업이냐면 직접 직원이 응대하는 것과 같은 차분한 음성으로 안내 가능하고 민원인한테 관련 법령, 예를 들어서 건축과 민원 같으면 건축과는 관련 서류를 어떻게 어떻게 준비하셔서 제출하시면 됩니다라고, 그다음에 재건축 같은 경우에는 절차를 이렇게 이렇게 뭐 관련 규정에 의해서 추진하시면 됩니다 하고 제공할 수가 있고요. 
  그다음에 둘째는 전화벨이 울림과 동시에 10개의 회선에서 AI 상담원이 받을 수가 있어요. 

○감사담당관 박경미  그거는 저희들이 시스템을, 지금 시범운영이기 때문에 24시간을 운영하지 않고 직원들이 근무하는 시간에 근무자의 콜에 맞춰 가지고 저희들이 넣으려고 하고 있거든요. 

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미   아니요. 지금은 저희가 이 시스템을 도입을 해 가지고 성과를 아직 저희가 확인하지 못했습니다. 
  그리고 타 자치구에서도 이 사업에 대해서 성과를 확인하지 않았기 때문에 내년도에는 이 3,600만 원을 가지고 한 몇 개 부서를 시범적으로 운영을 해보고 효과성이 있다, 그렇게 판단된다면 차년도에 대폭적으로 확대 시행할 계획입니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  매년 우리 기존에 있는 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  새로 채용되는 직원들을 말씀드리는 겁니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  저희 기존의 직원들은 매년 똑같은 청렴 교육을 받다 보니까 좀 업그레이드된 교육이 필요하다고 판단됐고요. 그다음에 신규 공무원들은 새롭게 공직에 입문해 가지고 필요한 어떤 그런 반부패 교육이 필요하다고 판단됐습니다. 
  반부패라든지 갑질이라든지 그다음에 여러 가지 기타 기본적인 사항들을 좀 관련 법령들을 모르고 있는 직원들이 너무 많아서 그런 거에 대해 상세하게 교육이 필요하다고 판단해서 이렇게 신규 편성하게 되었습니다. 

○감사담당관 박경미  저희가 보면 상·하반기로 전입이 되면 최소한 경우에 따라서는 한 200명도 되고 100명도 되고 그리고 예를 들어서 시간제들도 저희가 기본적으로 교육을 시켜야 되기 때문에 조금 연도마다 좀 달라지기는 하는데요. 한 200명 가까이 되는 걸로 알고 있습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  현수막은 저희가 전 직원 교육을 여기 구민회관에서 하다 보면 전체 저희가 한 2,700명 되는데 한꺼번에 다 못 들어갑니다. 그러기 때문에 저희가 한 뭐 4번에 나눠서 강의를 하게 되기 때문에 현수막을 매 건마다 만들 필요가 없어서 이렇게 4개로 만들었습니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  청렴추진기획단이 

○감사담당관 박경미  네, 저희가 중간관리자 과정과 청렴추진단하고 거의 저희가 소속된 직원들이 중복되는 경우가 많이 있었습니다. 
  그래서 중간관리자 교육과 청렴추진단을 저희가 통합해서 운영하였습니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇게 하겠습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  좀 전에 노애자위원님께 답변드린 바와 같이 이거는 예비비 성격으로 저희가 드는 거기 때문에 권익위에서도 반드시 필수적으로 예비비 성격으로 보전금을 예산에 반영토록 되어 있기 때문에 규정에 따라서 반영하게 되었습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  김진경위원님의 좋은 의견이십니다. 
  그런데 지금 말씀하신 것처럼 추경에서 반영을 해 주시겠다면 그렇게 좀 

○감사담당관 박경미  조정하는 것도 

○감사담당관 박경미  저희들도 이거 때문에 계속해서 불용률이 높아지는 경우도 있어서 

○감사담당관 박경미  뭐 좋은 의견이신 것 같습니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  지금 현재 저희가 G-보이스 이 사업에 대해서는 시범 운영을 하기 때문에 저희가 뭐 신규 정보 시스템을 저희 구에서 구축하거나 개발하거나 데이터베이스를 구축할 사업은 아니고요. 
  CSAP라는 보안인증을 획득한 외부 AI 플랫폼을 일정 기간 저희가 빌려서 사용료를 지급하는 것입니다. 그래서 

○감사담당관 박경미  지금 현재로서 저희가 알아보는 AI 상담사는 기존의 ARS처럼 이렇게 운영하는 그런 대화 방식이 아니라 정말 이렇게 직원하고 대화하는 느낌을 가질 수 있는 그런 업체의, 보안인증을 받은 업체의 플랫폼을 활용하려고 합니다. 
  그래서 그쪽의 프로그램을 활용하고 있는데요. 지금 

○감사담당관 박경미  네, 저희 사무실에 일정 기간 방문을 해 가지고 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  실질적으로 김진경위원님 말씀하시는 것처럼 저희가 전국 최초로 시범운영을 지금 해보겠다는 사업으로 3,600만 원 반영을 하였기 때문에 뭐 효과성에 대한 근거가 부족한 거는 사실인데요. 지금 일부 자치단체에서 당직실에서 이렇게 AI 상담원을 이용을 해서 효과를 보고 있는 자치단체가 있습니다. 그래서 

○감사담당관 박경미   네? 

○감사담당관 박경미  강원도청입니다, 강원도청. 
  강원도청에서 지금 효과를 봤고 저희들은 그거보다 좀 약간 업그레이드된 상황을 가지고 이거를 내년도에 추진해 보려고 하는 사항이고요. 
  민원은 저희 감사담당관실에는 일선 부서에서 더 민원이 많이 들어오는 거고 저희 감사담당관실은 약간 총괄 부서이기 때문에 그런 부서보다 좀 적게 오는 경우가 있습니다. 

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미  김진경위원님 질의에 말씀드리겠습니다. 
  앞서서 말씀하신 감사과가 감사 업무에 치중해야 한다는 그것도 아주 중요한 말씀이고요. 그다음에 일전에 저희가 충분히 말씀 안 드린 부분은 위원님께 별도로 충분한 설명을 드리도록 하겠습니다. 
  그러면 그렇게 하고 이 자리에서는 저희가 AI 전화 상담사 운영을 총괄 부서로서 하게 된 이유는 우리가 불만 민원이 가장 적은 강남구를 만들기 위한 사업입니다. 
  그러면 우리 부서에서 민원을 많이 가지고 있는 부서의 노고를 총괄 부서에서 해소시켜 주는 것도 우리 부서의 업무이고 그다음에 우리 열린민원팀의 책무라고 생각을 해서 저희가 이렇게 기획을 하고 시범운영을 해서 운영에 효과가 많이 난다면 좀 점진적으로 확대시켜 보자, 그리고 강남구는 전국 최초의 자치구기 때문에 선도적인 입장에서 이런 AI 상담사에 대한 그런 운영도 솔직히 말씀드리면 이 3,600만 원도 업체에서는 굉장히 너무 적은 금액이라고 판단을 합니다. 그런데 저희가 시범운영이고 강남구라는 이런 메리트가 있기 때문에 업체에서도 적극적으로 저희들하고 한번 시범운영을 해 보겠다라는 의사를 표명을 했고요. 
  그래서 추진하게 되었다는 말씀 전하겠습니다. 

○감사담당관 박경미  3억입니다. 

○감사담당관 박경미  황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  지금 행사 진행요원까지 해서 50명입니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다. 

○감사담당관 박경미  황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  청렴추진기획단은 각 분야별로 보조금 분야, 계약관리 분야, 인허가 분야 각 분야별로 나뉘어져 있습니다. 그래서 각 분야별로 팀장도 있고 그다음에 담당 직원들도 있습니다. 
  그래서 각 부서에 있고 그렇기 때문에 간부 플러스 소관 부서의 직원들로 편성되기 때문에 이 청렴추진기획단을 운영을 해서 저희들이 실질적으로 워크숍을 가서 우리가 청렴한 강남을 만들기 위해서는 어떤 자구 노력을 해야 되고 우리가 어떤 부분에 대해서는 사라져야 할 강남구에 있어서, 강남구에서 없어져야 될 것이 어떤 부분인지에 대해서 심각하게 논의하는 그런 워크숍이라고 이해해 주시면 되겠습니다. 

○감사담당관 박경미  황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  급식비를 저희가 좀 장거리로 가게 될 경우에는 지금 내년도에 위치는 아직 선정이 되지 않았지만 장거리로 가려면 아침하고 점심 식사를 하게 되는 경우기 때문에 그렇게 되고 또 점심, 저녁이 될 수 있고 그래서 2식 설정했다는 거 말씀드리겠습니다. 

○감사담당관 박경미  황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  이 청렴 아카데미 운영은 저희 구민들을 상대로 한 아카데미 운영입니다. 
  그래서 구민들이 많이 참석할 수 있도록 저희들이 곳곳에 현수막을 저희가 설치를 하고 있습니다. 그리고 또 현장에서 설치해야 되는 현수막과 같이 설정돼 있다는 것 말씀드리겠습니다. 

○감사담당관 박경미  황영각위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  말씀하신 것처럼 많은 주민들이 저희 아카데미에 참여할 수 있도록 홍보에 적극 노력하도록 하겠습니다. 

○감사담당관 박경미  안지연위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  강원도에서는 당직원 안내를 하는 겁니다, 당직원. 
  당직 대용으로 AI가 하는 거고요. 저희는 부서 직원 상대로 법령이라든지 이런 거를 안내하는 거 말씀드립니다. 

○감사담당관 박경미  안지연위원님 질의에 감사감당관 답변드리겠습니다. 
  G-보이스 강남의 운영 도입은 첫 번째는 민원인들이 부서에 전화를 하면 너무 안 받는다.
  그래서 화가 일단 나시거든요. 그러다 보면 일단 화가 난 상태에서 직원들 하고 대화를 하다보면 이제 계속 감정이 쌓이게 되잖아요. 그래서 AI 상담사가 기본적으로 필요한 사항들 아주 기초적인 어디 무슨 과를 안내를 한다든지 그다음에 건축과를 가려면 어떤 어떤 서류가 필요하다든지 그다음에 어떤 지침은 어떻게 되어 있는지 단순한 질의에 대해서 AI가 안내를 하고 그다음에 나는 담당 직원과 통화를 하고 싶다 이러면 메시지가 담당 직원한테 가서 담당 직원이 이렇게 받아 갈 수 있는 그런 시스템으로 저희는 운영을 할 계획으로 있습니다. 

○감사담당관 박경미  안지연위원님 질의에 감사담당관 계속해서 답변드리겠습니다. 
  조금 전에 설명드린 것처럼 우리 G-보이스 사업은 우리 강남구가 신규 시스템을 개발하거나 구축하는 게 아니라 CSAP라는 보안인증을 획득한 외부 AI 플랫폼을 저희가 활용하면서 사용료를 지급할 겁니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그랬습니다.  
  그래서 정보화 사업에 대한 평가는 심의가 제외된 대상입니다. 

○행정국장 임경구  안지연위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  지금 저희 강남구에서는 AI를 행정에 접목시키는 각 부서별로 많이 진행을 하고 있거든요. 그런데 위원님이 이제 보시기에는 혼재되어 있고 그런 것도 사실입니다, 지금 초창기이기 때문에. 저는 다만 시기를 부서별로 그 부서의 특성을 살려서 지금 각기 이제 진행하고 있는데 그거는 조금 1년, 2년 운영을 해보고 정리를 해보는 게 낫지 않을까 하는 생각도 듭니다. 
  그리고 마찬가지로 이거를 총괄해서 어느 부서에서 뭘 하는지 이런 거를 좀 컨트롤할 수 있는 부서를 스마트정보과나 부서에서 총괄해서 한번 할 수 있도록 제가 건의를 드리도록 하겠습니다. 

○행정국장 임경구  지금 이제 초창기라서 부서별로 막 업무를 이렇게 접목시켜서 진행하고 있는데 통일되게 진행될 수 있도록 한번 검토해 보겠습니다. 

○행정국장 임경구  계속해서 답변드리면 저희도 정책홍보실에서 하는 AI도 있고 감사실에서 이렇게 하는, 물론 주목적은 목적에 따라서 정책홍보냐 민원처리냐에 따라서 약간 틀려지긴 하는데 부득이하게 중복될 수밖에 없는 부분도 있거든요. 민원이 딱 이분법적으로 구분해서 여기다 하고 여기다 하고 그러진 않으니까. 그래서 그런 점을 감안해서 유사성이 있는, 부서별로 유사성이 있으면 통합을 한번 검토해 보고 우선은 한번 부서에서 시험 운영해 보도록, 일정 기간 한번 지켜보도록 하겠습니다. 

○행정국장 임경구  네, 알겠습니다. 

○행정국장 임경구  네. 

○감사담당관 박경미  안지연위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  감사담당관실에서는 감사, 조사 업무만 수행하는 것이 아니라 청렴 정책 및 각 우리 강남구 조직의 전반적인 청렴도 제고 업무를 총괄하고 있습니다. 
  그리고 이제 부패방지 및 국민권익위원회 설치와 운영에 관한 법률에 보면 공공기관의 책무가 있습니다. 공공기관은 건전한 사회윤리 확립을 위하여 부패방지에 노력할 책무를 지며 공공기관은 교육 홍보 등 적절한 방법으로 소속 직원과 국민의 부패 척결에 대한 의식을 고취하기 위하여 적극적인 노력을 하여야 한다고 규정을 하고 있어요. 
  그래서 저희들이 지금 청렴 업무로 행사를 하고 있는 거는 지금 업무적인 반부패 교육과 그다음에 구민 상대로 하는 교육 프로그램이 있습니다.
  그래서 행사가 과다하다라고 위원님들께서 보시는 경우는 있겠습니다만요 

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미  네, 그래서 저희가 이제 청렴 업무를 가지고 있다보니까 이런 관련 우리 공공기관의 책무에 따라서 우리 직원뿐만 아니라 또 구민들의 청렴성이라든지 청렴도, 청렴 환경을 만들기 위해서 행사를 하게 된다는 거 말씀드리고 싶고요. 
  그다음에 참고로 말씀드리면 타 자치단체 감사담당관실에서도 형식과 형태가 다른 이런 행사들을 추진하고 있다는 점 말씀드리겠습니다. 

○감사담당관 박경미  많이 바쁩니다. 

○감사담당관 박경미  네, 그렇습니다.

○감사담당관 박경미  네. 

○감사담당관 박경미  안지연위원님 질의에 감사담당관 답변드리겠습니다. 
  동감사가 3년에 한 번씩은 저희가 25개 동이다 보니까 그거를 저희가 많은 동을 갈 수는 없고 저희가 순찰을 3년에 한 번씩으로 순연해서 진행을 하고 있는 방향이고 저희 감사담당관실의 감사팀 그다음 조사팀 그리고 청렴팀 그다음 열린민원팀이 있기 때문에 각 팀에서 소관 업무를 안 할 수는 없잖아요. 그렇기 때문에 

○감사담당관 박경미  네.

○감사담당관 박경미  네. 

○중대재해예방실장 이상철  안녕하십니까? 중대재해예방실장 이상철입니다. 
  구민의 안전과 삶의 질 향상을 위해 노력하시는 행정안전위원회 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님을 비롯한 행정안전위원회 소속 위원님들께 감사드립니다. 
  중대재해예방실 2026년도 일반회계 세출예산안에 대하여 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 

    (별첨5)

  이상으로 중대재해예방실 2026년도 일반회계 세출예산안에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 
  중대재해예방실에서 편성한 예산안이 원안대로 통과되어 우리 구 종사자가 안전하게 작업을 하고 시민이 공중이용시설을 안심하며 이용할 수 있는 환경이 조성될 수 있도록 위원님들의 많은 협조를 부탁드리겠습니다. 
  감사합니다. 

○중대재해예방실장 이상철  노애자위원님 질의에 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희 구에는 종사자가 현재 한 4,000여명 이상이 있습니다. 그중에 현업업무를 하시는 분들은 저희가 65개 사업장이 있습니다. 그 현업이 현장에서 대부분 일하는 사항이고요. 지금 현업 종사자분들은 대부분 기간제 아니면 노인일자리사업 이런 데 투입되는 인원으로서요 10월 말 현재 한 1,900명 정도가 되어 있습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 현업업무 종사자 같은 경우에는 시기에 따라서 인원이 많이 차이가 생깁니다. 기간제다 보니까요 1년에 9개월 정도 일을 하시는 분들이 많이 계십니다.
  그래서 저희가 가장 많았을 땐 물론 우리 현업 종사자들 중에 현장에서 일하지 않는 부분도 또 있는 분도 계시고요. 그러다 보니까 저희가 작년에는 970명 정도를 예상해서 홍보 물품을 나눠드렸는데요. 내년에는 홍보 물품보다는 안전에 필요한 물품을, 현장에 맞는 물품을 선정해서 지금 보좌하고요. 문제는 그 인원이 시기에 따라서 변동이 있기 때문에 1,000명 정도면 저희가 충분할 걸로 생각해서 예산을 편성하였습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  제가 지금 종사자 현황을 보면 공무원 부분이 있고 비공무원부분이 있습니다. 저희가 비공무원분들이 무기계약직, 기간제, 사회복무요원, 동행일자리, 노인일자리 부분이 있는데요. 이분들이 10월 말 현재 1,900명이고요. 이중 사회복무요원이라든가 무기계약직 부분 되시는 분들이라든가 동행일자리 부분이나 노인일자리가 있는데 이 부분에서는 시기적으로 좀 차이가 생깁니다. 그러다 보니까 1,000명 정도면 저희가 어떠한 특정 시점에 안전 물품을 지급할 수 있는 대상이 충분히 된다고 생각을 합니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 노애자위원님 질의에 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 산업보건의료 건강상담을 해 주는데요 보통 1년에 저희가 올해도 올해 지금 한 150명에서 왔다 갔다 할 것 같습니다, 상담 인원이. 이분들을 상대로 보건 제품 대부분이 이제 건강상담이 건강진단을 받고 특수 건강진단 한다든가 이럴 때 소견이 좀 있는 분들입니다. 
  그래서 이분들을 상담함과 동시에 건강에 필요한 그런 홍보 물품을 제공하고자 해서 올해 좀 편성을 하였습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 홍보 물품입니다.
  왜냐하면 이제 아시겠지만 보건 물품이면 안전 물품은 우리가 현업에서 근무하시는 분에게 지급을 하고요. 이분들을 건강에 대해서 건강을 유지할 수 있는 그런 홍보물품을 좀 구매해서 드리고자 하는 사항입니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네. 

○중대재해예방실장 이상철  네.  

○중대재해예방실장 이상철  여기에 14명의 산출은 저희가 부구청장 직속기관으로 되어 있습니다, 저희과. 그래서 저희 과에 근무하는 직원들 12명이고요. 우리 계선 조직에 있는 행정국장님, 부구청장님까지 14명으로 저희가 산출을 했고요. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 
  저희가 안전화하고 안전모 이런 구매는 해마다 하고 있긴 합니다. 그런데 우리 현장을 거의 매일 365일 중에 저희가 근무하는 한 250일 정도 되죠? 거의 현장을 계속 점검을 하고 있습니다. 저희 업무가, 주 업무가 현장에 답이 있듯이 현장점검 일이 주 일이어서 안전복이나 아니면 안전화 이런 건 반드시 필요하다고 생각을 합니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희도 그런 부분을 고려를 많이 해서 2025년도 같은 경우에는 각 국장님들 지급하는 걸로 편성이 되어 있었지만 그것은 현실적으로 맞지 않고 위원님 말씀대로 실제 근무한 사람이 필요한 거기 때문에 내년도에는 저희가 필요한 사람들을 위주로 편성을 했고요. 
  다만 저희 계선 조직에 있는 분들이기 때문에 편성했다는 점 이해를 해 주시고요. 이게 좀 불합리하다면 저희가 조정을 하도록 하겠습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장이 답변드리도록 하겠습니다. 
  교육비가 저희가 교육기관이 고용노동부에서 지정된 기간이 있어서 교육을 받게 되어 있습니다. 그런데 지금 내년도에 교육비는 물가상승분 해서 지금 인상이 된 사항이고요. 
  저희가 어떤 교육기관이 그냥 임의로 선정한 건 아니고요. 고용노동부에서 지정이 된 기관에서만 할 수 있다는 거 다시 한번 말씀을 드립니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장이 답변드리도록 하겠습니다.
  저희가 이제 세미나를 사실은 많이 가야 됩니다. 올해도 가서 많은 걸 배우고 왔고요. 
  그런데 저희 실이 인원이 사실 좀 적습니다. 적다보니까 많은 인원이 자리를 비우기가 좀 부담스럽더라고요. 그래서 최소한의 인원이 가서 세미나에 참여할 수 있도록 하려고 좀 줄였다는 말씀을 드립니다. 

○중대재해예방실장 이상철  작년까지는 제가 유료 세미나를 좀 갔었는데 올해는 저희가 시기가 맞지 않아 유료 세미나는 못 갔고요. 무료만 좀 참여를 했습니다, 2번을 갔습니다.
  2번을 가서, 참고로 내년에 저희가 전산쪽 프로그램을 고민을 하게 됐었는데 그 세미나를 가서 좋은 업체하고 우리 컨텍이 되어서 같이 협업하는 사업을 또 구상할 수 있는 기회가 됐습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 알겠습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 감사합니다.  

○중대재해예방실장 이상철  저희 법률자문료는 고문 변호사를 활용하는 금액으로 알고 있습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 말씀드리도록 하겠습니다.

○중대재해예방실장 이상철  황영각위원님 질의에 중대재해예방실장이 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 공중이용시설 관계자 교육은 대부분 집합교육을 위주로 하고요. 관계자 간담회는 우리가 현장을 간다든가 아니면 필요시에 현장에서 이렇게 대화를 좀 나누고 있습니다. 
  그래서 교육과 간담회를 같이 묶어서 있는 사항은 아니고요. 우리가 다만 현장에서 필요할 때 즉석에서 교육하는 방법도 계속 진행을 하고 있고요. 왜냐하면 저희는 안전관리자가 있기 때문에 항상 동행을 해서 현장에서 즉석 교육도 하고 다만 간담회와 교육을 같이 묶어서 한다는 건 맞지 않는 것 같아서 교육은 대면 교육의 지금 공중이용시설 98개소에서 보통 교육을 하면 2분씩 오십니다. 그러면 100여 명이 넘어가시기 때문에 거기서 간담회 할 수 있는 상황은 아니어서 그건 좀 이해해 주시면 감사하겠습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  저희가 건강상담을 할 때 건강 상담자에게 지급하는 거는 저희가 보건 홍보물을 좀 지급을 해주고요. 현업업무 종사자에게는 현장에서 필요한 안전 제품을 지급하려고 하고 있습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  지금까지는 작년 같은 경우는 저희가 건강상담할 시에 지급하고자 편성되는 게 아니고요. 그 홍보 물품을 일괄적으로 970명에게 지급하겠다고 예산에 편성이 돼 있습니다. 그러다 보니까 저희가 그 홍보 물품은 물론 필요는 합니다. 왜냐하면 중대재해에 대한 걸 인식을 심어주기 위해서는 홍보가 필요하기 때문에 저희가 그 홍보 물품을 구매를 해서 우리 현업업무에 계시는 분들에게 지급을 하고 그랬었는데요. 저희가 내년에는 홍보 물품보다는 현장에서 실제 필요한 안전물품이 중요하지 않겠느냐, 다만 저희가 이제 65개 현업업무 현장이 있다 보니까 현장별로 안전 제품이 조금 사양이 좀 틀립니다. 그 필요성이 좀 틀린 안전 제품들이어서 현장에 좀 맞는 거로 저희가 구분해서 지급을 해주려고 하고 있습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  홍보 물품은 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  나머지는 홍보 물품이 아니고요. 안전물, 안전

○중대재해예방실장 이상철  여러 가지가 있습니다. 그 안전 제품이라는 게 저희가 고령자들이 있어서 걷기가 불편하면 뭐 무릎보호대가 있을 수도 있고요. 또 저희가 작년 같은 경우에는 6월 1일 자로 산업안전보건법이 개정이 되면서 온열관계에 대해서 법이 강화가 됐습니다. 그래서 온열질환에 관계되는 보건용품이나 안전용품이 좀 필요할 수도 있을 거 같고요. 그래서 

○중대재해예방실장 이상철  김진경위원님 질의에 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 올해에는 작년 예산편성할 당시에 동주민센터의 안전 제품 지급 대상자가 동장님이셨습니다. 그런데 저희는 현장에서 근무하는 사람이 우선이지 않나 의견이고요. 그래서 지금 동주민센터 44명이라 함은 기존에 동장님도 순찰을 강화하는 총괄하시는 분이기 때문에 안 드릴 수는 없어서 드리는데 다만 저희가 올해 행감 때도 말씀을 드렸지만 안전지킴이가 있습니다. 저희가. 그 안전지킴이 활동을 굉장히 많이 하고 있습니다. 올해 벌써 120건의 활동한 사안이 있고요. 그래서 안전지킴이들을 위해서 안전 제품을 지급하고자 해서 44명이 됐다는 걸 보고드리겠습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  아, 안전파수꾼이요, 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다.

○중대재해예방실장 이상철  중대재해예방실장이 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  죄송한 이야기지만 작년까지는 안전파수꾼이 큰 역할은 없었습니다. 그런데 저희 제가 와서 안전파수꾼에 대한 용어를 저도 좀 생소했고요. 그래서 안전파수꾼의 역할을 반드시 있어야 된다 주장을 했고 그래서 올해부터는 안전파수꾼이 매달 저희가 실적을 받고 활동 사항을 받고 있습니다. 그래서 아까 당근과 채찍이 필요하듯이 우리가 그 당근을 충분히 마련해서 줘야 되는데 올해 같은 경우는 아직 그걸 마련을 못 했습니다. 다만 저희가 평가했을 때 우수한 그 안전파수꾼한테 표창은 했습니다. 예를 들면 세곡동의 안전파수꾼이 표창 대상이었는데요. 계단의 위험요인을 찾아내서 조치한 사항이 있습니다. 계단이 보이지가 않아서 몸이 불편한 사람이 걸어갈 때 사고 위험이 충분히 있었는데 거기에 시각적으로 볼 수 있게 만든 그런 사례가 좀 있었습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  저희가 지금 19만4,000명에 해당되는 안전 제품은 안전화하고 안전 작년, 올해 같은 경우는 안전모를 줬는데요. 내년에는 안전모가 아니라 온열이 우리가 지금 법적으로 강화가 됐기 때문에 온열 관계되는 제품을 지금 구매하려고 합니다. 

○중대재해예방실장 이상철  그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  아니, 아닙니다. 안전화가 있습니다. 안전화가 있는데 안전화가 저희는 지금 폭염하고 한파가 지금 작년, 그러니까 올해죠. 올해 2월 1일 자로 해서 

○중대재해예방실장 이상철  네, 알겠습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장이 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 그 인증은 산업, 우리 지금 위탁이나 용역 준 사업장에 대해서 

○중대재해예방실장 이상철  네.

○중대재해예방실장 이상철  인증은, 저희가 그 기업들 중에서 우수한 업체들에 대해서 인증을 주는 사업입니다. 

○중대재해예방실장 이상철  2개 업체 선정해 주었습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  올해는 종료가 됐습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네.

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  내년에 말씀입니까? 

○중대재해예방실장 이상철  내년? 

○중대재해예방실장 이상철  저희가 지금 인증 사업이 유사사업으로 지금 하고 있습니다. 어디서 하냐면 행정안전부하고 산업안전보건공단에서 지금 그 사업을 하고 있어서 중첩되어 있는 부분이 있습니다. 그래서 내년에는 저희가 인증 사업을 

○중대재해예방실장 이상철  저희가 그 질의사항에 대해서는 좀 더 검토를 해서 약간

○중대재해예방실장 이상철  네, 알겠습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네.

○중대재해예방실장 이상철  올해 3월 25일에 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  심사비가 아니고요 

○중대재해예방실장 이상철  계속 유지를 해야 됩니다. 유지를 해야 돼서 우리가 3년간은 최초 인증을 받고 우리 ISO 45001 기준에 맞게 계속 작용을 하고 있는지 이 검증을 받는 겁니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저희가 인증을 한 번 받고 그거를 따르지 않는 경우가 있습니다. 왜냐하면 절차서라든가 매뉴얼이라든가 이런 것들이 계속적으로 보완이 되고 해야 되는데 그거를 유지를 안 하고 그렇게 되면 인증 취소가 됩니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  계약이 아니고요 그 ISO 45001 인증을 해 주는데 3년간 유효하지만 그 3년간 유효하는 동안 우리 최초 받은 그 기준이 벗어나게 되면 그 인증 취소를 하는 겁니다. 이 제도 자체가 그런 거고요. 그러니까 우리가 최초 인증받은 사항이 유지를 해야 되는데 그 유지를 못하는 경우가 있습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  강을석 위원장님 질의에 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  지금 현재 여기 있는 물품은 모두 휴대용입니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○중대재해예방실장 이상철  계속해서 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  공기나 유체 흐름 속에 온도하고 동시에 측정할 수 있는 기계입니다. 그러니까 이게 그 실내 공기질 모니터링이라든가 배기장치 있지 않습니까? 예를 들면 어린이집 같은 경우에는 그 급식하는 데가 있습니다. 식당이 있어가지고요. 거기에 보면 이제 열을 많이 씁니다. 그래서 그런 열이 제대로 가는지 이런 거를 좀 측정하고 그럽니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 
  특히 어린이집에 다 그 식당의 주방에 다 있거든요. 

○중대재해예방실장 이상철  그런데 저희, 계속해서 중대재해예방실장 답변드리도록 하겠습니다. 
  전자에도 제가 말씀드렸지만 저희는 지금 매일 나가서 측정을 하고 있습니다. 그래서 환경과에 지금 소음측정기는 있는 걸로 알고 있는데 소음 기동반에서도 사용을 하기 때문에 저희가 빌려 쓰기에는 좀 어려운 상황이고요. 저희도 매일 가서 점검을 해야 되기 때문에 이건 좀 필요하지 않나 이렇게 생각이 듭니다. 

○중대재해예방실장 이상철  네, 그렇습니다. 

○총무과장 이호병  안녕하십니까? 총무과장 이호병입니다. 
  우리 구의 발전과 구민의 복리증진을 위해 애쓰시는 행정안전위원회 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님을 비롯한 행정안전위원회 소속 위원님들의 노고에 진심으로 감사드립니다. 
  총무과 2026년도 일반회계 세출예산안 및 기금운용계획안에 대해 설명드리겠습니다. 
  총무과 2026년도 예산안은 2025년도 본예산 1,888억7,346만 원 대비 6.2% 증액된 2,006억2,032만 원을 편성하였습니다. 
  총무과 소관 2026년도 주요 사업예산 편성안을 말씀드리겠습니다. 

    (별첨6)

  이상으로 총무과 2026년도 일반회계 세출예산안 및 기금운용계획안 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○총무과장 이호병  네.

○총무과장 이호병  안지연위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  저희들이 일단은 전체적으로 검토는 해보는데 이게 군 장비나 여러 시설이라서 사실 보안 문제도 있고 자세히 세세히는 사실 

○총무과장 이호병  네, 산출근거를 사실 세세히 파악할 수가 없는 면이 있습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  계속해서 안지연위원님 질의에 총무과장이 답변드리도록 하겠습니다. 
  사실 저희들이 그쪽에 예비군 훈련 때 저희 부서에서도 한 1년에 한두 번 가보기는 하는데요. 시설이 낙후가 많이 돼 있었습니다. 그걸 점차적으로 부대에서 저희들한테 요청을 하는 것 같은데요. 

○총무과장 이호병  그래서 작년에 지적하신 대로 저희들이 정산은 1년에 한 번씩 받고 있는데 그래서 올해 6월에 현장을 한 번 점검을 했었습니다. 
  그런데 사실 정확히, 솔직히 시설을 전부 둘러볼 수도 없고 

○총무과장 이호병  장비를 알 수가 없어서 

○총무과장 이호병  약간 한계가 

○행정국장 임경구  안지연위원님 질의에 행정국장 보충 답변드리도록 하겠습니다. 
  그래도 위원님이 작년에 현장 확인도 최소한 않느냐, 그런 지적이 있어서 저희들이 올해 그래도 전부 다는 아니지만 좀 보수했다든지 그런 거는 부분적으로 현장 확인하고 다녀온, 위원님

○행정국장 임경구  저희들이 그래서 

○총무과장 이호병  내년에는 하여튼 그렇게 현장 가서 한번 볼 수 있도록 

○총무과장 이호병  상반기에 하겠습니다. 

○행정국장 임경구  안지연위원님 질의에 또 계속해서 보충 답변드리면 그래도 위원님이 건의를 하시고 질책을 해 주셔서 그런 데 현장 확인 한번 올해 처음 다녀왔고 그걸 이제 좀 더 올해를 기점으로 해서 좀 더 넓혀가도록 하겠습니다. 
  현장 확인도 해보고 또 뭐 샀는지 

○행정국장 임경구  네, 그래서 

○행정국장 임경구  현장 갔다 온 거는 약간 진전된 사항이었었고 앞으로도 더 진전될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다. 

○총무과장 이호병  네, 하여튼 위원님 좋은 의견 저희들이 반영을 해서 내년에는 한번 위원님들도 

○총무과장 이호병  기회가 되면 우리 행정안전위원회 위원님들과 같이 한번 현장을 가볼 수 있도록 한번 마련해 보겠습니다. 

○총무과장 이호병  상반기에 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네, 그렇게 

○총무과장 이호병  네, 해 보겠습니다. 

○총무과장 이호병  안지연위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  이게 사실은 보안 팩스가 북한하고 뭐 그런 관계라든지 전쟁을 대비해서 보안 팩스가 있습니다, 총무과에. 그런데 이게 사실 너무 낡고 분실 염려가 있어서 이번에 그걸 파악해 보니 이게 작동도 잘 안되고 해서 이번에 구매를 하게 됐는데요. 그래서 예산을 여기다 넣은 게 저희도 이걸 보면서 이거는 교육이나 행사 관련인데 이게 자산취득비라서 이게 어디에 넣어야 될지 사실은 실무진에서 고민을 하면서 여기다 넣은 것 같아요. 이 장비를 사실 이게 거의 10년? 10년도 더 지난 것 같습니다. 처음으로 구매를 하는 것인데 

○총무과장 이호병  그래서 고민하다가 여기 이 항목에 넣은 것 같은데요. 이것도 검토해 보겠습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  노애자위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  지금 정원은 1,776명이고요. 

○총무과장 이호병  네, 현원은 한 2,300명 정도. 현원은 1,916명입니다. 

○총무과장 이호병  한 2,000명 정도 됩니다, 2,000명. 

○총무과장 이호병  네, 2015명 현원. 

○총무과장 이호병  노애자위원님 질의에 계속해서 총무과장 답변드리도록 하겠습니다. 
  1,776명 정원에 시선제 450명이 플러스된 숫자입니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  거기에 기간제도 있고요. 공무직도 있고 그래서 이거보다 많죠. 

○총무과장 이호병  네, 세부 자료 제출도 하도록 하겠습니다. 
  이게 2,226명은요 이게 신분상 공무원 인원인데 이게 책임보험료다 보니까 책임보험료가 우리 행정업무를 수행하다가 약간 직원들의 실수나 과실로 해서 문제가 생겼을 때 변호사비나 그다음에 손해배상청구가 들어오면 그걸 좀 보전할 수 있는 그런 보험료예요. 그래서 

○총무과장 이호병  보험료 이거 말씀이에요? 

○총무과장 이호병  그것까지는 제가 아직 파악을 못했습니다. 

○총무과장 이호병  네, 그렇게 하겠습니다. 

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  이게 타당성 용역은 매년 이렇게 잡고 있습니다. 
  왜냐하면 청사 이전에 대한 어떤 구체적인 안이 있었을 때 그 용역을 실시할 수가 있기 때문에 매년 예비용으로 이거는 예산을 잡고 있습니다. 

○행정국장 임경구  네, 그렇습니다. 이거는 매년 하고 있습니다. 

○행정국장 임경구  네, 매년 어떻게 될지 모르기 때문에. 

○총무과장 이호병  그거

○총무과장 이호병  고향사랑기금은 주민자치과 

○총무과장 이호병  노애자위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  22년도에는 행사장 임차료가 한 1,500만 원 정도 지출이 됐는데요. 현재는 저희들이 엊그제도 얼마 전에도 알아봤는데 한 3,000만 원 정도 대관료가 그 정도 소요가 됩니다. 대관료가 일단 많이 올랐고요. 그리고 또 올해 같은 경우는 개청 50주년 해서 영상이나 여러 가지 음향이나 이런 장비나 영상 제작비 등이 좀 더 추가로 지출이 돼서 액수가 많이 올라간 것 같습니다. 

○총무과장 이호병  네, 검토해 보겠습니다. 

○총무과장 이호병  70개 부서입니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  동까지 포함되어 있는 

○총무과장 이호병  동까지 포함돼 있습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  노애자위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  이게 산출식을 저희들이 실무진에서 좀 잘못 산출한 거 같고요. 드림베스트라고 이 취지는 부서에서 주요사업이나 우수사업이 있으면 평가를 해서 S등급, A등급, B등급 해서 이렇게 포상을 하는 겁니다. 23개 부서를 매달 주는 것이 아니고요. 평가를 해서 S 부서가 2개 될 수 있고 3개 될 수도 있고 그런데 산출을 이렇게 러프하게 

○행정국장 임경구  산출에 대한 문제지 200만 원도 있고 100만 원도 있고 그렇습니다. 차등 지급해서 

○총무과장 이호병  차등 지급해서 

○총무과장 이호병  네. 

○행정국장 임경구  네. 

○총무과장 이호병  그러니까 산출을 

○총무과장 이호병  잘못한 것 같습니다. 

○총무과장 이호병  200

○총무과장 이호병  251쪽? 

○총무과장 이호병  노애자위원님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  올해부터 행안위 지침에 의해서 신규로 들어간 겁니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네, 그 정도 평균으로 해서 잡았습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네, 그렇습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  그것 검토해 보겠습니다. 

○총무과장 이호병  황영각위원님 질의에 총무과장이 답변드리겠습니다. 
  저희들이 지금 공용차량은 217대를 소유하고 있고요. 저희들이 구매해서 한 게 206대, 그다음에 임차가 11대입니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  추가적으로 더 답변드리면 임차는 사실 초기비용과 유지관리 비용은 안 드는데 구매는 초기비용이 많이 들지만 10년 정도, 내구연한을 한 10년 보거든요. 
  그래서 그거는 사실 따져봐야 되겠지만 10년 동안 사용하니까 리스하고도 그걸 비교를 한번 해 봐야 될 것 같습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네, 위원님 말씀대로 운영해 보고 그런 효율성을 따져봐서 앞으로 구매하고 임차 비율을 좀 조정하는 것도 검토해 보도록 하겠습니다. 

○총무과장 이호병  말씀하신 대로 하여튼 저희들은 구매를 하면 최대 10년은 사용을 하거든요. 그래서 이제 따져는 봐야 되겠지만 그런 효율성 때문에 아마 저희들이 구매가 많은 걸로 알고 있습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  그것도 한번 검토해 보겠고요. 또 성능이 좋은 엘리베이터로 교체할 수 있으면 그것도 검토해 보도록 하겠습니다. 

○총무과장 이호병  네, 그렇습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네, 그렇습니다. 

○총무과장 이호병  통장은 지금

○총무과장 이호병  주민자치과죠, 관리가. 

○총무과장 이호병  민방위가 국가안보나 이런 쪽하고 관련돼서 재난하고 그래서 그쪽에 있는 것 같아요. 하여튼 그것도 살펴보겠습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  이건 제가 파악해서 보고드리겠습니다. 

○총무과장 이호병  김진경위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  올해 같은 경우는 신년 인사회만 했고요. 그 예산에다가 내년에는 민선 9기가 출범을 하니 신년 인사회 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  아, 민선 8기 출범식 말씀이시죠? 

○총무과장 이호병  네, 검토해 보겠습니다.

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  올해 집행률 

○총무과장 이호병  네, 70% 기억에 

○총무과장 이호병  계속해서 답변드리겠습니다.
  이게 지금 하반기에 공로연수를 아직 안 해서 그때 행감자료에는 들어가지 못한 자료일 겁니다, 아마. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  계속해서 김진경위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  올해에는 퇴직자들이 조금 늘었습니다. 

○총무과장 이호병  70명 정도 지금 저희가 예상을 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  김진경위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  사실 저희들 의료보장이나 복지, 후생복지 쪽에 보면 신규나 MZ세대들 위주로 혜택들이 많이 가는데 사실 50대 이상은 그런 복지들이 많이 없어서 저희들이 이번에 직원들 의견도 듣고 설문도 해서 50대 이상 사실 조사를 해보니까 50대 이상 직원이 한 750명 되는데 연차적으로 하면 올해는 그냥 600명 정도 하면 되겠다 싶어서 600명으로 해서 대상포진을, 백신도 생백신, 사백신이 있는데요. 생백신은 20만 원 정도 해서 1회 접종으로 끝나는 것이고요. 사백신은 50만 원, 25만 원씩 2회 접종을 하는데 국가지원 사업에는 주로 이제 생백신 1회 20만 원짜리를 사용을 해서 산출을 그렇게 해서 이렇게 편성을 하게 됐습니다. 

○행정국장 임경구  김진경위원님 질의에 행정국장 보충 답변을 드리도록 하겠습니다. 
  이 대상포진이 50대 이상에 주로 이렇게 발생이 된다고 합니다. 이게 20대나 30대는 대상포진이 걸리는 사람도 있겠지만 의학적으로 이렇게 평균을 보면 50대 이상이 많이 발병된다고 해서 그러면 주 타깃인 후생복지에 조금 젊은 세대보다 부족한 50대 이상을 목표로 해서 저희들이 대상포진 예방접종 비용을 편성해봤습니다. 

○행정국장 임경구  저는 맞았습니다. 

○총무과장 이호병  네, 저도 맞았습니다.

○행정국장 임경구  김진경위원님 질의에 행정국장 조금만 더 보충 설명을 드리면 지금은 처음 시작할 때는 50대 이상이지만 어떻게 나중에 보면 지금 49세인 사람은 또 50이 되면 또 맞고 그러니까 지금 혜택이 안 돌아간다고 해서 그 사람들이 계속적으로 혜택을 못 받느냐, 그 문제는 아니고요. 그래서 연차적으로 그분들도 50대가 되면 또 동일하게 혜택을 받을 수 있어서 이렇게 좀 사각지대가 발생되는 건 아니다고 판단되어서 총무과에서 이 사업을 구상해 봤습니다. 

○총무과장 이호병  네, 검토를 해보겠습니다. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  인사라는 것은 어떻게 생각하면 굉장히 복잡해서 실무자에서부터 여러 가지 단계를 거쳐서 최종적으로는 청장님한테 보고가 되고 있습니다. 
  그래서 의견은 들어가서 중간중간 담당자의 의견, 팀장의 의견, 과장의 의견, 국장의 의견, 부구청장의 의견이 믹스가 돼서 정리가 돼서 청장님한테 보고가 되고 있습니다. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 계속해서 행정국장 답변드리도록 하겠습니다.  
  이제는 6급 팀장, 5급 부서장은 직위에 대한 임기가 없습니다. 필요에 따라서 적재적소에 인사권자가 할 수는 있습니다. 
  그리고 그거를 어떤 기준 없이 막 하는 거보다는 아, 저 자리에 저 직원이 가면 잘할 수 있겠다 그런 사유가 이제는, 일일이 다 이제는 얘기는 못하지만 그런.

○행정국장 임경구  네, 맞습니다. 

○행정국장 임경구  네, 맞습니다. 

○행정국장 임경구  네, 맞습니다. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 행정국장 계속해서 답변드리겠습니다. 
  위원님 말이 맞습니다. 단체장 전국에 240개 이상의 지방자치단체가 있지만 그 단체장이 잘하고 못하고는 위원님 말씀대로 아랫사람들의 영향이 큽니다. 
  앞으로 더 좋은 평이 될 수 있도록 각별히 노력하고 주의하도록 하겠습니다. 

○행정국장 임경구  네. 

○행정국장 임경구  김영권위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  아직까지 시간이 지체돼서 어려움은 있지만 끝났다고 단정 짓기는 어렵습니다. 

○행정국장 임경구  네, 맞습니다. 

○행정국장 임경구  김영권위원님 질의에 계속해서 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  네, 매년 편성돼 있었습니다. 

○행정국장 임경구  네, 집행이 안 되면 불용. 

○행정국장 임경구  김영권위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  작년에 위원님이 이 부분도 한 번 언급을 했었습니다. 

○총무과장 이호병  김영권위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  이게 리모델링 재배치라는 것이 지금 조직진단을 지난 번에도 위원님들께 행정안전위원회 위원님들께 보고도 드렸지만 그게 단기, 중기, 장기로 해서 내년에 장기까지 조직진단을 하면 부서가 늘어나지 않습니까? 그것 때문에 예산을 지금 재배치 예산을 잡아 놓은 겁니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  계속해서 김영권위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지금은 큰 회의실 마이크가 지금 10년 정도 굉장히 오래됐습니다. 그리고 지금 유선으로 되어있습니다. 다른 데는 다 무선으로 되어 있는데. 

○총무과장 이호병  네, 그래서 무선 마이크라서 약간 비용이 좀 비싸고요. 이번에 내년에 그거를 다 교체를 하려고 그럽니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  강을석 위원장님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  그래서 저희들이 기본 사이즈인 현수막이 7만7,000원에서 그건 재무과에서 다 연간단가 계약을 하는데요. 그래서 제가 재무과에 확인도 해봤는데 기본 사이즈 7만7,000원이 11만9,000원인가 이렇게 

○총무과장 이호병  정말 많이 올랐더라고요. 그래서 내가 재무과를 통화를 했는데 정상적으로 했는데 그 전에는 이게 상승한 게 반영이 안 됐다가 이번에 반영이 많을 해서 저희들도 깜짝 놀랐습니다, 현수막이 그렇게 올라서, 연간단가 계약이 된 

○총무과장 이호병  그래서 연간단가 이게 부서별로 단가 계약을 하는 게 있는데 그게 종합적으로 해서 기획예산과에서 수합을 해서 올해 26년도 예산안 편성할 때 그 예산편성 지침을 내려줍니다. 그래서 저희들은 거기에 따라서 예산을 편성을 했습니다. 

○총무과장 이호병  그리고 공로연수 식을 보면 저희들이 큰 회의실에서 하는데요. 현수막이 통 천 현수막도 있고요. 또 퇴직자들 얼굴도 넣어서 현수막을 제작을 해서 일반 현수막보다는 비용이 좀. 

○총무과장 이호병  그래서 현수막 같은 경우는 단가계약이 되어 있으면 

○총무과장 이호병  네, 그렇습니다. 

○총무과장 이호병  되도록이면 거기서 하는데 저렴한 데 있으면 연간단가 계약보다 높게는 저희들이 구매는 할 수 없지만 낮게는 구매를 할 수 있습니다.
  그래서 다른 업체, 낮은 업체에 할 수 있습니다. 

○총무과장 이호병  그렇습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  위원장님 질의에 계속해서 답변드리겠습니다. 
  평화안보 기념행사는

○총무과장 이호병  수도공고에서 하는 서해수호의 날 행사입니다. 
  그래서 이때 현수막이나 배너들이 커서 배너, 현수막 제작비입니다, 뒤에 홍보제작은. 
  그리고 영상도 그때 제작해서 영상제작비가 따로 있고요. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  그렇습니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네, 그렇습니다. 

○총무과장 이호병  공연도 있고요. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  거기 행사장에도 배너가 있고요. 학교 입구 쭉 이렇게 그런 배너 제작비입니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네. 

○행정국장 임경구  강을석 위원장님 질의에 행정국장이 보충 답변드리도록 하겠습니다. 
  행사 보험은 어느 행사든지 행사장에서 일어날 수 있는 인사사고든지 어떤 사고에 대비해서보험을 통상 들게 됩니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○행정국장 임경구  네, 산출내역에 거의 다 들어가게 됩니다. 

○총무과장 이호병  0.9에서, 기본 사이즈가 0.9에서 7m로 알고 있습니다.

○총무과장 이호병  0.9m죠. 

○총무과장 이호병  7m. 

○총무과장 이호병  네, 맞습니다. 

○총무과장 이호병  이게 지난 번에는 7만7,819원이었고요. 

○총무과장 이호병  이번 예산편성한 거는 11만9,416원입니다. 

○총무과장 이호병  9,416원. 

○총무과장 이호병  그랬던 적도, 3만. 

○총무과장 이호병  크기가.

○총무과장 이호병  크기가 늘었습니다. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 행정국장 보충답변 드리도록 하겠습니다. 
  3만7,000원은 한 평당 3만7,000원이었습니다, 그 면적당. 

○총무과장 이호병  크기가 늘었어요. 

○총무과장 이호병  김형대위원님 질의에 총무과장 답변드리겠습니다. 
  이게 연간단가 계약은 재무과에서 하는 거고요. 그거에 따라서 아까도 말씀드렸다시피 기획예산과에서 그런 거를 다 수합을 해서 이번에 예산편성할 때 전 부서에 뿌려준 겁니다. 
  그리고 이 단가계약은 재무과에서 한 거고요. 그래서 저도 이 금액이 너무 많이 올라서 재무과에 확인을 해봤더니 정상적인 입찰, 열 몇 개 업체가 참여를 해서 이렇게 

○총무과장 이호병  그렇습니다. 26년도 거는 아직 안 정해졌고요. 25년도 거를 해서 예산을

○총무과장 이호병  이게 25년도, 이제 26년도 거는 계약을 해야 되고요. 

○총무과장 이호병  25년도에 정해진 가격입니다. 

○총무과장 이호병  네. 

○총무과장 이호병  네.

○총무과장 이호병  그리고 위원님 추가로 설명드리면 여기에는 설치하고 철거하는 비용까지 포함된 겁니다. 

○총무과장 이호병  낮추고요.

○총무과장 이호병  그래서 아까 제가 말씀드린 게 연간 단가보다 낮게는 할 수 있습니다. 높으면 안 되고 

○행정국장 임경구  똑같은 조건이라고 하면 

○총무과장 이호병  똑같은 조건이라고 하면 

○행정국장 임경구  똑같은 조건 하에서만. 

○주민자치과장 권현주  안녕하십니까? 주민자치과장 권현주입니다. 
  강남구민의 삶의 질 향상과 지역사회 발전을 위해 노력하시는 강을석 위원장님과 김진경 부위원장님을 비롯한 행정안전위원회 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 
  주민자치과 2026년도 일반회계 세출예산안과 기금운용계획안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  먼저 2026년도 일반회계 세출예산으로 2025년도 본예산 483억1,060만 원 대비 8.5%인 40억8,799만 원 증액된 523억9,859만 원을 편성하였습니다. 

    (별첨7)

  이상으로 주민자치과 소관 2026년도 세출예산 및 기금운용계획안에 대한 사업설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○주민자치과장 권현주  황영각위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  네, 목걸이 형식으로 되어 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 신규로 통장이 되거나 또 분실해서 다시 이제 필요하다고 요청이 들어오는 분들에게 제작해 드립니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 황영각위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  이거는 회의 때 이걸 참석하시라 그런 의미는 아니고 저희가 사실조사라든가 가정방문했을 때 신분증이 없이 그냥 오면 요즘은 다들 경계를 하잖아요. 그런데 신분증 차고 와서 저 여기 통장인데 이러이러한 사유로 방문했습니다 라고 했을 때 주민들이 안심하고 문도 열어주시고 또 상담도 할 수 있게 하도록 저희가 그 신분증을 제작해 드린 겁니다. 

○주민자치과장 권현주  그러니까 저는 통장입니다, 이거를 확실하게 할 수 있게요. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  계속해서 황영각위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 25년 지금까지 현재 건수로는 141건 그리고 금액으로는 2,833만6,000원이 지금 지급이 됐습니다. 그래서 이 정도면 꽤 그 사건 내 빈도수가 높다고 좀 봐야 되고요. 그러다 보니까 이게 자꾸 이제 상해보험금이 비싸지더라고요. 그래서 올해 좀 많이 올랐습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 황영각위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  그런 부분 비용적인 측면이라든가 효율적인 측면에 대해서 좀더 저희가 신중을 기하고요. 참고로 말씀드리면 저희가 통·반장 보험은 지방재정공제회에서 일괄적으로 계약을 하고 있습니다. 그래서 우리 강남구 다르고 뭐 서초구 다르고 이런 게 아니고 이거는 일괄적으로 같이 하고 있다는 점 

○주민자치과장 권현주  지방재정공제회에서

○주민자치과장 권현주  일괄적으로 계약하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇게 하겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  거기는 9월 예정으로 되어 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  그러면 저희가 3개인데 제가 착각했나 봅니다. 2개는 6월이고 하나는 9월이거든요. 그래서 그거 착각했습니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  저희가 이제 6개월이지만 혹시 또 그게 변동사항이 있으면 보통 통상 또 관공서 건물은 입주가 지연이 되더라고요. 참고로 말씀드리면 

○주민자치과장 권현주  아니, 그 평균으로 해서 저희가 그렇게 했습니다. 

○주민자치과장 권현주  지연이 조금 될 수 있어서 

○주민자치과장 권현주  아니요. 그 6월에 예정이 되어 있는데 혹시 공사하다 보면 지연이 되면 그때 못하니까 그렇다고 또 그때 

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 그전에는 과거에 자곡 문화센터하고 개포4동 문화센터를 신축을, 재건축을 했었습니다. 했는데 그때도 그 입주 준공 예정일보다 사실은 수개월이 좀 늦게 됐었습니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  개포3동하고 일원1동 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  아니요. 아직 결정은 안 됐습니다. 

○주민자치과장 권현주  그거는 이제 설계비만 편성을 하고 나머지 특교금은 저희가 10월 12일쯤에 신청을 했습니다. 했고 그런데 아직 그거 결정이 안 돼서 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 특별교부금을 신청하기 위해서는 설계비가 책정이 되어 있어야 됩니다. 그리고 이거 같은 경우는 저희가 당초에는 우리 예산에 반영했었는데 기획예산과에서 이거는 특교금 받을 수 있으니까 설계비만 예산안에 반영하고 특교금 신청하십시다 라고 해서 

○주민자치과장 권현주  17억7,000만 원 정도 신청했습니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 소통회 관련해서, 다과비 관련해 가지고는 저희가 기본적으로 3,000원 돼 있는데요. 거기 보면 참여인원들이 

○주민자치과장 권현주  아, 그러셨습니까? 대화의 시간은 9회 운영 예정입니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  9회인데 저희가 이제 그 숫자를 100명으로 잡았는데 실제로는 뭐 150명, 200명 이렇게 오는 데가 있어서 그 부분에서는 조금 더 부족한 부분이 생길 걸 예상돼서 그렇게 했습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  그 구정보고회는 9회인데 저희가 또 하반기에 올해도 했었지만 소통회를 하고 있습니다. 그래서 그 소통에 대한 그 장비를 임차를

○주민자치과장 권현주  하반기에 또 계획해 11회 정도는 하겠다는 저희 계획입니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 통장 인원은 830명이고 통장 독감 예방접종 인원은 300명으로 잡았는데 

○주민자치과장 권현주  830명이요. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  통장은 830명 전체가 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  현재요. 네.

○주민자치과장 권현주  아, 그거는 이제 내년에 더 들어올 걸 예상해서 저희가 840명으로 여유 있게 해서 

○주민자치과장 권현주  재건축해서 입주하면 좀 더 늡니다, 거기에. 

○주민자치과장 권현주  반장은 밑에 반장 보상금해서 밑에 있어요.

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  그 65세 이상은 다 보건소에서 무료로 해줍니다. 그래서 저희가 비용을 들여서 하는 사람들은 65세 이하만 잡기 때문에 300명 잡았습니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  반장 정원 그러니까 

○주민자치과장 권현주  전체 우리 강남구의 반장은 5,400명인데 실제로 저희가 지금 있는 인원은 2,700입니다. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  안지연위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  제가 19년도에도 주민자치과에 근무를 했었고 그때부터 22년 8월까지 있다가 지금 다시 25년 7월 1일 자로 다시 왔는데요. 제가 있을 당시에는 소규모 사업비가 500이었습니다. 500이었고 그것도 이제 도로 파손이라든가 긴급하게 동청사 외부에 무슨 저기가 있을 때 긴급하게 수리를 해야 될 필요성이 있을 때 그거로 수리할 수 있게끔 했는데 지금은 거의 다 되고, 신속하게 다 되고 있습니다. 사실 동청사 내부는 바로바로 우리 시설관리팀에서 하고 외부도 뭐 도로관리과나 기타 여러 부서에서 너무나 신속하게 잘해 주고 있습니다. 그런데 이게 갑자기 4,000, 처음에는 또 2,000만 원으로 했다가 그 중간에 2,000만 원이 한 번 있었습니다. 그런데 또 늘었습니다. 그게 4,500으로. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 안지연위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  제가 올해 7월 1일 자로 와서도 봤고 지금 현재 집행률도 사실 한 27~28% 이 정도 되고 있습니다. 그런데 그 비용이 아까 위원님께서 말씀 주신 대로 정말 소규모 무슨 시설비로나 뭐 이렇게 하는 거는 극히 드물고 꽃 식재 이런 걸로 많이 나가고 있더라고요. 
  그런데 꽃 식재도 도로에 하는 것도 시설비로 보고 나가고 있었는데 저희도 뭐 이거를 그렇다고 그런데 작년까지 4,500만 원이었는데 올해 또 제로로 하는 거는 조금 부담이 되니 조금 더 줄여서 

○주민자치과장 권현주  네, 고민하겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  전산개발비는 유지관리비와 기능을 분리해서 편성하라고 그렇게 의견이 있었습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 권고에 따라서 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  예산서 140

○주민자치과장 권현주  147쪽이요? 

○주민자치과장 권현주  우리는 271쪽부터 시작하는데 

○주민자치과장 권현주  네, 맞습니다. 

○행정국장 임경구  위원님, 죄송합니다. 쪽수가? 

○행정국장 임경구  147. 

○행정국장 임경구  기타 사용료 말씀입니까? 

○주민자치과장 권현주  노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  그게 강남힐링센터에서 여러 가지 프로그램 운영하고 그 이용료에 대한 세외수입인데요. 올해 25년 9월 1일 자로 강남힐링센터 신사가 개관을 했습니다. 그러다 보니까 프로그램 수도 많이 늘어나고 이용객도 많이 늘어서 그렇게 늘어났습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  강남힐링센터 무인카페는 개포에만 있습니다. 개포에만 있어서 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지금 개포동은 이용자가 꾸준하게 늘고 있는 추세이고 거기가 또 힐링하는 요가라든가 이런 거에 많이 해서 사실은 프로그램 이용자는 많고 이용객도 많습니다. 
  그런데 주변에 카페가 많아서 힐링센터 안에 있는 무인카페 이용률이 좀 줄어들고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  무인카페다 보니까 사람들이 소통이 잘 안되고 좀 어려운 점이 있고 대신 또 주변에 카페가 많으면서도 가격을 저렴하게 팔다 보니까 그쪽을 많이 이용해서 저희도 조금 더 고민해 보겠습니다, 이 부분에 대해서는. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇게 하겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  지방재정심사 받았습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  심사 결과에서 여러 가지 안이 있어 가지고 기타 의견으로 너무 서두르는 게 아닌가, 좀 더 그 사업을 신중하게 검토하고 했으면 좋겠다는 의견이 왔었습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 2025년 제5회 지방재정계획심의위원회 결과 알림 해서 저희가 이거는 받았거든요, 그때. 그런데 이 내용이, 그때 저희가 받았고 그 내용의 주요 의견은 설계보고회, 주민설명회 등의 과정에서 추가적인 수요 조사 등 주민의 의견을 충실히 반영할 것, 이렇게 심의 결과가 왔었거든요, 저희한테. 그런데 이 부분이 안 들어간 거는 저희가, 계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장이 답변드리겠습니다. 
  이 경위라든가 이런 것들은 저희가 파악해서 다시 서면으로 제출하겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  저희가 10월 말, 11월까지도 이게 집행률이 27.5%였습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 9억9,000 편성이 돼 있었었는데 금액은 3억원이 채 안 나갔더라고요. 그래 가지고 이렇게 계속 과다 편성하면 다른 정말 해야될 사업들을 못 하는 경우가 생길 것 같아서 저희가 이거를 좀 올해 집행률에 조금 이렇게 반영을 해서 저희가 줄였습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 현재 실제로 동사무소에 시설비로 교부될 수 있는 금액은 2,000만 원 이하입니다. 그래서 저희가 했는데 만약에 A동에서 뭐 1,900만 원을 하겠다, 그러면 다른 동에 또 안 쓰는 데가 있으니까 혹시 그거를 가능하면 한데 저희도 또 위원님들께서 그게 적절치 않다, 삭감했으면 좋겠다 의견 주시면 저희도 

○주민자치과장 권현주  계속해서 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  실제로 동에서는 동 청사 외부에 쓸 수 있는 금액이거든요, 이게 소규모 사업이. 동 청사 안에는 할 수 없는 비용이에요, 이게 사업비가. 그러다 보니까 동에서도 실제로 이거 가지고 할 수 있는 게 그렇게 많지 않았던 것 같습니다. 

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 행정국장이 답변드리도록 하겠습니다. 
  이 사업명대로 동 소규모사업은 예를 들어서 순찰 중에 뭐 좀 보수해야 될 게 있다 그러면 긴급하게 동에서 처리할 수 있도록, 예를 들어서 큰 거 같은 경우는 구청 관련 부서에서 보수를 한다든가 대응을 해 주지만 동에서 구청에까지 이런 걸 이렇게 연락하기보다는 자체적으로 처리할 수 있는 사항들, 경미한 것들 이런 것들은 조금 예산이 필요하지 않을까 싶습니다. 
  예산이 계속 변경돼서 여기까지 1,500만 원까지 축소돼 왔지만 조금 축소되더라도 기본적인 예산은 동에서 필요하지 않을까 싶습니다. 

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  먼저 신청한다는 것은 먼저 시급성이 있다고 판단돼서 그러지 않을까요? 그러면 순위에 따라서 지급하겠습니다.

○행정국장 임경구  행정국장이 계속해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  미흡의 결과에 대해서는 제가 아직 자료는 못 봤지만 미흡의 사유가 뭐든 간에 동에서 주민센터에서 긴급하게 그런 것들을 소소하게 주민 편의 사업이라든가 동네 시설이라든가 대응할 필요가 있을 때는 조금 예산이 그래도 뭐 1,500만 원은 아니더라도 기본적으로 좀 있어야 되지 않을까 싶고 그 미흡에 대한 사유는 집행률이 낮아서 미흡으로 결과가 나온 걸로 알고 있습니다. 

○행정국장 임경구  네. 

○행정국장 임경구  27.8%라고 알고 있습니다. 

○행정국장 임경구  계속해서 답변드리면 

○행정국장 임경구  동 소규모 사업은

○행정국장 임경구  몇십 년 전부터 계속 있었던 사업이긴 합니다. 
  저도 동에 근무했을 때 기억해 보면 500만 원 내려보내 주고 했었는데 액수의 크고 적고 떠나서 기본적으로 동장이 책임하에 이렇게 경미한 것들은 대응할 수 있도록 예산이 좀 필요해 보인다고 생각합니다. 

○주민자치과장 권현주  노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  시설 노후 및 개선 공사에 5,000만 원 곱하기 4분기 해서 2억으로 잡혀 있는 거는 실제는 지금 코엑스에 철거비, 폐기물 그다음에 미디어홀 이런 것들은 이제 철거 또는 복원하고 그다음에 신사에 출입문을 저희가 신규로 설치를 계획을 하고 있습니다. 
  왜냐하면 신사 힐링센터에 출입문이 1군데 있는데 지금은 BF 인증이라든가 또 다른 인증을 받고 난 후에 그게 가능해서 그 비용이랑 같이 해서 편성을 해 놨습니다. 

○행정국장 임경구  노애자위원님 질의에 계속해서 행정국장이 보충 답변드리도록 하겠습니다. 
  지금 현재 코엑스 힐링센터가 통로를 막아서 지금 일부 설치돼 있습니다. 그래서 저희들이 판단할 때 그것은 많은 다중 이용객들이 사용하는 공간을 대피 통로를 막고 있어서 이번에 힐링센터를 일부를 철거를 하고 새롭게 단장지어서 주민들한테 제공하려고 예산편성을 한 사항입니다. 다만 

○행정국장 임경구  위원님 말씀대로 분기보다는 힐링센터별로 했으면 좀 더 좋았을 걸 하는 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  이거 같은 경우는 저희가 내년에는 동 청사 신축이 3개가 되면 늘어나고 거기에 대해서 동 청사가 늘어나면 또 인건비도 같이 증가하게 돼 있습니다. 그래서 그 인건비랑 또 인건비 인상률 4.9% 인상률을 반영을 했고요. 그다음에 삼성1동, 2동에 스크린 골프장을 운영을 하게 되면 거기에 또 직원들이 필요합니다. 그래서 그 직원 인력 운영 비용하고 또 강사료가 좀 인상이 됐습니다. 그래서 그 비용이 해서 13억이 증가됐었습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  주민자치 사업 특화사업이 그렇게 갑자기 증가한 거는 전에 25년까지 지역경제과, 문화도시과, 환경과, 주민자치과 해서 여러 군데 나눠서 했던 사업들을 저희가 26년에는 이걸 통합으로 해서 정말 규모 있게 해야 되지 않겠나 해서 저희가 문화도시과, 지역경제과, 환경과 예산을 다 저희가 주민자치 특화사업으로 가져와서 동에 신청을 받아 가지고 우리가 일괄적으로 주민자치과에서 편성을 했습니다. 

○주민자치과장 권현주  축제 등 여러 가지 특화사업입니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  저희가 통상 답례품 구입비는 기부 금액의 들어온 금액의 30%를 잡게 되어 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  2,000명에 대해서는 통상 그 기부 금액을 10만 원 하고 있습니다, 사람들이. 그런데 그리고 우리가 기부금 10만 원 하게 되면 또 세액에서 10만 원을 또 이렇게 제해 주잖아요, 공제. 그래서 그거는 숫자 

○주민자치과장 권현주  기부한 사람의 숫자요. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  10만 원 이상은 잘 안 하시거든요. 

○주민자치과장 권현주  25년도가 아직은 2,000명이 안 됐는데 24년도를 보니까 12월에 대폭적으로 하시더라고요. 그래서 그 정도 저희가 예상을 하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  3만 원짜리 답례품을, 잠시만요. 
  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  3만 원짜리를 강남사랑상품권 또는 강남인강 수강권 또는 강남심포니 정기연주회 관람권 이렇게 해서 그분들이 원하는 걸로 이렇게 드리고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  지금까지 강남사랑상품권은 1,504명, 강남인강 수강권은 11명, 강남심포니 정기연주회 관람권은 2명이 받아 갔습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 노애자위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  강남구 고향사랑기부제는 사실은 강남구민이나 서울 시민은 여기다가 저희한테 할 수가 없습니다. 그래서 그 외의 거주지에서 사시는 분들이 하고 있는 사항인데 저희가 이런 것들은 활성화 좀 하려고 하면 우리가 연말에 거기 소득세에 대한 세액공제도 해 주고 하니 우리 여기에 강남구에 직장을 두고 주소지가 강남이 아닌 뭐 경기도나 이런 분들 있는 데에 좀 더 홍보하는 방안을 추진해 보겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  저희가 지금은 강남 홈페이지나 온라인으로 홍보를 하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇게 하겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  답례품하고 행사비요. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  장학금 심사는 통반장 같은 경우는 저희 주민자치과에서 하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 동 주민센터에서 먼저 선정위원회를 구성해서 추천이 돼서 넘어오고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  지금 동에서는 그 비용을 따로 저희한테는 아직 청구를 안 해서 저희가 안 하고 있었는데 

○주민자치과장 권현주  네.

○주민자치과장 권현주  계속해서 김진경위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  지금 현재는 통장 자녀 장학금이 동에서 그렇게 경합이 되진 않더라고요. 그래 가지고 거기서 올라온 대로 1년을 주게 돼 있잖아요, 2번을. 

○주민자치과장 권현주  동에서 제가 옛날에 동에 근무할 때도 경합이 안 돼서 다 그냥 그렇게 올라왔었어요. 

○주민자치과장 권현주  네, 중복이 안 되면. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  제가 이제 동에 있을 때는 그랬었고 지금은 다시 한번 그걸 검토를 해보겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 강을석 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  스마트 동장실 기능개선 비용이 저희가 현재 지금 각 동에, 22개 동에 보시면 스마트 동장실해 가지고 이렇게 큰 모니터가 있잖아요. 

○주민자치과장 권현주  거기에 대해서 내년에 기능개선을 하려고 하는 게 제9회 전국동시지방선거시스템을 좀 개발을 하고요. 일정관리 탭을 시각적으로 더 명확하게 좀 나올 수 있도록 그런 부분 또 단체현황이라든가 역대 여러 가지 필요한 것들에 대해서 탭을 좀 추가하고 지나간 자료라든가 보도자료 이런 것들도 볼 수 있게 그 탭을 더 추가로 탑재할 계획입니다.

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  동장실 제가 전부는 다 모르지만 여러 군데는 알고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 도곡2동입니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 강을석 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다.  
  기능개선비 5,400은 어느 한 동의 게 아니고 저희 주민자치과에도 있고요. 그 22개 동에 있는 전체 비용입니다. 전체에 대한 기능개선비고 참고로 제가 도곡2동은 저희가 20일 날 행감을 받았고 21일날 금요일 날 제가 도곡2동에 갔습니다. 가서 보고 전체적으로 지하부터 거기 꼭대기까지 다 봤는데 정말 제가 봐도 좀 심각하고 해서 내년에는 리모델링은 아니더라도 사무실 재배치라든가 아니면 증축이 할 수가 있겠더라고요. 그래서 그 부분에 대해서는 지금 공간을 확보해야 되는 게 시급한 일이라고 저희들도 인지를 하고 26년에는 추진을 하려고 생각하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○행정국장 임경구  강을석 위원장님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  저도 22개 동은 다 안 다녀봤지만 일부 동은 직접 다녀보긴 했습니다. 그런데 지금 스마트 동장시스템은 일부 필요한 측면이 있고 다만 도곡2동처럼 열악한 데에 대해서는 도곡2동 말고 다른 동에라도 추가로 긴급하게 보수하거나 필요한 사항이 있으면 주민자치과하고 상의해서 위원장님 말씀대로 긴급히 지원하도록 하겠습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 강을석 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  거기에 201-01에 심의위원회 평가수당은 전년도 당초 예산액이라서 올해 거는 아닙니다.

○주민자치과장 권현주  계속해서 강을석 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  24년도에는 정보화사업 과업심의위원회 심의결과를 했습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 강을석 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  주민자치센터에서 운영평가는 주민자치과에서 저희가 팀장님들이랑 같이 해서 여러 가지 지표가 있어요. 그거 가지고 평가를 하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  네, 그렇습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  연합회 운영은 저희가 주민자치위원회 연합회를 운영을 하고 있고 각 동의 주민자치위원장으로 구성된 주민자치연합회 회의를 한 달에 한 번씩 저희 구청에서 하고 있습니다. 그 관련해서 운영비입니다.

○주민자치과장 권현주  네. 

○주민자치과장 권현주  아, 이제 그게 사업명이 주민자치센터 운영이고 평가는 다 주민자치과에서 하고 있습니다. 

○주민자치과장 권현주  계속해서 강을석 위원장님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  저희가 이걸 통상 이렇게 하다보니까 했는데 부기를 조금 모호하게 한 것 같습니다. 

○주민자치과장 권현주  네. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  당연한 말씀이십니다. 그런데 부서장 중에서 가장 출장이 많은 부서장이라고 하면 주민자치과장이 가장 많을 걸로 생각이 됩니다. 

○주민자치과장 권현주  김형대위원님 질의에 주민자치과장 답변드리겠습니다. 
  제가 25년 7월 1일자로 와서 11월 지났으니까 5개월 정도 된 것 같습니다. 

○자치행정팀장 최정화  네. 

○주민자치과장 권현주  22개동 관리는 총무과장이. 

○자치행정팀장 최정화  네, 들었습니다. 

○자치행정팀장 최정화  총무과에서 행사 시 동주민센터 의전 지침이 다시 내려와서요. 행사할 때마다 저희가 확인하고 점검하고 현장에 나가서도 다시 하고 있습니다. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 행정국장 답변드리도록 하겠습니다. 
  팀장님 말씀대로 동주민센터 행사는 주민센터에서 많이 지도를 하고 얘기를, 안내를 해주고 있습니다. 그런데 지난 번에도 잠깐 말씀드렸는데 기준은 있는데 그 기준을 잘못 알거나 다르게 해석해서 하는 분들이 있는데 그렇지 않도록 하기 위해서 더 이렇게 주민자치과하고 총무과하고 협의하고 더 주민센터에 대해서 교육하고 할 예정입니다. 

○행정국장 임경구  네. 

○자치행정팀장 최정화  네, 알겠습니다. 

○행정국장 임경구  김형대위원님 질의에 계속해서 

○행정국장 임경구  네, 알겠습니다.